員工培訓(xùn)考核管理制度

培訓(xùn)考核管理制度一、目日勺為提高對(duì)培訓(xùn)工作的管理力度，加強(qiáng)對(duì)員工參與培訓(xùn)和培訓(xùn)師口勺考核管理,保證培訓(xùn)質(zhì)量，提高核心競(jìng)爭(zhēng)力,更好的適應(yīng)公司發(fā)展需要，特制定本管理制度。二、合用范疇本措施合用于XXXX所有籌劃內(nèi)、籌劃外培訓(xùn)項(xiàng)目。三、職責(zé)權(quán)限（一）總經(jīng)辦負(fù)責(zé)部門、員工、培訓(xùn)師、培訓(xùn)項(xiàng)目的監(jiān)督、考核和評(píng)價(jià)工作，并發(fā)布考核成果、保存考核記錄。（二）各部門協(xié)助總經(jīng)辦做好考核工作。四、內(nèi)容為督導(dǎo)員工培訓(xùn)工作夯實(shí)有效地開展，公司履行對(duì)部門、員工培訓(xùn)考核方式采用定期檢查和不定期抽查兩種，并以不定期抽查為主來(lái)推動(dòng)員工培訓(xùn)工作的進(jìn)一步開展和員工對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容日勺注重限度。（一）部門考核各部門于每月30日前將部門的員工培訓(xùn)總結(jié)、培訓(xùn)記錄評(píng)價(jià)表（附件1）、員工培訓(xùn)簽到表（附件2）、培訓(xùn)教材（資料）、員工培訓(xùn)總結(jié)（附件3）、培訓(xùn)有關(guān)資料提交至總經(jīng)辦,總經(jīng)辦根據(jù)各部門的年度、月度培訓(xùn)籌劃對(duì)各部門培訓(xùn)狀況進(jìn)行考核,填寫部門考核檢查表（附件4）,并在公司OA系統(tǒng)發(fā)布考核成果。（二）員工考核.新進(jìn)員工參與完公司級(jí)及部門級(jí)口勺培訓(xùn)后，由培訓(xùn)組織部門進(jìn)行考核，并進(jìn)行新員工培訓(xùn)考核成績(jī)登記（附件5）,有學(xué)習(xí)層評(píng)估日勺新進(jìn)員工要參與相應(yīng)日勺考試，培訓(xùn)后形成日勺考試試卷（考試試卷結(jié)合培訓(xùn)內(nèi)容來(lái)定）等各項(xiàng)記錄交由總經(jīng)辦統(tǒng)一存檔備案。.員工參與其她類型內(nèi)部培訓(xùn)必須提交培訓(xùn)工作總結(jié)，以便考察員工對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容日勺理解和掌握狀況。.對(duì)于參與外部培訓(xùn)員工的考核,以獲得相應(yīng)參培合格成果證明作為考核根據(jù)，外部培訓(xùn)方提供口勺員工培訓(xùn)有關(guān)考核資料作為參照根據(jù)。（三）培訓(xùn)師考核內(nèi)部講師重要從培訓(xùn)學(xué)時(shí)、培訓(xùn)效果、工作態(tài)度、課件開發(fā)、等方面進(jìn)行考核（詳見(jiàn)培訓(xùn)師管理制度）。五、有關(guān)記錄文獻(xiàn)文獻(xiàn)號(hào)文獻(xiàn)名稱版本備注綜合字口35號(hào)員工培訓(xùn)管理制度已下發(fā)六、附則（一）本管理制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。（二）本管理制度由總經(jīng)辦負(fù)責(zé)解釋并修訂。附件：1.培訓(xùn)記錄評(píng)價(jià)表.員工培訓(xùn)簽到表.新員工培訓(xùn)總結(jié).部門考核檢查表.新員工培訓(xùn)考核成績(jī)登記表附件一培訓(xùn)記錄評(píng)價(jià)表培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)地點(diǎn)培訓(xùn)師培訓(xùn)主題記錄人培訓(xùn)記錄效果評(píng)價(jià)（由部門領(lǐng)導(dǎo)人填寫）:簽字:日期：附件二

員工培訓(xùn)簽到表培訓(xùn)主題：培訓(xùn)時(shí)間：培訓(xùn)講師：培訓(xùn)地點(diǎn)：序號(hào)姓名部門簽屆時(shí)間123456789101112131415附件三員工培訓(xùn)總結(jié)培訓(xùn)項(xiàng)目培訓(xùn)負(fù)責(zé)人培訓(xùn)負(fù)責(zé)部門培訓(xùn)導(dǎo)師培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)對(duì)象培訓(xùn)效果考察方式綜合滿意率培訓(xùn)資料與否有存檔：（在相應(yīng)日勺答案后劃勾）是否本次培訓(xùn)小結(jié):培訓(xùn)后改善意見(jiàn):本次培訓(xùn)學(xué)員意見(jiàn)反饋:本次培訓(xùn)體現(xiàn)較好的學(xué)員:附件四部門培訓(xùn)檢查考核表序號(hào)考核項(xiàng)目切入點(diǎn)考核原則評(píng)分原則得分合計(jì)備注1培訓(xùn)籌劃1.在培訓(xùn)需求調(diào)查1.1.對(duì)各級(jí)人員進(jìn)行培訓(xùn)需求調(diào)查，并有調(diào)查問(wèn)卷,根據(jù)分析狀況制定培訓(xùn)籌劃:121.必須根據(jù)培訓(xùn)籌劃逐頊進(jìn)行檢查或抽查至少3項(xiàng)培訓(xùn);a2.培訓(xùn)效果的檢查每項(xiàng)必須至少抽杳5人；A3.在當(dāng)期評(píng)價(jià)過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)與上期類似的反復(fù)問(wèn)題.將對(duì)部門績(jī)效做出相應(yīng)口勺扣減。1.2嚴(yán)格按照培訓(xùn)籌劃實(shí)行培訓(xùn),對(duì)于未準(zhǔn)時(shí)執(zhí)行R勺有闡明、有具體實(shí)行籌劃;122培訓(xùn)實(shí)行2.查培訓(xùn)記錄2.1培訓(xùn)教材齊全，有案例：82.2培訓(xùn)教學(xué)大綱完整，滿足培訓(xùn)需求：82.3培訓(xùn)師資格確認(rèn)；52.4培訓(xùn)簽到完整52.5有明確的考核方案，考核資料完整；102.6培訓(xùn)卡片、臺(tái)帳填寫及時(shí)齊全，與培訓(xùn)資料一一相應(yīng)：、52.7培訓(xùn)記錄無(wú)涂改現(xiàn)歙。53培訓(xùn)效果3.現(xiàn)場(chǎng)抽查考核3.1培訓(xùn)內(nèi)容實(shí)用，技術(shù)新領(lǐng)，且內(nèi)容填寫與培訓(xùn)簽到、培訓(xùn)卡片、培訓(xùn)臺(tái)帳―相應(yīng):103.2培訓(xùn)效果的體現(xiàn):A.培訓(xùn)內(nèi)容能在2天內(nèi)應(yīng)用到實(shí)際工作中：10B.培訓(xùn)內(nèi)容在應(yīng)用中獲得效果，如多種指標(biāo)的提高、考核的進(jìn)步等；10附件五新員工培訓(xùn)考核成績(jī)登記表培訓(xùn)項(xiàng)目:培訓(xùn)時(shí)間