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本文格式為Word版,下載可任意編輯——工廠管理實(shí)習(xí)報(bào)告4篇工廠管理實(shí)習(xí)報(bào)告4篇

不少人都有寫過(guò)工廠類實(shí)習(xí)報(bào)告了,這就來(lái)動(dòng)筆寫寫。工廠實(shí)習(xí)是大家第一次正式與社會(huì)接軌踏上工作崗位的機(jī)遇,大家將與以往過(guò)上完全不一樣的生活。你是否在找正打定撰寫“工廠管理實(shí)習(xí)報(bào)告”,下面我收集了相關(guān)的素材,供大家寫文參考!

工廠管理實(shí)習(xí)報(bào)告篇1

白駒過(guò)隙,轉(zhuǎn)瞬來(lái)到__公司已經(jīng)半年有余,在這半年里感受頗多,收獲也頗多。與剛畢業(yè)時(shí)相比,我由一個(gè)不諳世事的愣頭青逐步的成長(zhǎng)為一個(gè)職業(yè)人,不敢妄談成熟,但在心態(tài)上,自我感覺(jué)得到了極大的提升,工作上也有了很大的進(jìn)步。

剛畢業(yè)時(shí),懷著滿腔熱忱,但心里想的只是大干一場(chǎng),前途光明什么的,卻沒(méi)有斟酌怎么去投入工作,怎么去實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想,怎么去適應(yīng)社會(huì)。結(jié)果可想而知,面對(duì)工作,是茫然和無(wú)措。我開(kāi)頭斟酌,開(kāi)頭斟酌如何讓所學(xué)變?yōu)樗?,開(kāi)頭斟酌如何發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì),如何彌補(bǔ)自己的缺乏。

作為一個(gè)工業(yè)設(shè)計(jì)的畢業(yè)生,我起初只把自己局限在外觀造型上,忽略產(chǎn)品的布局和工藝,經(jīng)過(guò)兩個(gè)多月的車間實(shí)習(xí)和研究所的培訓(xùn),我了解到搞工程運(yùn)輸車輛,布局和工藝是不容忽略的,由于外觀遇到的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題是加工工藝的局限,本金的約束,布局的可行性,在車間由護(hù)頂架后腿的壓模成型,我知道一條曲線是不能僅僅追求美,更要去兼顧加工的難易程度。自此,我開(kāi)頭去領(lǐng)悟設(shè)計(jì),帶著“鐐銬”跳舞,我夢(mèng)想靠著自己的努力在機(jī)械與藝術(shù)之間架起一座橋。

工作的半年是理論聯(lián)系實(shí)際,學(xué)習(xí)技能的過(guò)程,也是良好工作作風(fēng)的一個(gè)積累。對(duì)待工作要一絲不茍,嚴(yán)謹(jǐn)留心。機(jī)械加工,一點(diǎn)誤差就會(huì)造成干擾的后果,因此,設(shè)計(jì)時(shí),尺寸要考慮加工誤差,焊接變形等,在實(shí)踐中積累閱歷。還有,無(wú)論大事小事,我都要求自己專心完成,這是對(duì)自己的修煉,我相信,對(duì)自己負(fù)責(zé)就是收獲!

車間實(shí)習(xí)完后,帶著收獲回到研究所,我不再迷茫和無(wú)措,開(kāi)頭一步步去實(shí)現(xiàn)曾經(jīng)的夢(mèng)想。我完成了蓄電池叉車和內(nèi)燃叉車的零件目次,駕駛員手冊(cè)和使用說(shuō)明書(shū)的掃描和圖片轉(zhuǎn)化工作,輔佐完成零件目次,駕駛員手冊(cè)和使用說(shuō)明書(shū)的編制。在叉車強(qiáng)化測(cè)驗(yàn)期間,完成一些輔佐性工作。并開(kāi)頭接觸設(shè)計(jì),輔佐性的完成一些設(shè)計(jì)任務(wù)。對(duì)我來(lái)說(shuō),路才剛開(kāi)頭,理想仍在持續(xù)。

工廠管理實(shí)習(xí)報(bào)告篇2

經(jīng)過(guò)這次6周的工廠的實(shí)習(xí),讓我深深的熟悉到自己的缺乏,熟悉到自己的動(dòng)手潛力相對(duì)較差,對(duì)機(jī)械過(guò)于目生,過(guò)于懼怕,猶如怕出啥事,不敢過(guò)多的接觸它們。從這次實(shí)習(xí)中,讓我加倍感到要有所告成,就要自己親自去做,親自去總結(jié)做的過(guò)程中所發(fā)生的種種困難,既要去分析,又要有固執(zhí)的毅力。使得無(wú)時(shí)無(wú)刻都要認(rèn)為自己務(wù)必能夠抑制那些所謂的困難,要對(duì)機(jī)械的各種功能自己親身去體驗(yàn),親身去操作,對(duì)機(jī)械的各種布局要有一個(gè)可知的了解,不要讓自己經(jīng)過(guò)一次實(shí)習(xí)之后卻跟實(shí)習(xí)前沒(méi)有什么兩樣。雖不要說(shuō)是對(duì)它們運(yùn)用自如,但至少對(duì)它們的功能以及布局要有一個(gè)約莫的了解,約莫的掌管。

從我們這一組做的機(jī)械作品來(lái)講,說(shuō)實(shí)話,做得相對(duì)來(lái)講對(duì)比不如人意,沒(méi)有到達(dá)要求,跟我們所看到的圖紙能夠說(shuō)是大相徑庭。然而值得我們那一組慶幸的是:我們“濫用”的材料能夠說(shuō)是讓人“受不了”,沒(méi)有哪一組能夠與我們那一組相匹配,然而老師卻并不明白。這其中所用的材料卻是這其中的小片面,約莫這樣的結(jié)局就應(yīng)是在加工之前沒(méi)有對(duì)圖紙做充分的分析,沒(méi)有標(biāo)明尺寸就“開(kāi)工”了。從我們那一組2次制作的過(guò)程中我察覺(jué),我們那一組的人都有一種畏縮把事情做壞的心里,有時(shí)候甚至有點(diǎn)依靠性。所以這個(gè)是對(duì)比不好的。在那里我們也抑制了自己的心里。

在這期間我學(xué)到了好多東西,原本還以為搞機(jī)械這種東西很簡(jiǎn)樸,只是玩弄機(jī)器罷了,沒(méi)想到要做好還不輕易。有時(shí)光是加工一個(gè)小零件就要好長(zhǎng)一段時(shí)間,而且還不務(wù)必能做得特別精確,看來(lái)老師們說(shuō)得很對(duì),機(jī)械這種東西還就是越老學(xué)得越精。

從這次實(shí)習(xí)中,我感到做什么都務(wù)必做好充分的打定。對(duì)于3次的工件機(jī)械加工,要先做好合理的運(yùn)算,不管是材料還是安置。無(wú)法則不成方圓,沒(méi)有一個(gè)合理的安置,告成能夠算是天方夜譚,十足無(wú)從談起,打定就已經(jīng)告成了一半,另一半就是動(dòng)手去做。只有團(tuán)結(jié),只有具有團(tuán)隊(duì)精神,才能把圖紙的產(chǎn)品合格的完成好。

在那里感謝這次我們的3位實(shí)習(xí)老師。你們辛苦了。感謝你們?yōu)槲覀兊母冻龅囊磺?。真的很感謝你們。

我以后會(huì)更加努力去學(xué)習(xí)機(jī)械加工的學(xué)識(shí),學(xué)習(xí)一些自己不明白,不了解的專業(yè)學(xué)識(shí)。

工廠管理實(shí)習(xí)報(bào)告篇3

____食品廠在人員管理上是對(duì)比系統(tǒng)的,分工對(duì)比明確。不同的工6作都由不同的部門經(jīng)理管理。我公司大致可分為兩個(gè)部門,其中包括連鎖事業(yè)部和生產(chǎn)事業(yè)部。產(chǎn)品事業(yè)部大致可分為六個(gè)部門,其中包括物流部、保管部、品控部、財(cái)務(wù)部、銷售部和生產(chǎn)車間。連鎖事業(yè)部由董事長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo),產(chǎn)品事業(yè)部由總經(jīng)理和廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)。各個(gè)部門又分設(shè)部門經(jīng)理。其中保管部隸屬于物流部。生產(chǎn)及銷售由總經(jīng)理負(fù)責(zé),其他事情由廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)。

我來(lái)到這里實(shí)習(xí)已經(jīng)有四個(gè)多月的時(shí)間了,在實(shí)習(xí)的這段日子里,______食品廠讓我體會(huì)到了好多,最大的得志就是學(xué)到了好多的書(shū)本以外的學(xué)識(shí)和處世的道理。我是做品控的,工作在生產(chǎn)一線,大片面時(shí)間都是在車間度過(guò)的,我的工作主要是通過(guò)感官檢測(cè)冰淇淋的口感、色澤、組織狀態(tài)、口味。沒(méi)有正式工作的時(shí)候覺(jué)得品控的工作對(duì)比單調(diào),但是但自己真正從事這份工作的時(shí)候才體會(huì)到并非如此。這個(gè)工作不僅僅需要感明顯,更需要決斷的判斷力,不能有一點(diǎn)點(diǎn)的馬虎,通過(guò)不斷的品嘗、記憶各種冰淇淋的味道,逐漸積累,結(jié)果才能掌管它。時(shí)間長(zhǎng)了就沒(méi)有了開(kāi)初的困惑,日積月累閱歷也就多了不少,這些都是我在書(shū)本上學(xué)不到的。剛開(kāi)頭上由于和別人一起工作都是別人做著我看著,并沒(méi)有感受到工作所帶給我的壓力,當(dāng)有一天我自己獨(dú)立工作的時(shí)候才真正體會(huì)到了自己肩上的擔(dān)子有多么的重,體會(huì)到了作為一名品控所承受的責(zé)任。

公司里的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)待員工都很好。在我們完成了自己工作的前提下,可以有自己的空間,做一些自己熱愛(ài)做的事情。公司的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)待員工就象自己的親人一樣,員工之間相處的也很融洽。在這樣的環(huán)境下工作是對(duì)比輕松和高興的,這樣我們會(huì)更加喜歡自己的崗位和工作。

我能有今天的收獲要感謝公司給我的這次工作的機(jī)遇,是公司讓我學(xué)會(huì)了好多的東西。也要感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和關(guān)切,讓我圓滿的完成了這次實(shí)習(xí)任務(wù)并獲得了工作的機(jī)遇。我能有今天的收獲要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我的這次工作的機(jī)遇,是公司讓我學(xué)會(huì)好多東西,我將在今后的工作中,更加努力的。

工廠管理實(shí)習(xí)報(bào)告篇4

在實(shí)習(xí)的過(guò)程中,自己學(xué)到了大量原先在課本上學(xué)不到的東西,而且能夠使自己更進(jìn)一步接近社會(huì),體會(huì)到市場(chǎng)跳動(dòng)的脈搏,假設(shè)說(shuō)在象牙塔是看市場(chǎng),還是對(duì)比感性的話,那么當(dāng)你身臨企業(yè),直接接觸到企業(yè)的生產(chǎn)與銷售的話,就理性得多。由于,在市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)受市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)規(guī)矩的約束,從購(gòu)買、生產(chǎn)到銷售都與市場(chǎng)有著千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系,如何回避風(fēng)險(xiǎn),如何開(kāi)拓市場(chǎng),如何保證企業(yè)的生存進(jìn)展,這一切的一切都是那么的現(xiàn)實(shí)。于是理性的抉擇就顯得重要了。在企業(yè)的實(shí)習(xí)過(guò)程中,我察覺(jué)了自己看問(wèn)題的角度,斟酌問(wèn)題的方式也逐步開(kāi)拓,這與實(shí)踐密不成分,在實(shí)踐過(guò)程中,我又一次感受充實(shí),感受成長(zhǎng)。

下面是本人對(duì)工作過(guò)程的一些總結(jié)及心得體會(huì):

目的

透過(guò)安置到___車間舉行實(shí)習(xí),了解產(chǎn)品生產(chǎn)工藝流程、職能部門的設(shè)置及其職能,了解企業(yè)的內(nèi)部操縱.

流程

在這一個(gè)多月的時(shí)間里,下到生產(chǎn)車間后,先了解整個(gè)___生產(chǎn)的流程,從購(gòu)買入庫(kù),到領(lǐng)料生產(chǎn),到結(jié)果的成品入罐,對(duì)整個(gè)車間的生產(chǎn)活動(dòng)有了根本熟悉,這對(duì)我們熟諳企業(yè),舉行實(shí)務(wù)操作打下良好根基。

其中,從前我們對(duì)___的生產(chǎn)幾乎一無(wú)所知,但下到車間之后,我們不僅僅了解了生產(chǎn)流程,還進(jìn)一步了解了___的生產(chǎn)工藝流程和用途,由于脂肪酸生產(chǎn)完后是直接用于公司后面的揚(yáng)子石化生產(chǎn),所以每個(gè)月的生產(chǎn)有務(wù)必的額度.而且由于季節(jié)和溫度等條件的限制,機(jī)器開(kāi)工的時(shí)間長(zhǎng)度及強(qiáng)度也有相關(guān)的規(guī)定,另外,對(duì)一些流水線的參觀,也激發(fā)了我對(duì)如何透過(guò)新流水線的創(chuàng)辦,對(duì)降低生產(chǎn)本金的斟酌,于是,感受頗深的一點(diǎn),要做一名合格的會(huì)計(jì)人員,對(duì)根本、根基的作業(yè)環(huán)節(jié)是要了解的,否那么,很輕易讓理論脫離實(shí)踐.

在熟諳了車間的生產(chǎn)流程后,工作人員拿了以前的交接班記錄和中間產(chǎn)品申請(qǐng)單和報(bào)表等資料給我們看,在翻看這些資料的過(guò)程中,有不懂或弄不領(lǐng)會(huì)的資料,精心向同事請(qǐng)教,在他們的細(xì)心指導(dǎo)下,我們對(duì)車間的整個(gè)產(chǎn)品檢驗(yàn)的程序方法有了務(wù)必上的熟悉。

由于化工生產(chǎn)是不休止的,所以車間生產(chǎn)務(wù)必時(shí)刻有人,車間的工作人員采取四班兩倒(一天白班12小時(shí)一天晚班休兩天)和常白班制度.我們車間有四個(gè)人(主任,工藝員,等)上長(zhǎng)白班,其他人分成甲乙丙丁四個(gè)班四班兩倒.

雖然我們沒(méi)有正式調(diào)配,但我們都嚴(yán)格遵守車間的生產(chǎn)紀(jì)律,遇到不懂不明的地方都精心發(fā)問(wèn),以免造成安好事故.在車間里務(wù)必首先了解生產(chǎn)工藝流程,我們先查看了每個(gè)儀器和設(shè)備,并了解他們的名稱和用途,遇到不懂的地方工藝員就跟我們細(xì)心講解.為了更好的工作,我們把工藝流程圖畫(huà)下來(lái)以便更好的熟諳工作環(huán)境.當(dāng)然在化工生產(chǎn)中最重要的是安好.因此我們剛進(jìn)車間時(shí)主任就給我們上了一堂安好教導(dǎo)課.

我們被安置在丙班和他們一齊倒班,這樣我們能夠親自參與實(shí)際的生產(chǎn)中,下和但是,在日復(fù)一日的工作中,是否還能夠透過(guò)一些技術(shù)手段,進(jìn)一步提高工作效率。生產(chǎn)工藝流程脂肪酸是應(yīng)用相當(dāng)廣泛的工業(yè)原料,能夠榨油下腳料油泥為生產(chǎn)原料,廣泛應(yīng)用于橡膠硫化劑、塑料熱穩(wěn)定劑、潤(rùn)滑劑,紡織用柔嫩劑、化纖油劑等,在醫(yī)藥方面,用于制取各種制劑、溶劑、吸濕劑和甜味劑等。據(jù)調(diào)查,國(guó)內(nèi)脂肪酸年需求量30萬(wàn)噸,年產(chǎn)量20萬(wàn)噸,缺口10萬(wàn)噸。市場(chǎng)需求量很大脂肪酸的生產(chǎn)制造方法,由原料經(jīng)水解回響生成粗脂肪酸和甘油水,生成的粗脂肪酸經(jīng)蒸餾

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