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淺談安全監(jiān)理責(zé)任范圍的界定作者天津開發(fā)區(qū)建設(shè)工程監(jiān)理公司李紀(jì)慶2003年11月14日國務(wù)院令第393號《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》將安全納入監(jiān)理范圍,使監(jiān)理企業(yè)在安全生產(chǎn)活動中所要承擔(dān)的安全責(zé)任法制化。但由于《條例》只是對監(jiān)理企業(yè)在安全生產(chǎn)中的職責(zé)和法律責(zé)任作了原則上的規(guī)定,因此各級政府主管部門、建設(shè)單位在實際操作中理解和掌握的尺度不盡相同,致使將監(jiān)理企業(yè)的安全責(zé)任無限擴大,也形成了一種凡涉及到施工過程中無論是質(zhì)量或安全事故,不管屬什么性質(zhì)也無論何種原因,監(jiān)理都會成為千夫所指、眾矢之的,各方對責(zé)任的追究都要將監(jiān)理作為查處的對象,使監(jiān)理企業(yè)或者監(jiān)理人員常常處于一種茫然無措或惶恐不安的被動狀態(tài)。有些地方甚至將施工現(xiàn)場發(fā)生安全死亡事故作為考核監(jiān)理企業(yè)的否定條件,或降低企業(yè)資質(zhì)或停止投招標(biāo)的處罰。這種不問原因、不分責(zé)任、不進行實際調(diào)查、不問青紅皂白的簡單做法極不正常,它既不符合法律程序,也不符合《建筑法》對三方責(zé)任主體的劃分,更不符合黨中央提倡的“堅持科學(xué)發(fā)展觀,構(gòu)建和諧社會”的主題,極不利于監(jiān)理行業(yè)的健康發(fā)展。那么監(jiān)理企業(yè)要不要對安全生產(chǎn)承擔(dān)責(zé)任,承擔(dān)多大責(zé)任,監(jiān)理企業(yè)在施工現(xiàn)場的安全監(jiān)理范圍如何界定?現(xiàn)就這個問題談?wù)劚救说目捶?,不盡正確。一、 關(guān)于施工組織設(shè)計、專項施工方案的審核深度審核施工企業(yè)報送的施工組織設(shè)計、各專項施工方案采取的安全技術(shù)措施是否可行、是否有針對性、可行性;是否符合建設(shè)工程強制性標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范規(guī)定,是體現(xiàn)以預(yù)先控制為主的重要工作,是保證安全生產(chǎn)的前提。那么監(jiān)理企業(yè)對施工組織設(shè)計、專項方案究竟審核到什么程度?是實質(zhì)上的技術(shù)審查還是程序上的審查?目前尚沒有明確的規(guī)定。本人認(rèn)為應(yīng)注重程序上的審查堅持“以國家法律法規(guī)、工程強制性標(biāo)準(zhǔn)為原則,以技術(shù)審查為建議”的原則。理由是:其一、施工企業(yè)均是有一定資質(zhì)的,所承擔(dān)的工程與企業(yè)的資質(zhì)和技術(shù)能力相一致,施工企業(yè)的技術(shù)負(fù)責(zé)人、安技負(fù)責(zé)人的認(rèn)知水平、資質(zhì)等級也應(yīng)與所承擔(dān)的工程相一致,因此注重程序?qū)彶閷嶋H上也是加強施工企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人、安技負(fù)責(zé)人的責(zé)任。施工組織設(shè)計、專項方案報送監(jiān)理審核前必須經(jīng)施工企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人、安技部門負(fù)責(zé)人的審核,并簽署審核意見。凡經(jīng)施工企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人審核同意的施工組織設(shè)計、專項方案就應(yīng)該認(rèn)為在技術(shù)上是合理的、可行的,監(jiān)理企業(yè)可以在技術(shù)措施上、施工方法上提出自己的看法和建議,但絕不可強制(施工企業(yè)有權(quán)選擇自己認(rèn)為比較成熟的施工技術(shù)和施工方法),但前提是必須以符合國家法律法規(guī)、工程強制性標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范為原則。其二、監(jiān)理企業(yè)不是施工企業(yè)上級技術(shù)主管部門,監(jiān)理企業(yè)只有依據(jù)國家法律法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)履行監(jiān)理程序的責(zé)任,沒有為施工企業(yè)進行技術(shù)把關(guān)的義務(wù),施工企業(yè)作為有資質(zhì)的法人主體,應(yīng)該為其行為和技術(shù)上的過失承擔(dān)責(zé)任,不應(yīng)和監(jiān)理企業(yè)的責(zé)任相混淆。二、 施工過程中監(jiān)理企業(yè)安全監(jiān)理的范圍、深度及責(zé)任界定施工現(xiàn)場危險源無外呼來源于三個方面即:環(huán)境的不安全因素、人的不安全行為、物(機)的不安全狀態(tài)??刂坪凸芾砗眠@三個方面,使之始終處于受控狀態(tài),就等于截住了安全事故的源頭,從而才能避免事故的發(fā)生。那么在控制這三個方面的過程中,監(jiān)理方應(yīng)掌握到什么范圍?控制到什么程度?我想從以下三方面加以論述:1、關(guān)于環(huán)境的不安全因素施工前應(yīng)根據(jù)建筑物的特點、所處環(huán)境、不同季節(jié)采取有針對性的安全技術(shù)措施,創(chuàng)造安全的工作環(huán)境。這是在施工組織設(shè)計、專項方案中應(yīng)考慮到的,監(jiān)理方對此應(yīng)進行審核和把關(guān),審核的程度和把關(guān)的原則前面已作了分析,這里不再贅述。進而就是監(jiān)督和督促施工企業(yè)嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計、專項方案的安全技術(shù)措施組織施工,各項安全技術(shù)措施一經(jīng)落實,如何保證這種環(huán)境的安全狀態(tài)應(yīng)該是施工企業(yè)的責(zé)任,而不是監(jiān)理企業(yè)的義務(wù)。盡管監(jiān)理工程師在施工過程中應(yīng)經(jīng)常巡視,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時要求施工單位整改,但由于施工過程始終處于動態(tài)變化中,受自然、人為因素的影響較大,監(jiān)理人員畢竟有限,也不可能寸步不離,因此不可能將所有環(huán)境的不安全因素“一覽無余”,更不可能做到“一切盡在掌控之中”,監(jiān)督管理者與生產(chǎn)組織者是不一樣的。監(jiān)理企業(yè)作為監(jiān)督管理者,提供的是知能的服務(wù),對安全的控制應(yīng)承擔(dān)的是施工現(xiàn)場范圍內(nèi)的“宏觀控制”,而不是施工企業(yè)安全員、施工員的角色,不應(yīng)和作為生產(chǎn)組織者的施工企業(yè)對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的管理相混淆。施工企業(yè)對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的管理應(yīng)該是“具體”的“微觀”的這也符合“誰組織生產(chǎn)誰承擔(dān)安全責(zé)任”的原則,也符合《建筑法》第四十五條“施工現(xiàn)場安全由建筑施工企業(yè)負(fù)責(zé)”的規(guī)定。誠然,我們不能排除因監(jiān)理企業(yè)或監(jiān)理人員過錯所間接導(dǎo)致的工程安全責(zé)任事故,如監(jiān)理企業(yè)轉(zhuǎn)讓監(jiān)理業(yè)務(wù),或因監(jiān)理人員失職(這里包括施工企業(yè)未按施工組織設(shè)計、專項方案中的技術(shù)措施執(zhí)行,監(jiān)理人員未予以制止)、瀆職或錯誤指令等原因造成的安全事故,則當(dāng)事監(jiān)理企業(yè)或監(jiān)理人員恐怕難辭其咎。例如2001年11月17日某地的一綜合住宅樓工程施工過程中,因基坑坍塌造成4人死亡3人負(fù)傷的惡性事故。據(jù)調(diào)查其原因是:施工企業(yè)編制的施工方案違反國家強制性標(biāo)準(zhǔn),邊坡未按規(guī)定放坡、坑邊堆積棄土未能及時清理,固壁支撐失穩(wěn)導(dǎo)致事故發(fā)生,在這起重大安全事故中監(jiān)理企業(yè)不可能置身事外。原因是:該工程總監(jiān)理工程師未嚴(yán)格審查施工組織設(shè)計,讓違反國家規(guī)范和工程強制性標(biāo)準(zhǔn)的施工方案得以實施,負(fù)有失職之責(zé)。又如:2008年5月13日開發(fā)區(qū)三星微電子廠房在三層梁板砼澆筑過程中發(fā)生支撐系統(tǒng)整體坍塌事故,造成3人死亡,1人重傷,多人受傷的重大安全事故。其原因是施工企業(yè)未按施工組織設(shè)計規(guī)定,“先施工柱,后施工梁板的施工順序,”而是為搶工期采用梁板砼與柱砼同時澆筑,從而使模板支撐系統(tǒng)失穩(wěn)造成整體坍塌所至,給開發(fā)區(qū)的和諧、穩(wěn)定及安全生產(chǎn)形勢帶來極壞的影響。在這起重大安全事故中監(jiān)理企業(yè)同樣不可能置身事外。原因是該工程的現(xiàn)場監(jiān)理人員對施工企業(yè)擅自變更施工方案的行為未予以制止,應(yīng)承擔(dān)連帶責(zé)任。另外,施工過程中,監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)違章指揮和違章作業(yè)卻熟視無睹,未采取措施加以制止,導(dǎo)致工程安全事故發(fā)生,監(jiān)理人員也難脫干系。舉一反三,類似的問題發(fā)生時監(jiān)理企業(yè)或監(jiān)理人員企圖洗脫責(zé)任恐怕令人難以信服?!缎谭ā返?37條規(guī)定:“建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位違反國家規(guī)定,降低工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),造成重大安全事故的,對直接責(zé)任人員處5年以下有期徒刑或者拘役,并處罰金;后果特別嚴(yán)重的處5年以上10年以下有期徒刑,并處罰金”。這表明如果監(jiān)理企業(yè)或監(jiān)理人員因失職、瀆職或玩忽職守等原因造成工程安全事故,將承擔(dān)工程安全事故責(zé)任。2、 關(guān)于物(機)的不安全狀態(tài)在建筑工程安全事故中由于施工設(shè)備的不安全狀態(tài)或違章操作導(dǎo)致的安全事故不勝枚舉,把好施工設(shè)備的進場驗收關(guān),施工過程中始終保持施工設(shè)備的安全狀態(tài),禁止違章操作,無疑是杜絕安全事故發(fā)生的有效途徑。那么監(jiān)理在控制物(機)的不安全狀態(tài)過程中的職責(zé)范圍是什么?我認(rèn)為應(yīng)以控制程序為主,即:要求施工企業(yè)在施工設(shè)備使用前,必須經(jīng)施工企業(yè)安技部門、施工現(xiàn)場安全管理機構(gòu)的檢查驗收,并做好驗收記錄;大型起重設(shè)備、打樁設(shè)備還必須經(jīng)特種設(shè)備管理部門的檢查驗收,建設(shè)行政主管部門備案登記。施工設(shè)備一旦履行了以上程序,施工企業(yè)安全管理機構(gòu)、相關(guān)主管部門就應(yīng)對驗收結(jié)果負(fù)責(zé),施工方應(yīng)經(jīng)常保持設(shè)備的安全狀態(tài),這也符合《建筑法》責(zé)任主體的劃分。因為各種施工設(shè)備的檢查、驗收專業(yè)性較強,現(xiàn)場監(jiān)理作為監(jiān)督管理者,在人員配備上不可能做到“小而全”,堅持依據(jù)有關(guān)法規(guī)、規(guī)范按程序控制符合監(jiān)理行業(yè)的性質(zhì)與特點,也是區(qū)分各方責(zé)任的分水嶺。3、 關(guān)于人的不安全行為施工現(xiàn)場人的不安全行為主要包括違章指揮和違章操作,是施工現(xiàn)場主要危險源之一。特別是近些年,城市基本建設(shè)投資不斷加大,城市化進程不斷加快,大量農(nóng)民工涌入城市從事建筑生產(chǎn),形成建筑業(yè)的勞務(wù)層普遍素質(zhì)低的特點。他們普遍文化水平低、安全意識、自我保護意識差、缺乏組織觀念、法律意識淡薄,加之有些施工企業(yè)“以包代管”的思想較嚴(yán)重,這些都給施工現(xiàn)場安全管理增加了很大難度和隱患。由于建筑業(yè)是勞動密集型的產(chǎn)業(yè),純?nèi)斯げ僮鳌⒍喙しN、多人員,一個施工現(xiàn)場少則上百人,多則幾百人甚至上千人,如果是由于人的不安全行為引發(fā)的安全事故也要追究監(jiān)理企業(yè)的責(zé)任是不合適的。監(jiān)理單位的監(jiān)督控制只能針對施工企業(yè)的管理層,不可能直接對勞務(wù)層,監(jiān)理企業(yè)只能要求施工方抓好基礎(chǔ)性管理工,加強對進場工人的安全教育、安全培訓(xùn),增強其安全知識、安全意識,同時建立健全各項安全管理制度來盡量減少,直至杜絕由于人的不安全行為引發(fā)的安全事故。三、監(jiān)理行業(yè)的健康發(fā)展需要良好的市場環(huán)境監(jiān)理行業(yè)在我國建設(shè)領(lǐng)域是一個年輕的行業(yè),在現(xiàn)階段相關(guān)法律法規(guī)還不夠完善,各項配套制度不夠健全,建筑市場不夠成熟,監(jiān)理企業(yè)受控于甲方,使監(jiān)理企業(yè)很難以第三方的身份做到“公平、公正”。監(jiān)理取費較低(目前尚達不到92年建設(shè)部規(guī)定的監(jiān)理取費標(biāo)準(zhǔn)),不正當(dāng)競爭、惡性殺價現(xiàn)象較為普遍,“低取費必然帶來低水平”。目前監(jiān)理企業(yè)有限的服務(wù)報酬尚不能滿足企業(yè)的資產(chǎn)積累,更談不上發(fā)展基金的儲備,在此基礎(chǔ)上又將安全生產(chǎn)納入監(jiān)理范圍實則是一種無償?shù)姆?wù),它帶來的后果是監(jiān)理水平的降低、安全監(jiān)理留于形式,使監(jiān)理對施工現(xiàn)場的安全控制處于茫然無奈之中。我們呼吁政府建設(shè)行政主管部門在目前建筑市場尚不成熟的前提下,出臺對監(jiān)理行業(yè)的相關(guān)扶持性政策,充分發(fā)揮經(jīng)濟杠桿的作用,使監(jiān)理行業(yè)能夠健康發(fā)展,使之為國家經(jīng)濟建設(shè)發(fā)揮更大的作用?!鞍踩谝?,預(yù)防為主”始終是我國建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理一貫堅持的方針,除了將安全納入監(jiān)理范圍外,當(dāng)務(wù)之急仍然是加強政府主管部門的責(zé)任和監(jiān)督力度,加強施工企業(yè)自身管理機制的完善,建立健全企業(yè)自身的安全管理機制,真正使施工企業(yè)法人代表從根本上認(rèn)識到對本企業(yè)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)的迫切感和重要性,進而落實到具體的防護措施的投入、安全生產(chǎn)體系的建立和規(guī)章制度的執(zhí)行、工程保險和現(xiàn)
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