電動機潤滑知識培訓(xùn)課件

電動機潤滑知識培訓(xùn)主講：孫尚文一、介紹車間潤滑管理制度；二、介紹組內(nèi)電機潤滑情況；三、介紹組內(nèi)電機潤滑工作開展情況；四、對組內(nèi)電機潤滑工作建議；以及工作難點。電氣車間設(shè)備潤滑管理制度

設(shè)備的潤滑管理工作也是設(shè)備維修工作中的一個重要組成部分，正確地搞好潤滑工作與合理使用潤滑油脂，是保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，防止事故發(fā)生，減少機器磨損，延長使用壽命，提高設(shè)備的生產(chǎn)效率和工作精度的一項有效措施。因此，必須建立和健全設(shè)備潤滑管理機構(gòu)和制度，切實做好工作。2.“五定”釋義及要求

2.1定點：根據(jù)設(shè)備的潤滑部位和潤滑點的位置及數(shù)量，進行加油、換油，并要求熟悉它的結(jié)構(gòu)和潤滑方法。

2.2定質(zhì)：使用的油品種質(zhì)量必須經(jīng)過檢驗并符合國家標(biāo)準，潤滑油脂按照潤滑卡規(guī)定油品使用，清洗換油時要保證清洗質(zhì)量，潤滑器具保持清潔，設(shè)備上各種潤滑裝置要完整。防止塵土、鐵屑、粉末、水分等落人。

2.3定量：在保證良好潤滑的基礎(chǔ)上，本著節(jié)約用油的原則，規(guī)定換油和補充加油班組用量的定額。

2.4定期：按照月潤滑計劃規(guī)定的時間進行補充加油、換油周期進行清洗換油。

2.5定人：按照專群結(jié)合的原則。規(guī)定什么潤滑部位和潤滑點由操作人員負責(zé)加油，什么部位潤滑由技術(shù)人員負責(zé)指導(dǎo)加油、換油。（高壓電機潤滑由技術(shù)人員參加督促）（低壓電機潤滑由班長參加督促）53.管理職責(zé)

3.1車間設(shè)備主任對全車間的設(shè)備潤滑工作負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。潤滑工作采取分級管理方式。車間應(yīng)設(shè)置潤滑技術(shù)組、班組專人負責(zé)，潤滑管理員負責(zé)潤滑業(yè)務(wù)管理工作。3.2潤滑管理員工作職責(zé)3.2.1制訂設(shè)備潤滑工作的各項制度，并負責(zé)潤滑技術(shù)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，深入現(xiàn)場檢查、監(jiān)督。3.2.2編制各類電機潤滑記錄表及有關(guān)EAM潤滑資料填寫。3.2.3貫徹實施潤滑的定點、定質(zhì)、定量、定期和定人五定工作。3.2.4制訂油脂消耗定額，按時向有關(guān)部門提出年、季、月需要的潤滑油脂計劃，并按期統(tǒng)計實際消耗數(shù)量。3.2.5編制設(shè)備潤滑油脂的年、季、月清洗換油和檢修計劃。3.

2.6監(jiān)督潤滑油脂的使用和審查油脂質(zhì)量的化驗結(jié)果。3.

2.7監(jiān)督潤滑用具的合理使用，總結(jié)和推廣設(shè)備潤滑的先進經(jīng)驗。3.2.8每月20日對潤滑完成情況進行檢查，并提出考核意見。3.3班組工作職責(zé)3.3.1按照五定（定點、定質(zhì)、定量、定期、定人）要求和有關(guān)規(guī)定認真做好設(shè)備潤滑工作。

3.3.2勤檢查、勤巡視，發(fā)現(xiàn)潤滑設(shè)備有異常情況或有滴漏現(xiàn)象應(yīng)及時處理或向有關(guān)人員報告。

3.3.3保持潤滑設(shè)備、器具和潤滑油嘴以及潤滑油脂干凈清潔，不混亂使用潤滑油脂牌號。3.3.4按規(guī)定期限或?qū)嶋H情況及時更換潤滑油脂，需維修人員執(zhí)行的應(yīng)及時向有關(guān)人員提出實施。3.3.5按照潤滑計劃，按時加換潤滑油脂并做好記錄，及時填寫在共享文件（技術(shù)組五-潤滑管理文件夾）。3.3.6每月底，各班組按照當(dāng)月實際加油數(shù)量，錄入消耗統(tǒng)計表，上交車間潤滑管理員。4.潤滑計劃的編制4.1潤滑計劃表由技術(shù)組負責(zé)編制，每月28日編制下發(fā)下月潤滑計劃。4.2潤滑計劃表是設(shè)備潤滑的檔案資料，它包括設(shè)備的換油部位、潤滑油脂的名稱及牌號、消耗定額、換油周期等，由潤滑管理員編制后，班組根據(jù)潤滑月計劃表的規(guī)定，按時加油、換油并做好記錄。4.3潤滑標(biāo)識是電機潤滑部位的指示點，由潤滑管理員根據(jù)電機設(shè)備類別、型號分別應(yīng)標(biāo)明潤滑點。4.4潤滑油脂可根據(jù)每種型號的電機設(shè)備說明書的規(guī)定進行貼在設(shè)備明顯處，或用鋁板制成銘牌裝訂或掛在電機設(shè)備明顯處。5.潤滑油脂的管理5.1保管員負責(zé)車間潤滑油（脂）品和用具發(fā)放工作。5.2潤滑油脂要分類、分牌號設(shè)置明顯標(biāo)牌，放置合理，嚴格控制混亂油脂牌號和類別。5.3保證潤滑油脂質(zhì)量，嚴防水、塵土、鐵屑及其他雜質(zhì)滲人。5.4凡設(shè)備變更加注潤滑油牌號，應(yīng)嚴格按照公司《設(shè)備潤滑管理制度》執(zhí)行。6.設(shè)備的清洗換油規(guī)定6.1設(shè)備清洗換油計劃表，由潤滑管理員和主管設(shè)備技術(shù)員共同編制，報車間審核。6.2加換潤滑油脂時，應(yīng)嚴格按照潤滑計劃表規(guī)定加油數(shù)量執(zhí)行。6.3每次清洗換油后，應(yīng)詳細登記在《電氣車間電機潤滑記錄(現(xiàn)用版）》上和換油計劃表上。7.潤滑油脂的申請計劃及消耗定額7.1班組應(yīng)根據(jù)潤滑計劃的實際消耗情況記錄，每月統(tǒng)計一次，交車間潤滑管理員，以作編制潤滑油脂消耗計劃的依據(jù)。7.2潤滑技術(shù)根據(jù)換油周期與消耗定額及每年實際消耗數(shù)字，編制出本車間年、季度的潤滑油脂申請計劃交車間審核匯總，報技術(shù)裝備部。7.3車間的月份需用潤滑油計劃，由車間潤滑管理員根據(jù)年、季的申請計劃和上月實際消耗數(shù)字進行編制，經(jīng)車間主管負責(zé)人同意后，向采供部領(lǐng)用。7.4車間潤滑管理員建立完善車間各類設(shè)備的潤滑油脂消耗定額。8.考核8.1潤滑管理員每月28日前未下發(fā)次月潤滑計劃，扣50元；8.2班組未按時完成當(dāng)月潤滑計劃，且無任何原因說明，每項扣50元；8.3車間油品管理員負責(zé)車間潤滑油（脂）保管、發(fā)放工作，保管不善扣20元；8.4班組不得任意變更電機潤滑油脂牌號，否則扣班組50元；8.5潤滑加油后應(yīng)在當(dāng)日填寫記錄在《電氣車間電機潤滑記錄》表內(nèi)，否則扣班組10元/臺；8.6班組保持潤滑設(shè)備、器具和潤滑油嘴以及潤滑油脂干凈清潔，不混亂潤滑油脂牌號，違反一次扣20元；8.7班組人員在加、換潤滑油脂時，應(yīng)加足到規(guī)定數(shù)量，若所加潤滑量不夠而導(dǎo)致電機軸承燒毀故障，扣班組100元；8.8高壓電動機潤滑加油時，主管技術(shù)員必須指導(dǎo)監(jiān)督；低壓電動機潤滑加油時，班組長必須指導(dǎo)監(jiān)督。未指導(dǎo)監(jiān)督每次扣20元；8.9班組每月需對潤滑加油進行小結(jié)，未完成扣班組20元。二組電機潤滑情況介紹：組內(nèi)目前有電機296臺；其中乙炔151臺；雙甲145臺；高壓電機14臺；截止2014年7月23日，已對70臺電機進行了潤滑；排除157臺雙面油封，還有6臺汽輪機組（4臺冷凍水泵和2個原料氣壓縮機），剩下63臺沒有加油。包括3月至7月保養(yǎng)過的電機。(原因為有部分電機基本都沒運行過；還有部分不定時運行我們時間不好把握；）其中雙甲10臺。乙炔45臺。電機潤滑開展情況：組內(nèi)從2014年6月9日開始對電機進行潤滑工作的，主要原因是652C電機軸承抱死事故。從6月12日開始，對具備條件正在運行的電機統(tǒng)一加注2號鋰基脂。高壓電機加注長城HTHS軸承潤滑油。根據(jù)運行時間我們對652AB進行2次注油。2023/2/2電動機潤滑標(biāo)準：1.電動機運行時，軸承運行溫度不高于95度，軸承運行2500小時需檢查一次，如出現(xiàn)潤滑脂變質(zhì)時，必須及時更換。清理軸承內(nèi)外蓋注排油裝置內(nèi)的廢油，達到干凈暢通。軸承需用汽油清洗干凈，軸承配裝時直接添加潤滑脂；2P加油量為軸承室凈容積的1/2,4P及以上規(guī)格的電動機，加油量為軸承凈容積的2/3,電動機運行中通過注油杯加油，2P電動機每運行2000小時，4P及以上電動機每運行3000小時加油25-45g，加油量隨基座號的增加而遞增。電機檢修以預(yù)知檢修為主，根據(jù)電動機振動.溫度。異常聲音等檢測數(shù)據(jù)綜合判斷為據(jù)，A類累計運行8000小時排定檢修計劃。B.C類累計運行15000小時排定檢修計劃.低壓電機統(tǒng)一使用2號鋰基脂.2.對沒有加油裝置的電機，除正常預(yù)知檢修計劃外，平時按運行狀態(tài)對電機進行解體檢查，補充或更換潤滑油。（什么樣狀況需要更換潤滑油；看流出來的廢油如果稀了，需要更換。在環(huán)境溫度相同情況下，注意軸承溫度，溫度比以前運行的高，需要更換；還可以注意聽軸承的聲音，有異聲而不是均勻的刷刷聲，需要更換。電機潤滑存在的問題1.加油過程中清理廢油比較困難。（位置狹窄.聯(lián)軸節(jié)保護罩螺絲銹蝕）2.加油裝置的缺失。（黃油嘴是否完好？內(nèi)彈簧是否完好.）3.乙炔、雙甲裝置有的設(shè)備不定時運行。甚至沒有運行過。還有的設(shè)備長時間的運行沒有切換。（通過和工藝車間溝通聯(lián)系，保證電機定期切換運行）4.油品的管理。（潤滑管理人員需隨時了解車間油品數(shù)量）5.需掌