一級(jí)建造師市政實(shí)務(wù)講義(版)

--重點(diǎn)內(nèi)容講解：1K420011 掌握市政公用工程投標(biāo)書的編制與內(nèi)容要求投標(biāo)單位應(yīng)仔細(xì)研究和正確理解招標(biāo)文件的全部?jī)?nèi)容，并按要求編制投標(biāo)文件，對(duì)招標(biāo)文件提出的實(shí)質(zhì)性要求和條件做出反應(yīng)。投標(biāo)文件應(yīng)按招標(biāo)文件的要求編制。投標(biāo)文件編制完成后應(yīng)包括加蓋公章、法人代表簽字、小簽以及按招標(biāo)文件要求的密封標(biāo)志等。一、投標(biāo)文件的編制原則1）投標(biāo)人應(yīng)按招標(biāo)文件的規(guī)定和要求編制投標(biāo)文件。2）投標(biāo)文件應(yīng)對(duì)招標(biāo)文件提出的實(shí)質(zhì)性要求和條件做出響應(yīng)。3）投標(biāo)人不得以低于成本價(jià)競(jìng)標(biāo)或其他不正當(dāng)手段騙取中標(biāo)。4）投標(biāo)人應(yīng)根據(jù)招標(biāo)文件中商務(wù)條款的規(guī)定、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)要求和技術(shù)規(guī)范編制。5）根據(jù)招標(biāo)文件中要求的計(jì)價(jià)方法，以施工方案、技術(shù)措施等作為投標(biāo)價(jià)計(jì)算基本條件。并結(jié)合企業(yè)自身經(jīng)營(yíng)狀況、技術(shù)水平和計(jì)價(jià)依據(jù)，以及投標(biāo)市場(chǎng)價(jià)格信息，確定標(biāo)價(jià)。6）投標(biāo)報(bào)價(jià)應(yīng)包括招標(biāo)文件要求的所有費(fèi)用，包括工程成本、利潤(rùn)、保險(xiǎn)、措施費(fèi)以及風(fēng)險(xiǎn)等。二、投標(biāo)文件的內(nèi)容投標(biāo)文件主要包含三分部：投標(biāo)函部分；商務(wù)部分；技術(shù)部分。投標(biāo)函部分（1）—（6）1）法人代表（或負(fù)責(zé)人）的身份證明。2）投標(biāo)文件簽署授權(quán)委托書。3）投標(biāo)函。4）投標(biāo)函附錄。5）投標(biāo)保證銀行保函。6）招標(biāo)文件要求投標(biāo)人提交的其他資料。商務(wù)部分主要是根據(jù)招標(biāo)文件要求提出報(bào)價(jià)。按照新的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，報(bào)價(jià)采用工程量清單方式。編制時(shí)要依據(jù)本工程投標(biāo)須知合同文件的相-----關(guān)條款進(jìn)行編制。工程量清單體現(xiàn)的是綜合單價(jià)，其中已經(jīng)包括了人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、管理費(fèi)、利潤(rùn)、稅金以及采用固定價(jià)格的工程所測(cè)算的風(fēng)險(xiǎn)金等全部費(fèi)用。工程量清單報(bào)價(jià)包括：分部分項(xiàng)工程費(fèi)合計(jì)、措施項(xiàng)目費(fèi)合計(jì)、其他項(xiàng)目費(fèi)合計(jì)、規(guī)費(fèi)和稅金。技術(shù)部分技術(shù)部分在整個(gè)投標(biāo)中和報(bào)價(jià)同等重要。技術(shù)部分包括施工組織設(shè)計(jì)、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)配備情況、擬分包項(xiàng)目情況等內(nèi)容。施工組織設(shè)計(jì)主要內(nèi)容：包括施工方案、組織管理體系、質(zhì)量保證體系與措施、安全保證體系與措施、環(huán)保文明施工體系與措施等。項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)配備情況：包括項(xiàng)目部的組織機(jī)構(gòu)、技術(shù)質(zhì)量體系、安全、文明施工保證體系及人員配備均應(yīng)響應(yīng)招標(biāo)的要求。擬分包項(xiàng)目情況：按照招標(biāo)文件要求，列出擬分包的項(xiàng)目。報(bào)價(jià)時(shí)，當(dāng)?shù)囟~，相關(guān)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)，相關(guān)政策規(guī)定等都是不可缺少的資料1K420012 掌握市政公用工程投標(biāo)報(bào)價(jià)的編制程序與方法一、投標(biāo)報(bào)價(jià)的編制程序①準(zhǔn)備工作要熟悉圖紙和設(shè)計(jì)說明，不明確的地方要向發(fā)包方質(zhì)疑。有必要時(shí)應(yīng)踏勘現(xiàn)場(chǎng)，了解實(shí)地情況，作為編制施工方案、措施項(xiàng)目、計(jì)算風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用等相關(guān)費(fèi)用的依據(jù)。要了解招標(biāo)文件規(guī)定的招標(biāo)范圍，材料、半成品和設(shè)備的加工訂貨情況，工程質(zhì)量和工期的要求，物資供應(yīng)方式等。對(duì)工程使用的材料、設(shè)備進(jìn)行詢價(jià)。②計(jì)算報(bào)價(jià)根據(jù)必需的資料，依據(jù)招標(biāo)文件、設(shè)計(jì)圖紙、施工組織設(shè)計(jì)、市場(chǎng)價(jià)格、相關(guān)定額及計(jì)價(jià)方法進(jìn)行仔細(xì)的計(jì)算與分析。③審核報(bào)價(jià) 計(jì)算得到報(bào)價(jià)后，必須進(jìn)行細(xì)致的調(diào)整，根據(jù)-----掌握的有關(guān)信息和市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)分析，最后確定報(bào)價(jià)。二、市政公用工程報(bào)價(jià)方法①工料單價(jià)法。分部分項(xiàng)工程量的單價(jià)為直接費(fèi)。直接費(fèi)以人工、材料、機(jī)械的消耗量及其相應(yīng)價(jià)格確定。間接費(fèi)、利潤(rùn)、稅金按照有關(guān)規(guī)定另行計(jì)算。工料單價(jià)法就是按預(yù)算方式報(bào)價(jià)。②綜合單價(jià)法。分部分項(xiàng)工程量的單價(jià)為全費(fèi)用單價(jià)。全費(fèi)用單價(jià)綜合計(jì)算完成分部分項(xiàng)工程所發(fā)生的直接費(fèi)、間接費(fèi)、利潤(rùn)、稅金。綜合單價(jià)法就是工程量清單報(bào)價(jià)法。在投標(biāo)時(shí)，要根據(jù)招標(biāo)文件的要求確定報(bào)價(jià)。③施工組織設(shè)計(jì)與報(bào)價(jià)的關(guān)系施工組織設(shè)計(jì)是投標(biāo)報(bào)價(jià)的重要依據(jù)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)。不同的施工組織設(shè)計(jì)會(huì)產(chǎn)生不同的投標(biāo)報(bào)價(jià)，主要體現(xiàn)在：招標(biāo)文件未明確規(guī)定的人工、材料、機(jī)具等費(fèi)用；臨時(shí)設(shè)施費(fèi)及施工管理費(fèi)（管理人員、工程人員、后勤人員工資、差旅費(fèi)、補(bǔ)貼、勞保費(fèi)、辦公用品、實(shí)驗(yàn)費(fèi)、交通、通信等費(fèi)均按本單位規(guī)定進(jìn)行計(jì)算）進(jìn)度安排以及施工工藝選擇；技術(shù)措施選擇；風(fēng)險(xiǎn)管理水平。在投標(biāo)報(bào)價(jià)過程中，要做到降低成本、提高競(jìng)爭(zhēng)力，就必須做到組織科學(xué)、技術(shù)先進(jìn)、費(fèi)用經(jīng)濟(jì)。因此提高報(bào)價(jià)的競(jìng)爭(zhēng)力，科學(xué)合理的施工組織設(shè)計(jì)至關(guān)重要。1K420000市政公用工程項(xiàng)目管理實(shí)務(wù)1K420020市政公用工程施工項(xiàng)目成本管理（P161）1K420021掌握市政公用工程施工項(xiàng)目成本管理的原則（p161）-----成本最優(yōu)化原則施工項(xiàng)目成本管理的根本目的是在科學(xué)合理的限度內(nèi)，通過對(duì)工程項(xiàng)目中各種相關(guān)因素的成本管理，達(dá)到目標(biāo)成本最低的要求。要實(shí)現(xiàn)成本最低化，必須挖掘所有能降低成本的潛力，在項(xiàng)目的各個(gè)環(huán)節(jié)上，落實(shí)相應(yīng)的措施，最大限度地合理降低成本。全面管理成本原則全面成本管理是全企業(yè)、全員和全過程的成本管理。為達(dá)到成本最低化目標(biāo)，除了應(yīng)注重實(shí)際成本的計(jì)算分析外，還應(yīng)充分注重對(duì)施工項(xiàng)目管理中所有會(huì)影響成本的因素進(jìn)行控制，如對(duì)施工過程中發(fā)生的采購(gòu)、工藝和質(zhì)量等因素的成本進(jìn)行控制，對(duì)與這些因素相關(guān)的所有員工進(jìn)行嚴(yán)格管理，對(duì)施工的全過程進(jìn)行成本控制。成本管理責(zé)任制原則成本管理責(zé)任制是由企業(yè)法人代表或經(jīng)營(yíng)者對(duì)本單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的經(jīng)濟(jì)效益負(fù)完全責(zé)任，企業(yè)全體員工根據(jù)所承擔(dān)的責(zé)任，實(shí)行全員全過程的分級(jí)歸口成本、費(fèi)用管理責(zé)任制。通過層層分解，下達(dá)成本責(zé)任目標(biāo)，達(dá)到各負(fù)其責(zé)。項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)企業(yè)下達(dá)的成本指標(biāo)負(fù)責(zé)，項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理下達(dá)的成本目標(biāo)負(fù)責(zé)，以此層層落實(shí)成本管理，劃清責(zé)任，確保整體成本管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。成本管理有效化原則有效化原則即指：以最少的投入獲取最大的產(chǎn)出，以最少的人力完成成本管理工作。這一原則的實(shí)施，需要采取行政的或經(jīng)濟(jì)的或法律的手段進(jìn)行。成本管理科學(xué)化原則項(xiàng)目管理講究的是運(yùn)用現(xiàn)代化科學(xué)方法進(jìn)行管理，成本管理同樣需要科學(xué)理論為指導(dǎo)，采用科學(xué)的方法進(jìn)行管理。例如可控制責(zé)任成本法便是成本控制的主要方法，這一方法的要點(diǎn)體現(xiàn)了上述各個(gè)原則。1K420022掌握市政公用工程施工項(xiàng)目成本管理基礎(chǔ)工作施工項(xiàng)目管理的最終目標(biāo)是建成質(zhì)量高、工期短、安全好、成-----本低的工程產(chǎn)品，而成本是各項(xiàng)目標(biāo)經(jīng)濟(jì)效果的綜合反映。因此成本管理是項(xiàng)目管理的核心內(nèi)容。考慮成本分析，要計(jì)及消耗形成的成本，也要充分計(jì)入成本的補(bǔ)償，從全面的角度完整地把握成本的客觀性。為做好施工項(xiàng)目的成本管理工作，必須做好基礎(chǔ)工作：加強(qiáng)成本管理觀念施工企業(yè)從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)逐步進(jìn)入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的過程，是企業(yè)各層領(lǐng)導(dǎo)和職工逐步樹立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)觀念、效益觀念和成本觀念的過程。施工企業(yè)在實(shí)行項(xiàng)目管理的過程中進(jìn)行了深入層次的管理體制改革，國(guó)家和地方政府對(duì)此也做了大量工作來推進(jìn)項(xiàng)目管理工作。施工項(xiàng)目的管理人員，應(yīng)樹立強(qiáng)烈的成本意識(shí)，自覺地參與施工項(xiàng)目全過程的成本管理。加強(qiáng)定額和預(yù)算管理完善的定額資料、做好施工預(yù)算和施工圖預(yù)算是施工項(xiàng)目成本管理的基礎(chǔ)。定額資料包括國(guó)家統(tǒng)一的工程基礎(chǔ)定額，勞務(wù)與材料的市場(chǎng)價(jià)格信息，包括企業(yè)內(nèi)部的施工定額。根據(jù)國(guó)家統(tǒng)一定額、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)編制“施工圖案預(yù)算”；依據(jù)企業(yè)的施工定額編制單位工程施工預(yù)算及成本計(jì)劃。通過兩個(gè)預(yù)算對(duì)比，可以確定成本控制的程度，對(duì)施工項(xiàng)目成本管理具有十分重要的意義。完善原始記錄和統(tǒng)計(jì)工作原始記錄直接記載了施工生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，是編制成本計(jì)劃和定額的依據(jù)，是統(tǒng)計(jì)和成本管理的基礎(chǔ)。項(xiàng)目施工中的工、料、機(jī)和費(fèi)用開支，都要有及時(shí)、完整、準(zhǔn)確的原始記錄，且符合成本管理的格式要求，由專人負(fù)責(zé)記錄和統(tǒng)計(jì)。建立健全責(zé)任制度施工項(xiàng)目各項(xiàng)責(zé)任制度，如計(jì)量驗(yàn)收、考勤、原始記錄、統(tǒng)計(jì)、成本核算分析、成本目標(biāo)等責(zé)任制，是實(shí)現(xiàn)有效的全過程成本管理的保證和基礎(chǔ)。-----1K420023 掌握市政公用工程施工項(xiàng)目成本目標(biāo)責(zé)任制在確定項(xiàng)目經(jīng)理和各個(gè)崗位管理人員后，同時(shí)要確定其各自相應(yīng)的責(zé)、權(quán)、利?！柏?zé)”是指完成成本控制指標(biāo)的責(zé)任；“權(quán)”是指責(zé)任承擔(dān)者為了完成成本控制目標(biāo)必須具備的權(quán)限，“利”是指根據(jù)成本控制目標(biāo)完成情況給與責(zé)任承擔(dān)者相應(yīng)的獎(jiǎng)懲。三者和諧統(tǒng)一，缺一不可。關(guān)鍵是將目標(biāo)落實(shí)到人。合同預(yù)算員的管理責(zé)任根據(jù)合同條款和報(bào)價(jià)，分析各種因素，為企業(yè)正確確定責(zé)任制成本提供依據(jù)；研究解決合同的不確定項(xiàng)目與項(xiàng)目有關(guān)管理人員配合，增加工程收入；及時(shí)反饋和研究工程發(fā)生的變更，做好索賠，保證工程收入；參加對(duì)外的經(jīng)濟(jì)合同談判和決策，嚴(yán)格控制分包，確實(shí)做到“以收定支”。工程技術(shù)人員的成本管理責(zé)任根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，科學(xué)合理的布置施工現(xiàn)場(chǎng)平面，為正確施工減少浪費(fèi)創(chuàng)造條件；嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范，確保工程質(zhì)量減少零星修補(bǔ)，消滅質(zhì)量事故，降低質(zhì)量成本；根據(jù)工程特點(diǎn)和設(shè)計(jì)要求，運(yùn)用企業(yè)自身技術(shù)優(yōu)勢(shì)，采用實(shí)用有效的技術(shù)組織措施和合理化建議，走經(jīng)濟(jì)和技術(shù)相結(jié)合的道路為提高經(jīng)濟(jì)效益開拓途徑；嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，減少一般事故，消滅重大人生傷亡事故和設(shè)備事故，將事故成本減少到最低。材料人員的成本管理責(zé)任大宗材料采購(gòu)和構(gòu)件加工，要進(jìn)行招標(biāo)采購(gòu)擇優(yōu)選擇。對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)材料，要準(zhǔn)確計(jì)量，認(rèn)真驗(yàn)收。要做到降低采購(gòu)成本和減少采購(gòu)過程中的管理損耗，為降低材料成本把好第一關(guān)；根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃，及時(shí)組織材料、構(gòu)件的供應(yīng)，保證施工項(xiàng)目順利進(jìn)行，防止因停工待料造成損失；在施工過程中，要嚴(yán)格執(zhí)行限額領(lǐng)料制度，控制材料消耗，同時(shí)做好余料的回收和利用，為考核實(shí)際消耗水平提供正確數(shù)據(jù)；周轉(zhuǎn)材料要及時(shí)回收、退場(chǎng)、節(jié)省租費(fèi)，提高利用率；根據(jù)生產(chǎn)需要合理安排材料儲(chǔ)存，減少資金占用率。-----機(jī)械人員的成本管理責(zé)任根據(jù)工程特點(diǎn)和施工方案合理選擇機(jī)械的型號(hào)規(guī)格和數(shù)量；根據(jù)需要安排機(jī)械施工，減少機(jī)械使用成本；嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)械保養(yǎng)制度，使機(jī)械在施工中正常運(yùn)轉(zhuǎn)。行政管理人員的成本管理責(zé)任根據(jù)施工生產(chǎn)的需要和項(xiàng)目經(jīng)理的意圖，合理安排項(xiàng)目管理人員和后勤人員，節(jié)約工資性支出；控制非生產(chǎn)性開支；管好用行政辦公財(cái)產(chǎn)物資，防止損壞和流失；安排好后勤服務(wù)，在節(jié)約的前提下，滿足生活需要。財(cái)務(wù)成本人員的成本管理責(zé)任按照成本開動(dòng)范圍、費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)財(cái)務(wù)制度，嚴(yán)格審核各項(xiàng)成本費(fèi)用，控制成本支出；建立月度財(cái)務(wù)收支計(jì)劃制度，根據(jù)生產(chǎn)需要平衡調(diào)度資金，通過控制資金使用達(dá)到控制成本的目的；及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理和有關(guān)管理人員反饋信息，以便對(duì)資源消耗進(jìn)行有效控制；開展成本分析，及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理反映成本情況，以便及時(shí)采取針對(duì)性措施糾正項(xiàng)目成本的偏差，在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理檢查、考核各部門、班組的責(zé)任成本執(zhí)行情況，落實(shí)責(zé)、權(quán)、利的有關(guān)規(guī)定。1K420024 掌握市政公用工程施工項(xiàng)目成本管理程序與內(nèi)容《建筑工程項(xiàng)目管理規(guī)范》（GB/T50326）規(guī)定了成本管理的程序：企業(yè)進(jìn)行成本預(yù)測(cè)項(xiàng)目部編制成本計(jì)劃項(xiàng)目部實(shí)施成本計(jì)劃項(xiàng)目部進(jìn)行成本核算項(xiàng)目部進(jìn)行成本分析并編制月度及項(xiàng)目的成本報(bào)告編制成本資料并規(guī)定存檔一、施工項(xiàng)目成本管理的工作內(nèi)容-----項(xiàng)目成本既然是一個(gè)項(xiàng)目建設(shè)的全過程當(dāng)中所支付的費(fèi)用總和，因此項(xiàng)目成本管理其實(shí)也就是工程造價(jià)管理。企業(yè)應(yīng)按下列程序確定項(xiàng)目部的責(zé)任目標(biāo)成本：在施工合同簽訂后，由企業(yè)根據(jù)合同造價(jià)、施工圖和投標(biāo)文件中的工程量清單，確定正常情況下的企業(yè)管理費(fèi)、財(cái)務(wù)費(fèi)和制造成本；將正常情況下的制造成本確定為項(xiàng)目經(jīng)理的可控成本，形成項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任目標(biāo)成本。二、工程項(xiàng)目施工成本管理流程（一）成本預(yù)測(cè)成本預(yù)測(cè)是通過對(duì)項(xiàng)目工程信息、成本各相關(guān)因素信息的分析，在施工之前對(duì)未來成本水平做出較科學(xué)的預(yù)算。（二）成本計(jì)劃施工項(xiàng)目成本計(jì)劃是以貨幣形式編制項(xiàng)目計(jì)劃期內(nèi)的生產(chǎn)費(fèi)用、成本水平、成本降低率以及相應(yīng)措施與規(guī)劃的書面方案。成本計(jì)劃是成本管理責(zé)任制、成本控制和成本核算的基礎(chǔ)，是施工項(xiàng)目降低成本的指導(dǎo)性文件，是目標(biāo)成本的依據(jù)和形式之一。（三）成本控制施工項(xiàng)目成本控制是以成本計(jì)劃為準(zhǔn)，在施工的全過程對(duì)影響項(xiàng)目成本的各個(gè)因素加強(qiáng)管理，采取有效措施減少消耗和支出，及時(shí)掌握各項(xiàng)費(fèi)用、實(shí)際發(fā)生的成本與計(jì)劃成本間的差別，及時(shí)做出分析和反饋，糾正浪費(fèi)和不合理支出，使施工項(xiàng)目在各級(jí)責(zé)任人工作范圍內(nèi)能自始至終（包括招投標(biāo)時(shí)起到竣工驗(yàn)收的全過程）嚴(yán)格按成本計(jì)劃和成本目標(biāo)控制成本。（四）成本核算施工項(xiàng)目核算是按照規(guī)定的成本開支范圍，對(duì)施工項(xiàng)目實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用做的總計(jì)；是對(duì)核算對(duì)象計(jì)算的施工項(xiàng)目的總成本和單位成本。成本核算是成本計(jì)劃是否得到實(shí)現(xiàn)的檢驗(yàn)，它對(duì)成本控制、成本分析和成本考核、降低成本、提高效益有重要的積極意義。-----（五）成本分析成本分析工作應(yīng)貫穿在施工項(xiàng)目進(jìn)行的全過程，應(yīng)調(diào)動(dòng)全體員工參與成本管理。（六）成本考核是實(shí)現(xiàn)成本目標(biāo)責(zé)任制的保證和實(shí)現(xiàn)決策目標(biāo)的重要手段?！景咐?K20020-1 】背景某施工單位通過投標(biāo)，中標(biāo)了市政綜合配套工程，工程包括道路6000m2，跨線橋梁一座，雨水管徑DN800～DN1600，長(zhǎng)4km，污水管徑DN400～DN900，長(zhǎng)4.2km，給水管徑DN400mm，長(zhǎng)2.1km，工程中標(biāo)金額3500萬元。施工單位任命了有多年施工經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理，組建了項(xiàng)目部。為節(jié)省開支，減少人員，一人多職，為了保證工程成本得到有效控制采取了如下措施：1）材料成本控制的重點(diǎn)要放在主材的價(jià)格上。2）操作人員的工資要嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)定額。3）機(jī)械的使用嚴(yán)格執(zhí)行定額管理。工程在竣工結(jié)算后，成本虧損168萬元。問題（1）項(xiàng)目部成本控制的重點(diǎn)有哪些不妥之處 ?[答疑編號(hào) 500385202101]『正確答案』項(xiàng)目經(jīng)理有施工經(jīng)驗(yàn)，但同時(shí)應(yīng)具有控制成本意識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。在成本管理上既要有措施，更要有人員、責(zé)任落實(shí)；制定切合實(shí)際的降低成本設(shè)計(jì)，把相應(yīng)的措施、方法責(zé)任層層落實(shí)到人，成本要實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，對(duì)出現(xiàn)的問題要得到及時(shí)的糾正和解決。只控制住了主材的價(jià)格是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，應(yīng)貫徹全面的管理，對(duì)材料的運(yùn)輸、加工、儲(chǔ)存、安裝及輔助材料都要嚴(yán)格管理，堵塞漏洞。特別是有些供貨商受利益的驅(qū)使，采取壓低價(jià)格后在量上少給的做法，尤其在工程搶進(jìn)度的時(shí)候。-----2）項(xiàng)目部勞動(dòng)定額有哪些改進(jìn)之處?[答疑編號(hào)500385202102]『正確答案』勞動(dòng)管理要根據(jù)勞動(dòng)定額，宜采用專業(yè)分包，一次包死的方法，這樣即可節(jié)約總包方管理人員又可進(jìn)行總價(jià)控制，部分風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行轉(zhuǎn)移。（3）分析項(xiàng)目部機(jī)械管理存在的問題 ?[答疑編號(hào) 500385202103]『正確答案』機(jī)械設(shè)備的使用管理，要根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)配置使用；注意機(jī)械臺(tái)班的“化零為整”而不是“化整為零”，宜按照工作量和投標(biāo)時(shí)的總機(jī)械費(fèi)用，包干使用，總額不能突破，這樣承租方和出租方事前有約定有合同，才能保證承租方合理的利潤(rùn)。【案例1K420020-2 】背景某公司中標(biāo)天津開發(fā)區(qū)工業(yè)區(qū)供熱管網(wǎng)工程后，組建了施工項(xiàng)目部，并安排項(xiàng)目經(jīng)理和有關(guān)人員制定成本計(jì)劃。經(jīng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)一步察看后，據(jù)合同價(jià)格，調(diào)整部分分項(xiàng)工程價(jià)格組成項(xiàng)目的具體內(nèi)容，計(jì)算成本，并制定成本計(jì)劃；但未從實(shí)施的角度對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行分析細(xì)化；根據(jù)成本計(jì)劃，對(duì)工、料、機(jī)與成本支出做出規(guī)定，項(xiàng)目所支出的費(fèi)用均要項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)。問題1）項(xiàng)目部成本計(jì)劃制定有何不妥之處?[答疑編號(hào)500385202104]『正確答案』實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目成本控制的核心內(nèi)容之一，調(diào)整部分分項(xiàng)工程價(jià)格組成的依據(jù)除了合同價(jià)格之外，還應(yīng)依據(jù)對(duì)施工方案的細(xì)化分析。2）對(duì)直接工程費(fèi)即：人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械費(fèi)的支出，需要哪些手續(xù)?[答疑編號(hào)500385202105]-----『正確答案』對(duì)于人工的管理包括兩個(gè)部分，本單位職工和民工，根據(jù)成本計(jì)劃的不同要求，要制定不同的責(zé)任制。對(duì)于材料的管理從源頭抓起，從采購(gòu)到材料進(jìn)場(chǎng)，要辦理嚴(yán)格手續(xù)，確保材料的質(zhì)量、數(shù)量和供貨日期。未經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理簽認(rèn)的單據(jù)無效，但對(duì)機(jī)械的管理，特別是外租機(jī)械，要辦理協(xié)議，明確單價(jià)，明確實(shí)際使用臺(tái)班數(shù)，合理調(diào)度和調(diào)配，避免造成浪費(fèi)，嚴(yán)格按實(shí)際發(fā)生的使用臺(tái)班簽認(rèn)，并及時(shí)結(jié)算。3）根據(jù)成本計(jì)劃，原始記錄應(yīng)該包括哪些內(nèi)容?[答疑編號(hào)500385202106]『正確答案』原始記錄應(yīng)包括：施工人員的考勤表、計(jì)量驗(yàn)收單、材料進(jìn)場(chǎng)和出庫(kù)簽認(rèn)單、機(jī)械使用簽認(rèn)單?！景咐?K420020-3 】背景某工程施工項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)公司的要求組織工程實(shí)施，根據(jù)招標(biāo)文件和投標(biāo)文件的材料清單數(shù)據(jù)，決定采取若干步驟的流程來進(jìn)行項(xiàng)目成本控制。由于建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，該工程低價(jià)中標(biāo)，項(xiàng)目部是否盈利或者盈虧平衡是施工成本管理的最終目標(biāo)。問題（1）施工成本管理需要哪些步驟 ?[答疑編號(hào) 500385202107]『正確答案』施工成本管理的幾個(gè)步驟是：成本預(yù)測(cè)、成本決策、成本計(jì)劃、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核。（2）施工成本預(yù)測(cè)能起到什么作用 ?[答疑編號(hào) 500385202108]『正確答案』施工成本預(yù)測(cè)是整個(gè)成本管理的首要工作，它是根據(jù)成本信息和施工項(xiàng)目的具體情況，運(yùn)用專門的方法對(duì)未來的成本水平以及可能的發(fā)展趨勢(shì)做出科學(xué)的估算，其實(shí)質(zhì)就是在開工前對(duì)該項(xiàng)目成本進(jìn)行估算，它是施工項(xiàng)目成本決策及成本計(jì)劃的依據(jù)。成本預(yù)測(cè)就是根據(jù)中標(biāo)項(xiàng)目的招標(biāo)文件和其他資料在最大限度地滿-----足業(yè)主和施工企業(yè)要求的前提下，選擇成本低，效率好的最佳成本方案，根據(jù)成本預(yù)測(cè)的分析可以在工程的實(shí)施過程中，針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)，加強(qiáng)成本控制，克服盲目性，更有效地控制施工成本。3）施工成本管理如何控制?[答疑編號(hào)500385202109]『正確答案』施工成本管理就是根據(jù)成本計(jì)劃，及時(shí)分析工程實(shí)施過程中的實(shí)際成本與計(jì)劃成本之間的差異，提供反饋信息，以更及時(shí)調(diào)整，消除施工過程中的損失浪費(fèi)現(xiàn)象，保證項(xiàng)目成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。1K420000 市政公用工程項(xiàng)目管理實(shí)務(wù)1K420030市政公用工程施工項(xiàng)目合同管理三、重點(diǎn)內(nèi)容講解：1K420031 掌握市政公用工程施工階段合同管理的規(guī)定與內(nèi)容一、施工項(xiàng)目合同管理的規(guī)定施工項(xiàng)目合同的主體是發(fā)包方和承包方，由其法定代表人行使的法律行為。項(xiàng)目經(jīng)理受承包方委托，按承包方訂立的合同條款執(zhí)行，依照合同約定行使權(quán)力，履行義務(wù)。施工項(xiàng)目合同管理必須遵守《合同法》、《建筑法》以及有關(guān)法律法規(guī)；施工項(xiàng)目合同管理包括相關(guān)的分包合同、買賣合同、租賃合同、借款合同等規(guī)則；必須以書面的形式建立施工合同、分包合同、洽商變更關(guān)系和記錄，并應(yīng)簽字確認(rèn)。二、施工項(xiàng)目施工階段的合同管理主要內(nèi)容施工項(xiàng)目施工階段合同履行過程中承包方的管理內(nèi)容一般包括：項(xiàng)目部必須履行合同的內(nèi)容-----1）組織施工合同的全面執(zhí)行；2）遵守《合同法》規(guī)定的各項(xiàng)原則；3）發(fā)生不可抗力使合同不能履行或不能完全履行時(shí)，應(yīng)依法及時(shí)處理；4）履行分包合同時(shí)，承包方應(yīng)當(dāng)就承包項(xiàng)目向發(fā)包方負(fù)責(zé)；分包方就分包項(xiàng)目向承包方負(fù)責(zé)；因分包方過失給發(fā)包方造成損失，承包方承擔(dān)連帶責(zé)任；5）必須以書面的形式建立施工合同、分包合同、洽商變更關(guān)系和記錄，并應(yīng)簽字確認(rèn)。依《合同法》規(guī)定進(jìn)行合同變更、轉(zhuǎn)讓、終止和解除工作項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)及時(shí)掌握合同變更情況：如工程量增減，質(zhì)量及特性變更，工程標(biāo)高、基線、尺寸等變更，施工順序變化，永久工程附加工作、設(shè)備、材料和服務(wù)的變更等。承包方根據(jù)施工合同，將變更向監(jiān)理工程師提出申請(qǐng)；監(jiān)理工程師進(jìn)行審查，將審查結(jié)果通知承包方。監(jiān)理工程師向承包方提出變更令。承包方必須掌握索賠知識(shí)，在有正當(dāng)理由和充分證據(jù)條件下按規(guī)定進(jìn)行索賠；按施工合同文件有關(guān)規(guī)定辦理索賠手續(xù)；準(zhǔn)確、合理地計(jì)算索賠時(shí)間和費(fèi)用。合同終止后，承包方應(yīng)做的評(píng)價(jià)工作，內(nèi)容應(yīng)包括：合同訂立情況評(píng)價(jià)、合同履行情況評(píng)價(jià)、合同管理工作評(píng)價(jià)、合同條款評(píng)價(jià)。1K420032 掌握市政公用工程分包項(xiàng)目招標(biāo)與合同管理一、實(shí)行工程設(shè)計(jì)施工總承包的工程，總承包單位可以將工程的勘察、設(shè)計(jì)、施工、設(shè)備采購(gòu)分包給勘察、設(shè)計(jì)、施工、設(shè)備材料供應(yīng)等單位。但不得將一個(gè)單項(xiàng)工程的勘察、設(shè)計(jì)劃分成若干部分發(fā)包給幾個(gè)勘察、設(shè)計(jì)單位，也不得將一個(gè)單位工程的施工劃分成若干部分發(fā)包給幾個(gè)施工單位。分包項(xiàng)目招標(biāo)文件的編制程序依據(jù)總承包工程合同和有關(guān)規(guī)定，確定分包項(xiàng)目劃分、分包-----模式、合同的形式、計(jì)價(jià)模式及材料（設(shè)備）的供應(yīng)方式，是編制招標(biāo)文件的基礎(chǔ)。計(jì)算工程量和相應(yīng)工程量費(fèi)用依據(jù)工程設(shè)計(jì)圖紙，市場(chǎng)價(jià)格，相關(guān)定額及計(jì)價(jià)方法進(jìn)行工程量及相應(yīng)工程量費(fèi)用計(jì)算。確定開、竣工日期根據(jù)項(xiàng)目總工期的需求和工程實(shí)施總計(jì)劃，各項(xiàng)目、各階段的銜接要求，確定各分包項(xiàng)目的起始時(shí)間。確定工程的技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)對(duì)工程技術(shù)、設(shè)計(jì)要求及有關(guān)規(guī)范的要求，確定分包項(xiàng)目執(zhí)行的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，滿足總承包方對(duì)分包項(xiàng)目提出的特殊要求。擬定合同主要條款一般施工合同均分為通用條款、專用條款和協(xié)議書三部分，招標(biāo)文件應(yīng)對(duì)專用條款中的主要內(nèi)容做出實(shí)質(zhì)性規(guī)定，使投標(biāo)方能夠做出正確的響應(yīng)。確定招標(biāo)工作日程按照有關(guān)規(guī)定，合理制定發(fā)標(biāo)、投標(biāo)、開標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)日期。發(fā)標(biāo)和投標(biāo)時(shí)間間隔根據(jù)需要制定；最短時(shí)間間隔不得少于《招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定的20天。分包項(xiàng)目招標(biāo)文件的編制要求招標(biāo)文件要求內(nèi)容完整、用詞規(guī)范，充分表達(dá)招標(biāo)方的意愿和要求，使投標(biāo)方能夠?qū)φ袠?biāo)文件做出相應(yīng)正確的響應(yīng)。二、“代建制”工程管理模式的招標(biāo)文件的編制要點(diǎn)：2004年7月16日，國(guó)務(wù)院正式批準(zhǔn)了《關(guān)于投資體制改革的決定》，該《方案》的亮點(diǎn)之一就是將在全國(guó)范圍內(nèi)推行“代建制”。推行“代建制”的項(xiàng)目是政府投資的非經(jīng)營(yíng)性項(xiàng)目。即通過招標(biāo)等方式，選擇專業(yè)化的項(xiàng)目管理單位負(fù)責(zé)建設(shè)實(shí)施，嚴(yán)格控制項(xiàng)目投資、質(zhì)量和工期，建成后移交給使用單位。代建制項(xiàng)目由當(dāng)?shù)匕l(fā)改-----委牽頭，由中央投資項(xiàng)目招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)組織招標(biāo)選擇代建單位，代建單位提供總投資的10%-30%的履約保函后，簽訂代建合同?！按ㄖ啤苯ㄔO(shè)工程招標(biāo)時(shí)應(yīng)當(dāng)具備下列條件：建設(shè)工程已列入年度建設(shè)計(jì)劃；建設(shè)用地和工程報(bào)建手續(xù)完備；具有工程勘察設(shè)計(jì)、施工所需要的基本資料；建設(shè)資金已經(jīng)落實(shí)，到位資金能夠滿足工程進(jìn)度要求，并有金融機(jī)構(gòu)出具的資金證明；參照上述程序進(jìn)行分包招標(biāo)。三、施工項(xiàng)目分包招標(biāo)程序分包項(xiàng)目應(yīng)是合同規(guī)定或載明的項(xiàng)目；參照上述程序進(jìn)行分包招標(biāo)；從合格分供方名單中擇優(yōu)錄取分包項(xiàng)目的中標(biāo)單位；依據(jù)《合同法》和有關(guān)規(guī)定進(jìn)行分包合同的管理。1K420033 掌握市政公用工程索賠原則與程序工程索賠是在工程承包合同履行中，當(dāng)事人一方由于另一方未履行合同所規(guī)定的義務(wù)或者出現(xiàn)了應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)而遭受損失時(shí)，向另一方提出索賠要求的行為。一、工程索賠的處理原則承包方必須掌握有關(guān)法律政策和索賠知識(shí)，進(jìn)行索賠須做到：有正當(dāng)索賠理由和充分證據(jù)。索賠必須以合同為依據(jù)，按施工合同文件有關(guān)規(guī)定辦理。準(zhǔn)確、合理地記錄索賠事件和計(jì)算費(fèi)用。二、索賠的程序根據(jù)招標(biāo)文件及合同要求的有關(guān)規(guī)定提出索賠意向書當(dāng)合同當(dāng)事人一方向另一方提出索賠時(shí)，要有正當(dāng)?shù)乃髻r理由，且有索賠事件發(fā)生時(shí)的有效證據(jù)。索賠事件發(fā)生 28d內(nèi)，向監(jiān)理工程師發(fā)出索賠意向通知。合同實(shí)施過程中，凡不屬于承包方責(zé)任導(dǎo)致項(xiàng)目拖延和成本增加事件發(fā)生后的 28d內(nèi)，必須以正式函件通知-----監(jiān)理工程師，聲明對(duì)此事項(xiàng)要求索賠，同時(shí)仍需遵照監(jiān)理工程師的指令繼續(xù)施工，逾期申報(bào)時(shí)，監(jiān)理工程師有權(quán)拒絕承包方的索賠要求。發(fā)出索賠意向通知后28天內(nèi)，向監(jiān)理工程師提出補(bǔ)償經(jīng)濟(jì)損失（計(jì)量支付）和（或）延長(zhǎng)工期的索賠報(bào)告及有關(guān)資料。正式提出索賠申請(qǐng)后，承包方應(yīng)抓緊準(zhǔn)備索賠的證據(jù)資料，包括事件的原因、對(duì)其權(quán)益影響的資料、索賠的依據(jù)，以及其他計(jì)算出該事件影響所要求的索賠額和申請(qǐng)延期的天數(shù)并在索賠申請(qǐng)發(fā)出的28天內(nèi)報(bào)出。監(jiān)理工程師審核承包方的索賠申請(qǐng)。監(jiān)理工程師在收到承包方送交的索賠報(bào)告和有關(guān)資料后， 于28天內(nèi)給予答復(fù)，或要求承包方進(jìn)一步補(bǔ)充索賠理由和證據(jù)。 監(jiān)理工程師在 28天內(nèi)答復(fù)或未對(duì)承包方作進(jìn)一步要求，視為該項(xiàng)索賠已經(jīng)認(rèn)可。當(dāng)索賠事件持續(xù)進(jìn)行時(shí)，承包方應(yīng)當(dāng)階段性向監(jiān)理工程師發(fā)出索賠意向，在索賠事件終了后28天內(nèi)，向監(jiān)理工程師提出索賠的有關(guān)資料和最終索賠報(bào)告。三、索賠項(xiàng)目概述及起止日期計(jì)算方法（1）延期發(fā)生圖紙產(chǎn)生的索賠接到中標(biāo)通知書后28d內(nèi)，承包方有權(quán)免費(fèi)得到由發(fā)包方或其委托的設(shè)計(jì)單位提供的全部圖紙、技術(shù)規(guī)范化和其他技術(shù)資料，并且向承包方進(jìn)行技術(shù)交流。如果在28d內(nèi)未收到監(jiān)理工程師送達(dá)的圖紙及其相關(guān)資料，作為承包方應(yīng)依據(jù)合同提出索賠申請(qǐng)，接中標(biāo)通知書后第29d為索賠起算日，收到圖紙及相關(guān)資料的日期為索賠結(jié)束日。2）惡劣的氣候條件導(dǎo)致的索賠可分為工程損失索賠及工期索賠。在發(fā)包方一般對(duì)在建項(xiàng)目進(jìn)行投保，故由惡劣天氣影響造成的工程損失可向保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)申請(qǐng)損失費(fèi)用；在建項(xiàng)目未投保時(shí)，應(yīng)根據(jù)合同條款及時(shí)進(jìn)行索賠。該類索賠計(jì)算方法：在索賠氣候條件開始影響的第一天為起算日，惡劣氣-----候條件終止日為索賠結(jié)束日。3）工程變更導(dǎo)致的索賠工程施工項(xiàng)目已進(jìn)行施工又進(jìn)行變更、工程施工項(xiàng)目增加或局部尺寸、數(shù)量變化等。計(jì)算方法：承包方收到監(jiān)理工程師書面工程變更令或發(fā)包方下達(dá)的變更圖紙日期為起算日期，變更工程完成日為索賠結(jié)束日。（4）以承包方能力不可預(yù)見引起的索賠由于工程投標(biāo)時(shí)圖紙不全，有些項(xiàng)目承包方無法作正確計(jì)算，如地質(zhì)情況，軟基處理等。該類項(xiàng)目一般發(fā)生的索賠有工程數(shù)量增加或需要重新投入新工藝、新設(shè)備等。計(jì)算方法：在承包方未預(yù)見的情況開始出現(xiàn)的第一天為起算日，終止日為索賠結(jié)束日。5）由外部環(huán)境而引起的索賠：屬發(fā)包方原因，由于外部環(huán)境影響（如征地拆遷、施工條件、用地的出入權(quán)和使用權(quán)等）而引起的索賠。根據(jù)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工計(jì)劃影響的第一天為起算日。經(jīng)發(fā)包方協(xié)調(diào)或外部環(huán)境影響自行消失日為索賠事件結(jié)束日。該類項(xiàng)目一般進(jìn)行工期及工程機(jī)械停滯費(fèi)用索賠。6）監(jiān)理工程師指令導(dǎo)致的索賠：以收到監(jiān)理工程師書面指令時(shí)為起算日，按其指令完成某項(xiàng)工作的日期為索賠事件結(jié)束日。7）其他原因?qū)е碌某邪降乃髻r，視具體情況確定起算日和結(jié)束日期。四、同期記錄索賠意向書提交后，就應(yīng)從索賠事件起算日起至索賠事件結(jié)束日止，認(rèn)真做好同期紀(jì)錄。每天均應(yīng)有記錄，并經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師的簽認(rèn)；索賠事件造成現(xiàn)場(chǎng)損失時(shí)，還應(yīng)做好現(xiàn)場(chǎng)照片、錄像資料。同期紀(jì)錄的內(nèi)容有：事件發(fā)生及過程中現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況；導(dǎo)致-----現(xiàn)場(chǎng)人員、設(shè)備的閑置清單；對(duì)工期的延誤；對(duì)工程損害程度；導(dǎo)致費(fèi)用增加的項(xiàng)目及所用的工作人員、機(jī)械、材料數(shù)量、有效票據(jù)等。五、最終報(bào)告應(yīng)包括以下內(nèi)容：1）索賠申請(qǐng)表:填寫索賠項(xiàng)目、依據(jù)、證明文件、索賠金額和日期。2）批復(fù)的索賠意向書。3）編制說明：索賠事件的起因、經(jīng)過和結(jié)束的詳細(xì)描述。4）附件：與本項(xiàng)費(fèi)用或工期索賠有關(guān)的各種往來文件，包括承包方發(fā)出的與工期和費(fèi)用索賠有關(guān)的證明材料及詳細(xì)計(jì)算資料。背景資料：2009 年考題A公司中標(biāo)北方某城市的道路改造工程，合同工期 2008 年6月1日至9月30日。結(jié)構(gòu)層為：水泥混凝土面層200mm、水泥穩(wěn)定級(jí)配碎180mm、二灰碎石180mm。A公司的臨時(shí)唆施和租賃設(shè)備在6月1日前全部到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)。因拆遷影響，工程實(shí)際工期為2008年7月10日至1O月30日。公司完成基層后，按合同約定，將面層分包給具有相應(yīng)資質(zhì)的B公司。B公司采用三輥軸槲組鋪筑混凝土面層，嚴(yán)格控制鋪筑速度，用排式振搗機(jī)控制振搗質(zhì)量。為避免出現(xiàn)施工縫，施工中利用施工設(shè)計(jì)的脹縫處作為施工縫；采用土工氈覆蓋灑水養(yǎng)護(hù)，在路面混凝土強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度40%時(shí)做橫向切縫，經(jīng)實(shí)測(cè)切縫深度為45～50mm。公司自檢合格后向建設(shè)單位提交工程竣工報(bào)告，申請(qǐng)竣工驗(yàn)收。建設(shè)單位組織監(jiān)理、A公司、B公司及時(shí)進(jìn)行驗(yàn)收，同行政主管部門備案。該工程經(jīng)驗(yàn)收合格備案后，建設(shè)單位及時(shí)支付了除質(zhì)保金外的工程款。道路使用四個(gè)月后，路面局部出現(xiàn)不規(guī)則的橫向收縮裂縫，裂縫距縮縫100mm左右。出現(xiàn)向題后，A公司將B公司的質(zhì)保金全-----部扣除，作為質(zhì)量缺陷維修費(fèi)。問題1.就群工延期，實(shí)際工期縮短， A公司可向業(yè)主索賠哪些費(fèi)用 ?2.分析說明路面產(chǎn)生裂縫的原因。3.A公司申請(qǐng)竣工驗(yàn)收后到組織竣工驗(yàn)收會(huì)需要完成哪些工作 ?竣工驗(yàn)收會(huì)還 應(yīng)有哪些單位參加 ?指出A公司扣除B公司質(zhì)保金的不妥之處，說明正確做法及理由。分析與答案：（本小題共4分）應(yīng)對(duì)進(jìn)場(chǎng)機(jī)械和人員停滯費(fèi)用進(jìn)行索賠 （2分），還應(yīng)對(duì)后期趕工增加投入費(fèi)用進(jìn)行索賠。2.（本小題共 5分）溫差較大（1分），切縫是混凝土強(qiáng)度應(yīng)到到 25%～30%（切縫時(shí)間過晚）（ 2分），深度應(yīng)為板厚的 1/4 且不小于 60mm（切縫深度不夠）（ 2分）。3.（本小題共 6分）總監(jiān)理工程師簽署意見，建設(shè)單位在竣工驗(yàn)收 7個(gè)工作日前書面通知負(fù)責(zé)監(jiān)督工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)；參加竣工驗(yàn)收會(huì)海應(yīng)有勘察、設(shè)計(jì)單位參加。（答出一個(gè)給 2分，滿分6分）。4.（本小題共 5分）全額扣除質(zhì)保金的做法不妥（2分）。應(yīng)對(duì)問題和責(zé)任進(jìn)行分析；對(duì)路面裂縫事故B公司承擔(dān)主要責(zé)任（1分），A公司承擔(dān)連帶責(zé)任（2分）。應(yīng)按B公司承擔(dān)責(zé)任的份額扣除質(zhì)保金?！景咐?K420030-1 】背景某高速公路工程路基需強(qiáng)夯處理，該處理工程包括挖方、填方、點(diǎn)夯、滿夯。由于工程量無法準(zhǔn)確確定，故施工合同規(guī)定：按施工-----圖預(yù)算方式計(jì)價(jià)；承包方必須嚴(yán)格按照施工圖及施工合同規(guī)定的內(nèi)容及技術(shù)要求施工；工程量由計(jì)量工程師負(fù)責(zé)計(jì)量。施工過程中，在進(jìn)行到設(shè)計(jì)施工圖所規(guī)定的處理范圍邊緣時(shí)，承包方在取得旁站監(jiān)理工程師認(rèn)可的情況下，將夯擊范圍適當(dāng)擴(kuò)大。施工完成后，承包方將擴(kuò)大的工程量向計(jì)量工程師提出了計(jì)量支付的要求，遭到拒絕。在施工中，承包方根據(jù)監(jiān)理工程師的指令就部分工程進(jìn)行了變更。在土方開挖時(shí)，有兩項(xiàng)重大原因使工期發(fā)生了較大的拖延。一是遇到了工程地質(zhì)勘探?jīng)]有探明的孤石，移除孤石拖延了一定的時(shí)間；二是施工時(shí)遇到了數(shù)天季節(jié)性的大雨，土壤含水量過大，無法進(jìn)行強(qiáng)夯施工，耽誤了部分工期。承包方就此提出了延長(zhǎng)工期和補(bǔ)償停工期間窩工損失的索賠。問題1）計(jì)量工程師拒絕承包方提出的超范圍強(qiáng)夯的工程量的計(jì)量支付是否合理?為什么?[答疑編號(hào)500385203101]『正確答案』計(jì)量工程師的拒絕是合理的。其理由：第一，該部分的工程量超出了設(shè)計(jì)施工圖的要求，即超出了合同規(guī)定的范圍，不屬于計(jì)量工程師計(jì)量的范圍。計(jì)量工程師無權(quán)處理合同以外的工程內(nèi)容。第二，監(jiān)理工程師認(rèn)可的是承包方保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施，一般在未辦理正式手續(xù)，發(fā)包方未批準(zhǔn)追加相應(yīng)費(fèi)用的情況下，技術(shù)措施費(fèi)用應(yīng)由承包方自行承擔(dān)。（2）工程變更部分的合同價(jià)款應(yīng)根據(jù)什么原則確定？[答疑編號(hào) 500385203102]『正確答案』變更價(jià)款按如下原則確定：1）合同中有適用于變更工程的價(jià)格 （單價(jià)），按已有價(jià)格計(jì)價(jià)。）合同中只有類似變更工程的價(jià)格，可參照類似價(jià)格變更合同價(jià)款。-----）合同中即無適用價(jià)格又無類似價(jià)格，由承包方提出適當(dāng)?shù)淖兏鼉r(jià)格，計(jì)量工程師批準(zhǔn)執(zhí)行。這一批準(zhǔn)的變更，應(yīng)與承包方協(xié)商一致，否則將按合同糾紛處理。（3）監(jiān)理工程師是否應(yīng)該受理承包方提出的延長(zhǎng)工期和費(fèi)用補(bǔ)償?shù)乃髻r?為什么?[答疑編號(hào)500385203103]『正確答案』對(duì)兩項(xiàng)索賠的處理如下：）地基中孤石的處理引發(fā)的索賠應(yīng)該受理。因地質(zhì)資料不詳且是有經(jīng)驗(yàn)的承包方預(yù)先無法預(yù)測(cè)到的，非承包方責(zé)任，并確實(shí)已造成了實(shí)際損失。）雨后土壤含水過大，無法強(qiáng)夯，其損失的索賠不應(yīng)賠償。因盡管有了實(shí)際損失，但是有經(jīng)驗(yàn)的承包方應(yīng)能夠預(yù)測(cè)到而且應(yīng)該采取措施加以避免的。其責(zé)任在承包方，因而索賠不能成立，應(yīng)予駁回。1K420000 市政公用工程項(xiàng)目管理實(shí)務(wù)1K420040 市政公用工程施工組織設(shè)計(jì)重點(diǎn)內(nèi)容講解：1K420041 掌握市政公用工程施工組織設(shè)計(jì)的編制與內(nèi)容要求一、編制原則施工組織設(shè)計(jì)必須在施工前編制市政公用工程施工組織設(shè)計(jì)必須經(jīng)上一級(jí)批準(zhǔn)，有變更時(shí)要及時(shí)辦理變更審批。施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)組織科學(xué)，技術(shù)先進(jìn)，費(fèi)用經(jīng)濟(jì)施工組織設(shè)計(jì)關(guān)于工期、進(jìn)度、人員、材料設(shè)備的調(diào)度，施工-----工藝的水平，采用的各項(xiàng)技術(shù)安全措施等項(xiàng)設(shè)計(jì)將直接影響工程的順利實(shí)施和工程成本。要想保證工程施工的順利進(jìn)行，工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，降低工程成本，企業(yè)獲得應(yīng)有的利潤(rùn)，施工組織設(shè)計(jì)必須做到科學(xué)合理，技術(shù)先進(jìn)，費(fèi)用經(jīng)濟(jì)。二、主要內(nèi)容（1）工程概況、工程規(guī)模、工程特點(diǎn)市政公用工程常常具有多專業(yè)工程交錯(cuò)、綜合施工的特點(diǎn)；有舊工程拆遷、新工程同時(shí)建設(shè)的特點(diǎn)；有與城市交通、市民生活相互干擾的特點(diǎn)；有工期短以減少擾民、減少對(duì)社會(huì)干擾的特點(diǎn)；有施工用地緊張、用地狹小的特點(diǎn)；有施工流動(dòng)性大的特點(diǎn)等。這些特點(diǎn)決定了市政公用工程的施工組織設(shè)計(jì)必須在對(duì)工程特點(diǎn)、施工環(huán)境、工程建設(shè)條件等方面進(jìn)行全面細(xì)致的調(diào)查、分析，以便在施工組織設(shè)計(jì)的每一個(gè)環(huán)節(jié)上，作出有針對(duì)性的、科學(xué)合理的設(shè)計(jì)安排，從而為工程項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、降耗和如期竣工方面奠定基礎(chǔ)；工程概況應(yīng)明確工期要求和參建單位。2）施工平面布置圖在有新舊工程交錯(cuò)以及維持社會(huì)交通的條件下，市政公用工程的施工平面布置圖有明顯的動(dòng)態(tài)特性，即每一個(gè)較短的施工階段之間，施工平面布置都是變化的。要能科學(xué)合理地組織好市政公用工程的施工，施工平面布置圖應(yīng)是動(dòng)態(tài)的，即必須詳細(xì)考慮好每一步的平面布置及其合理銜接。（3）施工部署和管理體系施工部署包括施工階段的區(qū)劃安排，進(jìn)度計(jì)劃，工、料、機(jī)、運(yùn)計(jì)劃。管理體系包括組織機(jī)構(gòu)設(shè)置，項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工管理負(fù)責(zé)人及各部門主要負(fù)責(zé)人等崗位職責(zé)、工作程序等，都要嚴(yán)密考慮市政公用工程每個(gè)具體項(xiàng)目的工程特點(diǎn)，進(jìn)行部署和組織。4）質(zhì)量目標(biāo)設(shè)計(jì)市政公用工程在多個(gè)專業(yè)工程綜合進(jìn)行時(shí)，工程質(zhì)量常常會(huì)相-----互干擾因而設(shè)計(jì)質(zhì)量總目標(biāo)和分項(xiàng)目標(biāo)時(shí)，必須嚴(yán)密考慮工程的順序和相應(yīng)的技術(shù)措施。5）施工方案及技術(shù)措施施工方案是施工組織設(shè)計(jì)的核心部分，主要包括施工方法的確定、施工機(jī)具的選擇、施工順序的確定，還應(yīng)包括季節(jié)性措施、四新技術(shù)措施以及結(jié)合市政公用工程特點(diǎn)和由施工組織設(shè)計(jì)安排的、工程需要所應(yīng)采取的相應(yīng)方法與技術(shù)措施等方面的內(nèi)容。6）安全、文明施工、環(huán)保節(jié)能降耗措施以及輔助、配套的施工措施1K420042 掌握市政公用工程施工專項(xiàng)方案的編制與內(nèi)容要求根據(jù)建設(shè)部有關(guān)加強(qiáng)安全、質(zhì)量控制的要求，對(duì)于危險(xiǎn)性較大的工程、重要部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)或采用新工藝、新技術(shù)、新材料、新方法可能影響質(zhì)量安全的工程施工項(xiàng)目，要制定專項(xiàng)施工方案，以確保工程施工質(zhì)量、施工安全。一、按《建設(shè)工程安全管理?xiàng)l例》規(guī)定，危險(xiǎn)性較大的工程包括七大類工程（1）基坑支護(hù)與降水工程：基坑開挖深度大于5m（含5m），或深度雖未超過5m但地質(zhì)條件和周圍環(huán)境復(fù)雜，地下水位在開挖面之上的工程。2）土石方開挖工程：開挖深度超過5m（含5m）的基坑（槽）開挖工程。3）模板工程：包括工具式模板工程（指滑模、爬模、大模板等種類）、水平混凝土構(gòu)件模板支撐系統(tǒng)和特殊結(jié)構(gòu)模板工程。4）起重吊裝工程5）腳手架工程：高度超過24m落地式腳手架；附著式升降-----腳手架；懸挑式腳手架；門式腳手架；掛腳手架；吊籃腳手架；拆卸平臺(tái)。6）拆除、爆破工程7）其他類工程：預(yù)應(yīng)力張拉施工；隧道工程施工；橋梁工程施工；特種設(shè)備工程；6m深度以上邊坡工程；大江大河導(dǎo)流、截流工程。8）采用新技術(shù)、新材料、新工藝、新方法可能影響工程質(zhì)量安全，已經(jīng)過行政許可，尚無技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的施工項(xiàng)目。二、專項(xiàng)施工方案編寫的要點(diǎn)（1）充分分析工程規(guī)模、特點(diǎn)及設(shè)計(jì)意圖，抓住工程的特點(diǎn)、難點(diǎn)，分析內(nèi)容包括工程影響范圍內(nèi)的水文、地質(zhì)、結(jié)構(gòu)斷面及尺寸、地下障礙物、工期及參建單位等。詳細(xì)考慮危及工程安全、質(zhì)量的每一個(gè)因素，抓住工程施工的主要矛盾，作為編制專項(xiàng)方案依據(jù)。2）專項(xiàng)設(shè)計(jì)與計(jì)算驗(yàn)算：對(duì)于模板及支架、基坑支護(hù)、降水、施工便橋、構(gòu)筑物推進(jìn)、沉井、軟基處理、預(yù)應(yīng)力張拉、大型構(gòu)件吊裝、混凝土澆筑、設(shè)備安裝、管道吹洗等分項(xiàng)工程，應(yīng)按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性、強(qiáng)度等內(nèi)容的核算；并作出相應(yīng)的施工專項(xiàng)設(shè)計(jì)，配備必要的施工詳圖。（3）對(duì)施工方法和施工工藝進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比選，對(duì)于關(guān)鍵環(huán)節(jié)應(yīng)詳細(xì)分析、論證，確定工藝操作方法，材料要求，技術(shù)質(zhì)量控制指標(biāo)和安全保障措施，以便能指導(dǎo)工程施工。同時(shí)考慮季節(jié)施工的影響，制定冬雨季施工措施。4）對(duì)工程進(jìn)行危險(xiǎn)源識(shí)別評(píng)價(jià)和分級(jí)，實(shí)行危險(xiǎn)源分級(jí)管理，針對(duì)重大危險(xiǎn)源必須制定切實(shí)可行的應(yīng)急預(yù)案。5）制定工程的變形監(jiān)測(cè)控制、支護(hù)監(jiān)測(cè)控制措施，確保工程施工安全。6）制定工程試驗(yàn)檢驗(yàn)方法和計(jì)劃，詳細(xì)列出工程的質(zhì)量控制-----點(diǎn)，并制定質(zhì)量控制、技術(shù)復(fù)核措施，落實(shí)到人，以控制工程質(zhì)量通病，提高工程質(zhì)量管理水平。7）制定切實(shí)可行的安全措施，確定工程安全管理目標(biāo)和分目標(biāo)，建立工程安全管理體系，并制定針對(duì)工程實(shí)際情況和重大危險(xiǎn)源的控制措施、安全監(jiān)督檢查制度方法，落實(shí)到人。三、專項(xiàng)方案的編制、審核專項(xiàng)方案由施工單位專業(yè)工程技術(shù)人員編制，施工企業(yè)技術(shù)部門的專業(yè)技術(shù)人員和監(jiān)理工程師進(jìn)行審核，審核合格后，由施工企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人、監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師簽任后實(shí)施。四、論證審查對(duì)于以下工程尚需組織專家組進(jìn)行論證審查，專家組應(yīng)不少于5人；根據(jù)專家組的書面結(jié)論審查報(bào)告，施工企業(yè)進(jìn)行完善，施工企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師簽認(rèn)后方可實(shí)施。深基坑工程：開挖深度超過5m（含5m），或雖深度未超過5m，但地質(zhì)條件、周邊環(huán)境及地下管線極其復(fù)雜的工程。地下暗挖工程：暗挖工程遇到溶洞、暗河、瓦斯、巖爆、淤泥、斷層等地質(zhì)復(fù)雜或周邊管線復(fù)雜的工程。3.高大模板工程：水平混凝土構(gòu)件模板支撐體系高度超過 8m，或跨度大于 18m，施工總荷載大于 10kN/m 2，或集中線荷載大于15kN/m 2的模板支撐系統(tǒng)。4.30m 及以上高空作業(yè)的工程。大江、大河深水作業(yè)工程。土石方爆破工程、城市房屋拆除爆破工程。1K420043 熟悉市政公用工程施工期間交通疏導(dǎo)的要求現(xiàn)況交通導(dǎo)行的調(diào)查-----現(xiàn)況交通導(dǎo)行調(diào)查是制定科學(xué)合理的交通疏導(dǎo)方案的前提，項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)施工設(shè)計(jì)圖紙及施工部署，調(diào)查現(xiàn)場(chǎng)及周圍的交通車輛及人行流量及高峰期，研究設(shè)計(jì)占路范圍、期限及圍擋警示布置。交通導(dǎo)行方案設(shè)計(jì)原則1）確保車輛行人安全順利通過施工區(qū)域。2）保證交通流量、高峰期的需要。3）獲得交通管理和道路管理部門的批準(zhǔn)。交通導(dǎo)行的安全保證措施（1）嚴(yán)格劃分警告區(qū)、上游過渡區(qū)、緩沖區(qū)、作業(yè)區(qū)、下游過渡區(qū)、終止區(qū)范圍。2）統(tǒng)一設(shè)置各種交通標(biāo)志路障、隔離設(shè)施、夜間警示信號(hào)。3）嚴(yán)格控制臨時(shí)占路時(shí)間。4）對(duì)作業(yè)工人進(jìn)行安全教育、培訓(xùn)、考核，并應(yīng)與作業(yè)隊(duì)簽訂《施工交通安全責(zé)任合同》?！景咐?K420040-1 】背景某施工公司中標(biāo)一橋梁工程，及時(shí)組建了項(xiàng)目部，項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)人員編制該橋梁工程施工組織設(shè)計(jì)。在施工組織設(shè)計(jì)中包括工程概況和特點(diǎn)、施工方案、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工平面圖設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃等多項(xiàng)內(nèi)容的施工組織設(shè)計(jì)工作。問題（1）施工組織設(shè)計(jì)審批程序怎樣，變更時(shí)是否需要再次審批 ?[答疑編號(hào) 500385204101]『正確答案』施工組織設(shè)計(jì)必須有上一級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人審批，加蓋公章，填寫審批表，有變更時(shí)，應(yīng)有變更審批程序。（參見教材P172）-----2）作為施工組織設(shè)計(jì)核心部分的施工方案，包括哪三方面的內(nèi)容?[答疑編號(hào)500385204102]『正確答案』施工方案主要包括：）施工方法的確定；）施工機(jī)具的選擇；3）施工順序的確定等。（參見教材P173）3）施工方法是施工方案中的關(guān)鍵問題，確定施工方法時(shí)，在哪四種情況下，應(yīng)詳細(xì)而具體，不僅要擬定操作過程和方法，還應(yīng)提出質(zhì)量要求和技術(shù)措施，必要時(shí)應(yīng)單獨(dú)編制施工作業(yè)計(jì)劃?[答疑編號(hào)500385204103]『正確答案』遇到以下四種情況時(shí)，施工方法應(yīng)詳細(xì)具體些：）工程量大、項(xiàng)目大、在整個(gè)工程中占重要地位的分部分項(xiàng)工程；）施工技術(shù)復(fù)雜的項(xiàng)目；）采用新技術(shù)、新工藝及對(duì)工程質(zhì)量起關(guān)鍵作用的項(xiàng)目；）特殊結(jié)構(gòu)或工人在操作上不夠熟練的工序。4）在編制施工進(jìn)度計(jì)劃時(shí)一般按哪六個(gè)步驟進(jìn)行?[答疑編號(hào)500385204104]『正確答案』在編制施工進(jìn)度計(jì)劃時(shí)一般步驟為；）確定施工過程；）計(jì)算工程量；）確定機(jī)械臺(tái)班數(shù)和勞動(dòng)量；）確定各施工過程的作業(yè)天數(shù)；）編制施工進(jìn)度計(jì)劃；）編制主要工種勞動(dòng)力需用量計(jì)劃及施工機(jī)械、輔材、主材、構(gòu)件、加工品等需用計(jì)劃。施工平面圖的設(shè)計(jì)必須建立在現(xiàn)場(chǎng)勘查和信息收集、分析研究基礎(chǔ)上，特別是合理布置現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)輸通道，做好交通疏導(dǎo)，把社會(huì)交通、-----環(huán)境保護(hù)、文明施工作為重點(diǎn)因素來設(shè)計(jì)安排，其次是合理布置生產(chǎn)、生活區(qū)域、布置好倉(cāng)庫(kù)和材料、構(gòu)建堆放位置，設(shè)置好臨時(shí)給水、排水、用電管理，動(dòng)態(tài)進(jìn)行調(diào)整1K420000 市政公用工程項(xiàng)目管理實(shí)務(wù)1K420050 市政公用工程造價(jià)組成重點(diǎn)內(nèi)容講解：1K420051 掌握市政公用工程設(shè)計(jì)概算的內(nèi)容建設(shè)工程的投資控制是通過對(duì)決策、設(shè)計(jì)、發(fā)包、施工等各個(gè)階段控制在批準(zhǔn)限額以內(nèi)而實(shí)現(xiàn)的。投資控制的重點(diǎn)在于投資決策階段和初步設(shè)計(jì)階段。工程設(shè)計(jì)概算指的就是初步設(shè)計(jì)或擴(kuò)大初步設(shè)計(jì)階段，由設(shè)計(jì)單位按設(shè)計(jì)內(nèi)容概略算出該工程立項(xiàng)開始到交付使用之間的全過程發(fā)生的建設(shè)費(fèi)用文件。設(shè)計(jì)概算分為單位工程概算、單項(xiàng)工程綜合概算、建設(shè)工程總概算三級(jí)。市政公用工程的單位工程往往包括多個(gè)專業(yè)的建設(shè)內(nèi)容，如道路、橋梁、隧道、給水、排水、熱力、燃?xì)狻⒗盥竦葘I(yè)工程，其單位工程概算包含這些有關(guān)專業(yè)的工程概算，同時(shí)還包含與之配套的設(shè)備及安裝工程的概算。單項(xiàng)工程綜合概算是確定單項(xiàng)工程所需建設(shè)費(fèi)用的文件，由各單位工程概算匯編而成。當(dāng)不編制建設(shè)項(xiàng)目總概算時(shí)，單項(xiàng)工程綜合概算除應(yīng)包括各單位工程概算外，還應(yīng)列出工程建設(shè)其他費(fèi)用概算。建設(shè)工程總概算是確定整個(gè)建設(shè)工程從立項(xiàng)到竣工驗(yàn)收所需建設(shè)費(fèi)用的文件。它由各單項(xiàng)工程綜合概算、工程建設(shè)其他費(fèi)用以及預(yù)備費(fèi)用概算匯總編制而成。一、設(shè)計(jì)概算的含義建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)概算是初步設(shè)計(jì)文件的重要組成部分，是在投資-----估算的控制下由設(shè)計(jì)單位根據(jù)初步設(shè)計(jì)或擴(kuò)大初步設(shè)計(jì)的圖紙及說明，利用國(guó)家或地區(qū)頒發(fā)的概算指標(biāo)、概算定額或綜合指標(biāo)預(yù)算定額、設(shè)備材料預(yù)算價(jià)格等資料，按照設(shè)計(jì)要求，概略地計(jì)算建筑物或構(gòu)筑物的造價(jià)文件。其特點(diǎn)是編制工作較為簡(jiǎn)單，在精度上沒有施工圖預(yù)算準(zhǔn)確。采用兩階段設(shè)計(jì)的建設(shè)項(xiàng)目，初步設(shè)計(jì)階段必須編制設(shè)計(jì)概算；采用三階段設(shè)計(jì)的，擴(kuò)大初步設(shè)計(jì)階段必須編制修正概算。（兩階段設(shè)計(jì)即初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)，適用于一般建設(shè)項(xiàng)目。三階段設(shè)計(jì)即初步設(shè)計(jì)、技術(shù)設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)，適用于技術(shù)復(fù)雜、基礎(chǔ)資料缺乏和不足的建設(shè)項(xiàng)目或建設(shè)項(xiàng)目中的個(gè)別路段、特大橋、互通式立體交叉、隧道等）二、設(shè)計(jì)概算的作用設(shè)計(jì)概算是編制建設(shè)項(xiàng)目投資計(jì)劃、確定和控制建設(shè)項(xiàng)目投資的依據(jù)。國(guó)家規(guī)定，編制年度固定資產(chǎn)投資計(jì)劃，確定計(jì)劃投資總額及其構(gòu)成數(shù)額，要以批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)概算為依據(jù)，沒有批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)文件及其概算的建設(shè)工程不能列入年度固定資產(chǎn)投資計(jì)劃。設(shè)計(jì)概算一經(jīng)批準(zhǔn)，將作為控制建設(shè)項(xiàng)目投資的最高限額?？⒐そY(jié)算不能突破施工圖預(yù)算，施工圖預(yù)算不能突破設(shè)計(jì)概算。如果由于設(shè)計(jì)變更等原因建設(shè)費(fèi)用超過概算，必須重新審查批準(zhǔn)。設(shè)計(jì)概算是簽訂建設(shè)工程合同和貸款合同的依據(jù)。在國(guó)家頒布的合同法中明確規(guī)定，建設(shè)工程合同價(jià)款是以設(shè)計(jì)概預(yù)算為依據(jù)，且總承包合同不得超過設(shè)計(jì)總概算的投資額。銀行貸款或各單項(xiàng)工程的撥款累計(jì)總額不能超過設(shè)計(jì)概算。設(shè)計(jì)概算是控制施工圖設(shè)計(jì)和施工圖預(yù)算的依據(jù)。設(shè)計(jì)單位必須按照批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)和總概算進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)，施工圖預(yù)算不得突破設(shè)計(jì)概算，如確需突破總概算時(shí)，應(yīng)按規(guī)定程序報(bào)批。設(shè)計(jì)概算是衡量設(shè)計(jì)方案技術(shù)經(jīng)濟(jì)合理性和選擇最佳設(shè)計(jì)方-----案的依據(jù)。設(shè)計(jì)概算是考核建設(shè)項(xiàng)目投資效果的依據(jù)。通過設(shè)計(jì)概算與竣工決算對(duì)比，可以分析和考核投資效果的好壞，同時(shí)還可以驗(yàn)證設(shè)計(jì)概算的準(zhǔn)確性，有利于加強(qiáng)設(shè)計(jì)概算管理和建設(shè)項(xiàng)目的造價(jià)管理工作。三、設(shè)計(jì)概算的內(nèi)容（一）單位工程概算單位工程是指具有單獨(dú)設(shè)計(jì)文件、能夠獨(dú)立組織施工的工程，是單項(xiàng)工程的組成部分，一個(gè)單項(xiàng)工程按其構(gòu)成可以分為建筑工程和設(shè)備及安裝工程。單位工程概算是確定各單位工程建設(shè)費(fèi)用的文件，是編制單項(xiàng)工程綜合概算的依據(jù)，是單項(xiàng)工程綜合概算的組成部分。單位工程概算按其工程性質(zhì)分為建筑工程概算和設(shè)備及安裝工程概算兩大類。建筑工程概算包括土建工程概算，給排水、采暖工程概算，通風(fēng)、空調(diào)工程概算，電氣照明工程概算，弱電工程概算，特殊構(gòu)筑物工程概算等；設(shè)備及安裝工程概算包括機(jī)械設(shè)備及安裝工程概算，電氣設(shè)備及安裝工程概算，熱力設(shè)備及安裝工程概算。（二）單項(xiàng)工程概算單項(xiàng)工程又稱工程項(xiàng)目，是指在一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目中，具有獨(dú)立的設(shè)計(jì)文件，建成后可以獨(dú)立發(fā)揮生產(chǎn)能力或工程效益的項(xiàng)目，是建設(shè)項(xiàng)目的組成部分。如生產(chǎn)車間、辦公樓、食堂、圖書館、住宅樓、一個(gè)配水廠等。單項(xiàng)工程是具有獨(dú)立存在意義的一個(gè)完整工程，如輸水工程、凈水廠工程等。單項(xiàng)工程概算是確定一個(gè)單項(xiàng)工程所需建設(shè)費(fèi)用的文件，它是由單項(xiàng)工程中的各單位工程概算匯總編制而成的，是建設(shè)項(xiàng)目總概算的組成部分。（三）建設(shè)項(xiàng)目總概算建設(shè)項(xiàng)目總概算是確定整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目從籌建到竣工驗(yàn)收所需全部費(fèi)用的文件，是由各單項(xiàng)工程綜合概算、工程建設(shè)其他費(fèi)用概算、-----預(yù)備費(fèi)、建設(shè)期貸款利息和投資方向調(diào)節(jié)稅概算匯總編制而成的。1K420052 掌握市政公用工程施工預(yù)算的編制依據(jù)1）獲得批準(zhǔn)和會(huì)審?fù)ㄟ^的施工圖文件：施工圖文件必須由上級(jí)主管部門審批通過，有發(fā)包方、設(shè)計(jì)方人員及有關(guān)專家的會(huì)審紀(jì)要文件，有相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)圖案。這樣的施工圖文件是編制施工圖預(yù)算的基礎(chǔ)性依據(jù)。2）施工組織設(shè)計(jì)：施工組織設(shè)計(jì)是詳細(xì)表述工程施工方法、機(jī)械選擇、平面布置、現(xiàn)場(chǎng)管理、技術(shù)措施和進(jìn)度計(jì)劃等一系列統(tǒng)籌安排的重要文件，與工程量計(jì)算、定額選用息息相關(guān)，因而是施工圖預(yù)算編制的重要依據(jù)之一。3）工程預(yù)算定額：此定額是分項(xiàng)工程項(xiàng)目劃分、工作內(nèi)容和工程量計(jì)算的重要依據(jù)。4）經(jīng)批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)概算文件：設(shè)計(jì)概算是控制工程建設(shè)費(fèi)用的限額，是控制單位工程預(yù)算的主要依據(jù)。超過設(shè)計(jì)概算的施工圖預(yù)算，須經(jīng)原批準(zhǔn)機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)調(diào)整設(shè)計(jì)概算，否則不得超過。5）地區(qū)單位計(jì)價(jià)表：采用單價(jià)法編制施工圖預(yù)算時(shí)，地區(qū)單位計(jì)價(jià)表是一項(xiàng)基礎(chǔ)資料。6）工程費(fèi)用定額。7）材料預(yù)算價(jià)格。8）工程承包合同或協(xié)議書。1K420053 掌握市政公用工程施工預(yù)算的編制方法1）工料單價(jià)法工料單價(jià)法是目前施工圖預(yù)算普遍采用的方法。它是根據(jù)建筑安裝工程施工圖和預(yù)算定額，按分部分項(xiàng)的順序，先算出分項(xiàng)工程量然后再乘以對(duì)應(yīng)的定額基價(jià)，求出分項(xiàng)工程直接工程費(fèi)。將分項(xiàng)工程直接費(fèi)匯總為單位工程直接工程費(fèi)，直接工程費(fèi)匯總后另加措施費(fèi)、間接費(fèi)、利潤(rùn)、稅金生成施工圖預(yù)算造價(jià)。-----2）綜合單價(jià)法所謂綜合單價(jià)法，即分項(xiàng)工程全費(fèi)用單價(jià)；它綜合了人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)，有關(guān)文件規(guī)定的調(diào)價(jià)、利潤(rùn)、稅金，現(xiàn)行取費(fèi)中有關(guān)費(fèi)用、材料價(jià)差，以及采用固定價(jià)格的工程所測(cè)算的風(fēng)險(xiǎn)金等全部費(fèi)用。這種方法與前述方法相比較，主要區(qū)別在于：間接費(fèi)和利潤(rùn)等是用一個(gè)綜合管理費(fèi)率分?jǐn)偟椒猪?xiàng)工程單價(jià)中，從而組成分項(xiàng)工程全費(fèi)用單價(jià)，某分項(xiàng)工程單價(jià)乘以工程量即為該分項(xiàng)工程的完全價(jià)格。單價(jià)法編制施工預(yù)算的步驟（1）收集、準(zhǔn)備施工圖紙、施工組織設(shè)計(jì)、相關(guān)定額、費(fèi)率標(biāo)準(zhǔn)、地區(qū)材料預(yù)算價(jià)格、工程量計(jì)算規(guī)則等文件、資料。并仔細(xì)閱讀、熟悉。2）工程量計(jì)算。3）套用工料單價(jià)，按單位工程施工預(yù)算直接費(fèi)計(jì)算，求得單位工程人工費(fèi)、材料費(fèi)和機(jī)械使用費(fèi)之和。4）編制工料分析表。5）計(jì)算、匯總工程造價(jià)，即按規(guī)定之稅、費(fèi)率和相應(yīng)的計(jì)取基礎(chǔ)，分別計(jì)算其他直接費(fèi)、管理費(fèi)、利潤(rùn)、稅金等，將上述費(fèi)用累加后與直接費(fèi)匯總，得單位工程施工預(yù)算造價(jià)。6）復(fù)核。7）填寫封面和編制說明。1K420054 熟悉市政公用工程工程量清單計(jì)價(jià)的要求一、工程量清單的概念和內(nèi)容1）明確的項(xiàng)目設(shè)置工程計(jì)價(jià)是一個(gè)分部組合計(jì)價(jià)的過程，不同的計(jì)價(jià)模式對(duì)項(xiàng)目的設(shè)置規(guī)則和結(jié)果都是不盡相同的。在招標(biāo)人提供的工程量清單計(jì)-----價(jià)中必須明確清單項(xiàng)目的設(shè)置情況，除明確說明各個(gè)清單項(xiàng)目的名稱，還應(yīng)闡釋各個(gè)清單項(xiàng)目的特征和工程內(nèi)容，以保證清單項(xiàng)目設(shè)置的特征描述和工程內(nèi)容，沒有遺漏，也沒有重疊。2）清單項(xiàng)目的工程數(shù)量在招標(biāo)人提供的工程量清單中必須列出各個(gè)清單項(xiàng)目的工程數(shù)量，這也是工程量清單招標(biāo)與定額招標(biāo)之間的一個(gè)重大區(qū)別。采用定額方式和由投標(biāo)人自行計(jì)算工程量的投標(biāo)報(bào)價(jià)，由于設(shè)計(jì)或圖紙的缺陷，不同投標(biāo)人員理解不一，計(jì)算出的工程量也不同，報(bào)價(jià)相去甚遠(yuǎn)。容易產(chǎn)生糾紛。而工程量清單報(bào)價(jià)就為投標(biāo)者提供一個(gè)平等競(jìng)爭(zhēng)的條件，相同的工程量，由企業(yè)根據(jù)自身的實(shí)力來填報(bào)不同的單價(jià)，符合商品交換的一般性原則。3）提供基本的表格格式工程量清單的表格格式是附屬于項(xiàng)目設(shè)置和工程量計(jì)算的，它為投標(biāo)報(bào)價(jià)提供一個(gè)合適的計(jì)價(jià)平臺(tái)，投標(biāo)人可以根據(jù)表格之間的邏輯聯(lián)系和從屬關(guān)系，在其指導(dǎo)下完成分部組合計(jì)價(jià)的過程。4）工程量清單的編制工程量清單主要由分部分項(xiàng)工程量清單、措施項(xiàng)目清單和其他項(xiàng)目清單等組成，是編制標(biāo)底和投標(biāo)報(bào)價(jià)的依據(jù)，是簽訂工程合同、調(diào)整工程量和辦理竣工結(jié)算的基礎(chǔ)。工程量清單由有編制招標(biāo)文件能力的招標(biāo)人或受其委托具有相應(yīng)資質(zhì)的工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)依據(jù)有關(guān)計(jì)價(jià)辦法、招標(biāo)文件的有關(guān)要求、設(shè)計(jì)文件和施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況進(jìn)行編制。二、工程量清單的項(xiàng)目設(shè)置項(xiàng)目編碼分部分項(xiàng)工程量清單項(xiàng)目編碼以五級(jí)編碼設(shè)置， 甩12位阿拉伯?dāng)?shù)字表示。一、二、三、四級(jí)編碼為全國(guó)統(tǒng)一；第五級(jí)編碼由工程量清單編制人為區(qū)分工程的清單項(xiàng)目特征而分別編制。各級(jí)編碼代表的含義如下：-----1.第一級(jí)表示工程分類順序碼（分二位）；建筑工程為01、裝飾裝修工程為 02、安裝工程為 03、市政工程為 04、園林綠化工程為05。第二級(jí)表示專業(yè)工程順序碼（分二位）第三級(jí)表示分項(xiàng)工程順序碼（分二位）第四級(jí)表示分部工程順序碼（分三位）第五級(jí)表示工程量清單順序碼（分三位）項(xiàng)目編碼結(jié)構(gòu)如圖 lK420054 （以安裝工程為例）。030208004001001——第五級(jí)為工程量清單項(xiàng)目順序碼（由工程量清單編制人編制，從001開始）004——第四級(jí)為分部工程順序碼， 004表示電纜橋架08——第三級(jí)為分項(xiàng)工程順序碼， 08表示第八節(jié)電纜安裝工程02——第二級(jí)為專業(yè)工程順序碼， 02表示第二章電氣設(shè)備安裝工程03——第一級(jí)為工程分類順序碼， 03表示安裝工程圖1K420054項(xiàng)目編碼結(jié)構(gòu)項(xiàng)目名稱“清單計(jì)價(jià)規(guī)范”附錄表中“項(xiàng)目名稱”為分項(xiàng)工程項(xiàng)目名稱，是形成分部分項(xiàng)工程量清單項(xiàng)目名稱的基礎(chǔ)，在此基礎(chǔ)上增填相應(yīng)項(xiàng)目特征，即為清單項(xiàng)目名稱。項(xiàng)目名稱一般以工程實(shí)體而命名。項(xiàng)目特征項(xiàng)目特征是對(duì)項(xiàng)目的準(zhǔn)確描述，是影響價(jià)格的因素，是設(shè)置工程量清單項(xiàng)目的依據(jù)。項(xiàng)目特征按不同的工程部位、施工工藝或材料品種、規(guī)格等分別列項(xiàng)。計(jì)量單位計(jì)量單位應(yīng)采用基本單位，各專業(yè)另有特殊規(guī)定除外。工程內(nèi)容-----工程內(nèi)容是指定完成該清單項(xiàng)目可能發(fā)生的具體工程，可供招標(biāo)人確定清單項(xiàng)目和投標(biāo)人投標(biāo)標(biāo)價(jià)參考。以建筑工程的場(chǎng)地平整為例，可能發(fā)生的有具體工程挖填、找平、運(yùn)輸?shù)取７补こ虄?nèi)容中未列全的其他具體工程，由投標(biāo)人按招標(biāo)文件或圖紙要求編制，以完成清單項(xiàng)目為準(zhǔn)，綜合考慮到報(bào)價(jià)中。工程量清單的項(xiàng)目設(shè)置規(guī)則是為了統(tǒng)一工程量清單項(xiàng)目名稱、項(xiàng)目編碼、計(jì)量單位和工程量計(jì)算而制定的，是編制工程量清單的依據(jù)。在《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》中，對(duì)工程量清單項(xiàng)目的設(shè)置作了明確的規(guī)定。三、工程數(shù)量的計(jì)算工程數(shù)量主要通過工程量計(jì)算規(guī)則計(jì)算得到。工程量計(jì)算規(guī)則是指對(duì)清單項(xiàng)目工程量的計(jì)算規(guī)定。除另有說明外，所有清單項(xiàng)目的工程量應(yīng)以實(shí)體工程量為準(zhǔn)，并以完成后的凈值計(jì)算；投標(biāo)人投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)，應(yīng)在單價(jià)中考慮施工中的各種損耗和需要增加的工程量。工程量計(jì)算規(guī)則包括建筑工程、裝飾裝修工程、安裝工程、市政工程和園林綠化工程等五個(gè)部分。四、工程量清單計(jì)價(jià)方法與定額計(jì)價(jià)方法的區(qū)別工程量清單計(jì)價(jià)方法與定額計(jì)價(jià)方法相比有一些重大區(qū)別，這些區(qū)別也體現(xiàn)出了工程量清單計(jì)價(jià)方法的特點(diǎn)：兩種計(jì)價(jià)模式最大差別在于體現(xiàn)了我國(guó)建設(shè)市場(chǎng)發(fā)展過程中的不同定價(jià)階段兩種模式的主要計(jì)價(jià)依據(jù)及其性質(zhì)不同編制工程量的主體不同在定額計(jì)價(jià)方法中，建設(shè)工程的工程量分別由招標(biāo)人和投標(biāo)人分別按圖計(jì)算。而在清單計(jì)價(jià)方法中，工程量由招標(biāo)人統(tǒng)一計(jì)算或委托有關(guān)工程造價(jià)咨詢單位統(tǒng)一計(jì)算，工程量清單是招標(biāo)文件的重要組成部分，各投標(biāo)人根據(jù)招標(biāo)人提供的工程量清單，根據(jù)自身的-----技術(shù)裝備、施工經(jīng)驗(yàn)、企業(yè)定額、管理水平自主填寫單價(jià)和合計(jì)。單價(jià)與報(bào)價(jià)的組成不同定額計(jì)價(jià)法的單價(jià)包括人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械臺(tái)班費(fèi)，而清單計(jì)價(jià)法采用綜合單價(jià)形式，綜合單價(jià)包括人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械使用費(fèi)、管理費(fèi)、利潤(rùn)并考慮風(fēng)險(xiǎn)因素。工程量清單計(jì)價(jià)法的報(bào)價(jià)除包括定額計(jì)價(jià)法的報(bào)價(jià)外，還包括預(yù)留金、材料購(gòu)置費(fèi)和零星工作項(xiàng)目費(fèi)等。合同價(jià)格的調(diào)整方式不同（本質(zhì)區(qū)別）定額計(jì)價(jià)方法形成的合同，其價(jià)格的主要調(diào)整方式有：變更簽證、定額解釋、政策性調(diào)整。而工程量清單計(jì)價(jià)方法，在一般情況下單價(jià)是相對(duì)固定下來的，減少了在合同實(shí)施過程中的調(diào)整，通常情況下如果清單項(xiàng)目的數(shù)量沒有增減，能夠保證合同價(jià)格基本沒有調(diào)整，保證了其穩(wěn)定性，也便于業(yè)主進(jìn)行資金準(zhǔn)備和籌劃。工程量清單計(jì)價(jià)把施工措施性消耗單列并納入了競(jìng)爭(zhēng)的范疇。定額計(jì)價(jià)未區(qū)分施工實(shí)物性損耗和施工措施性損耗，而工程量清單計(jì)價(jià)把施工措施與工程實(shí)體項(xiàng)目進(jìn)行分離，這項(xiàng)改革的意義在于突出了施工措施費(fèi)用的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)性。工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范的工程量計(jì)算規(guī)則的編制原則一般是以工程實(shí)體的凈尺寸計(jì)算，也沒有包含工程量合理損耗，這一特點(diǎn)也就是定額計(jì)價(jià)的工程量計(jì)算規(guī)則與工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范的工程量計(jì)算規(guī)則的本質(zhì)區(qū)別。五、工程量清單計(jì)價(jià)方法（1）工程量清單計(jì)價(jià)工程量清單計(jì)價(jià)其價(jià)款應(yīng)包括按照招標(biāo)文件規(guī)定，完成工程量清單所列項(xiàng)目及擬定的全部費(fèi)用，通常由分部分項(xiàng)工程費(fèi)（實(shí)體工程費(fèi)）、措施項(xiàng)目費(fèi)（非實(shí)體工程量）、其他項(xiàng)目費(fèi)和規(guī)費(fèi)（招標(biāo)人特殊要求的費(fèi)用）、稅金組成。2）分部分項(xiàng)工程費(fèi)是指按規(guī)定的費(fèi)用項(xiàng)目組成，為完成招標(biāo)人提供的分部分項(xiàng)工程量清單所列項(xiàng)目所需的費(fèi)用。-----3）措施項(xiàng)目費(fèi)是指按規(guī)定的費(fèi)用組成，為完成該工程項(xiàng)目施工，發(fā)生于該工程施工前和施工過程中技術(shù)、生活、文明、安全等方面的非工程實(shí)體項(xiàng)目所需的費(fèi)用。4）其他項(xiàng)目費(fèi)是指分部分項(xiàng)工程費(fèi)和措施項(xiàng)目費(fèi)以外，由于招標(biāo)人的特殊要求而發(fā)生的與擬建工程有關(guān)的其他費(fèi)用。市政公用工程工程量清單計(jì)價(jià)格式的內(nèi)容組成1）封面2）投標(biāo)總價(jià)3）工程項(xiàng)目總價(jià)表4）單項(xiàng)工程費(fèi)匯總表5）單位工程費(fèi)匯總表6）分部分項(xiàng)工程量清單計(jì)價(jià)表7）措施項(xiàng)目清單計(jì)價(jià)表8）其它項(xiàng)目列表計(jì)價(jià)表9）零星工作費(fèi)表10）分部分項(xiàng)工程量列表綜合單價(jià)分析表11）措施項(xiàng)目費(fèi)分析表12）主要材料計(jì)價(jià)表編制措施項(xiàng)目清單計(jì)價(jià)表時(shí)應(yīng)注意的問題：①措施項(xiàng)目清單中所列的措施項(xiàng)目均以一項(xiàng)提出的，所以計(jì)價(jià)時(shí)，首先應(yīng)詳細(xì)分析其所含工程內(nèi)容，然后確定其綜合單價(jià)。②招標(biāo)人提出的措施項(xiàng)目清單是根據(jù)一般情況確定的，沒有考慮不同投標(biāo)人的特殊情況，因此投標(biāo)人在報(bào)價(jià)時(shí)，可以根據(jù)本企業(yè)的實(shí)際情況增加措施項(xiàng)目?jī)?nèi)容報(bào)價(jià)。六、工程量清單計(jì)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)格式工程量清單計(jì)價(jià)應(yīng)采用統(tǒng)一格式。工程量清單計(jì)價(jià)格式應(yīng)隨招標(biāo)文件發(fā)至投標(biāo)人，由投標(biāo)人填寫。工程量清單計(jì)價(jià)格式應(yīng)由下列內(nèi)容組成。-----（一）封面（表1K420054-1）由投標(biāo)人按規(guī)定的內(nèi)容填寫、簽字、蓋章。（二）投標(biāo)總價(jià)投標(biāo)報(bào)價(jià)（表1K420054—2）應(yīng)按工程項(xiàng)目總價(jià)表合計(jì)金額填寫。（三）工程項(xiàng)目總價(jià)表（表 1K420054 —3）工程項(xiàng)目總價(jià)表應(yīng)按各單項(xiàng)工程費(fèi)匯總表的合計(jì)金額填寫。工程項(xiàng)目總價(jià)表 表lK420054-3序號(hào) 單項(xiàng)工程名稱 金額（元）合計(jì)-----（四）單項(xiàng)工程費(fèi)匯總表（ 1K420054 —4）單項(xiàng)工程費(fèi)匯總表 表1K420054-4序號(hào) 單位工程名稱 金額（元）合計(jì)（五）單位工程費(fèi)匯總表（ 1K420054 —5）單位工程費(fèi)匯總表根據(jù)分部分項(xiàng)工程量清單計(jì)價(jià)表、措施項(xiàng)目清單計(jì)價(jià)表、其他項(xiàng)目清單計(jì)價(jià)表的合計(jì)金額以及根據(jù)有關(guān)規(guī)定計(jì)算出的規(guī)費(fèi)和稅金合計(jì)填寫。單位工程費(fèi)匯總表表1K420054--5序號(hào)項(xiàng)目名稱金額（元）1分部分項(xiàng)工程費(fèi)合計(jì)2措施項(xiàng)目費(fèi)合計(jì)3其他項(xiàng)目費(fèi)合計(jì)4規(guī)費(fèi)5稅金合計(jì)（六）分部分項(xiàng)工程量清單計(jì)價(jià)表（1K420054—6）分部分項(xiàng)工程量清單計(jì)價(jià)表是根據(jù)招標(biāo)人提供的工程量清單填寫單價(jià)與合計(jì)得到的。分部分項(xiàng)工程量清單計(jì)價(jià) 表lK420054-6金額（元）序號(hào)項(xiàng)目編碼 項(xiàng)目名稱 計(jì)量單位 工程數(shù)量綜合單價(jià) 和價(jià)本頁小計(jì)-----合計(jì)（七）措施項(xiàng)目清單計(jì)價(jià)表（ 1K420054 —7）措施項(xiàng)目清單計(jì)價(jià) 表1K420054-7序號(hào) 項(xiàng)目名稱 金額（元）合計(jì)編制措施項(xiàng)目清單計(jì)價(jià)表時(shí)應(yīng)注意的問題：措施項(xiàng)目清單中所列的措施項(xiàng)目均以一項(xiàng)提出的，所以計(jì)價(jià)時(shí)，首先應(yīng)詳細(xì)分析其所含工程內(nèi)容，然后確定其綜合單價(jià)。招標(biāo)人提出的措施項(xiàng)目清單是根據(jù)一般情況確定的，沒有考慮不同投標(biāo)人的特殊情況，因此投標(biāo)人在報(bào)價(jià)時(shí)，可以根據(jù)本企業(yè)的實(shí)際情況增加措施項(xiàng)目?jī)?nèi)容報(bào)價(jià)。（八）其他項(xiàng)目清單計(jì)價(jià)表（ 1K420054-8 ）其他項(xiàng)目清單計(jì)價(jià)表 表lK420054-8序號(hào) 項(xiàng)目名稱 金額（元）1 招標(biāo)人部分小計(jì)2 投標(biāo)人部分小計(jì)合計(jì)（九）零星工作費(fèi)表（1K420054—9）零星工作費(fèi)表表1K420054-9序號(hào)名稱計(jì)量單位金額（元）工程數(shù)量和價(jià)綜合單價(jià)-----人工小計(jì)材料小計(jì)機(jī)械小計(jì)合計(jì)（十）分部分項(xiàng)工程量清單綜合單價(jià)分析表（1K420054—10）分部分項(xiàng)工程量清單綜合單價(jià)分析表表1K420054-10綜合序項(xiàng)目項(xiàng)目工程綜合單價(jià)組成（元）單價(jià)號(hào)編碼名稱內(nèi)容人工材料機(jī)械使管理利費(fèi)費(fèi)用費(fèi)費(fèi)潤(rùn)（十一）措施項(xiàng)目費(fèi)分析表（1K420054—11）措施項(xiàng)目費(fèi)分析表表1K420054-11序措施項(xiàng)目單數(shù)金額（元）材料機(jī)械使用管理利小號(hào)名稱位人工量費(fèi)費(fèi)費(fèi)潤(rùn)計(jì)費(fèi)合計(jì)（十二）主要材料計(jì)價(jià)表（1K420054—12）主要材料計(jì)價(jià)表表lK420054-12序材料編材料名單號(hào)碼規(guī)格、型號(hào)等特殊要求單價(jià)（元）稱位-----依據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》（ GB50500 ）全部使用國(guó)有資金投資或國(guó)有資金投資為主的大中型建設(shè)工程應(yīng)執(zhí)行此規(guī)范。實(shí)行工程量清單計(jì)價(jià)的招標(biāo)投標(biāo)的建設(shè)工程項(xiàng)目，其招標(biāo)標(biāo)底、投標(biāo)報(bào)價(jià)的編制、合同價(jià)款確定與調(diào)整、工程結(jié)算應(yīng)按此規(guī)范執(zhí)行。1K420000 市政公用工程項(xiàng)目管理實(shí)務(wù)1K420060 市政公用工程施工項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理P189三、重點(diǎn)內(nèi)容講解1K420061 掌握市政公用工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的內(nèi)容與要求一、現(xiàn)場(chǎng)門口應(yīng)設(shè)企業(yè)標(biāo)志企業(yè)標(biāo)志主要包括企業(yè)名稱與項(xiàng)目部名稱。對(duì)于制訂企業(yè)CIS標(biāo)準(zhǔn)的承包方，企業(yè)標(biāo)志還應(yīng)包括企業(yè)標(biāo)志圖形、施工現(xiàn)場(chǎng)門樓形象等。企業(yè)標(biāo)志設(shè)置應(yīng)規(guī)范、清晰。二、項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)在門口公式以下標(biāo)牌1）工程概況牌：工程規(guī)模、性質(zhì)、用途、發(fā)包單位、設(shè)計(jì)單位、承包單位、監(jiān)理單位的名稱和施工起止日期等；2）安全紀(jì)律牌；3）防火須知牌；-----4）安全無重大事故計(jì)時(shí)牌；5）安全生產(chǎn)、文明施工牌；6）施工總平面圖；7）施工項(xiàng)目經(jīng)理部組織及主要管理人員名單圖。三、按照施工組織設(shè)計(jì)圍擋施工現(xiàn)場(chǎng)，根據(jù)施工平面圖設(shè)置生產(chǎn)區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)、臨時(shí)設(shè)施區(qū)。四、現(xiàn)場(chǎng)管理（動(dòng)態(tài)管理）項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)將現(xiàn)場(chǎng)管理列為日常巡視檢查內(nèi)容，及時(shí)搜集場(chǎng)內(nèi)外信息，以利整改；并依據(jù)工程進(jìn)度和工程環(huán)境的變化調(diào)整現(xiàn)場(chǎng)布置。1K420062 掌握環(huán)保、文明施工的內(nèi)容與要求1）加強(qiáng)施工現(xiàn)況地上構(gòu)筑物和地下管線的保護(hù)工作。2）施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)采用標(biāo)準(zhǔn)硬質(zhì)圍擋。圍擋做到整齊劃一，并設(shè)專人維護(hù)，生活區(qū)支搭臨時(shí)設(shè)施符合規(guī)范要求，做到內(nèi)外整潔、衛(wèi)生，施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置符合要求的圖板和項(xiàng)目經(jīng)理部標(biāo)牌。3）為減少揚(yáng)塵，施工場(chǎng)地應(yīng)按規(guī)定硬化處理；沿線安排灑水車，灑水降塵，并設(shè)專人清掃社會(huì)交通路線?，F(xiàn)場(chǎng)成立專職的文明施工小分隊(duì)，建立文明施工管理制度，負(fù)責(zé)全線文明施工的管理工作。（4）工程施工土方量如需外棄，場(chǎng)地出口處必須采取有效措施，運(yùn)土車不得裝載過滿并加遮蓋。車輛出場(chǎng)前設(shè)專人檢查，在場(chǎng)地出口處設(shè)置洗車池，待土車出口時(shí)將車輪沖洗干凈。應(yīng)要求司機(jī)在轉(zhuǎn)彎、上坡時(shí)減速慢行，避免遺灑，對(duì)土方車輛行駛路線進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)遺灑及時(shí)清掃。5）由于城區(qū)施工場(chǎng)地受到嚴(yán)格控制，項(xiàng)目部必須合理組織流水施工，合理組織材料的進(jìn)場(chǎng)，減少現(xiàn)場(chǎng)材料的堆放量；對(duì)已進(jìn)場(chǎng)-----的各種材料、機(jī)械設(shè)備，嚴(yán)格按照施工總平面布置圖位置碼放整齊，停放到位，施工過程中做到“活完、料凈、腳下清”。6）定期走訪沿線機(jī)關(guān)單位、學(xué)校、街道和當(dāng)?shù)卣炔块T，及時(shí)征求他們的意見，并在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立群眾信訪接待站，由專人負(fù)責(zé)沿線群眾反映的情況和意見，對(duì)反映的問題要及時(shí)解答并盡快落實(shí)解決。7）施工現(xiàn)場(chǎng)按照施工方案，在主要道路交通路口設(shè)專職交通疏導(dǎo)員，積極協(xié)助交通民警搞好施工和社會(huì)交通的疏導(dǎo)工作。減少由于施工造成的交通堵塞現(xiàn)象。8）為減少噪聲擾民，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)不得使用空壓機(jī)等噪聲大的機(jī)械設(shè)備，如必須使用，需采用隔聲棚降噪。沿街居民出入口要設(shè)置足夠的照明裝置，必要處搭設(shè)便橋，為保證居民出行和夜間施工創(chuàng)造必要的條件?！景咐?K420060-1 】背景某城市環(huán)路改造工程，橋梁全長(zhǎng)257.2m，共計(jì)10跨，斷面為上下行雙幅橋形式，橋梁全寬31.25m，橋梁面積8037m2。橋梁上部結(jié)構(gòu)為9跨預(yù)應(yīng)力混凝土簡(jiǎn)支T梁和1跨簡(jiǎn)支鋼梁，橋梁下部結(jié)構(gòu)為鉆孔灌注樁上接混凝土方形承臺(tái)、八棱形墩柱和預(yù)應(yīng)力鋼筋混凝土蓋梁。橋梁工程施工受環(huán)路全線通車限制，工期僅 91d。（1）橋梁工程地處城市環(huán)路主路內(nèi)，環(huán)路主路為某城市交通動(dòng)脈，交通流量極大。（2）工程地處市區(qū)繁華地段，周邊企事業(yè)單位、居民小區(qū)較多，緊鄰火車站，施工對(duì)社會(huì)影響較大。問題1）對(duì)該工程應(yīng)做好哪些準(zhǔn)備工作?[答疑編號(hào)500385206101]『正確答案』該橋梁工程施工范圍位于城市環(huán)路主路內(nèi)，交通流量極大，同時(shí)施工緊鄰周邊居民小區(qū)、單位和火車站，因此，項(xiàng)-----目經(jīng)理部在進(jìn)行工程準(zhǔn)備工作時(shí)應(yīng)充分考慮到這些因素，并以此做好以下準(zhǔn)備工作。）資料準(zhǔn)備：·根據(jù)招標(biāo)文件、投標(biāo)文件、監(jiān)理程序以及其他各種法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等編制該工程的施工組織設(shè)計(jì)?！じ鶕?jù)施工對(duì)社會(huì)交通的影響范圍和強(qiáng)度，會(huì)同交通管理部門制定切實(shí)可行的交通疏導(dǎo)方案。·施工區(qū)域地處繁華地段，現(xiàn)況地下管線必然復(fù)雜，根據(jù)走訪的施工沿線單位、各種管道管理部門提供的各種信息，在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行充分細(xì)致的調(diào)查，確定現(xiàn)況管線的平面位置、高程，編制現(xiàn)況管線的拆改移或保護(hù)方案。）現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備：·根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)情況，在不影響道路、管線施工及水、電供應(yīng)方便的地域設(shè)置辦公區(qū)、生活區(qū)和材料庫(kù)房，同時(shí)完成臨時(shí)用水、用電設(shè)施的申報(bào)及安裝。·積極配合建設(shè)方進(jìn)行施工區(qū)域內(nèi)的拆遷工作。·完成施工機(jī)械設(shè)備、施工材料的進(jìn)場(chǎng)及檢測(cè)工作。（2）在工期緊的條件下，如何保證工程的質(zhì)量、進(jìn)度和安全 ?[答疑編號(hào) 500385206102]『正確答案』科學(xué)的施工組織，嚴(yán)格的過程控制是在工期緊的條件下，保證工程質(zhì)量、進(jìn)度和安全的基礎(chǔ)。）加強(qiáng)階段控制，確保工程按計(jì)劃實(shí)施，開工前制定詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃，文字中詳細(xì)地闡述了每天、每個(gè)部位、每個(gè)樁號(hào)、每根樁的施工時(shí)間和順序，盡可能全面地考慮了施工時(shí)可能帶來的外界或內(nèi)部的影響、制約以及解決方法。施工中必須保證施工計(jì)劃的嚴(yán)肅性，通過每日的碰頭會(huì)，檢查當(dāng)日計(jì)劃、五日計(jì)劃、階段計(jì)劃完成情況，同時(shí)對(duì)重要部位如樁基、-----蓋梁等制定詳細(xì)的時(shí)間和順序部位計(jì)劃，通過多種計(jì)劃手段，多角度、全方位、適時(shí)地保證總體進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施。）引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，保證質(zhì)量與進(jìn)度。工程在各個(gè)主要單項(xiàng)工程或部位施工時(shí)，引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，這樣做可以讓兩支勞務(wù)隊(duì)對(duì)每天施工任務(wù)實(shí)行對(duì)比，相互激勵(lì)。項(xiàng)目部對(duì)他們的施工進(jìn)度實(shí)行獎(jiǎng)快罰慢，對(duì)他們的施工質(zhì)量實(shí)行“獎(jiǎng)好罰差”的方法。同時(shí)，這樣安排可以使兩支勞務(wù)隊(duì)相互調(diào)劑、接應(yīng)，以免影響整個(gè)單項(xiàng)工程或部位的施工安排。）加強(qiáng)過程管理，確保全過程受控。把過程質(zhì)量控制、安全生產(chǎn)、文明施工等管理工作落實(shí)到日常生產(chǎn)當(dāng)中去，確保工程管理的各個(gè)環(huán)節(jié)全過程受控。1K420000 市政公用工程項(xiàng)目管理實(shí)務(wù)1K420070 市政公用工程施工項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施與控制P192 三、重點(diǎn)內(nèi)容講解：1K420071 掌握市政公用工程施工項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的控制項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)按下列程序進(jìn)行施工進(jìn)度控制：根據(jù)施工合同確定的開工日期、總工期和竣工日期，確定施工進(jìn)度目標(biāo)，明確計(jì)劃開工日期、總工期和竣工日期，并確定項(xiàng)目分期分批的開工、竣工日期。編制施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)根據(jù)工藝關(guān)系、組織關(guān)系、搭接關(guān)系、起止時(shí)間、勞動(dòng)力計(jì)劃、機(jī)械計(jì)劃及其他保證性計(jì)劃等因素綜合確定.向監(jiān)理工程師提交開工申請(qǐng)報(bào)告，并應(yīng)按監(jiān)理工程師下達(dá)的開工令指定的日期開工。實(shí)施施工進(jìn)度計(jì)劃中出現(xiàn)進(jìn)度偏差（不必要的提前或延誤）-----時(shí)，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行調(diào)整并應(yīng)不斷預(yù)測(cè)未來進(jìn)度情況。全部任務(wù)完成后應(yīng)進(jìn)行進(jìn)度控制總結(jié)并編寫進(jìn)度控制報(bào)告。1K420072 掌握市政公用工程施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施與調(diào)整一、工程項(xiàng)目施工進(jìn)度目標(biāo)控制對(duì)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度控制以實(shí)現(xiàn)施工合同約定的竣工