班組安全生產(chǎn)目標(biāo)

班組平安生產(chǎn)目標(biāo)為進一步加強平安管理建設(shè)，提高各班組平安管理水平，加強一線作業(yè)班組的平安生產(chǎn)根底工作，進一步推進平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，根據(jù)安徽省通信產(chǎn)業(yè)效勞及公司有關(guān)文件精神，結(jié)合實際制定班組平安生產(chǎn)目標(biāo)，具體有以下幾點：1、組織所有監(jiān)理人員進行不定期的平安知識教育和考試，并將受教育人員的名單和考試成績及時報送公司相關(guān)部門，對新進人員進行平安教育，并經(jīng)考試合格前方能從事監(jiān)理工作。2、平安工作通過嚴(yán)管、勤抓，確保平安規(guī)程人人遵守，做到監(jiān)理人員不違章監(jiān)督作業(yè)。3、樹立平安理念，增強員工的自我保護意識，做到平安生產(chǎn)。3.1、不發(fā)生高空墜落、倒桿、觸電等原因引起的人身輕傷事故，做好對施工單位平安監(jiān)督工作。3.2做到無責(zé)任性事故發(fā)生，班組傷亡事故控制為零。3.3不發(fā)生負同責(zé)及以上的一般交通事故，不發(fā)生刑事和治安案件，杜絕一般火災(zāi)事故和財物失竊事件。3.4、不發(fā)生因管理原因?qū)е率┕な鹿省?、將平安責(zé)任目標(biāo)層層分解并逐人簽訂責(zé)任書。5、建立完善監(jiān)理人員檔案，盡量保持監(jiān)理人員工作穩(wěn)定性，發(fā)生人員變動 及時向工程部或公司人事部門報告，接受事故教訓(xùn)，嚴(yán)防人員失控而盲點的存在。6、監(jiān)理現(xiàn)場設(shè)兼職平安員，加強監(jiān)理人員在生產(chǎn)工作中的平安意識和自我保護的能力，促使班組人員充分認識平安第一的思想，提高他們的平安素質(zhì)，增強他們預(yù)防事故的能力。7、做好平安工器具的登記、保管、維護工作，設(shè)立平安工器具臺帳，做到實時控制，按時檢驗。8、檢查所有特種作業(yè)〔操作〕人員的上崗證，確保在有效期內(nèi)，并持證上崗。9、在現(xiàn)場監(jiān)理監(jiān)督管理施工人員作業(yè)時，必須做到平安、文明生產(chǎn)。10、監(jiān)督檢查施工單位使用末成年和不適應(yīng)現(xiàn)場施工監(jiān)理要求的老、弱、病、殘人員，有職業(yè)禁忌者不得從事現(xiàn)場施工作業(yè)。11、臨時用工人員在進入作業(yè)現(xiàn)場前，須經(jīng)過必要的平安教育、培訓(xùn)，并應(yīng)在專業(yè)人員帶著和監(jiān)護下進行施工監(jiān)理作業(yè)。12、加強文明監(jiān)理，確保工程質(zhì)量，加強消防意識，旨在綜合治理。13、加強平安生產(chǎn)工作的保證措施，發(fā)揮平安保護和平安監(jiān)管兩個作用，根據(jù)工作實際需要，配備必要的平安防護用品，確保各種平安保護設(shè)備性能完好，14、檢查監(jiān)理機具、平安防護設(shè)施及勞動防護用品、平安工器具，確保器材完備合格，能滿足監(jiān)理要求。15、完成上級下達的各項考核指標(biāo)，不發(fā)生中斷平