第3章基本建設(shè)投資經(jīng)濟效果分析

第3章基本建設(shè)投資經(jīng)濟效果分析3.1建設(shè)項目投資經(jīng)濟效果的靜態(tài)與動態(tài)分析3.2建設(shè)項目經(jīng)濟評價的不確定性分析13.1建設(shè)項目投資經(jīng)濟效果的靜態(tài)與動態(tài)分析3.1.1靜態(tài)分析含義不考慮資金的時間價值，即取i=0特點計算比較簡單應(yīng)用進(jìn)行粗略評價，或?qū)Χ唐谕顿Y項目作經(jīng)濟分析23.1建設(shè)項目投資經(jīng)濟效果的靜態(tài)與動態(tài)分析3.1.1靜態(tài)分析具體方法投資回收期法投資收益率法追加投資回收期法最小費用法3（1）投資回收期法也稱為投資返本期法或償還年限法將項目的投資支出與項目投產(chǎn)后每年的收益進(jìn)行比較，求得償還項目總投資所需的年限可按達(dá)產(chǎn)年凈收益或按累計凈收益進(jìn)行計算按達(dá)產(chǎn)年凈收益計算按累計凈收益計算4（1）投資回收期法按達(dá)產(chǎn)年凈收益計算項目投產(chǎn)后，以達(dá)到設(shè)計產(chǎn)量后的第一個整年所獲得的凈利潤與折舊，來計算收回該項目全部投資所需年數(shù)T——投資回收期K——投資總額M——年凈收益T=K/M5（1）投資回收期法按達(dá)產(chǎn)年凈收益計算

——〔例1〕

某新建工廠一次性投資總額是4億元，建成后投產(chǎn)產(chǎn)量達(dá)到設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)時，該廠的年銷售收入是6億元，年產(chǎn)品經(jīng)營成本是5.2億元，試求該廠多少年可償還項目的總投資。6（1）投資回收期法按累計凈收益計算當(dāng)年凈收益不等時可按此計算指項目正式投產(chǎn)之日起，累計提供的年凈收益積累總額達(dá)到投資總額時所需的年數(shù)T=T-1+[第(T-1)]年的累計凈現(xiàn)金流量的絕對值/第T年的凈現(xiàn)金流量]Tp——投資回收期T——累計凈現(xiàn)金流量首次為正值或零的年份7按累計凈收益計算

表3-1每年投資回收情況單位：萬元年份投資額凈收益年末累積凈收益建設(shè)期第一年3000-3000第二年5000-8000第三年2000-10000生產(chǎn)期第四年1000-9000第五年1000-8000第六年2000-6000第七年3000-3000第八年300008（1）投資回收期法按累計凈收益計算

——投資回收期從何時算起從正式投產(chǎn)之日算起從開始投資的建設(shè)期算起包括部分建設(shè)期的計算方法9（1）投資回收期法按累計凈收益計算

——投資回收期從何時算起從正式投產(chǎn)之日算起從開始投資的建設(shè)期算起包括部分建設(shè)期的計算方法10（1）投資回收期法T越小，項目的經(jīng)濟效果越好需要設(shè)定統(tǒng)一的尺度來衡量確定標(biāo)準(zhǔn)投資回收期T0根據(jù)各部門、各行業(yè)的收益情況并考慮國家的需要、技術(shù)水平、人力、財力、物力等因素綜合確定T0T0不能大于固定資產(chǎn)的折舊年限11（1）投資回收期法T越小，項目的經(jīng)濟效果越好需要設(shè)定統(tǒng)一的尺度來衡量確定標(biāo)準(zhǔn)投資回收期T0項目方案可行的評價準(zhǔn)則T小于或等于T012（1）投資回收期法優(yōu)點易懂、計算簡單缺點沒有真正計算貨幣的時間價值和項目在投資回收之后的經(jīng)濟效益13（1）投資回收期法12345n0300010001000100020002000方案A12345n0300015001500150015001500方案BTA等于3年TB等于2年14（2）追加投資效果評價法兩個方案比較方案一：投資K1，年成本C1方案二：投資K2，年成本C2假設(shè)方案的產(chǎn)量相同、質(zhì)量相同K1<K2，C1<C2K1=K2，C1≠C2K1≠K2，C1=C2K1>K2，C1<C215（2）追加投資效果評價法兩個方案比較方案一：投資K1，年成本C1方案二：投資K2，年成本C2假設(shè)方案的產(chǎn)量相同、質(zhì)量相同K1<K2，C1<C2K1=K2，C1≠C2K1≠K2，C1=C2K1>K2，C1<C2增加投資和節(jié)約成本的可比性可采用追加投資回收期的方法16（2）追加投資效果評價法追加投資回收期是一個相對的投資效果指標(biāo)指一個方案比另一個方案所增加的投資，用該方案的年成本節(jié)省額來補償所需的年數(shù)17（2）追加投資效果評價法追加投資回收期Ta〔例2〕有兩個新建車間的設(shè)計方案，甲方投資為2500萬元，年產(chǎn)品成本為3500萬元；乙方案由于采用先進(jìn)工藝設(shè)備，投資為3000萬元，但年產(chǎn)品成本降低為3300萬元。這兩個方案中哪一個經(jīng)濟效果好？18（2）追加投資效果評價法Ta≤T0，選擇投資額大的方案評價準(zhǔn)則：追加投資回收期Ta與標(biāo)準(zhǔn)投資回收期T0進(jìn)行比較Ta>T0，選擇投資額小的方案19（2）追加投資效果評價法優(yōu)點簡單、方便缺點應(yīng)用具有局限性

——只能衡量兩方案的相對經(jīng)濟性，不能給出每個方案的經(jīng)濟效果當(dāng)兩個方案之間的投資差別和年成本差別均很小時，所得結(jié)果容易造成假象甲、乙兩方案的投資和年成本：K1=101萬元，K2=100萬元C1=10萬元，C2=10.01萬元20（3）最小費用法以標(biāo)準(zhǔn)投資回收期為計算期，計算年平均費用或總費用當(dāng)方案的年費用或總費用為最小時，其經(jīng)濟效果最好標(biāo)準(zhǔn)償還年限內(nèi)年費用法標(biāo)準(zhǔn)償還年限內(nèi)總費用法21（3）最小費用法標(biāo)準(zhǔn)償還年限內(nèi)年費用法Z年i——i方案標(biāo)準(zhǔn)償還年限內(nèi)每年的平均費，稱為年計算費用或年折算費用Ci——i方案的年成本Ki——i方案的投資額T0——標(biāo)準(zhǔn)投資回收期22（3）最小費用法標(biāo)準(zhǔn)償還年限內(nèi)總費用法Z總i——i方案標(biāo)準(zhǔn)償還年限內(nèi)總費用Ki——i方案的投資額Ci——i方案的年成本T0——標(biāo)準(zhǔn)投資回收期23（3）最小費用法技術(shù)方案投資額年成本1K1=2000C1=5002K2=2300C2=4303K3=2500C3=4204K4=2700C4=4005K5=3000C5=360單位：萬元〔例3〕從某廠五個技術(shù)方案中選擇出經(jīng)濟效果最優(yōu)的方案，如表3-2所示。假定標(biāo)準(zhǔn)投資回收期為5年。243.1.2建設(shè)項目投資經(jīng)濟效果的動態(tài)分析（1）凈現(xiàn)值法——NPV凈現(xiàn)值法是目前國內(nèi)外評價工程項目經(jīng)濟效果最普遍、最重要的方法之一。這里所指的“現(xiàn)值”，不一定是指“現(xiàn)在”的價值，而是以做決策所采用的基準(zhǔn)時點（或基準(zhǔn)年）為標(biāo)準(zhǔn)，把不同時期發(fā)生的現(xiàn)金流量（或凈現(xiàn)金流量）按基準(zhǔn)收益率折算為基準(zhǔn)時點的等值額，求其代數(shù)和即得凈現(xiàn)值。25凈現(xiàn)值法計算的步驟確定基準(zhǔn)收益率i0確定基準(zhǔn)年將不同時期發(fā)生的凈現(xiàn)金流量折為現(xiàn)值將這些現(xiàn)值求和即為所要求的凈現(xiàn)值NPV>0，除達(dá)到基準(zhǔn)收益率外尚有盈余NPV=0，剛剛達(dá)到基準(zhǔn)收益率NPV<0，達(dá)不到基準(zhǔn)收益率的水平NPV法的評價標(biāo)準(zhǔn)：當(dāng)NPV0≥0時，投資方案在經(jīng)濟上可行；當(dāng)有兩項投資方案時，可直接比較其凈現(xiàn)值，其中大者為較優(yōu)方案。26例〔5〕：某建設(shè)項目有A、B兩個投資方案，基準(zhǔn)收益率為10%，其現(xiàn)金流量（投資與收益）和凈現(xiàn)值計算如下（單位：萬元）年末折現(xiàn)系數(shù)（P/F，10，n）方案A方案B投資與收益凈現(xiàn)值累計凈現(xiàn)值投資與收益凈現(xiàn)值累計凈現(xiàn)值10.9091-1000-909.1-909.1-2000-1818.2-1818.220.8264-1000-826.4-1735.5-2000-1652.8-347130.7513900675.9-1059.614001051.4-2419.640.6830900614.7-444.91400956.2-1463.450.6209900558.9+115.01400869.4-59460.5645900507.6622.61400789.6+197.670.5132900461.71084.31400718.2915.880.4665900420.31504.61400653.81569.690.4241900381.61886.21400596.42162.5A、B方案凈現(xiàn)值均大于0，作為單獨方案在經(jīng)濟效果上均可行。但兩方案相比，B方案凈現(xiàn)值大于A，說明B方案的經(jīng)濟效果更好，故采用B方案。27凈現(xiàn)值的計算公式式中:

Ft——第t年的凈現(xiàn)金流量；

t——凈現(xiàn)金流量發(fā)生的年份序號；

i0——基準(zhǔn)收益率（實際應(yīng)用中，大于0）；n——使用年限。28（2）內(nèi)部收益率法——IRR和凈現(xiàn)值一樣，內(nèi)部收益率也是評價投資經(jīng)濟效果的重要指標(biāo)，應(yīng)用非常廣泛。它是使項目在壽命期內(nèi)一系列收入和支出的現(xiàn)金流量凈現(xiàn)值等于零的利率。如以ir代表內(nèi)部收益率，則須滿足:計算出來的內(nèi)部收益率必須與基準(zhǔn)收益率進(jìn)行比較，才能做出經(jīng)濟決策。29內(nèi)部收益率（IRR）的計算

——試算法和直線插入法通過反復(fù)試算，先求出使凈現(xiàn)值（PW）略大于0時的i1，再求出使PW略小于0時的i2，在i1和i2之間用直線插入法，求PW=0時的ir0。以例5為例，當(dāng)i=10%時，PW>0；現(xiàn)取i=20%，A方案的凈現(xiàn)值經(jīng)計算為725.09，由于該值仍很大，再取i1=30%及i2=35%計算：PW30%=131.3；PW35%=-51.16因此，A方案的內(nèi)部收益率必然在30%和35%之間。30131.3i1i2-51.1635%34%33%32%31%30%PVNV33.6%irir——內(nèi)部收益率；i1、i2——分別為凈現(xiàn)值為正、負(fù)值時的收益率；PV——i1對應(yīng)的凈現(xiàn)值（正）；NV——i2對應(yīng)的凈現(xiàn)值（負(fù)）。在例5中，基準(zhǔn)收益率為10%，內(nèi)部收益率為33.6%，大于基準(zhǔn)收益率，因此，該方案在經(jīng)濟上可行。內(nèi)部收益率是當(dāng)方案的凈現(xiàn)值為0時的收益率，也就是剛好使投資得到回收時的收益率。從這一意義上來說，它表明方案所具有的對投資回收的能力。因此，內(nèi)部收益率越大，方案的經(jīng)濟效果越好。評判準(zhǔn)則：內(nèi)部收益率應(yīng)≥基準(zhǔn)收益率31內(nèi)部收益率與凈現(xiàn)值的關(guān)系凈現(xiàn)值為0時，對應(yīng)的折現(xiàn)率就是內(nèi)部收益率——基準(zhǔn)收益率323.2建設(shè)項目經(jīng)濟評價的不確定性分析利用靜、動態(tài)分析法對擬建項目經(jīng)濟效果進(jìn)行評價，可以得出具有一定把握性的結(jié)論。但評價中所依據(jù)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，大部分來自預(yù)測和估算，未來情況也是不斷發(fā)展變化的。因此，預(yù)測和估算的數(shù)據(jù)總會存在一些不確定性因素。例如，政府政策的變化、材料價格上升、產(chǎn)品售價下降、初始投資增加、建設(shè)周期延長、工藝技術(shù)的改變和生產(chǎn)能力達(dá)不到設(shè)計要求等，各種影響因素的變化，都會導(dǎo)致技術(shù)經(jīng)濟效果評價的不確定性。333.2建設(shè)項目經(jīng)濟評價的不確定性分析不確定性分析就是計算分析不確定性因素的假想變動對技術(shù)經(jīng)濟效果評價的影響程度，以預(yù)測項目可能承擔(dān)的風(fēng)險，確保項目在財務(wù)、經(jīng)濟上的可靠性。不確定性分析包括盈虧平衡分析、敏感性分析和風(fēng)險分析。343.2.1盈虧平衡分析盈虧平衡分析又稱為量本利分析、盈虧轉(zhuǎn)折分析、收支平衡分析、保本點分析，可以用以研究項目投產(chǎn)后產(chǎn)量、成本、銷售收入的變化對項目盈虧的影響。盈虧平衡分析的關(guān)鍵是求出盈虧平衡點BEP（Break-evenPoint），然后用該點分析項目承受經(jīng)營風(fēng)險的能力。盈虧平衡分析模型，按成本、銷售收入與產(chǎn)量之間是否成正比例關(guān)系，可分為線性、非線性盈虧平衡分析模型，其中，線性模型應(yīng)用較為普遍。35線性盈虧平衡分析設(shè)投資項目生產(chǎn)單一產(chǎn)品，Q為年產(chǎn)量，P為單位產(chǎn)品售價，F(xiàn)為年總固定成本，V為單位產(chǎn)品可變成本，則有：年銷售收入=PQ年總成本=F+VQ年利潤E=年銷售收入-年總成本=PQ-（F+VQ）如圖所示：36令E=PQ-（F+VQ）=0，即可得：Q0=F/（P-V）若產(chǎn)量高于Q0，項目就盈利；若產(chǎn)量低于Q0，則項目虧損。0Q0Q1產(chǎn)量固定成本可變成本盈利生產(chǎn)總成本F+VQ銷售收入PQ盈虧平衡點BEP虧損金額圖線性盈虧平衡分析圖可變成本VQ37用生產(chǎn)能力利用率表示盈虧平衡點式中：Qc——建設(shè)項目設(shè)計年產(chǎn)量；Q0/Qc——平衡點的生產(chǎn)能力利用率。用銷售收入表示盈虧平衡點38例6：某企業(yè)生產(chǎn)一種產(chǎn)品，已知產(chǎn)品單件可變成本為40元，單位售價120元，每年總固定費用80萬元，試問該企業(yè)盈虧平衡點的年產(chǎn)量、生產(chǎn)能力利用率、銷售收入為多少？如果企業(yè)年生產(chǎn)能力為3萬件，企業(yè)每年能獲得多少利潤？393.2.2敏感性分析敏感性分析又稱為靈敏度分析，是分析和預(yù)測由于客觀原因（如政治形勢、通貨膨脹、市場需求等）的影響，使建設(shè)項目的主要變量因素（如投資、生產(chǎn)成本、銷售價格、產(chǎn)量、建設(shè)工期、生產(chǎn)能力利用率等）發(fā)生變化，導(dǎo)致項目經(jīng)濟效果評價主要指標(biāo)（如凈現(xiàn)值、內(nèi)部收益率、投資回收期等）發(fā)生的變動。敏感性分析的目的，就是在諸多不確定性因素中，找出敏感因素，并確定其對項目經(jīng)濟效果的影響程度，以便采取對策。40敏感性分析的步驟和方法（1）確定敏感性分析的經(jīng)濟效果評價指標(biāo),一般選擇凈現(xiàn)值、內(nèi)部收益率和投資回收期等作為敏感性分析對象；（2）選擇不確定性因素，一般有產(chǎn)量、價格、成本、固定資產(chǎn)投資和建設(shè)工期等；（3）計算和分析不確定性因素對經(jīng)濟效果指標(biāo)的影響程度。按預(yù)先指定的變化幅度（±10%，±20%），先改變某一變量因素，其他各因素暫未變，求評價指標(biāo)的變化數(shù)值，并與原方案的指標(biāo)對比，得出其變化幅度（變化率）；然后再選另一個變量因素，同樣求出評價指標(biāo)變化率。將不同變量計算出的對同一經(jīng)濟效果評價指標(biāo)的不同變化率再進(jìn)行比較，選擇其中變化幅度大的因素為該項目的敏感因素。41（4）繪制敏感性分析圖以縱坐標(biāo)表示評價指標(biāo)，橫坐標(biāo)表示各不確定因素的變化率；按敏感性分析的計算結(jié)果畫出各種不確定性因素的變化線；選其中與橫坐標(biāo)相交角度最大的曲線（直線）為敏感因素變化線；在圖上還應(yīng)標(biāo)出財務(wù)基準(zhǔn)收益率或社會折現(xiàn)率；某種因素對內(nèi)部收益率的影響線與財務(wù)基準(zhǔn)收益率線或社會折現(xiàn)率線的交點（臨界點），為允許該種因素變化的最大幅度，即極限變化；變化幅度超過這個極限，項目就不可行；如果發(fā)生這種極限變化的可能性很大，就表示項目承擔(dān)的風(fēng)險很大。42例7：某擬建水泥廠年產(chǎn)41.68MPa普通硅酸鹽水泥100萬噸，基準(zhǔn)收益率為10%，根據(jù)項目基本數(shù)據(jù)計算的內(nèi)部收益率為11.62%，售價、投資、經(jīng)營費用等因素分別按±10%、±20%變化，計算結(jié)果列于表1、2、3。43售價變化幅度-20%-10%0+10%+20%內(nèi)部收益率(%)6.749.3011.6213.7515.67表1售價因素敏感性分析投資變化幅度-20%-10%0+10%+20%內(nèi)部收益率(%)14.5212.9411.6210.479.46表2投資因素敏感性分析經(jīng)營費用變化幅度-20%-10%0+10%+20%內(nèi)部收益率(%)13.4312.5211.6210.689.69表3經(jīng)營費用敏感性分析4451015內(nèi)部收益率（%）0-10-201020經(jīng)營費用投資售價售價投資經(jīng)營費用基本方案內(nèi)部收益率（11.62%）財務(wù)基準(zhǔn)收益率（10%）-6.981616.36不確定因素變化率（%）售價增加，內(nèi)部收益率增加；經(jīng)營費用和投資增加，內(nèi)部收益率下降售價與橫坐標(biāo)的夾角最大（斜率最大），為最敏感因素；經(jīng)營費用和投資的變動對內(nèi)部收益率相對敏感性較小當(dāng)財務(wù)基準(zhǔn)收益率為10%時，價格的下降幅度不能超過6.98%，投資的增加幅度不能超過16%，經(jīng)營費用的增加幅度不能超過16.36%，若超過此極限，項目就不能接受45練習(xí)題某構(gòu)件廠的產(chǎn)品，每件售價為50元，固定費用為60000元，可變費用為每件30元，試計算該廠盈虧平衡時的產(chǎn)量；若該廠每年擬盈利20000元，則產(chǎn)量應(yīng)為多少件？46第三節(jié)工程項目的可行性研究【了解】可行性研究的概念可行性研究的目的【掌握】可行性研究的作用可行性研究的步驟【重點掌握】可行性研究的特點可行性研究的內(nèi)容47又稱“可行性分析技術(shù)”，它是在建設(shè)項目投資之前，對其所進(jìn)行的全面、系統(tǒng)、科學(xué)、綜合的研究、分析和論證，從而為工程項目投資決策提供可靠依據(jù)的一種工作方法。一、概述（一）、可行性研究的含義48（二）、可行性研究的特點即在工程項目建設(shè)前期，在項目確定之前，進(jìn)行研究、分析和論證工作。此時，項目建設(shè)尚未實施，可行性研究有足夠的時間，應(yīng)進(jìn)行深入、全面的研究、分析和論證。即可行性研究的結(jié)果，包括可行或者不可行兩種可能，這就使可行性研究工作得以客觀地進(jìn)行。所以，可行性研究不論其結(jié)果為可行或不可行，都是有意義的?？尚?，為項目的確定提供了科學(xué)的依據(jù)；不可行則避免了投資的浪費和不必要的損失。1、先行性：2、不定性：49即對尚未實施的投資方案或工程項目建設(shè)有關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行估計和預(yù)測，并據(jù)以進(jìn)行研究、分析和論證。因此，一方面，這種分析和論證必然有一定的誤差，對研究結(jié)果的精確程度要予以客觀地對待；另一方面，對可行性研究亦須慎重從事，盡可能地將各種因素考慮周到，以避免產(chǎn)生較大誤差。即為決策提供科學(xué)依據(jù)。因此，一方面任何項目都必須先要做可行性研究，另一方面要按可行性結(jié)果作決策。3、預(yù)測性：4、決策性：50（三）、可行性研究的目的具體講，就是通過對與項目有關(guān)的社會、經(jīng)濟和技術(shù)等方面的情況進(jìn)行深入細(xì)致的調(diào)查研究，對各種可能擬定的建設(shè)方案和技術(shù)方案進(jìn)行認(rèn)真的技術(shù)經(jīng)濟分析、比較和論證，對項目建成后的經(jīng)濟效益進(jìn)行科學(xué)的預(yù)測和評價；從而綜合研究建設(shè)項目的技術(shù)先進(jìn)性和適用性，經(jīng)濟合理性以及建設(shè)可能性和可行性；由此確定該項目是否應(yīng)該投資和如何投資等結(jié)論性意見，為決策部門最終決策提供科學(xué)、可靠的依據(jù)，并為開展下一步工作打下良好的基礎(chǔ)。51（四）、可行性研究的作用（五大依據(jù)）1、作為工程項目投資決策的依據(jù)；

2、作為籌集建設(shè)資金的依據(jù)；

3、作為項目建設(shè)有關(guān)部門之間簽訂協(xié)議、合同的依據(jù)；

4、作為下一階段設(shè)計工作的依據(jù)；

（1）作為基礎(chǔ)資料的依據(jù)；

（2）作為科研、試驗、設(shè)備選擇的依據(jù)；

（3）作為企業(yè)組織管理、機構(gòu)設(shè)置、職工培訓(xùn)等工作安排的依據(jù)；

5、重大項目可行性研究文件可作為編制國民經(jīng)濟計劃的依據(jù)。52二、工程項目可行性研究的主要內(nèi)容可行性研究屬于投資前階段的工作。其主要內(nèi)容根據(jù)可行性研究的幾個工作階段，而逐步由淺入深，分別介紹如下：

53(一)、投資機會研究地區(qū)情況、經(jīng)濟政策、資源條件、勞動力狀況、社會條件、地理環(huán)境、國內(nèi)外市場情況，以及工程項目建成后對社會的影響等。對投資項目和投資方向提出建議，即在一定的地區(qū)和部門內(nèi)，以自然資源和市場調(diào)查預(yù)測為基礎(chǔ)，尋找最有利的投資機會；并對各種設(shè)想的項目和投資機會作出鑒定，以確定有無必要做進(jìn)一步的詳細(xì)研究。投資機會研究比較粗略，對投資的估算主要依靠籠統(tǒng)的估計而不是詳細(xì)的分析，估算誤差在±30%左右；研究費用一般占投資的0.2%——0.8%，所需時間約1——2個月。2、投資機會研究的主要內(nèi)容：1、投資機會研究的主要任務(wù)：3、投資機會研究投資估算誤差及研究費用：54(二)、初步可行性研究2、初步可行性研究的主要內(nèi)容：大致同投資機會研究，并對其進(jìn)行粗略審查。1、初步可行性研究的主要任務(wù)：進(jìn)一步判斷投資機會是否有前途，時機是否成熟；決定是否需要進(jìn)行詳細(xì)可行性研究；確定課題中哪些關(guān)鍵性問題需要進(jìn)行輔助的專題研究，如市場調(diào)查、技術(shù)考察、中間試驗等。3、初步可行性研究投資估算誤差及研究費用：投資估算誤差一般為±20%；其研究費用一般占投資的0.25%～1.00%，所需時間約4～6個月。55作為可行性研究的任務(wù)，一般應(yīng)回答一下七個方面的問題：1、（詳細(xì)）可行性研究的主要任務(wù)（1）項目需要多少投資？

（2）投資通過哪些途徑籌集？

（3）建設(shè)工期多長？

（4）項目建設(shè)和維持需要多少人力、物力和資源？

（5）項目技術(shù)上是否可行？

（6）項目經(jīng)濟上是否有生命力？

（7）項目在財務(wù)上是否盈利？盈虧多少？（三）、（詳細(xì)）可行性研究562、（詳細(xì)）可行性研究的內(nèi)容（1）總論①項目的背景和歷史；介紹項目的設(shè)想；列出項目的主要參數(shù)；概述經(jīng)濟、工業(yè)財政、社會和其他有關(guān)政策；說明該項目的地位；說明對國民經(jīng)濟的影響。說明該項目的發(fā)展歷史，已進(jìn)行的調(diào)查和研究。②有那些問題和建議。57（2）市場需求情況和擬建的規(guī)模①國內(nèi)外市場的需求情況；②國內(nèi)外市場現(xiàn)有的生產(chǎn)能力；③產(chǎn)品和副產(chǎn)品的銷售預(yù)測，產(chǎn)品銷售價格預(yù)測，替代進(jìn)口和出口的前景；④確定合理的生產(chǎn)能力和生產(chǎn)計劃；（3）資源、原材料、燃料及公用設(shè)施①確定各種投入物資的性能和特點；②所需原料、燃料、輔助材料等的種類、數(shù)量、來源和供應(yīng)情況；③所需公用設(shè)施的外部協(xié)作條件，供應(yīng)的方式、條件、數(shù)量和協(xié)議簽訂情況。58（4）廠址方案和建廠條件①廠址的位置、氣象、水文、地貌、地質(zhì)等條件、交通運輸和水、電、汽等供應(yīng)狀況和規(guī)劃；②建廠地區(qū)的地理位置，產(chǎn)、供、銷的具體情況和選廠理由；③項目占地面積、廠區(qū)布置方案、建設(shè)條件、搬遷及安置狀況、土地費用、場地整理和開拓的工作量和費用、廠址選擇的方案和依據(jù)。59（5）技術(shù)、工藝和設(shè)計方案①項目的構(gòu)成、建筑的標(biāo)準(zhǔn)；②生產(chǎn)技術(shù)的選定、工藝流程、物料能源平衡、料堆及儲藏要求；③項目的圖表與布置圖，包括總的功能布置圖、材料流程圖、流量圖、生產(chǎn)線圖、運輸布置圖、內(nèi)部通訊聯(lián)絡(luò)圖、公用設(shè)施消耗布置圖等；④設(shè)備選型，設(shè)備位置和總平面圖、設(shè)備性能、來源、必需的輔助設(shè)施、公用設(shè)施和新增與原有設(shè)備的平衡配套；⑤土建工程布置方案選擇、施工設(shè)備和施工力量、質(zhì)量要求、現(xiàn)場的整備。60（6）環(huán)境保護及防震、防洪等措施①擬建項目的種類、成分和數(shù)量，對環(huán)境影響的范圍和程度；②治理方案的選擇及回收利用情況；③環(huán)境影響評價；④防震、防洪等防災(zāi)措施。61（7）企業(yè)組織、勞動定員和人員培訓(xùn)①生產(chǎn)管理的體制，機構(gòu)設(shè)置；②勞動定員的配備；③人員培訓(xùn)規(guī)劃和費用估算。（8）建設(shè)進(jìn)度計劃①勘察設(shè)計周期與進(jìn)度要求；②設(shè)備訂貨、到貨的時間要求；③工程施工進(jìn)度；④調(diào)試與投產(chǎn)時間；⑤項目實施方案和進(jìn)度選擇方案。62（9）投資估算與資金籌措①生產(chǎn)成本估算；②總投資費用、基建費用和流動資金估算；③資金的來源、數(shù)量、利率、償還形式。（10）財務(wù)和經(jīng)濟效益評價①企業(yè)的經(jīng)濟評價；②國民經(jīng)濟評價和社會評價；③不確定性分析