寶潔你心目中的最佳雇主

首先，讓我們思考一個嚴(yán)肅的問題。你心目中的最佳雇主是神馬樣子呢？

老板要給我“超級多超級多”的“money”。我要數(shù)錢數(shù)到手疼。我要坐“直升機(jī)”。有朝一日我要坐到老板的位子上。我要我的話語權(quán)。老板，你聽我說……我希望在公司里遇見我的“夢中情人”。老板，請幫我搞定終身大事吧！

這些人太不靠譜了，讓我們看看靠譜人眼中的最佳雇主吧?。?！最佳雇主寶潔何以名列前茅呢?CultureBrandCompensations&Benefits寶潔三大必殺技Brand公司規(guī)模寶潔公司，是一家美國消費(fèi)日用品生產(chǎn)商，也是目前全球最大的日用品公司之一。全球員工近110,000人。2008年，寶潔公司是世界上市值第6大公司，世界上利潤第14大公司。全球技術(shù)中心28個。持有專利數(shù)量

超過29，000項(xiàng)。大企業(yè)，大平臺。

名牌效應(yīng)讓求職者與在職者“幸福滿溢”，可想而知，壓力與幸福感也成正比。

但是，有壓力才有動力嘛！Brand獨(dú)特的營銷策略概念營銷多種方式派送和市場調(diào)研美尚健康家居獨(dú)特的營銷策略，貼近生活的產(chǎn)品組合，讓雇員感受到寶潔并不是那么遙不可及，寶潔就在我身邊，我可以幫助寶潔成長。從而增強(qiáng)員工的品牌認(rèn)可度。Brand良好的企業(yè)形象1、寶潔精英挑戰(zhàn)賽，2013年以“早一點(diǎn)，離夢想近一點(diǎn)”為口號，在12個城市展開。擴(kuò)大了在大學(xué)生群體中的知名度。2、關(guān)注公益事業(yè)。親近生活，美化生活”是寶潔公司的使命，不僅僅體現(xiàn)在寶潔公司的產(chǎn)品品牌和服務(wù)上，更體現(xiàn)在寶潔公司作為一個有高度責(zé)任感的企業(yè)所承擔(dān)的社會責(zé)任上。2005年，寶潔正式確定其全球公益活動的關(guān)注點(diǎn)為幫助0-13歲需要幫助的孩子“生活、學(xué)習(xí)、成長”。Culture公司口號：親近生活，美化生活。宗旨：

寶潔的宗旨是在現(xiàn)在和未來的世世代代確保每個人有更高的生活質(zhì)量。Culture原則：①我們尊重每一位員工②公司與個人的利益休戚相關(guān)與公司緊密聯(lián)系（員工的忠誠度，吸引員工很重要的一點(diǎn)）③有策略地著眼于我們的工作④創(chuàng)新是我們成功的基石⑤我們重視公司外部環(huán)境的變化和發(fā)展（審時度勢）⑥我們珍視個人的專長（愿意培養(yǎng)員工，使員工本身成長）⑦我們力求做到最好⑧互相依靠、互相支持的生活方式(理念吸引)

Culture頗有口碑的人才培養(yǎng)戰(zhàn)略內(nèi)部培訓(xùn)

在寶潔人才培養(yǎng)體系中，培訓(xùn)機(jī)制是非常重要的組成部分，也是寶潔口碑最好的制度之一。在培訓(xùn)方式上，寶潔采用混合式培訓(xùn)，包括在職培訓(xùn)、課堂式培訓(xùn)、網(wǎng)上培訓(xùn)、遠(yuǎn)程培訓(xùn)等。在職培訓(xùn)是其中最核心的部分，包括直接經(jīng)理制、導(dǎo)師制等。Culture內(nèi)部提升制寶潔公司是當(dāng)今為數(shù)不多的采用內(nèi)部提升制的企業(yè)之一。內(nèi)部提升制已經(jīng)成為寶潔企業(yè)文化的顯著表現(xiàn)形式之一，是寶潔用人制度的核心，也是寶潔取得競爭優(yōu)勢的一個重要源泉。隨著寶潔公司的成長而一道成長的員工的自豪感和主人翁意識保持了公司的凝聚力。與內(nèi)部提升制密切相關(guān)的另一項(xiàng)制度是寶潔的輪崗制度，即員工能夠在足夠的工作年限之后改變工作崗位，到不同的部門或者不同的區(qū)域繼續(xù)工作，即跨國輪崗或跨部門輪崗。在輪崗問題上公司會尊重員工的想法，并努力提供更多的機(jī)會來實(shí)現(xiàn)其個人選擇。Culture人才支持制度在某種程度上，寶潔員工手上握住了許多其他公司沒有辦法提供的“工作方式選擇權(quán)”，即可以選擇是否執(zhí)行彈性制度，包括自由選擇上班時間、自由決定是否參與員工持股計(jì)劃、自由選擇在家工作一天等等。Compensations&Benefits寶潔公司的工資水平是非?？捎^的，2011年寶潔公司給應(yīng)屆生開出的工資水平是：本科生8600元，研究生9500元，博士生10500元，一年14個月工資，另有800元交通補(bǔ)貼，營銷每個月漲20%-30%。誘人的薪資有句話說的好，談錢不傷感情。Compensations&Benefits住房福利醫(yī)療福利保險福利假期獎勵福利五大福利a.住宿安排

＊考慮到新員工在適應(yīng)嶄新的工作和環(huán)境的同時未必能馬上找到合適的住所。因此，在寶潔上崗培

訓(xùn)結(jié)束之后，公司會為新員工安排酒店住宿，限期為一個月，員工可選擇入住并且不需要支付房租。

b.住房公積金

＊根據(jù)當(dāng)?shù)卣Ｕ下毠ぷ》炕拘枰囊?，公司為每位員工繳存了相同于或多于其本人所需繳存數(shù)額的住房公積金，為員工將來購房、建房、修房積累下一定的資金。

公司為員工提供醫(yī)療福利，員工只須支付小部分的門診費(fèi)用和極少部分的住院費(fèi)用。

a.人壽保險和人身意外傷害保險

＊員工自正式加入公司起享受人壽保險和人身意外傷害保險兩項(xiàng)人身保險。保險費(fèi)全部由公司負(fù)擔(dān)。此保險是在員工發(fā)生人身意外或傷殘的情況下，向員工的親人或員工本人提供經(jīng)濟(jì)上的資助以渡過難關(guān)，恢復(fù)經(jīng)濟(jì)來源。兩項(xiàng)險種最高賠償金額為72倍的員工基本月薪。

b.寶潔全球差旅意外保險

＊公司為所有因公務(wù)出差的員工提供此項(xiàng)保險。在發(fā)生人身意外死亡情況下，公司將賠償員工的直系親屬三倍的年薪。

c.社會保險(國家統(tǒng)籌安排的社會福利項(xiàng)目)

＊養(yǎng)老保險

根據(jù)國家和當(dāng)?shù)卣囊?guī)定，養(yǎng)老保險金由公司和員工共同分擔(dān)，公司承擔(dān)大部分。這是為員工退休以后提供經(jīng)濟(jì)來源。

＊公司會按當(dāng)?shù)卣囊?guī)定為員工購買工傷、生育、失業(yè)等社會保險項(xiàng)目。

假期a.員工假/探親假。1）員工會根據(jù)其服務(wù)年限，每年享受一定工作日的員工假。2）員工探親假按照國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。注：同一年中只可享受員工假或探親假。

b.

病假/婚假/喪假/產(chǎn)假等。1)根據(jù)公司有關(guān)政策及工齡情況，員工享受全薪及部分薪酬病假。2)對于員工的特別需求，如結(jié)婚、喪葬等情況，公司給予員工一定時期的全薪假期。

c.公共假期。員工每年除享受國家法定的10天公共假期外，公司還給予員工4天全薪假日，分別在中秋節(jié)和圣誕期間。我們?nèi)ゴ蟛菰暮?，等候鳥飛回來。b.股票選擇計(jì)劃

＊為了讓員工有更全面分享公司成功的機(jī)會，在公司工作的正式員工，可獲準(zhǔn)選擇在參

加該項(xiàng)計(jì)劃的第六年到第十年間得到價值為一定數(shù)量的寶潔普通股