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安全生產(chǎn)工作會(huì)上的表態(tài)發(fā)言(精選多篇)表態(tài)發(fā)言各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們、大家好:二00九年,我所在縣局的領(lǐng)導(dǎo)下,完成了預(yù)期的全年安全生產(chǎn)目標(biāo),在各項(xiàng)工作中未出現(xiàn)重大的人身傷亡、設(shè)備損壞及車輛交通事故。圓滿的完成了全年的安全生產(chǎn)工作任務(wù),實(shí)現(xiàn)了安全與經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收?;仡欉^去、展望未來、在新的一年里,我所將繼續(xù)按照縣局等各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求,緊緊圍繞“安全第一,預(yù)防為主”的方針開展安全工作。一是針對(duì)上一年度安全工作中暴露出的問題,進(jìn)一步修訂和完善各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確劃分崗位職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)明了、程序清楚,同時(shí)細(xì)化各崗位的考核細(xì)則,嚴(yán)格考核,真正做到科學(xué)管理。四是在今年施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理方面、突出風(fēng)險(xiǎn)的動(dòng)態(tài)管理,切實(shí)落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)防范措施,積極組織對(duì)要害部位應(yīng)急預(yù)1案定期演練,提高所里整體對(duì)各類突發(fā)事件的應(yīng)急反映能力、加強(qiáng)安監(jiān)人員的監(jiān)督力度、重點(diǎn)部位設(shè)專人監(jiān)護(hù),各施工點(diǎn)設(shè)專人加強(qiáng)巡視、發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理、作好安全防范措施后方準(zhǔn)施工,管理上嚴(yán)格把關(guān),緊抓經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)保障安全生產(chǎn)。五是在安全技術(shù)、勞動(dòng)保護(hù)、設(shè)備設(shè)施方面加強(qiáng)監(jiān)管力度,堅(jiān)決報(bào)廢不合格工具、設(shè)備設(shè)施、隨時(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)抽查、嚴(yán)禁使用不合格工器具、針對(duì)所里的各種施工設(shè)備設(shè)施及車輛等超期使用情況、我們將進(jìn)行嚴(yán)密細(xì)致的檢修、不合格的堅(jiān)決不予使用、人員安全培訓(xùn)合格率達(dá)到100%,堅(jiān)決杜絕安全素質(zhì)不合格人員上崗工作,堵住事故的源頭,加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)用品投入,按規(guī)定發(fā)放,確保施工中人身安全。六是加強(qiáng)安全學(xué)習(xí),繼續(xù)堅(jiān)持每月一次的專項(xiàng)安全會(huì)議,傳達(dá)上級(jí)文件精神,搞好“安全生產(chǎn)月”的宣傳活動(dòng)查找隱患、分析不安全情況、制定好防范措施,層層落實(shí)到個(gè)人,及時(shí)堵塞漏洞,保證全年安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。我們堅(jiān)信,同時(shí)我們也有信心,在新的一年里,在縣局的領(lǐng)導(dǎo)下,做好我所的安全生產(chǎn)工作,并以“零傷亡、零傷害、零事故”作為我們?nèi)甑墓ぷ髂繕?biāo),不斷加強(qiáng)和改進(jìn)管理手段完善各種管理方法,提高管理水平,切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全的管理和監(jiān)督,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)安全平穩(wěn)運(yùn)行,為電力的快速發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),謝謝大家。第二篇:安全生產(chǎn)工作會(huì)上的表態(tài)發(fā)言各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:今天高新區(qū)管委會(huì)、高新區(qū)建設(shè)局在這里召開全區(qū)建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作會(huì)議,并簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任數(shù)。針對(duì)目前建筑市場(chǎng)的安全形勢(shì),這次會(huì)議召開的很及時(shí)、很必要。萊蕪市正方建安有限公司全體員工,將以這次會(huì)議為契機(jī),認(rèn)真貫徹會(huì)議精神,深入開展“文明施工管理年”活動(dòng),切實(shí)提高我公司安全生產(chǎn)文明施工的水平。去年,公司在管委會(huì)、建設(shè)局等主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,圓滿完成了預(yù)期的安全生產(chǎn)目標(biāo),參建的各項(xiàng)工程,均未出現(xiàn)質(zhì)量和安全事故,被市建委授予“質(zhì)量管理先進(jìn)單位”“安全管理先進(jìn)單位”稱號(hào),實(shí)現(xiàn)了安全與經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。回顧過去,展望未來,在新的一年里,我公司將繼續(xù)按照各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求,緊緊圍繞“安全第一,預(yù)防為主”的方針開展好安全生產(chǎn)工作。第一,針對(duì)上一年度安全工作中暴露出的問題,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,進(jìn)一步修訂和完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,明確劃分崗位職責(zé),細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn),真正做到標(biāo)準(zhǔn)明了,程序清楚,依法治企,科學(xué)管理。第二,在今年的安全管理工作中,一定做到“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”,抓管理,重獎(jiǎng)懲,實(shí)施有效的獎(jiǎng)懲機(jī)制,激發(fā)員工的工作熱情。第四、突出風(fēng)險(xiǎn)的動(dòng)態(tài)管理,抓好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作、切實(shí)落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)防范措施,積極組織對(duì)要害部位應(yīng)急預(yù)案的定期演練,提高公司整體對(duì)各類突發(fā)事件的應(yīng)急反映能力。加強(qiáng)專職安全員的監(jiān)護(hù)力度,管理上嚴(yán)格把關(guān),認(rèn)真做好安全防范措施的控制工作,對(duì)重點(diǎn)部位設(shè)專人監(jiān)護(hù),各施工點(diǎn)設(shè)專人巡視,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理,緊抓經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)確保安全生產(chǎn)。第五、加強(qiáng)在安全技術(shù)、勞動(dòng)保護(hù)、設(shè)備設(shè)施等方面的監(jiān)管力度。腳手架、臨時(shí)用電、起重機(jī)械等報(bào)驗(yàn)率達(dá)到100%,及時(shí)報(bào)廢不合格工具、設(shè)備設(shè)施,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)抽查力度、杜絕使用不合格工器具。第六、建立健全公司的安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)制度,繼續(xù)堅(jiān)持每月一次的專項(xiàng)安全分析會(huì)議,及時(shí)傳達(dá)上級(jí)文件、指示精神,查找隱患,分析不足,制定好防范措施,層層落實(shí),及時(shí)堵漏,保證各項(xiàng)安全生產(chǎn)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。我們堅(jiān)信,同時(shí)我們也有信心,在新的一年里,在上級(jí)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,從自我做起,做好我公司的安全生產(chǎn)工作,并以“零傷亡、零傷害、零事故”作為我們?nèi)甑墓ぷ髂繕?biāo),不斷加強(qiáng)和改進(jìn)管理手段,完善各種管理方法,提高管理水平,切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全的管理和監(jiān)督,實(shí)現(xiàn)公司生產(chǎn)安全平穩(wěn)運(yùn)行,為公司的全面騰飛,為高新區(qū)的順利建設(shè),做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),謝謝大家。萊蕪市正方建安有限公司2014年3月31日四月份部分工程投標(biāo)時(shí)間一覽表1、 匯源工業(yè)園車間:20142、 中和小區(qū)住宅樓:20143、師驤園住宅樓:201420144、汶水源小區(qū)工程:20142014年4月5日下午6:00之前送標(biāo)書,年4月6日上午9:00開標(biāo)。2014年4月12日必須封三家標(biāo)書,年4月13日上午9:00開標(biāo)。年4月14日必須封標(biāo)書,年4月15日上午9:30開標(biāo)。2014年4月18日必須封三家標(biāo)書,年4月19日上午9:00開標(biāo)。第三篇:安全生產(chǎn)工作會(huì)上的表態(tài)發(fā)言各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們、大家好:二oo五年,建安公司在鶴電公司經(jīng)營(yíng)者集團(tuán)及藍(lán)鯨集團(tuán)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,完成了預(yù)期的全年安全生產(chǎn)目標(biāo),在各項(xiàng)工作中未出現(xiàn)重大的人身傷亡、設(shè)備損壞及車輛交通事故。圓滿的完成了全年的安全生產(chǎn)工作任務(wù),實(shí)現(xiàn)了安全與經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收?;仡欉^去、展望未來、在新的一年里,我們建安公司將繼續(xù)按照華能鶴電公司及藍(lán)鯨集團(tuán)等各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求,緊緊圍繞“安全第一,預(yù)防為主”的方針開展安全工作。第一,針對(duì)上一年度安全工作中暴露出的問題,進(jìn)一步修訂和完善各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確劃分崗位職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)明了、程序清楚,同時(shí)細(xì)化各崗位、各部門的考核細(xì)則,嚴(yán)格考核,真正做到依法治企、科學(xué)管理。第二,在今年的安全管理工作中一定做到“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)“,抓管理,重獎(jiǎng)懲,勞動(dòng)紀(jì)律實(shí)行重獎(jiǎng)重罰、實(shí)施有效的獎(jiǎng)懲機(jī)制激發(fā)員工的工作熱情、制定詳細(xì)的安全工作計(jì)劃、培訓(xùn)計(jì)劃,落實(shí)好二十五項(xiàng)反措等各種防范措施,保證年度安全工作的有序進(jìn)行。三、進(jìn)一步加強(qiáng)班組安全管理工作,規(guī)范內(nèi)業(yè)、設(shè)施的管理,把落實(shí)“華能安全性評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)”作為安全工作的重要內(nèi)容,以反“三違”為重點(diǎn),著重提高職工按程序、標(biāo)準(zhǔn)及安全防范措施工作的意識(shí)。堅(jiān)決抓好現(xiàn)有各級(jí)人員培訓(xùn)和春季人員招聘的準(zhǔn)備工作,聘用素質(zhì)高,工作能力強(qiáng)的員工,以保證今后施工的人力資源需要,為2014年安全施工做好準(zhǔn)備。四、 在今年施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理方面、突出風(fēng)險(xiǎn)的動(dòng)態(tài)管理,切實(shí)落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)防范措施,積極組織對(duì)要害部位應(yīng)急予案定期演練,提高公司整體對(duì)各類突發(fā)事件的應(yīng)急反映能力、加強(qiáng)安監(jiān)人員的監(jiān)護(hù)力度、重點(diǎn)部位設(shè)專人監(jiān)護(hù),各施工點(diǎn)設(shè)專人加強(qiáng)巡視、發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理、作好安全防范措施后方準(zhǔn)施工,管理上嚴(yán)格把關(guān),緊抓經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)保障安全生產(chǎn)。五、 在安全技術(shù)、勞動(dòng)保護(hù)、設(shè)備設(shè)施方面加強(qiáng)監(jiān)管力度,安全工器具、電氣工器具、起重工器具等報(bào)驗(yàn)率達(dá)到100%,堅(jiān)決報(bào)廢不合格工具、設(shè)備設(shè)施、隨時(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)抽查、嚴(yán)禁使用不合格工器具、針對(duì)公司的各種施工設(shè)備設(shè)施及車輛如電焊機(jī)、攪拌機(jī)、噸翻、四輪拖拉機(jī)等超期使用情況、我們將嚴(yán)格按照華能安全性評(píng)價(jià)要求進(jìn)行嚴(yán)密細(xì)致的檢修、不合格的堅(jiān)決不予使用、新聘人員安全培訓(xùn)合格率達(dá)到100%,堅(jiān)決杜絕安全素質(zhì)不合格人員進(jìn)入公司工作,堵住事故的源頭,對(duì)于安規(guī)考試不合格者堅(jiān)決予以清退,以全面提高公司員工的整體素質(zhì),特殊工種持證上崗率達(dá)到100%,加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)用品投入,按規(guī)定發(fā)放,確保施工中人身安全。六、 加強(qiáng)公司的安全學(xué)習(xí)、培訓(xùn)管理,繼續(xù)堅(jiān)持每月一次的專項(xiàng)安全分析會(huì)議,傳達(dá)上級(jí)文件、指示精神,查找隱患、分析不安全情況、制定好防范措施,層層落實(shí)到個(gè)人,及時(shí)堵塞漏洞,保證06年安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。我們堅(jiān)信,同時(shí)我們也有信心,在新的一年里,在鶴電公司及藍(lán)鯨集團(tuán)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,做好我公司的安全生產(chǎn)工作,并以“零傷亡、零傷害、零事故”作為我們?nèi)甑墓ぷ髂繕?biāo),不斷加強(qiáng)和改進(jìn)管理手段完善各種管理方法,提高管理水平,切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全的管理和監(jiān)督,實(shí)現(xiàn)公司生產(chǎn)安全平穩(wěn)運(yùn)行,為華能鶴電公司的全面騰飛做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),謝謝大家。建安公司第四篇:安全生產(chǎn)工作表態(tài)發(fā)言安全生產(chǎn)工作表態(tài)發(fā)言尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同志:大家好!今年以來,在全體干部職工的共同努力下,公司安監(jiān)處嚴(yán)格執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,真抓實(shí)干,扎實(shí)開展安全監(jiān)督工作,整體工作穩(wěn)步推進(jìn)。但是,面臨當(dāng)前嚴(yán)峻的安全生產(chǎn)形勢(shì)和下半年更多、更艱巨的目標(biāo)任務(wù),一刻也不能放松,切實(shí)做好公司安全管理工作,我們滿懷信心和決心,主要做好以下幾點(diǎn)。一、牢固樹立大局意識(shí),扎實(shí)推進(jìn)安全管理工作。保障公司安全生產(chǎn)工作,是安監(jiān)處全體管理人員義不容辭的職責(zé),我們將以全局為先,以工作為重,通過強(qiáng)化安監(jiān)隊(duì)伍建設(shè),規(guī)范安全監(jiān)督行為,樹立嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),切實(shí)發(fā)揮安全監(jiān)督效能,保證井下杜絕重傷及以上人身事故和一至三級(jí)非人身事故,地面杜絕輕傷及以上人身事故和重大責(zé)任事故,全面完成全年奮斗目標(biāo)。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是加強(qiáng)安全管理、保障安全生產(chǎn)工作的重要基礎(chǔ),隨著聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)的進(jìn)行,公司即將轉(zhuǎn)入正式投產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理階段,安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是我們面臨的重要課題。一方面,我們將從標(biāo)準(zhǔn)、目標(biāo)、責(zé)任、措施、考核等環(huán)節(jié)入手,逐步建立完善礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系,按照“系1統(tǒng)抓、抓系統(tǒng)”的管理模式,強(qiáng)化對(duì)各專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的管理。另一方面是大力開展“雙述”工作,切實(shí)按照“雙述一評(píng)”工作要求,按照學(xué)習(xí)、討論、評(píng)比的步驟,在各單位、班組大力推行,指導(dǎo)和促進(jìn)安全管理工作。通過各方面的努力,確保我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)能夠取得明顯成果。三、堅(jiān)持求真務(wù)實(shí),積極完成各項(xiàng)工作任務(wù)。我們將深入總結(jié)上半年工作,層層分解落實(shí)下半年任務(wù),本著踏實(shí)奮進(jìn),積極進(jìn)取的工作態(tài)度,做好本職工作,圓滿完成全年奮斗目標(biāo)。謝謝!第五篇:安全生產(chǎn)工作表態(tài)發(fā)言安全生產(chǎn)工作表態(tài)發(fā)言一、進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí),全力落實(shí)監(jiān)管責(zé)任。交通局全體職工要把安全生產(chǎn)工作擺上位置,納入日程,當(dāng)作頭等大事來抓,做到愿抓、真抓、敢抓、實(shí)抓、會(huì)抓、常抓。深刻認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)安全管理工作的重要性,在抓教育、抓制度、抓投入、抓監(jiān)督、抓懲處上下功夫,做到思想認(rèn)識(shí)上警鐘常鳴、制度保障上嚴(yán)密有效、技術(shù)支撐上堅(jiān)強(qiáng)有力、監(jiān)督檢查上嚴(yán)格細(xì)致、事故處理上嚴(yán)肅認(rèn)真;做到綜合治理,即治標(biāo)又治本,標(biāo)本兼治,重在治本。要樹立持久攻堅(jiān)理念,堅(jiān)持經(jīng)常抓、持久抓、反復(fù)抓,一以貫之。對(duì)檢查出來的安全隱患和問題,要及時(shí)進(jìn)行整改,一時(shí)難以整改到位的,要提出整改意見,報(bào)有關(guān)部門協(xié)調(diào)解決,限期整改,嚴(yán)防重特大事故的發(fā)生。二、 重點(diǎn)落實(shí)施工單位對(duì)特種設(shè)備的管理制度,堅(jiān)持機(jī)械設(shè)備使用與“三率”(使用登記率、崗位持證率、設(shè)備檢驗(yàn)率)相結(jié)合。對(duì)不能滿足安全性能、超期服役的設(shè)備進(jìn)行及時(shí)維修或淘汰,加強(qiáng)對(duì)機(jī)械操作人員安全意識(shí)培訓(xùn),嚴(yán)禁對(duì)沒有取得使用合格證的機(jī)械設(shè)備投入施工,防止重大安全事故發(fā)生。進(jìn)一步加強(qiáng)交通建設(shè)項(xiàng)目施工現(xiàn)人員安全施工、防護(hù)設(shè)施設(shè)置情況的監(jiān)督檢查。特別是要重視和加大對(duì)邊施工、邊通車及公路養(yǎng)護(hù)維修施工現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)志牌設(shè)置、專職安全員配備、施工人員安全培訓(xùn)等方面的工作力度,提高施工人員的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力,做到自我防范,將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。三、 運(yùn)管部門要督促運(yùn)輸企業(yè)對(duì)汽車客運(yùn)場(chǎng)站安全設(shè)施進(jìn)行檢查,確保正常發(fā)揮作用。在大型客運(yùn)車輛和危貨運(yùn)輸車輛上要全部安裝gps衛(wèi)星定位系統(tǒng)并正常發(fā)揮作用;駕駛?cè)藛T的安全教育,提高從業(yè)人員的安全意識(shí),從思想上重視和消除超速、超載、疲勞駕駛等違規(guī)行為;配合公安交警部門加強(qiáng)對(duì)運(yùn)行中車輛的動(dòng)態(tài)監(jiān)控,確??瓦\(yùn)車輛運(yùn)輸安全。四、 公路養(yǎng)護(hù)管理要加大安保工程實(shí)施力度,重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)縣、鄉(xiāng)公路和農(nóng)村公路安保工程的實(shí)施力度,按照“統(tǒng)籌安排、分期實(shí)施”、“先重點(diǎn),后一般”的原則,有重點(diǎn)、有步驟、有計(jì)劃地實(shí)施安保工程
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