桂林金格電工電子材料科技有限公司-UNGlobalCompact

桂林金格電工電子材料科技有限公司全球契約成員年度報告總經(jīng)理寄語2009年度是我公司加入全球契約組織的第二年，在公司董事會的領(lǐng)導(dǎo)下，面對經(jīng)濟(jì)危機(jī)帶來的影響，我們采取了各種措施和對策，及時調(diào)整經(jīng)營策略，克服了種種困難，完成了上級部門下達(dá)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)任務(wù)。在各項(xiàng)經(jīng)營活動中，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，遵循聯(lián)合國“全球契約”10項(xiàng)原則，自覺履行社會責(zé)任，堅(jiān)持以人為本和可持續(xù)發(fā)展的原則，堅(jiān)持把社會責(zé)任融入到企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、生產(chǎn)經(jīng)營、科技環(huán)保等各項(xiàng)工作中。過去的一年里，雖然我們在遵循聯(lián)合國“全球契約”10項(xiàng)原則和可持續(xù)發(fā)展方面做出了一點(diǎn)點(diǎn)成績，但這僅僅是一個開始，還有待于我們繼續(xù)努力。安全和環(huán)境本年度公司組織修訂、完善和補(bǔ)充了公司原有的安全生產(chǎn)實(shí)施細(xì)則，明確了各級人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，制訂了安全班組評比辦法和勞保用品使用制度并進(jìn)行了宣貫培訓(xùn)。6月份開展安全生產(chǎn)月活動，發(fā)放相關(guān)學(xué)習(xí)資料和掛圖，進(jìn)行了安全生產(chǎn)書面答題競賽。按時組織對特種設(shè)備進(jìn)行外檢，對各部門車間辦公樓的滅火器材進(jìn)行年檢和補(bǔ)充，在12月下旬進(jìn)行一次危險化學(xué)品泄漏應(yīng)急演習(xí)，并在12月下旬職工進(jìn)行一次職業(yè)病體檢。這些工作均按時完成，有效地確保了整個公司的安全生產(chǎn)工作。2009年3月份開始實(shí)行安全班組自查和公司組織檢查相結(jié)合的辦法加強(qiáng)每月的安全檢查工作，對檢查出的問題及時整改。公司安委會和綜合部安培訓(xùn)計(jì)劃積極開展安全生產(chǎn)知識教育和安全生產(chǎn)技能培訓(xùn)，提高員工安全操作技術(shù)水平，增強(qiáng)安全意識，使全體員工得安全意識由“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變，努力實(shí)現(xiàn)“不傷害自己、不傷害他人、不受他人傷害、不讓他人受傷害”的目標(biāo)要求。本年度5月份發(fā)生了一起輕傷工傷事故，沒有發(fā)生重大傷亡事故和環(huán)境污染事故，達(dá)到上級主管部門下達(dá)的年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的要求,上級主管部門對公司進(jìn)行的三次安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)考核均為優(yōu)秀等級。公司的環(huán)境方針為“遵守國家環(huán)保法規(guī)，承擔(dān)社會環(huán)保責(zé)任，預(yù)防控制環(huán)境污染，節(jié)能降耗持續(xù)改進(jìn)，致力發(fā)展環(huán)保電工材料?！杯h(huán)境目標(biāo)為“進(jìn)行有害固棄物實(shí)現(xiàn)有效管理；降低污染物排放和水電能源消耗；杜絕危險化學(xué)品泄樓和火災(zāi)/爆炸事故發(fā)生?！保⒃诠緝?nèi)部實(shí)施宣傳、培訓(xùn)、教育和交流溝通等活動，使全體員工都能理解上述方針，并貫徹和實(shí)施。公司質(zhì)量部組織監(jiān)控生產(chǎn)污水處理和排放情況，目前去年投入使用的生產(chǎn)污水處理裝置運(yùn)轉(zhuǎn)正常，污水的處理排放符合國家相關(guān)法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)。就有害有毒固棄物的處置與桂林市環(huán)保局和環(huán)?；厥諒S家進(jìn)行了聯(lián)系，年底已基本確定了工作方案，力爭在2010年將有害有毒固棄物按國家法規(guī)規(guī)定進(jìn)行完善處置。配合桂林市環(huán)境監(jiān)測站對公司的污水、噪聲、大氣排放進(jìn)行檢測，結(jié)果表明均達(dá)到國家相應(yīng)法律法規(guī)的要求。按計(jì)劃對環(huán)境管理體系ISO14001進(jìn)行內(nèi)審和管理評審，對審核出現(xiàn)的問題進(jìn)行整改。通過對審核出現(xiàn)的問題進(jìn)行整改，于5月下旬通過了中聯(lián)中心的年度監(jiān)督審核。在本年度5月份組織進(jìn)行了公司范圍內(nèi)的環(huán)境管理體系貫標(biāo)培訓(xùn)，共212人次。通過培訓(xùn)，員工了解了各自的環(huán)境崗位職責(zé)和體系文件的要求，并在實(shí)際工作中加以應(yīng)用。社會責(zé)任作為一個制造型企業(yè)，最重要的社會責(zé)任就是通過創(chuàng)造合理的就業(yè)機(jī)會來促進(jìn)社會的穩(wěn)定和發(fā)展。面對突而其來的經(jīng)濟(jì)危機(jī)，應(yīng)上級主管部門的要求，在生產(chǎn)任務(wù)預(yù)測不飽滿的情況下，采取降薪不裁人的辦法，合理調(diào)整生產(chǎn)班次，管理人員統(tǒng)一降薪10%，開展“開源節(jié)流、厲行節(jié)約”活動，順利地保障了員工人數(shù)的穩(wěn)定，2009年底公司員工為264人，比2008年底增加12人。公司提供并實(shí)行帶薪休假和療養(yǎng)制度，設(shè)有3—15天的新婚假期，3天的喪葬假期，每年一次20—30天的探親假，5—20天的帶薪休假等，有效地保障了員工的利益。為了更好地保障員工合法權(quán)益，公司先后為全體在職員工員建立了養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、生育、失業(yè)保險和住房公積金的繳費(fèi)累計(jì)帳戶，保障了員工年老、生病、傷殘、生育、失業(yè)、購租房時的基本經(jīng)濟(jì)資助，依法履行企業(yè)的社會責(zé)任。同時，為部分職員工設(shè)立了意外保險，給予員工更多的保障。公司設(shè)有職工代表分會和工會分會，在上級主管組織的領(lǐng)導(dǎo)下，履行職代會和工會組織的義務(wù)，保障職工的正當(dāng)利益。在200