工廠管理實習報告4篇

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不少人都有寫過工廠類實習報告了，這就來動筆寫寫。工廠實習是大家第一次正式與社會接軌踏上工作崗位的機遇，大家將與以往過上完全不一樣的生活。你是否在找正打定撰寫“工廠管理實習報告”，下面我收集了相關(guān)的素材，供大家寫文參考！

工廠管理實習報告篇1

白駒過隙，轉(zhuǎn)瞬來到__公司已經(jīng)半年有余，在這半年里感受頗多，收獲也頗多。與剛畢業(yè)時相比，我由一個不諳世事的愣頭青逐步的成長為一個職業(yè)人，不敢妄談成熟，但在心態(tài)上，自我感覺得到了極大的提升，工作上也有了很大的進步。

剛畢業(yè)時，懷著滿腔熱忱，但心里想的只是大干一場，前途光明什么的，卻沒有斟酌怎么去投入工作，怎么去實現(xiàn)夢想，怎么去適應(yīng)社會。結(jié)果可想而知，面對工作，是茫然和無措。我開頭斟酌，開頭斟酌如何讓所學變?yōu)樗?，開頭斟酌如何發(fā)揮自己的優(yōu)勢，如何彌補自己的缺乏。

作為一個工業(yè)設(shè)計的畢業(yè)生，我起初只把自己局限在外觀造型上，忽略產(chǎn)品的布局和工藝，經(jīng)過兩個多月的車間實習和研究所的培訓，我了解到搞工程運輸車輛，布局和工藝是不容忽略的，由于外觀遇到的現(xiàn)實問題是加工工藝的局限，本金的約束，布局的可行性，在車間由護頂架后腿的壓模成型，我知道一條曲線是不能僅僅追求美，更要去兼顧加工的難易程度。自此，我開頭去領(lǐng)悟設(shè)計，帶著“鐐銬”跳舞，我夢想靠著自己的努力在機械與藝術(shù)之間架起一座橋。

工作的半年是理論聯(lián)系實際，學習技能的過程，也是良好工作作風的一個積累。對待工作要一絲不茍，嚴謹留心。機械加工，一點誤差就會造成干擾的后果，因此，設(shè)計時，尺寸要考慮加工誤差，焊接變形等，在實踐中積累閱歷。還有，無論大事小事，我都要求自己專心完成，這是對自己的修煉，我相信，對自己負責就是收獲!

車間實習完后，帶著收獲回到研究所，我不再迷茫和無措，開頭一步步去實現(xiàn)曾經(jīng)的夢想。我完成了蓄電池叉車和內(nèi)燃叉車的零件目次，駕駛員手冊和使用說明書的掃描和圖片轉(zhuǎn)化工作，輔佐完成零件目次，駕駛員手冊和使用說明書的編制。在叉車強化測驗期間，完成一些輔佐性工作。并開頭接觸設(shè)計，輔佐性的完成一些設(shè)計任務(wù)。對我來說，路才剛開頭，理想仍在持續(xù)。

工廠管理實習報告篇2

經(jīng)過這次6周的工廠的實習，讓我深深的熟悉到自己的缺乏，熟悉到自己的動手潛力相對較差，對機械過于目生，過于懼怕，猶如怕出啥事，不敢過多的接觸它們。從這次實習中，讓我加倍感到要有所告成，就要自己親自去做，親自去總結(jié)做的過程中所發(fā)生的種種困難，既要去分析，又要有固執(zhí)的毅力。使得無時無刻都要認為自己務(wù)必能夠抑制那些所謂的困難，要對機械的各種功能自己親身去體驗，親身去操作，對機械的各種布局要有一個可知的了解，不要讓自己經(jīng)過一次實習之后卻跟實習前沒有什么兩樣。雖不要說是對它們運用自如，但至少對它們的功能以及布局要有一個約莫的了解，約莫的掌管。

從我們這一組做的機械作品來講，說實話，做得相對來講對比不如人意，沒有到達要求，跟我們所看到的圖紙能夠說是大相徑庭。然而值得我們那一組慶幸的是：我們“濫用”的材料能夠說是讓人“受不了”，沒有哪一組能夠與我們那一組相匹配，然而老師卻并不明白。這其中所用的材料卻是這其中的小片面，約莫這樣的結(jié)局就應(yīng)是在加工之前沒有對圖紙做充分的分析，沒有標明尺寸就“開工”了。從我們那一組2次制作的過程中我察覺，我們那一組的人都有一種畏縮把事情做壞的心里，有時候甚至有點依靠性。所以這個是對比不好的。在那里我們也抑制了自己的心里。

在這期間我學到了好多東西，原本還以為搞機械這種東西很簡樸，只是玩弄機器罷了，沒想到要做好還不輕易。有時光是加工一個小零件就要好長一段時間，而且還不務(wù)必能做得特別精確，看來老師們說得很對，機械這種東西還就是越老學得越精。

從這次實習中，我感到做什么都務(wù)必做好充分的打定。對于3次的工件機械加工，要先做好合理的運算，不管是材料還是安置。無法則不成方圓，沒有一個合理的安置，告成能夠算是天方夜譚，十足無從談起，打定就已經(jīng)告成了一半，另一半就是動手去做。只有團結(jié)，只有具有團隊精神，才能把圖紙的產(chǎn)品合格的完成好。

在那里感謝這次我們的3位實習老師。你們辛苦了。感謝你們?yōu)槲覀兊母冻龅囊磺?。真的很感謝你們。

我以后會更加努力去學習機械加工的學識，學習一些自己不明白，不了解的專業(yè)學識。

工廠管理實習報告篇3

____食品廠在人員管理上是對比系統(tǒng)的，分工對比明確。不同的工6作都由不同的部門經(jīng)理管理。我公司大致可分為兩個部門，其中包括連鎖事業(yè)部和生產(chǎn)事業(yè)部。產(chǎn)品事業(yè)部大致可分為六個部門，其中包括物流部、保管部、品控部、財務(wù)部、銷售部和生產(chǎn)車間。連鎖事業(yè)部由董事長領(lǐng)導，產(chǎn)品事業(yè)部由總經(jīng)理和廠長負責。各個部門又分設(shè)部門經(jīng)理。其中保管部隸屬于物流部。生產(chǎn)及銷售由總經(jīng)理負責，其他事情由廠長負責。

我來到這里實習已經(jīng)有四個多月的時間了，在實習的這段日子里，______食品廠讓我體會到了好多，最大的得志就是學到了好多的書本以外的學識和處世的道理。我是做品控的，工作在生產(chǎn)一線，大片面時間都是在車間度過的，我的工作主要是通過感官檢測冰淇淋的口感、色澤、組織狀態(tài)、口味。沒有正式工作的時候覺得品控的工作對比單調(diào)，但是但自己真正從事這份工作的時候才體會到并非如此。這個工作不僅僅需要感明顯，更需要決斷的判斷力，不能有一點點的馬虎，通過不斷的品嘗、記憶各種冰淇淋的味道，逐漸積累，結(jié)果才能掌管它。時間長了就沒有了開初的困惑，日積月累閱歷也就多了不少，這些都是我在書本上學不到的。剛開頭上由于和別人一起工作都是別人做著我看著，并沒有感受到工作所帶給我的壓力，當有一天我自己獨立工作的時候才真正體會到了自己肩上的擔子有多么的重，體會到了作為一名品控所承受的責任。

公司里的領(lǐng)導對待員工都很好。在我們完成了自己工作的前提下，可以有自己的空間，做一些自己熱愛做的事情。公司的領(lǐng)導對待員工就象自己的親人一樣，員工之間相處的也很融洽。在這樣的環(huán)境下工作是對比輕松和高興的，這樣我們會更加喜歡自己的崗位和工作。

我能有今天的收獲要感謝公司給我的這次工作的機遇，是公司讓我學會了好多的東西。也要感謝領(lǐng)導對我的信任和關(guān)切，讓我圓滿的完成了這次實習任務(wù)并獲得了工作的機遇。我能有今天的收獲要感謝公司領(lǐng)導給我的這次工作的機遇，是公司讓我學會好多東西，我將在今后的工作中，更加努力的。

工廠管理實習報告篇4

在實習的過程中，自己學到了大量原先在課本上學不到的東西，而且能夠使自己更進一步接近社會，體會到市場跳動的脈搏，假設(shè)說在象牙塔是看市場，還是對比感性的話，那么當你身臨企業(yè)，直接接觸到企業(yè)的生產(chǎn)與銷售的話，就理性得多。由于，在市場的競爭受市場競爭規(guī)矩的約束，從購買、生產(chǎn)到銷售都與市場有著千絲萬縷的聯(lián)系，如何回避風險，如何開拓市場，如何保證企業(yè)的生存進展，這一切的一切都是那么的現(xiàn)實。于是理性的抉擇就顯得重要了。在企業(yè)的實習過程中，我察覺了自己看問題的角度，斟酌問題的方式也逐步開拓，這與實踐密不成分，在實踐過程中，我又一次感受充實，感受成長。

下面是本人對工作過程的一些總結(jié)及心得體會：

目的

透過安置到___車間舉行實習，了解產(chǎn)品生產(chǎn)工藝流程、職能部門的設(shè)置及其職能，了解企業(yè)的內(nèi)部操縱.

流程

在這一個多月的時間里，下到生產(chǎn)車間后，先了解整個___生產(chǎn)的流程，從購買入庫，到領(lǐng)料生產(chǎn)，到結(jié)果的成品入罐，對整個車間的生產(chǎn)活動有了根本熟悉，這對我們熟諳企業(yè)，舉行實務(wù)操作打下良好根基。

其中，從前我們對___的生產(chǎn)幾乎一無所知，但下到車間之后，我們不僅僅了解了生產(chǎn)流程，還進一步了解了___的生產(chǎn)工藝流程和用途，由于脂肪酸生產(chǎn)完后是直接用于公司后面的揚子石化生產(chǎn)，所以每個月的生產(chǎn)有務(wù)必的額度.而且由于季節(jié)和溫度等條件的限制，機器開工的時間長度及強度也有相關(guān)的規(guī)定，另外，對一些流水線的參觀，也激發(fā)了我對如何透過新流水線的創(chuàng)辦，對降低生產(chǎn)本金的斟酌，于是，感受頗深的一點，要做一名合格的會計人員，對根本、根基的作業(yè)環(huán)節(jié)是要了解的，否那么，很輕易讓理論脫離實踐.

在熟諳了車間的生產(chǎn)流程后，工作人員拿了以前的交接班記錄和中間產(chǎn)品申請單和報表等資料給我們看，在翻看這些資料的過程中，有不懂或弄不領(lǐng)會的資料，精心向同事請教，在他們的細心指導下，我們對車間的整個產(chǎn)品檢驗的程序方法有了務(wù)必上的熟悉。

由于化工生產(chǎn)是不休止的，所以車間生產(chǎn)務(wù)必時刻有人，車間的工作人員采取四班兩倒(一天白班12小時一天晚班休兩天)和常白班制度.我們車間有四個人(主任，工藝員，等)上長白班，其他人分成甲乙丙丁四個班四班兩倒.

雖然我們沒有正式調(diào)配，但我們都嚴格遵守車間的生產(chǎn)紀律，遇到不懂不明的地方都精心發(fā)問，以免造成安好事故.在車間里務(wù)必首先了解生產(chǎn)工藝流程，我們先查看了每個儀器和設(shè)備，并了解他們的名稱和用途，遇到不懂的地方工藝員就跟我們細心講解.為了更好的工作，我們把工藝流程圖畫下來以便更好的熟諳工作環(huán)境.當然在化工生產(chǎn)中最重要的是安好.因此我們剛進車間時主任就給我們上了一堂安好教導課.

我們被安置在丙班和他們一齊倒班，這樣我們能夠親自參與實際的生產(chǎn)中，下和但是，在日復一日的工作中，是否還能夠透過一些技術(shù)手段，進一步提高工作效率。生產(chǎn)工藝流程脂肪酸是應(yīng)用相當廣泛的工業(yè)原料，能夠榨油下腳料油泥為生產(chǎn)原料，廣泛應(yīng)用于橡膠硫化劑、塑料熱穩(wěn)定劑、潤滑劑，紡織用柔嫩劑、化纖油劑等，在醫(yī)藥方面，用于制取各種制劑、溶劑、吸濕劑和甜味劑等。據(jù)調(diào)查，國內(nèi)脂肪酸年需求量30萬噸，年產(chǎn)量20萬噸，缺口10萬噸。市場需求量很大脂肪酸的生產(chǎn)制造方法，由原料經(jīng)水解回響生成粗脂肪酸和甘油水，生成的粗脂肪酸經(jīng)蒸餾