制造部計件工資實施方案設計

實用文檔生產(chǎn)部薪資考核方案一、目的為充分調(diào)動生產(chǎn)部員工工作積極性，提高勞動生產(chǎn)效率，建立起以崗位為基礎(chǔ)，以工作績效考核為核心的正向激勵機制，把員工的薪酬與生產(chǎn)品質(zhì)，生產(chǎn)數(shù)量、工作績效密切結(jié)合起來，實現(xiàn)薪酬管理與分配的制度化、規(guī)范化。二、適用范圍適用于各生產(chǎn)部總監(jiān)以下所有從事非計件制及計件制工作崗位的員工。三、薪酬總額發(fā)放及控制原則本方案薪資總額是指公司以月度為薪酬支付周期，直接支付給員工的勞動報酬總額；非計件制崗位人員編制應根據(jù)因事設人原則設置，經(jīng)公司審批后，按照部門考核實施細則，由公司統(tǒng)一計發(fā)薪資；計件制崗位人員編制應根據(jù)核定產(chǎn)能設置，在員工完成勞動定額基礎(chǔ)上，由生產(chǎn)部根據(jù)各工序定額、計件單價和員工個人當天產(chǎn)量核算其當天及月度計件工資額，并經(jīng)生管部匯總、核對后由公司統(tǒng)一發(fā)放；生產(chǎn)部于每月底匯總當月計件工資總額，公司則依據(jù)生產(chǎn)部當月實際交庫計件總產(chǎn)量來核算計件工資成本，對計件工資實施總額控制(原則上計件工資總額控制的浮動值范圍為±3%，具體浮動值表由生管部會同生產(chǎn)部制定)；文案大全實用文檔因各工序計件產(chǎn)量與生產(chǎn)部實際交庫產(chǎn)量不一致，造成的當月計件工資總額與應發(fā)計件工資總額不一致之情形，則根據(jù)實際情況放在次月調(diào)劑。.員工薪酬構(gòu)成及考核原則依據(jù)公司《員工薪資定級標準與考核原則》 相關(guān)規(guī)定，本部門員工薪資構(gòu)成結(jié)構(gòu)圖如下所示：基本工資職級工資基準內(nèi)工資 考核工資崗位任務考核工資病假工資非計件制崗位薪資構(gòu)成 特殊情形下支付的工資公假工資工齡工資基準外工資 交通補貼津貼、補貼學歷（學位）與職稱津貼全勤獎基本工資職級工資基準內(nèi)工資 計件考核工資計時工資(點工)病假工資計件制崗位薪資構(gòu)成 特殊情形下支付的工資公假工資加班加點工資工齡工資 交通補貼基準外工資津貼、補貼 夜班補貼學歷（學位）與職稱津貼全勤獎文案大全實用文檔注：試用期員工薪資待遇規(guī)定另見本方案相關(guān)規(guī)定。職級工資職級工資由“基本工資”和“考核工資”兩部分組成，兩者各占50%。其作為本部門所有員工薪資主要構(gòu)成部分，由部門結(jié)合崗位標準、個人工作能力(或操作技能)等考量因素制定內(nèi)部員工薪資定級評價指標體系，參照公司《員工薪資定級標準與考核原則》之2.10《各生產(chǎn)部崗位、職級及薪資范圍表》中對應崗位職級確定。1.1基本工資作為保障員工基本生活之效用，其計發(fā)數(shù)額僅與員工當月個人出勤狀況掛鉤。1.2考核工資以是否從事計件制崗位為依據(jù)，分為非計件制、計件制兩種考核方式。 非計件制崗位考核原則原則上結(jié)合部門月度考評分，由部門依據(jù)崗位標準設立定性業(yè)績指標予以實施。如表所示：考核指標指標來源考核辦法備注此部分與部門月度考評分掛具體細則由生產(chǎn)部自行制定性由生產(chǎn)部結(jié)合鉤，采用部門經(jīng)理評分制，定，并經(jīng)人事副總審批后業(yè)績指標崗位標準自行確定其部門員工“考評分”均值作為本方案附件實施不得超過“部門考評分”1.2.2計件制崗位考核原則為體現(xiàn)多勞多得原則，對計件制崗位員工以產(chǎn)量為依據(jù)徑直實施計件工資考核，該部分上不封頂，不以職級工資總額的 50%為限。文案大全實用文檔具體考核原則如下：在員工完成8小時勞動定額前提下，其8小時內(nèi)超定額部分按照計件單價的1.5倍核算；因生產(chǎn)任務緊迫需加班加點完成的，在員工完成8小時勞動定額基礎(chǔ)上，依據(jù)國家相關(guān)法律，其加班加點工資發(fā)放標準參照本方案有關(guān)規(guī)定執(zhí)行；員工未能及時完成8小時勞動定額的，其加班加點期間完成剩余勞動定額部分不享受加班加點工資待遇，直至該員工完成勞動定額后方可遵照有關(guān)標準執(zhí)行。崗位任務考核工資僅適用于非計件制崗位。其依據(jù)各崗位標準，考量產(chǎn)量、質(zhì)量、客訴率、設備可動率、原輔材料消耗率等定量業(yè)績指標對部門工作的貢獻度而單獨設立。具體考核原則參見下表：崗位考核指標指標來源技術(shù)主管/工藝員產(chǎn)量達標率/質(zhì)量達標率生管/品管品保主管/檢驗員質(zhì)量達標率/客訴率品管設備主管/維修員設備可動率生管/設備領(lǐng)班/帶班產(chǎn)量達標率/質(zhì)量達標率生管/品管/原輔材料消耗率輔助管理人員產(chǎn)量達標率生管/原輔材料消耗率

考核方法 備 注具體細則以月度相關(guān)定 由生產(chǎn)部量指標值為核 參照本原算基準，在考 則自行制核基數(shù)范圍內(nèi)定，并經(jīng)建立±N%或±N人事副總值浮動制考核 審批后作模型予以實施 為本方案附件實施注：本表中，月度產(chǎn)量、品質(zhì)、設備類考核定量指標由生管部負責匯總后下發(fā)生產(chǎn)部執(zhí)行。計時工資(點工)文案大全實用文檔僅適用于計件制崗位。當生產(chǎn)部接受公司暫無明文規(guī)定的計件單價工作及其他臨時突擊性工作任務時，在合理安排工時定額前提下，以工時報酬形式計發(fā)工資。該部分在計件工資外單獨報批，涉及加班加點部分參照本方案有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。加班加點工資僅適用于計件制崗位。依據(jù)國家相關(guān)法律、法規(guī)，確因生產(chǎn)任務緊迫而延時加班加點工作而又無法安排補休、調(diào)休的，則在完成勞動定額基礎(chǔ)上，由公司統(tǒng)一予以發(fā)放加班加點工資。加班加點工資計發(fā)標準為：崗位日常計發(fā)標準法定休息日計發(fā)標準法定假日計發(fā)標準無計件單價或突工時工資×150%工時工資×200%工時工資×300%擊性工作任務自動線/手動線計件工資×150%計件工資×200%計件工資×300%工齡工資與員工在本企業(yè)工作年限掛鉤，其以員工出勤率為考核發(fā)放依據(jù)，凡符合工齡工資發(fā)放條件者均可享受，其工齡最早起算時間一律從本公司注冊成立法定時間 -2002年起算（工齡工資計發(fā)實行封頂制，以司齡5年為上限標準），具體實施辦法詳見公司《員工薪資定級標準與考核原則》之第二部分 ---2.2 《工齡工資調(diào)整實施方案》（2007年3月頒布）。特殊情形下支付的工資根據(jù)國家法律、法規(guī)及公司規(guī)定，因病假、公假等原因履行請假手續(xù)的，可依公司相關(guān)規(guī)定享受帶薪休假待遇。文案大全實用文檔各項補貼、津貼7.1交通補貼公司對生產(chǎn)部從事計件制工作員工及從事跟班工作的非計件制工作員工，給予發(fā)放每月 30元的乘車補貼，缺勤者除按章考核全勤獎外，按1元/天扣發(fā)本項補貼。7.2學歷（學位）與職稱津貼與員工出勤率掛鉤，參照公司《員工薪資定級標準與考核原則》相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，但礙于生產(chǎn)部計件制崗位原則上不錄用本科及本科以上學歷人員，故非因公司人才培養(yǎng)需要招聘進用的本科及本科學歷以上人員，均不享受此項津貼待遇。7.3生活補貼僅適用于計件制崗位試用期員工。在試用培訓期間，依員工熟練程度，參照試用培訓階段各月度漸進考核制勞動定額予以制定月度津貼標準。7.4夜班補貼由生產(chǎn)部發(fā)放，適用于從事計件制工作夜班員工，具體補貼標準為：凌晨1點后3元/班，凌晨4點后5元/班。全勤獎為加強員工考勤管理，鼓勵出滿勤，根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定，對生產(chǎn)部員工實行全勤獎考核制度。該項津貼額度為 30元/月，按公司規(guī)定每月分解為上、下兩半月考核，凡因事假、病假請假半天以上者，取消當月全勤獎。文案大全實用文檔五、試用期員工薪資構(gòu)成及考核原則本部門試用期員工不享受工齡工資和全勤獎，但從公司內(nèi)其它部門調(diào)入本部門試用培訓、此前已通過進廠試用的情形除外。非計件制崗位試用期薪資構(gòu)成及考核原則通過考察期后，員工試用期薪資級別原則上依據(jù)其個人工作能力及擬聘用崗位參照公司《員工薪資定級標準與考核原則》之 2.10《各生產(chǎn)部崗位、職級及薪資范圍表》 在末3級范圍內(nèi)確定。此外，除工齡工資和全勤獎，若其符合公司其它有關(guān)補 (津)貼發(fā)放規(guī)定，則按規(guī)定執(zhí)行。計件制崗位試用期薪資構(gòu)成及考核原則2.1薪資構(gòu)成通過考察期后，在保障員工當?shù)刈畹凸べY標準線基礎(chǔ)上，員工試用期薪資依公司有關(guān)規(guī)定主要由基本工資、計件工資、各項補 (津)貼這三項構(gòu)成。此外，除工齡工資和全勤獎，凡符合公司其它相關(guān)補(津)貼發(fā)放規(guī)定的，依規(guī)定執(zhí)行。2.2考核原則該崗位員工計件工資考核部分依據(jù)生產(chǎn)部試用期員工漸進考核制勞動定額執(zhí)行，具體考核方法如下例所示。例：若某自動線(或手動線)崗位新員工的試用期為 N(1≤N≤6)個月，生產(chǎn)部依據(jù)新員工培訓成熟周期，合理設立某自動線 (手動線)崗位8小時勞動定額，第1月定額為A值，第2月定額為B值，第3月定額為C值，第N月定額為N值，其中A〈B〈C。文案大全實用文檔解析：試用期員工計件工資考核建模示例表崗月度漸進考核制考核說明位勞動定額第1月A定額A及超定額部分分別以計件單價及其1.5倍核算，其加班加點工資則依本方案規(guī)定執(zhí)行自動第2月B定額A及超定額部分分別以計件單價及其1.5倍核算，線其加班加點工資則依本方案規(guī)定執(zhí)行或第3月C定