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第36頁共36頁會議發(fā)言稿范文會議發(fā)言稿范文。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志:今天是XX月XXX日,再過XXX天我就在XXX局工作整整一年了。回首過去,感觸頗深。一年的鍛煉使自己思想更成熟,工作也有所成就,但這些成績的獲得與省、市局的正確領(lǐng)導(dǎo)分不開,與班子成員的親密配合分不開,與全體干部的辛勤努力分不開。在此向大家表示衷心地感謝!下面我就談?wù)劷荒陙淼母惺?,再剖析一下自身的缺乏之處。感想之一,做為一名領(lǐng)導(dǎo)干部必需要有責(zé)任心。上任伊始,我感到一種前所未有的壓力。這壓力一方面來自組織對我的信任,另一方面來自我自身經(jīng)歷的缺乏。但是,我還是充滿信心地來到了XXX這片熱土,我想首先我要增強自身的責(zé)任意識。這是做好市局黨組交給我的重任、帶好XXX局這一班人、收好每一分稅的首要前提。有壓力才有動力,有緊張感才有緊迫感。所以我想我既然來了,就必須對上級負責(zé)、對我的干部負責(zé)。近一年的工作證明,同志們對我的工作是非常支持的,尤其是三位副局長的鼎立幫助更使我感到欣慰。盡管在這里不談成績,但是,我確實獲得了一些成績,這都是XXX局全體同仁共同努力的結(jié)果,憑我個人的力量是不可能獲得的。感想之二,領(lǐng)導(dǎo)干部要有駕馭全局的思想和才能。我認為,作為一個小局的領(lǐng)導(dǎo)也要樹立全局聽思想,也要鍛煉駕馭全局的才能。這是自己從做副職到做一把手的深化體會。做一個局的負責(zé)人在思想上要“站得高”。也就是說要擅長從宏觀上把握整體工作思路,布置任何一項工作都要與省、市局的治稅思想保持一致,同時要結(jié)合本局實際,引導(dǎo)全體干部轉(zhuǎn)變觀念,樹立全局一盤棋的思想。這樣才能防止憑個人愛好出發(fā),導(dǎo)致顧此失彼的偏向場面,才能保證維護整體利益的同時兼顧了局部利益。感想之三,群眾是一切工作的力量泉。x局長來我局調(diào)研時非常中肯地提出了一個鮮明的觀點,那就是稅收中心工作最終就是征管工作,征管抓好了,收入自然會上去,要從關(guān)系上要稅,從人情上要稅。這一觀點可以說切中稅收工作要害,從中我受到的啟發(fā)是,要抓好征管一定要抓好群眾。制度是靠人落實下去的,再完善、再有效的制度得不到落實或執(zhí)行不到位等于白紙一張,不完善的制度認真執(zhí)行會收到比較好的效果。所以說做好群眾工作是關(guān)鍵,但是怎樣能做好群眾工作,我認為既要嚴(yán)格管理又要保護有佳。首先是“嚴(yán)管”,放任自流等于害干部。要從制度上約束他們自覺地去遵紀(jì)守法,執(zhí)行制度必嚴(yán)肅,落實政策必到位。其次是“保護”,不保護群眾的領(lǐng)導(dǎo)不是好領(lǐng)導(dǎo)。只有關(guān)心群眾的疾苦,理解他們所想的事情,幫助他們解決生活上的困難,才能充分調(diào)動起他們的積極性,讓他們排除后顧之憂,全心全意地投入到工作中去。感想之四,領(lǐng)導(dǎo)干部必須率先垂范。做官如做人,為人正派為官才能公正嚴(yán)明。這是我的一個觀點。領(lǐng)導(dǎo)干部不管官位大小,其一言一行都是群眾的一面鏡子,不管在工作紀(jì)律方面還是在廉潔自律方面都為干部起著表率作用。所以決不能搞臺上一套,臺下一套,而應(yīng)該表里如一、言出必行。放下一切私心雜念,全心全意地投入工作中去。在XXX的這幾個月,我們在干部任免、重要建立工程安排、大額資金使用或重大決策等問題,都嚴(yán)格按決策程序和議事規(guī)那么進展集體決議,增加了工作透明度,便于群眾監(jiān)視。管住自己,就一定能管住自己的干部。這是我的又一個觀點。威信是自己樹立起來的,不是別人吹出來的,廉政是自己做出來的,不是別人寫出來的,想讓干部們廉潔自律,自己本身要廉潔。與此同時,還要為干部們創(chuàng)造可以廉潔的條件。從創(chuàng)辦食堂這件事上來說,杜絕了許多人到納稅人中吃喝問題,同志們也有了拒請的理由。應(yīng)該說,近一年來,我對自身、對集體的廉政建立都非常重視,嚴(yán)格按市局要求和各項廉政制度辦事,對大宗物品采購、人事任免、基建工程等重大事項都采取了集體討論決定的方式,同時為防止基層干部的不廉行為,我們召開了義務(wù)監(jiān)視員座談會,并在全地區(qū)推行了政務(wù)公開,有效地遏止了____現(xiàn)象滋生。感想之五,要積極鼓勵副手和中層干部發(fā)揮作用。事無巨細,事必躬親有時表達了領(lǐng)導(dǎo)工作的認真細致方面,但有時會束縛中層干部的手腳。做為領(lǐng)導(dǎo)要掌握好抓大與放小的關(guān)系,圍繞中心工作去布置詳細工作,讓副手和中層干部充分發(fā)揮好橋梁和紐帶的作用。這樣宏觀決策與微觀指導(dǎo)相結(jié)合,思想教育與才能培養(yǎng)相結(jié)合,才能讓每個干部在組織收入和在執(zhí)行公務(wù)過程中既施展才能又不違法違紀(jì),讓他們在進一步理解如何嚴(yán)格執(zhí)法的根底上更好地為納稅人熱情效勞。這樣才能使我們的工作形成齊抓共管的良好場面,才能做到一級指導(dǎo)一級、一級對一級負責(zé),根本問題得到解決,兩個文明建立自然會上新臺階。干好工作的決心和信心都有,主觀動機向好的方向開展是人人所想,但工作中出偏出錯也都在所難免,我想每個人都是在不斷的總結(jié)與改正中獲得進步的。下面就剖析一下自己存在的缺乏之處,請領(lǐng)導(dǎo)和同志們給予指正,以便我在今后的工作中加以改進。問題之一,深化基層調(diào)研少。對基層工作的實際掌握不非常透徹。分析^p這一問題,從主觀上講,領(lǐng)導(dǎo)分工負責(zé)制,把事情都推給了副手管理,工作過于放手;從客觀上講,自來到XXX局,事務(wù)一直繁雜,沒有很充欲的時間深化基層搞調(diào)研。前幾天發(fā)動干部廣泛給班子提意見時,有的同志就提出了這一問題。讓我更深化地認識到不管主觀原因還是客觀原因,不深化實際調(diào)研本身就是一個的問題,掌握不了第一手材料怎么可以統(tǒng)領(lǐng)好全局的工作。在這里我要做一下自我檢討,以前自己總認為比較體貼群眾,覺得年節(jié)為干部辦點福利,創(chuàng)辦食堂,多發(fā)點獎金就是關(guān)心同志了。事實上這種想法不對,同志們在一起工作是需要思想交流的,領(lǐng)導(dǎo)干部與一般干部更需要面對面地交心、談心。從這個角度上講我做得遠遠不夠。不謙虛地說,與一般干部談心少,如今還有局部同志不熟悉,更談不上知道他們有些什么想法了。因此,今后我要按x局長“三個對照,三個反思”的講話精神,進一步深化理解和結(jié)實樹立黨的“從群眾中來,到群眾中去”的群眾觀點,從如今起多深化基層,多搞調(diào)查研究,多傾聽群眾意見,及時掌握干部的思想動態(tài)和普遍要求。同時要將干部、黨委政府以及企業(yè)的一些好意見征集上來,認真整理加以研究,形成決策后再布置下去。這樣一步一個腳印,扎扎實實地去做,調(diào)研才能收到實效,工作才能獲得更大的進步。問題之二,工作布置多親自檢查少。主持工作以后,我總覺得有許多事要辦,對下面要求多,加之自己性子急,還要求辦事質(zhì)量。自已往往把工作布置下去之后,交給分管局長負責(zé),很少親自催促檢查,或者只是過問一下,有時布置多了連過問都忘了。如今回想起來這種有始無終的做法不利于工作的貫徹落實,表到達x局長講的“三個對照,三個反思”就是自己的事業(yè)心強,而責(zé)任感不是太強,在這里也有必要進展自我批評。說實話,做為一個基層的分局局長不但要宏觀上把握全局,更重要是摒棄做官的思想,樹立效勞意識。既要懂業(yè)務(wù),還要懂實際操作;既要懂管理,還要擅于做詳細工作,成為行家里手。所以今后我決心一方面要抓好宏觀調(diào)控,另一方面還要抓好詳細管理。抑制浮在上面、指手劃腳的家長作風(fēng),親自催促檢查,真正發(fā)現(xiàn)新問題,使決策更符合實際,有效地防止瞎指揮,推開工作向前開展。問題之三,學(xué)習(xí)不夠深化。當(dāng)前工作形勢對我們國稅干部的綜合素質(zhì)提出了很大挑戰(zhàn),學(xué)習(xí)是刻不容緩的事情。但是自己無論在政治理論學(xué)習(xí)還是業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)都不夠深化細致,特別是與其他局長在一起學(xué)習(xí)的時間少,而且學(xué)起來粗枝大葉,不做深究,今后要進一步端正學(xué)習(xí)態(tài)度,進一步探究學(xué)習(xí)方法。問題之四,小節(jié)問題需要改進。比方:工作方法有時簡單;情緒急躁、愛發(fā)脾氣;開會接、打手機,與別人說話、吸煙;不管是不是應(yīng)酬,喝小酒的缺點還存在。這些都是我自身的弱點,真誠希望同志們在今后的工作中提醒我、催促我,以使我盡快加以改正。當(dāng)然,我身上存在的問題不僅僅是自己總結(jié)的這幾方面,還有許多沒有覺察的缺點,需要在與同志們的進一步交流中發(fā)現(xiàn)和改進,需要在坐的領(lǐng)導(dǎo)和同志們給予中懇的批評??傊窈?,我愿和大家一起在開拓中前進,在前進中開拓,保持積極進取的良好精神狀態(tài);和大家一起團結(jié)奮斗、發(fā)揮優(yōu)勢,努力創(chuàng)始國稅工作的新場面,使自己在今后的工作中進一步走向成熟!謝謝大家。領(lǐng)導(dǎo)會議發(fā)言稿范文同志們:今天,我們在這里召開的xxx會議,我認為是非常必要的,這對于xxx工作的開展,具有非常重要的指導(dǎo)意義。對于剛剛某某同志,以及某某同志的講話,我認為,講的非常好,非常深化。希望在座的同志,認真領(lǐng)會,深化理解。回去后,要傳達某某同志及某某同志的講話精神,并認真落實、真抓實干,推動xxx工作的順利開展,努力創(chuàng)始xxx工作新場面。對于xxx工作,我提幾點補充意見:一.對于xxx工作,我們要從思想上進步認識,充分領(lǐng)會xxx工作的重要性和必要性。目前,xxx工作已經(jīng)創(chuàng)始了很大的場面,獲得了很大的成績,這是有目共睹的。但是,還是要從深度和廣度上更加推進xxx工作。我看,最重要的一點是:進步認識!各級領(lǐng)導(dǎo)要充分領(lǐng)會xxx工作的重要性和必要性,各級黨組織要加強關(guān)于xxx工作的宣傳力度,形成上下“齊抓共管”的場面,只有這樣,xxx工作才能更上層樓。二.對于xxx工作,要加強落實,要把工作落到實處。目前,有個別同志、個別部門,存在一個很不好的現(xiàn)象,就是:熱中于搞形式注意,熱中于開大會,傳達文件。當(dāng)然,開大會是必要的,上傳下達也是必須的。但是,光是講空話、打官腔,是遠遠不夠的。對xxx工作,要真抓實干,加強落實。各級領(lǐng)導(dǎo)要把xxx工作,列入日常議事日程,要詳細部署,認真執(zhí)行。各級領(lǐng)導(dǎo)要為xxx工作,創(chuàng)造必要的物質(zhì)條件和言論環(huán)境,扎扎實實推動xxx工作的開展。要抓出實效,抓出成績。三.要加強協(xié)調(diào)工作歷史證明:鋼鐵一樣的團結(jié),是我黨消除一切困難的有力武器。關(guān)于xxx工作也一樣,各級領(lǐng)導(dǎo)要加強協(xié)調(diào)工作,要把上下、左右、各方面、各環(huán)節(jié)有機結(jié)合起來,步調(diào)一致地推進xxx工作的開展。目前,有些部門,遇事推委、互相扯皮,這種官僚作風(fēng),非常要不得!這種作風(fēng),輕那么導(dǎo)致工作效率降低,重那么影響黨和政府的威信。我們要堅決鏟除這種官僚作風(fēng)。四.要在理論中探究xxx工作與市場經(jīng)濟有機結(jié)合的新路子。xxx工作與市場經(jīng)濟有沒有關(guān)系,我看是大有關(guān)系。市場經(jīng)濟是一場深化的社會變革,它的影響將涉及社會生活的每一個領(lǐng)域,xxx工作也不例外,它必然會受市場經(jīng)濟的影響,因此,如何適應(yīng)市場經(jīng)濟的要求,如何和市場經(jīng)濟有機結(jié)合起來,希望大家認真的考慮一下,去探究一下,這是非常有意義的。五.參與xxx工作的同志,要有自豪感和責(zé)任感。同志們,對于xxx工作,政府是非常重視的;各級組織也投入大量的人力、物力、財力來推進xxx工作。同志們,你們承擔(dān)的xxx工作,是肩負了各級組織對你們的殷切希望的,希望你們要腳踏實地、同心同德、努力工作,在各自的崗位上為社會建立,為改革開放,添磚加瓦!以上五點,供各位同志參考??傊?,大家要振奮精神,多干實事,少說空話,開拓進取,努力創(chuàng)始xxx工作的新場面。謝謝各位。2023會議發(fā)言稿范文各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志:今天是XX月XXX日,再過XXX天我就在XXX局工作整整一年了?;厥走^去,感觸頗深。一年的鍛煉使自己思想更成熟,工作也有所成就,但這些成績的獲得與省、市局的正確領(lǐng)導(dǎo)分不開,與班子成員的親密配合分不開,與全體干部的辛勤努力分不開。在此向大家表示衷心地感謝!下面我就談?wù)劷荒陙淼母惺埽倨饰鲆幌伦陨淼娜狈χ?。感想之一,做為一名領(lǐng)導(dǎo)干部必需要有責(zé)任心。上任伊始,我感到一種前所未有的壓力。這壓力一方面來自組織對我的信任,另一方面來自我自身經(jīng)歷的缺乏。但是,我還是充滿信心地來到了XXX這片熱土,我想首先我要增強自身的責(zé)任意識。這是做好市局黨組交給我的重任、帶好XXX局這一班人、收好每一分稅的首要前提。有壓力才有動力,有緊張感才有緊迫感。所以我想我既然來了,就必須對上級負責(zé)、對我的干部負責(zé)。近一年的工作證明,同志們對我的工作是非常支持的,尤其是三位副局長的鼎立幫助更使我感到欣慰。盡管在這里不談成績,但是,我確實獲得了一些成績,這都是XXX局全體同仁共同努力的結(jié)果,憑我個人的力量是不可能獲得的。感想之二,領(lǐng)導(dǎo)干部要有駕馭全局的思想和才能。我認為,作為一個小局的領(lǐng)導(dǎo)也要樹立全局聽思想,也要鍛煉駕馭全局的才能。這是自己從做副職到做一把手的深化體會。做一個局的負責(zé)人在思想上要“站得高”。也就是說要擅長從宏觀上把握整體工作思路,布置任何一項工作都要與省、市局的治稅思想保持一致,同時要結(jié)合本局實際,引導(dǎo)全體干部轉(zhuǎn)變觀念,樹立全局一盤棋的思想。這樣才能防止憑個人愛好出發(fā),導(dǎo)致顧此失彼的偏向場面,才能保證維護整體利益的同時兼顧了局部利益。感想之三,群眾是一切工作的力量泉。x局長來我局調(diào)研時非常中肯地提出了一個鮮明的觀點,那就是稅收中心工作最終就是征管工作,征管抓好了,收入自然會上去,要從關(guān)系上要稅,從人情上要稅。這一觀點可以說切中稅收工作要害,從中我受到的啟發(fā)是,要抓好征管一定要抓好群眾。制度是靠人落實下去的,再完善、再有效的制度得不到落實或執(zhí)行不到位等于白紙一張,不完善的制度認真執(zhí)行會收到比較好的效果。所以說做好群眾工作是關(guān)鍵,但是怎樣能做好群眾工作,我認為既要嚴(yán)格管理又要保護有佳。首先是“嚴(yán)管”,放任自流等于害干部。要從制度上約束他們自覺地去遵紀(jì)守法,執(zhí)行制度必嚴(yán)肅,落實政策必到位。其次是“保護”,不保護群眾的領(lǐng)導(dǎo)不是好領(lǐng)導(dǎo)。只有關(guān)心群眾的疾苦,理解他們所想的事情,幫助他們解決生活上的困難,才能充分調(diào)動起他們的積極性,讓他們排除后顧之憂,全心全意地投入到工作中去。感想之四,領(lǐng)導(dǎo)干部必須率先垂范。做官如做人,為人正派為官才能公正嚴(yán)明。這是我的一個觀點。領(lǐng)導(dǎo)干部不管官位大小,其一言一行都是群眾的一面鏡子,不管在工作紀(jì)律方面還是在廉潔自律方面都為干部起著表率作用。所以決不能搞臺上一套,臺下一套,而應(yīng)該表里如一、言出必行。放下一切私心雜念,全心全意地投入工作中去。在XXX的這幾個月,我們在干部任免、重要建立工程安排、大額資金使用或重大決策等問題,都嚴(yán)格按決策程序和議事規(guī)那么進展集體決議,增加了工作透明度,便于群眾監(jiān)視。管住自己,就一定能管住自己的干部。這是我的又一個觀點。威信是自己樹立起來的,不是別人吹出來的,廉政是自己做出來的,不是別人寫出來的,想讓干部們廉潔自律,自己本身要廉潔。與此同時,還要為干部們創(chuàng)造可以廉潔的條件。從創(chuàng)辦食堂這件事上來說,杜絕了許多人到納稅人中吃喝問題,同志們也有了拒請的理由。應(yīng)該說,近一年來,我對自身、對集體的廉政建立都非常重視,嚴(yán)格按市局要求和各項廉政制度辦事,對大宗物品采購、人事任免、基建工程等重大事項都采取了集體討論決定的方式,同時為防止基層干部的不廉行為,我們召開了義務(wù)監(jiān)視員座談會,并在全地區(qū)推行了政務(wù)公開,有效地遏止了____現(xiàn)象滋生。感想之五,要積極鼓勵副手和中層干部發(fā)揮作用。事無巨細,事必躬親有時表達了領(lǐng)導(dǎo)工作的認真細致方面,但有時會束縛中層干部的手腳。做為領(lǐng)導(dǎo)要掌握好抓大與放小的關(guān)系,圍繞中心工作去布置詳細工作,讓副手和中層干部充分發(fā)揮好橋梁和紐帶的作用。這樣宏觀決策與微觀指導(dǎo)相結(jié)合,思想教育與才能培養(yǎng)相結(jié)合,才能讓每個干部在組織收入和在執(zhí)行公務(wù)過程中既施展才能又不違法違紀(jì),讓他們在進一步理解如何嚴(yán)格執(zhí)法的根底上更好地為納稅人熱情效勞。這樣才能使我們的工作形成齊抓共管的良好場面,才能做到一級指導(dǎo)一級、一級對一級負責(zé),根本問題得到解決,兩個文明建立自然會上新臺階。干好工作的決心和信心都有,主觀動機向好的方向開展是人人所想,但工作中出偏出錯也都在所難免,我想每個人都是在不斷的總結(jié)與改正中獲得進步的。下面就剖析一下下自己存在的缺乏之處,請領(lǐng)導(dǎo)和同志們給予指正,以便我在今后的工作中加以改進。問題之一,深化基層調(diào)研少。對基層工作的實際掌握不非常透徹。分析^p這一問題,從主觀上講,領(lǐng)導(dǎo)分工負責(zé)制,把事情都推給了副手管理,工作過于放手;從客觀上講,自來到XXX局,事務(wù)一直繁雜,沒有很充欲的時間深化基層搞調(diào)研。前幾天發(fā)動干部廣泛給班子提意見時,有的同志就提出了這一問題。讓我更深化地認識到不管主觀原因還是客觀原因,不深化實際調(diào)研本身就是一個的問題,掌握不了第一手材料怎么可以統(tǒng)領(lǐng)好全局的工作。在這里我要做一下自我檢討,以前自己總認為比較體貼群眾,覺得年節(jié)為干部辦點福利,創(chuàng)辦食堂,多發(fā)點獎金就是關(guān)心同志了。事實上這種想法不對,同志們在一起工作是需要思想交流的,領(lǐng)導(dǎo)干部與一般干部更需要面對面地交心、談心。從這個角度上講我做得遠遠不夠。不謙虛地說,與一般干部談心少,如今還有局部同志不熟悉,更談不上知道他們有些什么想法了。因此,今后我要按x局長“三個對照,三個反思”的講話精神,進一步深化理解和結(jié)實樹立黨的“從群眾中來,到群眾中去”的群眾觀點,從如今起多深化基層,多搞調(diào)查研究,多傾聽群眾意見,及時掌握干部的思想動態(tài)和普遍要求。同時要將干部、黨委政府以及企業(yè)的一些好意見征集上來,認真整理加以研究,形成決策后再布置下去。這樣一步一個腳印,扎扎實實地去做,調(diào)研才能收到實效,工作才能獲得更大的進步。問題之二,工作布置多親自檢查少。主持工作以后,我總覺得有許多事要辦,對下面要求多,加之自己性子急,還要求辦事質(zhì)量。自已往往把工作布置下去之后,交給分管局長負責(zé),很少親自催促檢查,或者只是過問一下,有時布置多了連過問都忘了。如今回想起來這種有始無終的做法不利于工作的貫徹落實,表到達x局長講的“三個對照,三個反思”就是自己的事業(yè)心強,而責(zé)任感不是太強,在這里也有必要進展自我批評。說實話,做為一個基層的分局局長不但要宏觀上把握全局,更重要是摒棄做官的思想,樹立效勞意識。既要懂業(yè)務(wù),還要懂實際操作;既要懂管理,還要擅于做詳細工作,成為行家里手。所以今后我決心一方面要抓好宏觀調(diào)控,另一方面還要抓好詳細管理。抑制浮在上面、指手劃腳的家長作風(fēng),親自催促檢查,真正發(fā)現(xiàn)新問題,使決策更符合實際,有效地防止瞎指揮,推開工作向前開展。問題之三,學(xué)習(xí)不夠深化。當(dāng)前工作形勢對我們國稅干部的綜合素質(zhì)提出了很大挑戰(zhàn),學(xué)習(xí)是刻不容緩的事情。但是自己無論在政治理論學(xué)習(xí)還是業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)都不夠深化細致,特別是與其他局長在一起學(xué)習(xí)的時間少,而且學(xué)起來粗枝大葉,不做深究,今后要進一步端正學(xué)習(xí)態(tài)度,進一步探究學(xué)習(xí)方法。問題之四,小節(jié)問題需要改進。比方:工作方法有時簡單;情緒急躁、愛發(fā)脾氣;開會接、打手機,與別人說話、吸煙;不管是不是應(yīng)酬,喝小酒的缺點還存在。這些都是我自身的弱點,真誠希望同志們在今后的工作中提醒我、催促我,以使我盡快加以改正。當(dāng)然,我身上存在的問題不僅僅是自己總結(jié)的這幾方面,還有許多沒有覺察的缺點,需要在與同志們的進一步交流中發(fā)現(xiàn)和改進,需要在坐的領(lǐng)導(dǎo)和同志們給予中懇的批評??傊?,今后,我愿和大家一起在開拓中前進,在前進中開拓,保持積極進取的良好精神狀態(tài);和大家一起團結(jié)奮斗、發(fā)揮優(yōu)勢,努力創(chuàng)始國稅工作的新場面,使自己在今后的工作中進一步走向成熟!謝謝大家。會議發(fā)言稿范文參考會議發(fā)言稿范文參考各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志:今天是XX月XXX日,再過XXX天我就在XXX局工作整整一年了?;厥走^去,感觸頗深。一年的鍛煉使自己思想更成熟,工作也有所成就,但這些成績的獲得與省、市局的正確領(lǐng)導(dǎo)分不開,與班子成員的親密配合分不開,與全體干部的辛勤努力分不開。在此向大家表示衷心地感謝!下面我就談?wù)劷荒陙淼母惺?,再剖析一下自身的缺乏之處。感想之一,做為一名領(lǐng)導(dǎo)干部必需要有責(zé)任心。上任伊始,我感到一種前所未有的壓力。這壓力一方面來自組織對我的信任,另一方面來自我自身經(jīng)歷的缺乏。但是,我還是充滿信心地來到了XXX這片熱土,我想首先我要增強自身的責(zé)任意識。這是做好市局黨組交給我的重任、帶好XXX局這一班人、收好每一分稅的首要前提。有壓力才有動力,有緊張感才有緊迫感。所以我想我既然來了,就必須對上級負責(zé)、對我的干部負責(zé)。近一年的工作證明,同志們對我的工作是非常支持的,尤其是三位副局長的鼎立幫助更使我感到欣慰。盡管在這里不談成績,但是,我確實獲得了一些成績,這都是XXX局全體同仁共同努力的結(jié)果,憑我個人的力量是不可能獲得的。感想之二,領(lǐng)導(dǎo)干部要有駕馭全局的思想和才能。我認為,作為一個小局的領(lǐng)導(dǎo)也要樹立全局聽思想,也要鍛煉駕馭全局的才能。這是自己從做副職到做一把手的深化體會。做一個局的負責(zé)人在思想上要“站得高”。也就是說要擅長從宏觀上把握整體工作思路,布置任何一項工作都要與省、市局的治稅思想保持一致,同時要結(jié)合本局實際,引導(dǎo)全體干部轉(zhuǎn)變觀念,樹立全局一盤棋的思想。這樣才能防止憑個人愛好出發(fā),導(dǎo)致顧此失彼的偏向場面,才能保證維護整體利益的同時兼顧了局部利益。感想之三,群眾是一切工作的力量泉。x局長來我局調(diào)研時非常中肯地提出了一個鮮明的觀點,那就是稅收中心工作最終就是征管工作,征管抓好了,收入自然會上去,要從關(guān)系上要稅,從人情上要稅。這一觀點可以說切中稅收工作要害,從中我受到的啟發(fā)是,要抓好征管一定要抓好群眾。制度是靠人落實下去的,再完善、再有效的制度得不到落實或執(zhí)行不到位等于白紙一張,不完善的制度認真執(zhí)行會收到比較好的效果。所以說做好群眾工作是關(guān)鍵,但是怎樣能做好群眾工作,我認為既要嚴(yán)格管理又要保護有佳。首先是“嚴(yán)管”,放任自流等于害干部。要從制度上約束他們自覺地去遵紀(jì)守法,執(zhí)行制度必嚴(yán)肅,落實政策必到位。其次是“保護”,不保護群眾的領(lǐng)導(dǎo)不是好領(lǐng)導(dǎo)。只有關(guān)心群眾的疾苦,理解他們所想的事情,幫助他們解決生活上的困難,才能充分調(diào)動起他們的積極性,讓他們排除后顧之憂,全心全意地投入到工作中去。感想之四,領(lǐng)導(dǎo)干部必須率先垂范。做官如做人,為人正派為官才能公正嚴(yán)明。這是我的一個觀點。領(lǐng)導(dǎo)干部不管官位大小,其一言一行都是群眾的一面鏡子,不管在工作紀(jì)律方面還是在廉潔自律方面都為干部起著表率作用。所以決不能搞臺上一套,臺下一套,而應(yīng)該表里如一、言出必行。放下一切私心雜念,全心全意地投入工作中去。在XXX的這幾個月,我們在干部任免、重要建立工程安排、大額資金使用或重大決策等問題,都嚴(yán)格按決策程序和議事規(guī)那么進展集體決議,增加了工作透明度,便于群眾監(jiān)視。管住自己,就一定能管住自己的干部。這是我的又一個觀點。威信是自己樹立起來的,不是別人吹出來的,廉政是自己做出來的,不是別人寫出來的,想讓干部們廉潔自律,自己本身要廉潔。與此同時,還要為干部們創(chuàng)造可以廉潔的條件。從創(chuàng)辦食堂這件事上來說,杜絕了許多人到納稅人中吃喝問題,同志們也有了拒請的理由。應(yīng)該說,近一年來,我對自身、對集體的廉政建立都非常重視,嚴(yán)格按市局要求和各項廉政制度辦事,對大宗物品采購、人事任免、基建工程等重大事項都采取了集體討論決定的方式,同時為防止基層干部的不廉行為,我們召開了義務(wù)監(jiān)視員座談會,并在全地區(qū)推行了政務(wù)公開,有效地遏止了____現(xiàn)象滋生。感想之五,要積極鼓勵副手和中層干部發(fā)揮作用。事無巨細,事必躬親有時表達了領(lǐng)導(dǎo)工作的認真細致方面,但有時會束縛中層干部的手腳。做為領(lǐng)導(dǎo)要掌握好抓大與放小的關(guān)系,圍繞中心工作去布置詳細工作,讓副手和中層干部充分發(fā)揮好橋梁和紐帶的作用。這樣宏觀決策與微觀指導(dǎo)相結(jié)合,思想教育與才能培養(yǎng)相結(jié)合,才能讓每個干部在組織收入和在執(zhí)行公務(wù)過程中既施展才能又不違法違紀(jì),讓他們在進一步理解如何嚴(yán)格執(zhí)法的根底上更好地為納稅人熱情效勞。這樣才能使我們的工作形成齊抓共管的良好場面,才能做到一級指導(dǎo)一級、一級對一級負責(zé),根本問題得到解決,兩個文明建立自然會上新臺階。干好工作的決心和信心都有,主觀動機向好的方向開展是人人所想,但工作中出偏出錯也都在所難免,我想每個人都是在不斷的總結(jié)與改正中獲得進步的。下面就剖析一下自己存在的缺乏之處,請領(lǐng)導(dǎo)和同志們給予指正,以便我在今后的工作中加以改進。問題之一,深化基層調(diào)研少。對基層工作的實際掌握不非常透徹。分析^p這一問題,從主觀上講,領(lǐng)導(dǎo)分工負責(zé)制,把事情都推給了副手管理,工作過于放手;從客觀上講,自來到XXX局,事務(wù)一直繁雜,沒有很充欲的時間深化基層搞調(diào)研。前幾天發(fā)動干部廣泛給班子提意見時,有的同志就提出了這一問題。讓我更深化地認識到不管主觀原因還是客觀原因,不深化實際調(diào)研本身就是一個的問題,掌握不了第一手材料怎么可以統(tǒng)領(lǐng)好全局的工作。在這里我要做一下自我檢討,以前自己總認為比較體貼群眾,覺得年節(jié)為干部辦點福利,創(chuàng)辦食堂,多發(fā)點獎金就是關(guān)心同志了。事實上這種想法不對,同志們在一起工作是需要思想交流的,領(lǐng)導(dǎo)干部與一般干部更需要面對面地交心、談心。從這個角度上講我做得遠遠不夠。不謙虛地說,與一般干部談心少,如今還有局部同志不熟悉,更談不上知道他們有些什么想法了。因此,今后我要按x局長“三個對照,三個反思”的講話精神,進一步深化理解和結(jié)實樹立黨的“從群眾中來,到群眾中去”的群眾觀點,從如今起多深化基層,多搞調(diào)查研究,多傾聽群眾意見,及時掌握干部的思想動態(tài)和普遍要求。同時要將干部、黨委政府以及企業(yè)的一些好意見征集上來,認真整理加以研究,形成決策后再布置下去。這樣一步一個腳印,扎扎實實地去做,調(diào)研才能收到實效,工作才能獲得更大的進步。問題之二,工作布置多親自檢查少。主持工作以后,我總覺得有許多事要辦,對下面要求多,加之自己性子急,還要求辦事質(zhì)量。自已往往把工作布置下去之后,交給分管局長負責(zé),很少親自催促檢查,或者只是過問一下,有時布置多了連過問都忘了。如今回想起來這種有始無終的做法不利于工作的貫徹落實,表到達x局長講的“三個對照,三個反思”就是自己的事業(yè)心強,而責(zé)任感不是太強,在這里也有必要進展自我批評。說實話,做為一個基層的分局局長不但要宏觀上把握全局,更重要是摒棄做官的思想,樹立效勞意識。既要懂業(yè)務(wù),還要懂實際操作;既要懂管理,還要擅于做詳細工作,成為行家里手。所以今后我決心一方面要抓好宏觀調(diào)控,另一方面還要抓好詳細管理。抑制浮在上面、指手劃腳的家長作風(fēng),親自催促檢查,真正發(fā)現(xiàn)新問題,使決策更符合實際,有效地防止瞎指揮,推開工作向前開展。問題之三,學(xué)習(xí)不夠深化。當(dāng)前工作形勢對我們國稅干部的綜合素質(zhì)提出了很大挑戰(zhàn),學(xué)習(xí)是刻不容緩的事情。但是自己無論在政治理論學(xué)習(xí)還是業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)都不夠深化細致,特別是與其他局長在一起學(xué)習(xí)的時間少,而且學(xué)起來粗枝大葉,不做深究,今后要進一步端正學(xué)習(xí)態(tài)度,進一步探究學(xué)習(xí)方法。問題之四,小節(jié)問題需要改進。比方:工作方法有時簡單;情緒急躁、愛發(fā)脾氣;開會接、打手機,與別人說話、吸煙;不管是不是應(yīng)酬,喝小酒的缺點還存在。這些都是我自身的弱點,真誠希望同志們在今后的工作中提醒我、催促我,以使我盡快加以改正。當(dāng)然,我身上存在的問題不僅僅是自己總結(jié)的這幾方面,還有許多沒有覺察的缺點,需要在與同志們的進一步交流中發(fā)現(xiàn)和改進,需要在坐的領(lǐng)導(dǎo)和同志們給予中懇的批評??傊窈?,我愿和大家一起在開拓中前進,在前進中開拓,保持積極進取的良好精神狀態(tài);和大家一起團結(jié)奮斗、發(fā)揮優(yōu)勢,努力創(chuàng)始國稅工作的新場面,使自己在今后的工作中進一步走向成熟!謝謝大家。會議的發(fā)言稿范文同志們:今日我們在這里召開的**會議,我認為是非常必要的,這對于**工作的開展具有非常重要的指導(dǎo)意義對于剛剛某某同志,以及某某同志的講話,我認為,講得非常好,非常深化希望在座的同志,認真領(lǐng)會,深化理解回去后,要傳達某某同志及某某同志的講話精神,認真落實,真抓實干,推動**工作的順利開展,努力創(chuàng)始**工作新場面對于**工作,我提幾點補充意見:一、對于**工作,我們要從思想上進步認識,充分領(lǐng)會**工作的重要性和必要性目前,**工作已經(jīng)創(chuàng)始了很好的場面,獲得了很大的成績,這是有目共睹的但是,還是要從深度和廣度上更加推進**工作我看,最重要的一點是:進步認識!各級領(lǐng)導(dǎo)要充分領(lǐng)會**工作的重要性和必要性,各級組織要加強關(guān)于**工作的宣傳力度,形成上下“齊抓共管”的場面,只有這樣,**工作才能更上層樓二、對于**工作,要加強落實,要把工作落到實處目前,有個別同志、個別部門,存在一個很不好的現(xiàn)象,就是:熱衷于搞形式,熱衷于開大會,傳達文件當(dāng)然,開大會是必要的,上傳下達也是必須的但是,光是講空話打官腔,是遠遠不夠的對**工作,要真抓實干,加強落實各級領(lǐng)導(dǎo)要把**工作,列入日常議事日程,要詳細部署認真執(zhí)行各級領(lǐng)導(dǎo)要為**工作,創(chuàng)造必要的物質(zhì)條件和言論環(huán)境,扎扎實實推動**工作的開展要抓出實際的效果,抓出成績?nèi)⒁訌妳f(xié)調(diào)工作歷史證明:團結(jié),是我們消除一切困難的有力武器關(guān)于**工作也一樣,各級領(lǐng)導(dǎo)要加強協(xié)調(diào)工作,要把上下,左右,各方面,各環(huán)節(jié)有機結(jié)合起來,步調(diào)一致地推進**工作的開展目前,有些部門,遇事推倭、互相扯皮,這種官僚作風(fēng),非常要不得!這種作風(fēng),輕那么導(dǎo)致工作效率降低,重那么影響我們的威信我們要堅決鏟除這種官僚作風(fēng)四、要在理論中探究**工作與市場經(jīng)濟有機結(jié)合的新路子**工作與市場經(jīng)濟有沒有關(guān)系,我看是大有關(guān)系市場經(jīng)濟是一場深化的社會變革,它的影響將涉及社會生活的每一個領(lǐng)域,**工作也不例外,它必然會受市場經(jīng)濟的影響因此,如何適應(yīng)市場經(jīng)濟的要求,如何和市場經(jīng)濟有機結(jié)合起來,希望各位認真地考慮一下,去探究一下,這是非常有意義的五、參與**工作的同志,要有使命感和責(zé)任感同志們,對于**工作,我們是非常重視的,尤其各級組織也投入了大量的人力,物力、財力,同志們,你們承擔(dān)的**工作,是肩負了各級組織對你們的殷切希望的,希望你們要腳踏實地同心同德努力工作,在各自的崗位上努力工作,添磚加瓦!會議發(fā)言稿格式范文會議發(fā)言稿格式范文××××年×月×日下午×點×分,×××集團在××?xí)h室召開了×年度前期工作總結(jié)會議。××主持了這次會議,并對我們應(yīng)該怎樣對待這次會議提出了詳細要求。而后,由××董事長對我們前期工作前期的成績給予肯定,所出現(xiàn)的問題予以糾正,對工作中的優(yōu)秀人優(yōu)秀事進展了表彰,并且提出了指導(dǎo)思想、工作方針及企業(yè)要整改的目的?!量傉f今天的會開得很倉促,但是很必要。從開業(yè)至今,我們公司經(jīng)過了幾個月的磨合期。在這期間我們有收益,也有問題。收益表達在業(yè)績上的進步,同時也涌現(xiàn)出許多優(yōu)秀的人、優(yōu)秀的事。于此同時也出現(xiàn)了一些不好的現(xiàn)象,就此我根據(jù)先期我看到的、想到的做一個前期的工作性總結(jié),就一些問題提出一些看法和意見??偟恼f來業(yè)績雖少,成績卻也是非常卓然的。詳細銷售業(yè)績:北京實現(xiàn)銷售產(chǎn)值近九十萬元、天津二十余萬元、齊齊哈爾十二余萬元、佳木斯近三萬元、海拉爾也有一萬余元,牡丹江雖然沒有業(yè)績,但是我們不能憑借單一的業(yè)績就說北京做得好,而佳木斯、牡丹江就沒有盡全力工作,這樣說是完全錯誤的。作為我們這樣一個企業(yè),一個辦事處工作的好與壞,不單單表如今業(yè)績上,我們應(yīng)該用辯證的方法看問題。在過去的半年里公司各層領(lǐng)導(dǎo)都下到各辦事處調(diào)研過,產(chǎn)品雖然是好產(chǎn)品,但萬事都要有一個過程。北京辦事處是十多年的“老”公司,許多方面都有良好的根底和有利的條件,而其它辦事處就像一張白紙,本身就沒有站在同一起跑線上又怎能相提并論呢!齊齊哈爾不到半年時間就有了十余萬元的銷售成績,佳木斯和海拉爾的工作也很努力。他們已經(jīng)燃起了一點星星之火,“星星之火,也可以燎原”,這就是成績,這就力量。縱觀全國能構(gòu)造,北京、天津、華北一帶包括東北都屬于貧煤區(qū),相應(yīng)的我們給用戶介紹產(chǎn)品的時候,就有一個投入產(chǎn)出比的問題。地域大環(huán)境的差異,給有些地區(qū)的銷售帶來了困難,而他們拿出了成績,說明他們的工作付出了努力,也得到了相應(yīng)的回報。在短短九個月的開展過程中,我們不單在業(yè)績上有了開展,我們的內(nèi)部管理和思想建立上也獲得了長足的進步。首先,我們在人員的管理上已經(jīng)進出三十余人。如今人雖少,但我感到都是精英。在企業(yè)文化方面,我們從一無所有到今天擁有了自己的網(wǎng)站和初見規(guī)模的企業(yè)簡報,這些都使我們的企業(yè)文化得到開展和延續(xù),是企業(yè)精華的表現(xiàn)。駐外人員應(yīng)該有較深的體會,以往我們只能通過文字交流,如今我們可以通過多媒體遠程交流,加快了工作速度,進步了信息質(zhì)量,這些對我們來講都是非常有益的。作為企業(yè)對人員的管理來講也有了很大成效。在駐外人員中,我們有我們企業(yè)中的第一位優(yōu)秀員工××同志,他在極為艱辛的環(huán)境當(dāng)中,排除層層阻礙,做出了成績,給企業(yè)代了好頭。在機關(guān)內(nèi)部,我們的×××總經(jīng)理無論在機關(guān)組建的過程中,還是在企業(yè)外部交流工作里,都做的有聲有色,特別是在××?xí)h中,代表公司向大會介紹了我們的產(chǎn)品特點和使用方法,并且得到與會專家的高度評價,真正的讓我們的企業(yè)走了出去,讓別人理解了我們。還有我們的科研負責(zé)人×老師,雖然在實驗中經(jīng)常遇到困難,但仍然孜孜不倦的探究,并且在短時間內(nèi)拿出了一些成果。給我們的開展做出了不可磨滅的奉獻。像這樣的人和事,我們要提倡要表彰,更要像他們學(xué)習(xí)。我們肯定了成績,同時我們也不能回避出現(xiàn)的問題。一個企業(yè)只有不斷的發(fā)現(xiàn)問題,解決問題才能得以更好的開展。前段時間,部門和人員都不是很完善,如今我們首先從財務(wù)上得到了完善,辦公室和實驗室也正在進一步充實,日常行政走向正軌。今天開這個會的主旨就是為了更好、更穩(wěn)健的開展我們的企業(yè)。雖然,如今企業(yè)與員工之間的選擇是雙向的,自由度也很大。但就因為這樣,才更要有負責(zé)的精神。企業(yè)會對員工負責(zé),員工也應(yīng)該對企業(yè)負責(zé)。企業(yè)能否開展的好,要靠集體的力量,團隊的團結(jié)和企業(yè)的開展是親密相關(guān)的。今后要延續(xù)這個主題去深化、去開展。由于大家素質(zhì)和才能上的差異,前期的工作出現(xiàn)了許多不應(yīng)該出現(xiàn)的弊病,給企業(yè)的開展造成了很大的影響。北京因為消費管理人員出現(xiàn)了思想上的問題,阻礙了銷售的迅速開展。天津同樣是人為的問題相應(yīng)影響了該地區(qū)的銷售業(yè)績提升。以致于全國最重要的兩個地區(qū)業(yè)績遲遲上不去。在“家里”,我們的機關(guān)人員雖然不能單單用業(yè)績?nèi)ズ饬看蠹业墓ぷ?,但是也發(fā)現(xiàn)諸多不良現(xiàn)象。散漫、對公司的制度置假設(shè)罔聞,團隊意識差、個人占上風(fēng)、執(zhí)行命令不果斷等,這些問題的存在,很大程度影響了我們的開展。我們的企業(yè)遇到了一些事物正常開展的必然問題,也有許多不應(yīng)有的問題。既然問題出現(xiàn)了,那么我們就要解決它,而我們要怎么解決這些問題呢?歸根結(jié)底就是一個認真負責(zé)的態(tài)度。企業(yè)對員工負責(zé)任,給員工搞福利、搞社保。同樣,員工也應(yīng)該對企業(yè)負責(zé)。企業(yè)提供的是一片開展的沃土,今后一定能出假設(shè)干優(yōu)秀的人才,不管這些人以后是否能與企業(yè)風(fēng)雨同舟,我們都希望大家在這里得到歷練。這樣,也不枉來×ד走一趟”。我們企業(yè)成立之初,有一個整體的宏觀目的,也是對于我本人立了一個目的。第一,我們要三年內(nèi)建立一個功能齊全、設(shè)施先進的辦公消費基地。第二,要研制完善一項科學(xué)先進的技術(shù)產(chǎn)品。第三,也是最重要的一點,就是我們要打造一只團結(jié)、智慧的團隊。企業(yè)要開展要延續(xù),我們就必需要有一個這樣的團隊作為我們的支柱力量。我希望大家都能為了這個目的而奮斗,希望大家今后在工作中都能以主人翁精神工作,對自己對企業(yè)認真負責(zé)。企業(yè)會根據(jù)不同的工作位置,給你們提供一個好的工作環(huán)境,會以人性化的管理去完善、去落實各項規(guī)章制度。我們有了目的,就要去做,所說的一切都需要大家去付出努力,我在這還要提出我們今后工作的一個方針道路,我總結(jié)歸納了十六個字“修身、示范、審實、渡事、道德、標(biāo)準(zhǔn)、智慧、果斷”這十六個字代表了許多的方面,我們要逐一的去學(xué)習(xí),去討論。把問題細化,把精神吃透,按這十六個字標(biāo)準(zhǔn)我們的工作。這樣才能更好的去開展。說到開展還要考慮到一個意識形態(tài)的問題。人都有自己的意識,他才能有前進的動力。企業(yè)要有指導(dǎo)思想,這樣的企業(yè)才有向心力。我們在今后的工作中要時刻牢記三個“學(xué)會”。那就是“學(xué)會用先進的理念,科學(xué)的理論武裝我們的頭腦。學(xué)會用科學(xué)的目光,辨證的方法處理問題。學(xué)會用集體的力量,智慧的頭腦促進事物的開展。”這就是我們企業(yè)的指導(dǎo)思想。如今我們有了目的,制定了工作方針,又有了指導(dǎo)思想,下一步就是我們員工和企業(yè)實打?qū)?,硬碰硬的在實際工作中發(fā)現(xiàn)問題解決問題了。人難免有缺點,關(guān)鍵是要正確的對待和處理,我希望大家在以后的工作生活當(dāng)中要從自身出發(fā),對自己對企業(yè)認真負責(zé),能在我們的企業(yè)中真正的學(xué)到一些東西,為了我們以后的開展做奉獻。讓我們一起努力,創(chuàng)始我們的事業(yè)。年度會議發(fā)言稿范文各位來賓、各位同仁:大家好!非常快樂又一次在這團聚、喜慶和開心的場合當(dāng)中與大家歡聚一堂,共賀新春。時間過得飛快,我們已悄然辭別了成績斐然的2023年,迎來了充滿希望的2023年。過去的一年,是公司開展歷史最令人鼓舞、令人振奮的一年,也是我們在座各位創(chuàng)造歷史、書寫歷史的一年。公司獲得所有的成績都凝聚著在座各位員工的心血和汗水,是全體員工同心協(xié)力、無私奉獻、團結(jié)拼搏的成果。在這里我要感謝大家一年來的辛勤付出和努力,感謝大家的支持。2023年的成績已經(jīng)成為了歷史,展望2023年,我們的任務(wù)更加艱巨,一是規(guī)劃明年的工作,打造幸福企業(yè)。二是關(guān)于成立環(huán)祥集團。隨著企業(yè)開展的壯大,就要追求一種目的、一種文化。不光要進步經(jīng)理的收入,職工的收入也要進步,并且職工的幸福指數(shù)也要進步。打造幸福的企業(yè),作為一個愿景、一個目的,首先需要建立一個儒雅的團隊,每一個員工要做儒雅的員工,從我做起,從高管做起,人人參與,培養(yǎng)個人的良好品德。個人具有了良好的品德,企業(yè)才有良好的品牌形象,才能自覺承擔(dān)社會責(zé)任,才能完成打造幸福企業(yè)的使命。希望所有公司的同仁可以卸下歷史的成績和壓力,攜手共進,在新的一年不斷跨越,再創(chuàng)新的輝煌。戰(zhàn)略決定方向,細節(jié)決定成敗,2023年我們將繼續(xù)完善優(yōu)化產(chǎn)品構(gòu)造,加強銷售、合作等方面的管理,為客戶提供多方面、多渠道的效勞,通過各部門全力合作,穩(wěn)步實現(xiàn)共贏。逐步成為真正的集團公司。公司要持續(xù)開展,需要我們每個人每天每月每年兢兢業(yè)業(yè),同心同德,創(chuàng)新進取。對于每位員工,我主要強調(diào)三方面的內(nèi)容,希望大家可以凝聚力量,全力以赴,共鑄我們輝煌的將來。一、聯(lián)袂開展,合作雙贏。對于我們來說真正的贏是雙贏,這里包括三層意思:1.公司與客戶的雙贏,即通過實現(xiàn)顧客的價值來實現(xiàn)公司的利益。2.公司與員工的雙贏,通過建立行之有效的人才培養(yǎng)體系,推動公司的開展。通過每一位員工的努力,凝聚團隊的力量,保證日常各項工作的順利開展,從而更好的推動公司的開展歷程。同時,公司將在2023年著力企業(yè)文化的建立,把環(huán)祥集團的文化理念,與開展戰(zhàn)略相結(jié)合,促使企業(yè)理念真正落實到企業(yè)的經(jīng)營與管理之中。3.公司與社會的雙贏,通過投身社會公益事業(yè),提供就業(yè)時機,樹立環(huán)祥集團良好的社會形象,為社會的開展做奉獻。二、和衷共濟,攜手共贏?!疤鞎r地利不如人和”,只有同事之間的關(guān)系融洽相處,我們工作起來才會更舒心,每天才會過得更有意義?!爱?dāng)工作是一種樂趣時,生活是一種享受;而當(dāng)工作是一項義務(wù)時,生活就成為苦役”,同事之間假設(shè)有良好的關(guān)系,將有利于大家的工作和生活。三、做人之本,成事之基。我們常說“做事先做人”,它就是指要成就一番事業(yè),首先要有好的品德。確實,學(xué)會做人是成事之道,“得人心者得天下”,人品人格是謀事之基,一個人假設(shè)要成功,首要問題就是學(xué)會做人?!吧拼齽e人,就是善待我們自己”,懂得尊重別人,懂得互諒互讓,懂得保護集體,懂得勤奮努力。每一個人生活在現(xiàn)實社會中,都渴望著成功,而且很多有志之士為了心中的夢想,付出了很多,然而得到的卻很少,這無疑對做人做事提出來更高的要求。每一個成功的人背后都有著責(zé)任的身影,責(zé)任可以使人堅強,責(zé)任可以激發(fā)潛能,在一定程度上,責(zé)任承載著才能。一個充滿責(zé)任感的人,才有時機充分展現(xiàn)自己的才能,才能爭取到更多的時機,才能更好地走向成功。在這個世界上,有才華的人很多,但是既有才華又有責(zé)任感的人卻不多,只有擁有責(zé)任與才華,才能更好地立足于社會。2023,我期待環(huán)祥集團因為有你而自豪!“攜手共贏,共創(chuàng)美妙的將來”。我相信,有在座各位員工的信心和努力,有大家團結(jié)協(xié)助、不斷創(chuàng)新的團隊精神,必將開啟環(huán)祥集團新的開展篇章,使公司獲得更加輝煌的業(yè)績,相信我們在座的各位,也可以收獲更多

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