安全績效考核實施細則

XXX公司安全績效考核實施細則1目的規(guī)范安全績效考核管理活動，確保安全績效和考核的客觀、公正、透明。2適用范圍公司及其所屬各單位、部門。3編制依據(jù)《安全職責管理辦法》，（2019）,公司職責分工4.1公司領導a） 依據(jù)公司實際情況對本細則的持續(xù)改進提出要求，提供指導；b） 管理評審時須審核本細則的執(zhí)行情況；c） 參與安全績效考核。4.2質(zhì)量健康安全環(huán)保部a） 組織制定管理和維護本細則；b） 指導協(xié)助單位、部門開展本細則的培訓，在公司范圍內(nèi)分享、推廣實施本細則的最佳實踐；c） 組織對本細則的執(zhí)行情況實施審核，提出持續(xù)改進的建議；d） 進行安全績效考核。管理要求5.1考核組織的建立月度、年度績效考核由質(zhì)量健康安全環(huán)保部進行。5.2考核周期5.2.1每月對單位、部門進行安全績效管理考核；5.2.2每年12月30日前對單位、部門進行安全績效管理考核。5.3考核參數(shù)（具體考核辦法見附件）：5.3.1指標考核5.3.1.1領先指標，在變化時間上早于預測對象的指標，用于提前發(fā)現(xiàn)存在的安全問題，指標包括但不限于:a） 工作危害分析的執(zhí)行情況；b） 工作循環(huán)檢查執(zhí)行情況；c） 安全觀察與溝通的執(zhí)行情況；d） 安全會議的執(zhí)行情況；e） 合理化建議的參與率；f） 安全經(jīng)驗分享；g） 幸免事件的報告調(diào)查率。5.3.1.2過程指標，包括但不限于：a） 制度、規(guī)程的執(zhí)行情況；b） 培訓的執(zhí)行情況（培訓考核參考）；c） 隱患整改情況；d） 承包商的現(xiàn)場管理情況（檢查、溝通、跟蹤）；e） 項目安全執(zhí)行情況；f） 現(xiàn)場管理。5.3.1.3滯后指標，包括但不限于：a） 發(fā)生死亡事故、重大環(huán)境事故當月安全考核分數(shù)為零；b） 發(fā)生損工傷害事故；c） 損工以下事故。5.3.2數(shù)據(jù)的復核5.3.2.1安全績效考核人員現(xiàn)場檢查，復核各單位、部門的月報內(nèi)容。5.3.2.2考核小組成員與單位、部門員工進行討論與溝通，對采集的信息進行核實。5.3.3績效考核5.3.3.1安全績效考核采用賦分打分法，按附件的方法進行。5.3.3.2考核小組將考核結(jié)果報人力資源部實施考核。5.3.3.3考核部門跟蹤相關(guān)單位、部門持續(xù)改進建議的落實。附則6.1本細則由公司質(zhì)量健康安全環(huán)保部負責解釋。6.2本細則自發(fā)布之日起執(zhí)行。附件：安全績效評分細則【正文結(jié)束】

附件1安全績效評分細則序號內(nèi)容評分標準備注領先指標工作危害分析新的作業(yè)、改變現(xiàn)有的作業(yè)、關(guān)鍵性的作業(yè)前應進行工作危害分析，每缺一次扣5分；工作危害分析后未落實防范措施，每次扣3分。本項最多扣40分，最多加20分工作循環(huán)檢查所有的關(guān)鍵操作規(guī)程每年至少分析一次，每個員工每年至少參與一次，年初制定計劃，月度未按照計劃完成扣5分；工作循環(huán)檢查結(jié)果未進行溝通培訓每次扣5分。安全觀察與溝通每月至少四次，每缺一次扣5分；安全觀察發(fā)現(xiàn)的問題及時整改，未整改制定防范措施，每缺一次扣5分。安全會議的執(zhí)行情況每月至少一次部門級安全例會，每班上班前召開班前會，每缺一次扣5分。幸免事件的報告調(diào)查調(diào)查率達100%且與相關(guān)人員溝通，落實防范措施加5分；幸免事件未報告、調(diào)查扣10分；進行幸免事故調(diào)查獎勵5分；事故調(diào)查發(fā)現(xiàn)公司安全管理上存在問題并報告經(jīng)確認，加20分。隱患報告活動參與率前三名的部門，分別獎勵10、7、5分。安全活動獲得公司獎勵一人次加10分；參加安全活動成績優(yōu)勝部門獎勵20分。過程指標制度、規(guī)程的執(zhí)行情況發(fā)現(xiàn)違反公司職業(yè)健康安全管理安全體系制度和操作規(guī)程，每人次扣5分。培訓的執(zhí)行情況根據(jù)《安全培訓管理制度》制定年度培訓計劃并落實（每月至少一次部門級安全教育活動），完成新員工部門級、班組級安全教育，每缺一次扣10分；未跟蹤驗證培訓效果每次扣5分。隱患整改情況公司月度安全檢查和其他安全檢查發(fā)現(xiàn)的隱患按照規(guī)定的時間整改完成，超規(guī)定時間或者未整改每項扣10分。承包商的現(xiàn)場管理情況批準不合格承包商進入現(xiàn)場扣40分；批準不

符合作業(yè)要求承包商作業(yè)扣20分；承包商現(xiàn)場違規(guī)作業(yè)扣承包商管理部門和作業(yè)所在部門5分；未對所轄區(qū)域內(nèi)承包商進行相關(guān)培訓、檢查等管理活動扣5分。項目（部門級內(nèi)部改造項目）安全執(zhí)行情況部門級內(nèi)部新改擴建項目安全設施、設備符合體系要求，不符合要求從投入使用起每月扣10分直至整改完成?，F(xiàn)場管理現(xiàn)場設備、設施安全防護裝置完好，溝、坑、設備孔蓋板、欄桿完好，每缺一處扣5分。滯后指標A/B類事故（安全、環(huán)保）當月安全考核分數(shù)為零。C類事故（安全、環(huán)保）1、 發(fā)生重傷事故，一人次扣50分；2、 發(fā)生輕傷事故