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完整營(yíng)銷體系模型完整營(yíng)銷體系模型10大規(guī)劃要素官銷策略與規(guī)劃層面6大管菅銷管理系統(tǒng)理層面營(yíng)傍系銷息統(tǒng)譽(yù)計(jì)系12大執(zhí)
行系統(tǒng)皆銷隊(duì)營(yíng)銷管10大規(guī)劃要素官銷策略與規(guī)劃層面6大管菅銷管理系統(tǒng)理層面營(yíng)傍系銷息統(tǒng)譽(yù)計(jì)系12大執(zhí)
行系統(tǒng)皆銷隊(duì)營(yíng)銷管若銷過值組建理流程程管理與培訓(xùn)與制腰與瓣善評(píng)域市場(chǎng)開發(fā)籍銷商皂選與開取度怫銷終端開推與普控糙與促銷活動(dòng)產(chǎn)旅與品牌宣傳椎廣客戶服務(wù)與客情關(guān)系緋爐高-效物流體系管理技木箱果與售后服務(wù)?市場(chǎng)部究【消費(fèi)者、經(jīng)銷者,競(jìng)爭(zhēng)者、政策、媒體等)?分銷模式與經(jīng)銷政策拭定?目標(biāo)消接群拙分、定位與購(gòu)買習(xí)性酬究 ?目杯弁發(fā)、粟護(hù)與管理?品.牌期劃.暮曾傳播與綜杏促銷第略很定 ?市場(chǎng)與銷牌目標(biāo)心定與分解?區(qū)域市場(chǎng)研究與開發(fā)進(jìn)程觀劃 ?莒銷隊(duì)伍與營(yíng)銷管理?價(jià)格推聰粗定與價(jià)格弟系規(guī)劃 ?客戶(用戶]服務(wù)與物流體系艦到WisdomAid網(wǎng)智達(dá)-需求鏈模型供應(yīng)商及改府主管部口制造企業(yè)總部崖域行銷機(jī)構(gòu) 區(qū)域代理商 零菖商(終端) 消舞者供應(yīng)商及改府主管部口一切蓉銷活動(dòng)應(yīng)以發(fā)現(xiàn)需求、瀟是需瑯為導(dǎo)向職員停能:?向」有把膠幣、:理附.姓序西等乾防菲;由下滿芷區(qū)或行錮機(jī)昭:胡密家代【十商.缽博人具.公司協(xié)場(chǎng)人員做曳向』斌拒宜怦頊一吊有梢事祁為滴F箱?&誼某防術(shù)為最鴕目的上遮悻才能反過集眷呈企史藻H謎立蕾與哨首人55餉3(.fij上湛足應(yīng)率.U枸的奇求,尚下潢足吝成等1R帝的1R求企.中中缺圈筆理者頁(yè)丑向卜沃衛(wèi)全亞葩總部肉ftx.向r-sfix舊城行洋機(jī)村杓衛(wèi)§域行留機(jī)■勻的哥浪,向卜伯只匡嫉找悝市的?總經(jīng)些■堂黑門毋珂取員相能:?區(qū)域莒胡主育 ?巷版【總線理】?區(qū)域銷售大員?技木it它人曷?內(nèi)部相晚崗值人員職南職能,?鏘[總經(jīng)理)?內(nèi)部相藩喪位人質(zhì)卻需球夠循禾WisdornAid聯(lián)w智達(dá).
科學(xué)營(yíng)銷規(guī)劃觀模型聯(lián)縱智達(dá)營(yíng)銷理論之四一科學(xué)營(yíng)銷規(guī)劃觀以終為始>名行a-.心』-=---:\聲習(xí)藥.^:雷據(jù)建門產(chǎn)尋73祖我空>名行a-.心』-=---:\聲習(xí)藥.^:雷據(jù)建門產(chǎn)尋73祖我空.=活拷3電據(jù)亡坡亍靈仁【謎潴理亍情?!弘妰?yōu)工疔為客 ;式*桂.應(yīng)的仲H?勰宣竺玨汽怪術(shù);知責(zé)任.勇空會(huì)::苦擇干點(diǎn)-詁世;業(yè)品區(qū)垣與豆機(jī)!;=晟力品更美靈;均在*恒的工作.!■£-器定莒機(jī)酎|邑抵冬沆柬骨.?:莒松山? ■:裝道怔?艮.親道:,腎拉零ii |?:叼胡斯.飴些屈土強(qiáng):玉.鵑空黑濕分,幕旅盤一宣耘混誼【的長(zhǎng)亶-定皇禿廣|凌訂玉對(duì)忘為法也-I「-.□tjtft-rtfr.FJ.--5-哲等*扭""-rM」?m^-X.-EI?E口-戶JtsQJ坦持-siprw-!!_■f='-^4』n±g^-W工癡書£一-日-&-堂-181XJ二■.■■■.-2古3一H」J3L J-一三策,尊方坑-??fl.-早.--1-于裂狷S戶.驢孌時(shí)常購(gòu):電決號(hào)名們蘭;■由最遷亡場(chǎng)求史 |■ij-S-三.玉蟲.日標(biāo)一自拯蠟登:S3-占屯土息I帕 :,石清巨擊安.|| IWisdomAid聯(lián)恥留注.終端動(dòng)銷九宮格模型終端,是營(yíng)銷的末端,同時(shí)是前線,直接與消費(fèi)者零距離接觸,所有的品牌價(jià)值凝結(jié)在終端,是品牌競(jìng)爭(zhēng)短兵相接的戰(zhàn)場(chǎng)。因此我們認(rèn)為渠道為王,終端制勝。終端動(dòng)銷九宮格,從9個(gè)塊面解碼、具化終端動(dòng)銷的關(guān)鍵因素,同時(shí)9個(gè)塊面繼續(xù)分解為相對(duì)應(yīng)的組成元素。全系統(tǒng)的將終端動(dòng)銷的理念落地為可描述、可執(zhí)行、可量化的標(biāo)準(zhǔn)化營(yíng)銷動(dòng)作。全面提升終端銷售的品牌拉力和銷售推力。
全面品牌戰(zhàn)略管理模型聯(lián)縱智達(dá)不但能夠解決在各個(gè)不同層面管理品牌價(jià)值的問題(如業(yè)務(wù)/組合/集團(tuán)/跨邊界等),而且能夠?qū)Σ弋?dāng)前最重要的品牌建設(shè)議題(品牌領(lǐng)導(dǎo)/再造/國(guó)際化等)品牌資產(chǎn)化伯值某群化公司品牌化品牌資產(chǎn)化伯值某群化公司品牌化企業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型的品牌戰(zhàn)略模型企業(yè)發(fā)展到一定階段,都面臨著升級(jí)轉(zhuǎn)型,如何轉(zhuǎn)?根據(jù)企業(yè)所處的行業(yè)特性以及企業(yè)現(xiàn)有的相關(guān)資源,能夠分為企業(yè)自主轉(zhuǎn)型與升級(jí)、借助外力轉(zhuǎn)型與升級(jí)兩大手段,每種手段又有兩種模式。自主轉(zhuǎn)型與升攜WirtdomAjd嗜獨(dú)智達(dá).惜助外力自主轉(zhuǎn)型與升攜WirtdomAjd嗜獨(dú)智達(dá).惜助外力轉(zhuǎn)型與升茹品*申延伸品挎尹購(gòu)自王開按^品牌企業(yè)級(jí)戰(zhàn)略品牌體驗(yàn)?zāi)P推放企w驗(yàn)是品牌戰(zhàn)略管理中非常重要的步驟,本質(zhì)是對(duì)品牌與目標(biāo)顧客/利益相關(guān)者之間關(guān)系的管理。企業(yè)級(jí)戰(zhàn)略品牌體驗(yàn)不等同于品牌傳播,也不但僅針對(duì)業(yè)務(wù)/產(chǎn)品層面,它應(yīng)該是全方位、多層次、系統(tǒng)化的管理體系。品牌定位發(fā)展六維模型釋義:品牌以滿足并超越消費(fèi)者需求為發(fā)展要旨,品牌定位源于消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)、產(chǎn)品檔次、知名度、媒介溝通和接觸點(diǎn)的體驗(yàn),更源于其對(duì)本品和競(jìng)品的比較,品牌定位基于六個(gè)要素的發(fā)展現(xiàn)狀和消費(fèi)者心理印跡,而定位發(fā)展取決于六個(gè)要素的提升狀況和消費(fèi)者心理印跡的發(fā)展。構(gòu)建整合營(yíng)銷傳播IMC體系模型聯(lián)縱智達(dá)認(rèn)為,萬(wàn)物皆傳播。傳播是品牌的翅膀,在信息化時(shí)代背景下,整合營(yíng)銷傳播成為企業(yè)營(yíng)銷管理工作的核心組成部分之~O我們強(qiáng)調(diào)“建基于消費(fèi)者的傳播整合”,以統(tǒng)一形象、統(tǒng)一聲音,統(tǒng)一目的為原則,完成認(rèn)知、功能、形象的整合,從而推動(dòng)產(chǎn)品及品牌的風(fēng)格化、差異化生存和成長(zhǎng)。整合的同時(shí),精細(xì)化的傳播效果評(píng)估體系,豐富的媒介、公關(guān)聯(lián)動(dòng)資源,稔熟的操作手法,能很好的幫助企業(yè)傳播工作守正、出奇,系統(tǒng)、高效。filurcriiiiJPassport構(gòu)建整合營(yíng)銷傳播IMC1*系WlilualRtalHyPalmRiotE-booksWebTVEnien胡nmentGsiewa/Wire"UbndingP
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