版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
客戶(hù)談判技巧第一頁(yè),共十五頁(yè),2022年,8月28日什么叫談判?談判是愿望的滿(mǎn)足——交換觀點(diǎn)談判是利益的均衡——謀求妥協(xié)談判是協(xié)調(diào)的手段——應(yīng)用廣泛第二頁(yè),共十五頁(yè),2022年,8月28日交換觀點(diǎn)1.談判主體------參加談判的雙方人員2.談判議題------立場(chǎng)方面、利益方面、行為方面
第三頁(yè),共十五頁(yè),2022年,8月28日謀求妥協(xié)1.談判方式——常規(guī)式(多用于固定客戶(hù)之間的交易)——利導(dǎo)式(通常使用將計(jì)就計(jì)、投其所好的謀略)——迂回式(利用某些外在條件間接地作用于對(duì)手)——沖激式(使用強(qiáng)硬手段給對(duì)方施加壓力)2.談判約束條件——談判是雙方的還是雙方以上的——談判代表人物權(quán)限有多大——談判有沒(méi)有時(shí)間限制第四頁(yè),共十五頁(yè),2022年,8月28日應(yīng)用廣泛學(xué)生成績(jī)不好,想想回家怎么向家長(zhǎng)交代工作后,如何從領(lǐng)導(dǎo)那兒得到更重要的任務(wù)與客戶(hù)協(xié)調(diào)產(chǎn)品的價(jià)格中國(guó)加入WTO第五頁(yè),共十五頁(yè),2022年,8月28日聽(tīng)■看問(wèn)■敘答■辯你要怎樣式與客戶(hù)談判?第六頁(yè),共十五頁(yè),2022年,8月28日聽(tīng)第一,專(zhuān)心致志,集中精力地傾聽(tīng)。第二,通過(guò)記筆記來(lái)達(dá)到集中精力。第三,有鑒別地傾聽(tīng)對(duì)手發(fā)言。第四,克服先人為主的傾聽(tīng)做法。
第五,創(chuàng)造良好的談判環(huán)境,使談判雙方能夠愉快地交流。第六,注意不要因輕視對(duì)方、搶話(huà)、急于反駁而放棄聽(tīng)。第七頁(yè),共十五頁(yè),2022年,8月28日“問(wèn)”的要訣
第一,應(yīng)該預(yù)應(yīng)準(zhǔn)備好問(wèn)題,最好是一些對(duì)方不能夠迅速想出適當(dāng)答案的問(wèn)題,以期收到意想不到的效果。同時(shí),預(yù)先有所準(zhǔn)備也可預(yù)防對(duì)方反問(wèn)。
第二,在對(duì)方發(fā)言時(shí),如果我們腦中閃現(xiàn)出疑問(wèn),千萬(wàn)不要中止傾聽(tīng)對(duì)方的談話(huà)而急于提出問(wèn)題,這時(shí)我們可先把問(wèn)題記錄下來(lái),等待對(duì)方講完后,有合適的時(shí)機(jī)再提出問(wèn)題。第三,要避免提出那些可能會(huì)阻礙對(duì)方讓步的問(wèn)題,這些問(wèn)題會(huì)明顯影響談判第八頁(yè),共十五頁(yè),2022年,8月28日第五,即不要以法官的態(tài)度來(lái)詢(xún)問(wèn)對(duì)方,也不要問(wèn)起問(wèn)題來(lái)接連不斷。
第六,提出問(wèn)題后應(yīng)閉口不言,專(zhuān)心致志地等待對(duì)方作出回答。
第七,要以誠(chéng)懇的態(tài)度來(lái)提出問(wèn)題。第八,注意提出問(wèn)題的句式應(yīng)盡量簡(jiǎn)短。第九頁(yè),共十五頁(yè),2022年,8月28日“答”的要訣
1.回答問(wèn)題之前,要給自己留有思考時(shí)間。2.把握對(duì)方提問(wèn)的目的和動(dòng)機(jī),才能決定怎樣回答。
3.不要徹底地回答問(wèn)題,因?yàn)橛行﹩?wèn)題不必回答。4.逃避問(wèn)題的方法是避正答偏,即顧左右而言它。5.對(duì)于不知道的問(wèn)題不要回答。6.答非所問(wèn)也是一技。
第十頁(yè),共十五頁(yè),2022年,8月28日“看”的要訣
1.眼睛所傳達(dá)的信息。
2.眉毛所傳達(dá)的信息。3.嘴的動(dòng)作所傳達(dá)的信息。第十一頁(yè),共十五頁(yè),2022年,8月28日“敘”的要訣
1.?dāng)⑹鰬?yīng)注意具體而生動(dòng)。
2.?dāng)⑹鰬?yīng)主次分明、層次清楚。3.?dāng)⑹鰬?yīng)客觀真實(shí)。4.?dāng)⑹龅挠^點(diǎn)要準(zhǔn)確。第十二頁(yè),共十五頁(yè),2022年,8月28日“辯”的要訣
1.觀點(diǎn)要明確,立場(chǎng)要堅(jiān)定。
2.辯路要敏捷、嚴(yán)密,邏輯性要強(qiáng)。
3.掌握大的原則,枝節(jié)不糾纏。
4.態(tài)度要客觀公正,措辭要準(zhǔn)確犀利。第十三頁(yè),共十五頁(yè),2022年,8月28日總結(jié)聽(tīng)、問(wèn)、答、看、敘、辯,六種技巧是商務(wù)談判的基本功多久才能掌握并熟練運(yùn)用這六點(diǎn)?
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五版智能家居安防系統(tǒng)試用合同3篇
- 二零二五版辦公家具租賃與辦公空間智能化改造合同2篇
- 二零二五年度國(guó)際商務(wù)考察合同范本3篇
- 二零二五年度金融機(jī)構(gòu)貸款合同風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與管理指南3篇
- 二零二五年度某零售商與第三方支付平臺(tái)就支付服務(wù)合作合同2篇
- 敬老院二零二五年度土地承包及社區(qū)服務(wù)一體化合同3篇
- 二零二五年船舶通信設(shè)備維護(hù)船員聘用合同3篇
- 二零二五年智慧交通項(xiàng)目合作開(kāi)發(fā)合同范本3篇
- 二零二五年度搬家搬運(yùn)服務(wù)合同范本2篇
- 二零二五版導(dǎo)游人員旅游活動(dòng)組織聘用合同3篇
- 深圳2024-2025學(xué)年度四年級(jí)第一學(xué)期期末數(shù)學(xué)試題
- 中考語(yǔ)文復(fù)習(xí)說(shuō)話(huà)要得體
- 《工商業(yè)儲(chǔ)能柜技術(shù)規(guī)范》
- 華中師范大學(xué)教育技術(shù)學(xué)碩士研究生培養(yǎng)方案
- 醫(yī)院醫(yī)學(xué)倫理委員會(huì)章程
- 初中班主任案例分析4篇
- 公司7s管理組織實(shí)施方案
- Q∕GDW 12147-2021 電網(wǎng)智能業(yè)務(wù)終端接入規(guī)范
- 仁愛(ài)英語(yǔ)單詞默寫(xiě)本(全六冊(cè))英譯漢
- 公園廣場(chǎng)綠地文化設(shè)施維修改造工程施工部署及進(jìn)度計(jì)劃
- 塑料件缺陷匯總
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論