原材料倉(cāng)庫(kù)管理制度新

原材料倉(cāng)庫(kù)管理制度為了規(guī)范原材料倉(cāng)庫(kù)管理，配合財(cái)務(wù)部門(mén)做好成本核算工作，本著“從源頭抓起,減少材料揮霍”原則，提高原材料運(yùn)用率，特制定本制度。原材料入庫(kù)管理A1、原材料入庫(kù)時(shí)，倉(cāng)管員及時(shí)填制送檢單送檢（原則上，原材料入庫(kù)需附有質(zhì)保書(shū)）。a2、原材料經(jīng)檢查合格后，倉(cāng)管員立即開(kāi)具《入庫(kù)憑證》，一式三聯(lián):一聯(lián)存根，一聯(lián)供方，一聯(lián)交供應(yīng)部登記后轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)。倉(cāng)管員根據(jù)入庫(kù)憑證即時(shí)登記帳簿。a3、原材料檢查不合格，倉(cāng)管員應(yīng)立即隔離，并及時(shí)上報(bào)，由供應(yīng)部與品質(zhì)部協(xié)商解決。原材料出庫(kù)管理a1、生產(chǎn)部門(mén)根據(jù)《銷(xiāo)售籌劃》，制定《生產(chǎn)任務(wù)告知單（原材料）》和《生產(chǎn)進(jìn)度排程表》，抄送一份給原材料倉(cāng)庫(kù),倉(cāng)管員根據(jù)排程表安排剪板、下料，并及時(shí)送首檢、竣工檢，檢查由機(jī)加車(chē)間檢查曹為民負(fù)責(zé)；2、各班組長(zhǎng)根據(jù)《生產(chǎn)任務(wù)告知單》填寫(xiě)《原材料領(lǐng)料單》，注明所領(lǐng)材料名稱(chēng)、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、用途；3、倉(cāng)管員核對(duì)各班組填寫(xiě)H勺《原材料領(lǐng)料單》，對(duì)未超過(guò)《生產(chǎn)任務(wù)告知單（原材料）》所需材料數(shù)量準(zhǔn)予領(lǐng)料;對(duì)超過(guò)數(shù)量，需由生產(chǎn)部門(mén)主管或調(diào)度簽字批準(zhǔn)才予發(fā)放。4總、其她部門(mén)領(lǐng)用材料,需由該部門(mén)主管填寫(xiě)《原材料領(lǐng)料單》,注明所領(lǐng)材料名稱(chēng)、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、用途；倉(cāng)管員核對(duì)后發(fā)料；a5、領(lǐng)料人需在《原材料領(lǐng)用登記表》上簽名作為材料領(lǐng)出憑據(jù)。三、原材料貯存管理1、原材料分類(lèi)擺放、整潔劃一、標(biāo)記清晰;2M原材料堆放高度應(yīng)保證不使原材料變形；3、原材料出庫(kù)先進(jìn)先出;44、原材料貯存環(huán)境應(yīng)干凈整潔、通風(fēng)防潮、防火防盜泠5、對(duì)庫(kù)存材料應(yīng)定期檢查（每月28日），對(duì)生銹變質(zhì)影響使用的材料應(yīng)及時(shí)上報(bào)。a6、原材料倉(cāng)庫(kù)溫度為室溫，在15℃及30C之間，濕度在45%一75%之間。四、原材料盤(pán)點(diǎn)1、平常工作中，對(duì)常用材料應(yīng)進(jìn)行不定期盤(pán)點(diǎn),提高精確性;2m每月末進(jìn)行一次帳面盤(pán)存;辦、每季度末全面盤(pán)點(diǎn)一次。設(shè)備保養(yǎng):對(duì)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)設(shè)備定期進(jìn)行保養(yǎng)。賬目報(bào)表口、帳目日清月結(jié)，賬物卡一致；2樂(lè)月底編制、次月3日前提交倉(cāng)庫(kù)物資報(bào)表，報(bào)表一式三份，一份存根,一份供應(yīng)部，一份財(cái)務(wù)部。幺、年終編制年度倉(cāng)庫(kù)物資報(bào)表，并提交供應(yīng)部及財(cái)務(wù)部。七、違章責(zé)任1、倉(cāng)管員不及時(shí)填制憑證登記帳簿，導(dǎo)致帳目不清，管理紊亂，數(shù)據(jù)不準(zhǔn)，由供應(yīng)部視情節(jié)嚴(yán)重進(jìn)行20元?100元的經(jīng)濟(jì)懲罰；△2、其她人員不配合倉(cāng)管員工作，由倉(cāng)管員報(bào)請(qǐng)有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行解決。八、本制度中原材料涉及但不限于:鋼板、圓鋼、鋼管、邊角料。九、本制度自發(fā)布之日起實(shí)行。泉州創(chuàng)姿電子有限公司供應(yīng)部a05月15日原材料倉(cāng)管員職責(zé)一、原材料到庫(kù)及時(shí)送檢，對(duì)檢查合格口勺材料名稱(chēng)、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量核對(duì)清點(diǎn)、做好標(biāo)記；對(duì)不合格材料必須及時(shí)隔離并上報(bào)，便于供應(yīng)部與品質(zhì)部第一時(shí)間解決；二、接到生產(chǎn)部提供日勺《生產(chǎn)任務(wù)告知單（原材料）》后，核查倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存材料與否滿(mǎn)足生產(chǎn)需求,如不滿(mǎn)足必須及時(shí)上報(bào)供應(yīng)部門(mén)；三、根據(jù)生產(chǎn)部提供的《生產(chǎn)進(jìn)度排程表》安排剪板、下料，并做到先進(jìn)先出；四、嚴(yán)格根據(jù)《生產(chǎn)任務(wù)告知單（原材料）》和《原材料領(lǐng)料單》予以領(lǐng)料工作，對(duì)超過(guò)籌劃所需材料必須由生產(chǎn)主管或調(diào)度簽字方能放行；五、邊料整頓收集、廢料規(guī)范堆放、毛坯廢料明確標(biāo)記；六、帳目日清月結(jié)，定期及不定期盤(pán)點(diǎn)，帳物卡一致，每月編制《倉(cāng)庫(kù)物資庫(kù)存報(bào)表》，并于次月3日前上交，年終編制《年度倉(cāng)庫(kù)物資報(bào)表》上交財(cái)務(wù)部、供應(yīng)部。七、倉(cāng)庫(kù)“6S”管理工作：物資擺放、產(chǎn)品標(biāo)記、定位放置、設(shè)備保養(yǎng)、財(cái)產(chǎn)安全、平常打掃等；八、整頓規(guī)范《原材料消耗明細(xì)表》，提高原材料消耗定額精確度；九、對(duì)不合理用料監(jiān)督控制，并及時(shí)上報(bào)；十、遵守公司制度、服從領(lǐng)導(dǎo)安排、團(tuán)結(jié)同事、緊密合伙。a恒發(fā)（晉江）汽車(chē)零部件有限公司泉州創(chuàng)姿電子有限公司A供應(yīng)部8月20日輔料倉(cāng)管員職責(zé)一、輔助材料到庫(kù)及時(shí)送檢,對(duì)檢查合格的材料名稱(chēng)、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量核對(duì)清點(diǎn)、做好標(biāo)記;對(duì)不合格物資必須及時(shí)隔離并上報(bào)，便于供應(yīng)部與品質(zhì)部第一時(shí)間解決；二、接到生產(chǎn)開(kāi)具H勺領(lǐng)料單后，進(jìn)行核對(duì)，如符合規(guī)定，予以領(lǐng)料；三、切實(shí)做到先進(jìn)先出，以防物資因庫(kù)存周期過(guò)長(zhǎng)而生銹變質(zhì)；四、做好倉(cāng)庫(kù)物資防火防盜、通風(fēng)防潮等工作；五、帳目日清月結(jié)，定期及不定期盤(pán)點(diǎn)，帳物卡一致，每月編制《倉(cāng)庫(kù)物資庫(kù)存報(bào)表》，并于次月3日前上交財(cái)務(wù)部、供應(yīng)部；六、倉(cāng)庫(kù)“5S”管理工作:物資擺放、產(chǎn)品標(biāo)記、定位放置、打掃清潔等；七、對(duì)不合理用料監(jiān)督控制，并及時(shí)上報(bào)；八、遵守公司制度、服從領(lǐng)導(dǎo)安排、團(tuán)結(jié)同事、緊密合伙。人-恒發(fā)（晉江）汽車(chē)零部件有限公司泉州創(chuàng)姿電子有限公司a供應(yīng)部8月20日外協(xié)倉(cāng)管員職責(zé)一、外協(xié)產(chǎn)品到廠及時(shí)送檢，對(duì)檢查合格的產(chǎn)品名稱(chēng)、圖號(hào)、數(shù)量核對(duì)清點(diǎn)、做好標(biāo)記;對(duì)不合格產(chǎn)品必須及時(shí)隔離并上報(bào)，便于供應(yīng)部與品質(zhì)部第一時(shí)間解決；二、根據(jù)安排，組織外協(xié)產(chǎn)品出廠加工，做到產(chǎn)品對(duì)的、數(shù)據(jù)精確；三、記錄外協(xié)加工廢品及損耗,如損耗率超過(guò)2%。，則必須及時(shí)上報(bào)供應(yīng)部，由供應(yīng)部與外協(xié)廠家協(xié)商解決；四、外協(xié)加工中，毛坯料廢記錄,并轉(zhuǎn)交給材料倉(cāng)管，以辦理退貨事宜；五、帳目日清月結(jié)，帳證一致，每月編制《委托加工物資報(bào)表》，并于次月3日前上交財(cái)務(wù)部、供應(yīng)部；六、外協(xié)加工數(shù)據(jù)收集整頓：電鍍重量明細(xì)、調(diào)質(zhì)硬度重量明細(xì)等；七、每日登記外協(xié)加工進(jìn)出憑證，多種數(shù)據(jù)資源共享；八、遵守公司制度、服從領(lǐng)導(dǎo)安排、團(tuán)結(jié)同事、緊密合伙。a恒發(fā)（晉江）汽車(chē)零部件有限公司a泉州創(chuàng)姿電子有限公司a供應(yīng)部8月20日供應(yīng)助理職責(zé)一、根據(jù)《銷(xiāo)售籌劃》及《生產(chǎn)采購(gòu)?fù)鈪f(xié)任務(wù)明細(xì)》制定采購(gòu)籌劃，提交主管批準(zhǔn)；二、根據(jù)批準(zhǔn)之采購(gòu)籌劃下采購(gòu)訂單/合同（傳真），并將采購(gòu)訂單/合同交一份給倉(cāng)庫(kù)，由倉(cāng)庫(kù)對(duì)采購(gòu)產(chǎn)品進(jìn)行驗(yàn)收。三、按采購(gòu)合同記錄各供應(yīng)商交貨數(shù)量、跟蹤進(jìn)度,保證物資及時(shí)到位，滿(mǎn)足生產(chǎn)規(guī)定；四、外協(xié)加工產(chǎn)品進(jìn)度跟蹤，下達(dá)外協(xié)加工任務(wù)告知單，規(guī)定供應(yīng)商按告知單加工產(chǎn)品并交付；五、根據(jù)技術(shù)部日勺模具材料采購(gòu)清單進(jìn)行分解后下采購(gòu)訂單/合同，交一份給工裝組，由工裝組驗(yàn)收并掌握到貨狀況，及時(shí)催貨，保證材料到位。六、對(duì)各倉(cāng)庫(kù)上報(bào)狀況及時(shí)解決，對(duì)不能解決事項(xiàng)及時(shí)上報(bào)主管；七、負(fù)責(zé)庫(kù)存在蓮星金屬公司熱鍍鋅板的帳目登記、核對(duì)工作。八、負(fù)責(zé)采購(gòu)物資帳目核對(duì)工作、外協(xié)加工產(chǎn)品帳目核對(duì)、報(bào)送財(cái)務(wù)結(jié)算。九、管理下屬倉(cāng)庫(kù)、不定期檢查倉(cāng)庫(kù)管理員工作，并進(jìn)行考核。十、協(xié)助部門(mén)主管管理本部門(mén)工作；十一、遵守公司制度、服從領(lǐng)導(dǎo)安排、團(tuán)結(jié)同事、緊密合伙。恒發(fā)（晉江）汽車(chē)零部件有限公司a泉州創(chuàng)姿電子有限公司供應(yīng)部a8月2（）日輔料倉(cāng)庫(kù)管理制度為了規(guī)范輔料倉(cāng)庫(kù)管理，配合財(cái)務(wù)部門(mén)做好成本核算工作，減少揮霍、優(yōu)化庫(kù)存,特制定本制度。一、入庫(kù)管理1M物資入庫(kù)時(shí),倉(cāng)管員及時(shí)填制送檢單送檢（原則上，來(lái)料需附產(chǎn)品出廠檢查報(bào)告）。2、物資經(jīng)檢查合格后，倉(cāng)管員立即開(kāi)具《入庫(kù)憑證》，一式三聯(lián)：一聯(lián)存根，一聯(lián)供方，一聯(lián)財(cái)務(wù)。倉(cāng)管員根據(jù)入庫(kù)憑證即時(shí)登記帳簿。A3、物資檢查不合格,倉(cāng)管員應(yīng)立即隔離，并及時(shí)上報(bào)，由供應(yīng)部與品質(zhì)部協(xié)商解決。a4、自制半成品入庫(kù)，需有明確標(biāo)記及合格證，否則不得入庫(kù)。二、出庫(kù)管理a1、各班組長(zhǎng)根據(jù)《生產(chǎn)任務(wù)告知單》填寫(xiě)《領(lǐng)料單》，注明所領(lǐng)材料名稱(chēng)、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、用途/2、倉(cāng)管員核對(duì)各班組填寫(xiě)的《領(lǐng)料單》，對(duì)未超過(guò)籌劃所需材料數(shù)量準(zhǔn)予領(lǐng)料;對(duì)超過(guò)數(shù)量，需由生產(chǎn)部門(mén)主管或調(diào)度簽字批準(zhǔn)才予發(fā)放。3、其她部門(mén)領(lǐng)用材料,需由該部門(mén)主管填寫(xiě)《領(lǐng)料單》，注明所領(lǐng)材料名稱(chēng)、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、用途;倉(cāng)管員核對(duì)后發(fā)料；4、領(lǐng)料人需在《產(chǎn)品進(jìn)出憑證》上簽名作為材料領(lǐng)出憑據(jù)。三、貯存管理a1、分類(lèi)擺放、整潔劃一、標(biāo)記清晰；*2、堆放高度應(yīng)保證不使產(chǎn)品變形；3、出庫(kù)先進(jìn)先出；4、產(chǎn)品減至最低庫(kù)存量時(shí)應(yīng)及時(shí)上報(bào)，以備適量庫(kù)存。a5、貯存環(huán)境應(yīng)干凈整潔、通風(fēng)防潮、防火防盜；46、對(duì)庫(kù)存物資應(yīng)定期檢查（每月28日）,對(duì)生銹變質(zhì)影響使用的材料及時(shí)上報(bào)。a7、原材料倉(cāng)庫(kù)溫度為室溫，在15℃及30℃之間，濕度在45%—75%之間。四、盤(pán)點(diǎn)1、平常工作中，對(duì)常用材料應(yīng)進(jìn)行不定期盤(pán)點(diǎn),提高精確性；2、每月末進(jìn)行一次帳面盤(pán)存；43、第季度末全面盤(pán)點(diǎn)一次。五、賬目報(bào)表帳目日清月結(jié)，賬物卡一致；2、月底編制、次月3日前提交倉(cāng)庫(kù)物資報(bào)表，報(bào)表一式三份，一份存根，一份供應(yīng)部，一份財(cái)務(wù)部。a3、年終編制年度倉(cāng)庫(kù)物資報(bào)表，并提交供應(yīng)部及財(cái)務(wù)部。六、違章責(zé)任1、倉(cāng)管員不及時(shí)填制憑證登記帳簿，導(dǎo)致帳目不清，管理紊亂，數(shù)據(jù)不準(zhǔn)，由供應(yīng)部視情節(jié)嚴(yán)重進(jìn)行懲罰；2、其她人員不配合倉(cāng)管員工作，由倉(cāng)管員報(bào)請(qǐng)有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行解決。七、本制度中半成品涉及但不限于：自制半成品、外購(gòu)件、紙箱、包裝輔助材料等。八、本制度自發(fā)布之日起實(shí)行。恒發(fā)（晉江）汽車(chē)零部件有限公司泉州創(chuàng)姿電子有限公司

供應(yīng)部3月06日工具物資領(lǐng)用限制規(guī)定為充足運(yùn)用工具物資，杜絕“小倉(cāng)庫(kù)”現(xiàn)象，減少資源揮霍，節(jié)省成本，現(xiàn)對(duì)工具物資領(lǐng)用作如下限制規(guī)定：所有部門(mén)、車(chē)間、班組領(lǐng)用工具物資根據(jù)工作需要必須如實(shí)開(kāi)具《領(lǐng)料單》，不得多開(kāi)多領(lǐng)，輔料倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)管員對(duì)多開(kāi)物資不予發(fā)放。各部門(mén)、車(chē)間、班組需授權(quán)固定人員領(lǐng)取工具物資（見(jiàn)授權(quán)領(lǐng)料人員名單），送供應(yīng)部存檔，由供應(yīng)部交輔料倉(cāng)管員作發(fā)放根據(jù)。根據(jù)物資如工具、刀具、刃具等可以反復(fù)使用的特性,領(lǐng)用者再次領(lǐng)用新物資時(shí)，必須以舊換新，否則倉(cāng)庫(kù)不予發(fā)放；對(duì)價(jià)值在50元以上日勺物資領(lǐng)用需經(jīng)各部門(mén)主管（部級(jí)以上）簽批方可領(lǐng)用；手套限量領(lǐng)用規(guī)定:沖壓車(chē)間每人每月6雙，機(jī)加車(chē)間每人每月4雙，電焊組普工每人每月4雙，電焊工每人每月4雙及皮手套每二月1雙，模具組每人每月6雙，機(jī)修工每人每月5雙，包裝組每人每月4雙，搬運(yùn)組每月每人6雙、噴漆組每人每月3雙及乳膠手套每月2雙，特殊狀況，如生產(chǎn)任務(wù)繁忙時(shí)限量手套局限性時(shí)，需由組長(zhǎng)填寫(xiě)《領(lǐng)料單》經(jīng)生產(chǎn)部部長(zhǎng)簽批進(jìn)行領(lǐng)取;其她部門(mén)應(yīng)根據(jù)工作需要填寫(xiě)《領(lǐng)料單》領(lǐng)取手套。如倉(cāng)管擅自多發(fā)手套，由倉(cāng)管員自行承當(dāng)手套費(fèi)用（金額按手套購(gòu)買(mǎi)價(jià)2倍計(jì)算）。倉(cāng)管員按單位按個(gè)人登記領(lǐng)用物資及借用物資，凡人員辭工、離職、崗位調(diào)動(dòng)等必須到倉(cāng)庫(kù)辦理工具移送手續(xù)，如發(fā)現(xiàn)物資短少、損壞狀況，及時(shí)上報(bào)公司財(cái)務(wù)部,由財(cái)務(wù)部照價(jià)索賠。為改善倉(cāng)庫(kù)管理，倉(cāng)庫(kù)每日定期整頓整頓、依單登賬,每月月底進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)、編制報(bào)表，故定于每日上午下班前半小時(shí)及下午下班前半小時(shí)，倉(cāng)庫(kù)一般不予辦理領(lǐng)料，特殊狀況如任務(wù)緊急時(shí)除外。以上規(guī)定自發(fā)布張貼之日起執(zhí)行。恒發(fā)（晉江）汽車(chē)零部件有限公司泉州創(chuàng)姿電子有限公司供應(yīng)（外協(xié)、）部4月18日授權(quán)領(lǐng)料人員名單經(jīng)4月20日會(huì)議決定，各部門(mén)申報(bào)授權(quán)固定人員領(lǐng)料名單如下：一、生產(chǎn)部：莊滿(mǎn)治機(jī)加車(chē)間：李萬(wàn)志、劉永