物流的實(shí)習(xí)報(bào)告(5篇)_第1頁(yè)
物流的實(shí)習(xí)報(bào)告(5篇)_第2頁(yè)
物流的實(shí)習(xí)報(bào)告(5篇)_第3頁(yè)
物流的實(shí)習(xí)報(bào)告(5篇)_第4頁(yè)
物流的實(shí)習(xí)報(bào)告(5篇)_第5頁(yè)
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本文格式為Word版,下載可任意編輯——物流的實(shí)習(xí)報(bào)告(5篇)物流的實(shí)習(xí)報(bào)告(精選5篇)

在經(jīng)濟(jì)飛速進(jìn)展的今天,報(bào)告使用的次數(shù)愈發(fā)增長(zhǎng),報(bào)告具有雙向溝通性的特點(diǎn)。那么你真正懂得怎么寫好報(bào)告嗎?下面我給大家共享物流的實(shí)習(xí)報(bào)告,夢(mèng)想能夠扶助大家!

物流的實(shí)習(xí)報(bào)告篇1

一:實(shí)習(xí)目的:

為了以后能更好的適應(yīng)工作和學(xué)習(xí),學(xué)校組織到____流配送中心舉行為期30天的實(shí)習(xí)。主要是熟諳物流的作業(yè)流程,掌管物流的工作流程,以便對(duì)我國(guó)的物流業(yè)能有更深的了解。

二:實(shí)習(xí)要求:

了解物流特點(diǎn),物流工作流程,工作設(shè)備,并針對(duì)這些實(shí)踐依靠自己所學(xué)的理論提出自己的觀點(diǎn)和看法。

三:實(shí)習(xí)感想:

隨著世界經(jīng)濟(jì)一體化步伐的加快,國(guó)際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易進(jìn)展日益活躍,我國(guó)的物流行業(yè)得到急速進(jìn)展.雖然這次實(shí)習(xí)時(shí)間很短,卻給我上了人生歷程中不成或缺的一課.對(duì)于物流,我只是知道它是集:運(yùn)輸、儲(chǔ)存、搬運(yùn)、包裝、流通加工、配送、信息處理等根本功能實(shí)施的有機(jī)結(jié)合。但沒(méi)有想到它的實(shí)際操作卻沒(méi)有這么的簡(jiǎn)樸。通過(guò)十一點(diǎn)作為國(guó)人的物流人士有著切膚的體會(huì)。

貨物運(yùn)轉(zhuǎn)速度慢,貨差貨損率高難以制止,高層貨架利用率嚴(yán)天的簡(jiǎn)樸了解,使我對(duì)于物流配送有了更加深刻的熟悉。中國(guó)的物流業(yè)雖然沒(méi)有國(guó)外興隆,但這并代表中國(guó)物流業(yè)的.落后,一些原那么性[譬如中國(guó)勞動(dòng)力廉價(jià)的國(guó)情]嚴(yán)重的制約了中國(guó)物流業(yè)信息技術(shù)化的進(jìn)展速度。野蠻的裝卸態(tài)度更是制約中國(guó)物流業(yè)進(jìn)展的瓶頸之一。這次實(shí)習(xí)讓我從實(shí)踐中了解到了物流,使實(shí)踐與理論更好的結(jié)合.在這里我深刻的領(lǐng)悟到了一個(gè)觀點(diǎn):推動(dòng)你的事業(yè),不要讓你的事業(yè)來(lái)推動(dòng)你.

四:實(shí)習(xí)結(jié)論及建議:

1、進(jìn)貨堆放貨物時(shí)不能只顧著一時(shí)的便當(dāng),理應(yīng)考慮到出貨時(shí)的便當(dāng),不能耽延客戶的時(shí)間,因此要按照標(biāo)準(zhǔn)把貨物堆起,堆放要整齊合理,以免倒塌.

2、要嚴(yán)格按照倉(cāng)儲(chǔ)管理的要求,對(duì)于過(guò)期的貨物要實(shí)時(shí)與廠家聯(lián)系,并得到應(yīng)允后實(shí)時(shí)銷毀,不要聚積在倉(cāng)庫(kù)中,濫用倉(cāng)庫(kù)容積,更不要和正常的商品同放一起,帶給人一種雜亂無(wú)章的感覺(jué).理應(yīng)另外打定一間倉(cāng)庫(kù),使那些一時(shí)無(wú)法銷毀的商品有地方儲(chǔ)存.

3、目前物流中心正面臨大量問(wèn)題,批次越來(lái)越多而批量卻越來(lái)越小,造成物流管理上的一個(gè)難點(diǎn).產(chǎn)前物流,企業(yè)內(nèi)部物流,銷售物流,在供給鏈的管理上如何把握住這三塊之間的關(guān)系.國(guó)內(nèi)的物流利潤(rùn)太低,僅占5%,如何把利潤(rùn)搞上去.面臨一系列的難題,物流中心還得多借鑒國(guó)外的物流策略,提高自己企業(yè)的效益

4、倉(cāng)庫(kù)高層貨架的利用率過(guò)低,有的不到三分之一;野蠻裝卸導(dǎo)致貨損、貨差率過(guò)高

建議:加強(qiáng)各部門之間溝通和聯(lián)系力度,合理調(diào)配各部門之間的物流作業(yè),有效利用物流配送中心的作業(yè)區(qū)域,

利用空間、設(shè)備、人員和能源;最大限度地裁減物料搬運(yùn);簡(jiǎn)化作業(yè)流程;縮短生產(chǎn)周期;力求投資最低;為職工供給便當(dāng)、舒適、安好和衛(wèi)生的工作環(huán)境。

五:實(shí)習(xí)總結(jié):

通過(guò)這次實(shí)習(xí),我學(xué)會(huì)了大量書本上學(xué)不到的學(xué)識(shí),能夠把書本上的理論運(yùn)用到實(shí)際上,實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一方法,只有到實(shí)際中去,才能真正熟悉理論其中的意義。分外感謝海星物流配送中心能給我這個(gè)難得的機(jī)遇,讓我收益匪淺。也分外感謝學(xué)校給了我這個(gè)機(jī)遇,為我的工作積累了閱歷,奠定了根基。

物流的實(shí)習(xí)報(bào)告篇2

實(shí)習(xí)目的:以__經(jīng)濟(jì)創(chuàng)辦進(jìn)展中的各個(gè)類型物流企業(yè)和企業(yè)物流管理的相關(guān)內(nèi)容作為對(duì)象,舉行實(shí)地學(xué)習(xí)與實(shí)踐。運(yùn)用所學(xué)習(xí)的專業(yè)學(xué)識(shí)來(lái)了解物流的工作流程和工作內(nèi)容,加深對(duì)物理工作的熟悉,將理論聯(lián)系于實(shí)踐,培養(yǎng)實(shí)際工作才能和分析解決問(wèn)題的才能,達(dá)成學(xué)以致用的目的,為告成走向社會(huì)做打定。

實(shí)習(xí)時(shí)間:20__年11月16日——20__年4月28日

實(shí)習(xí)地點(diǎn):__市經(jīng)開區(qū)__電子

實(shí)習(xí)內(nèi)容:熟諳電子廠的流通加工,掌管了洗衣機(jī)主板的生產(chǎn).包裝.已經(jīng)入庫(kù)過(guò)程,并在此過(guò)程中聯(lián)系生產(chǎn)實(shí)際檢驗(yàn)和強(qiáng)化所學(xué)專業(yè)學(xué)識(shí),了解當(dāng)前我市物流管理現(xiàn)狀,為畢業(yè)以后的工作做好充分打定。

通過(guò)這次實(shí)訓(xùn)學(xué)習(xí)到了好多工作側(cè)面的學(xué)識(shí),將課本上的學(xué)識(shí)很好的與實(shí)踐結(jié)合,也熟悉到了自身的缺乏之處以及今后的進(jìn)展方向。

時(shí)間一晃而過(guò),轉(zhuǎn)瞬間我已經(jīng)實(shí)習(xí)了幾個(gè)月了,在這里面也熟悉了一些其他學(xué)校的實(shí)習(xí)生,這是我人生中彌足貴重的體驗(yàn),也給我留下了精彩而美好的回憶。

我們剛?cè)_的時(shí)候,是我們學(xué)校的負(fù)責(zé)人接我們的,幫我們安置宿舍,打點(diǎn)行李。麻煩了他不少,在此向他表示感謝。祝他在工作上步步高升。。

我們參與到__,前三天是培訓(xùn),由于我們進(jìn)入的是電子公司,我們不是計(jì)算機(jī)系的,對(duì)pcb板.色環(huán)的阻值計(jì)算.線路板上的零件名稱等等都是一竅不通。所以通過(guò)以培訓(xùn)的方式讓我們先了解這個(gè)企業(yè)涉及的一些東西。在這幾天我們知道了這個(gè)企業(yè)大致規(guī)章制度,生產(chǎn)規(guī)模,還有車間里的生產(chǎn)環(huán)境。

我們培訓(xùn)終止的當(dāng)天,去宿管那領(lǐng)了靜電服。之后去了車間??吹侥抢锩娴娜斯ぷ鲿r(shí)候的狀態(tài),工作的時(shí)候遏止空手拿板,不是帶靜電手環(huán),就是要帶靜電手套。

之后開頭了我們的工作生涯,我被分在二樓的洗衣機(jī)線,二樓有電視機(jī)線.洗衣機(jī)線.模組,不過(guò)每條線都是有合作的,哪條線急著出貨需要協(xié)助的,其他線要去支援。

由于我是學(xué)物流的,本來(lái)計(jì)劃去倉(cāng)庫(kù)的。但是還是留在了制造課,我想,把洗衣機(jī)板子制造出來(lái)比把它發(fā)出去更有值得人學(xué)習(xí)的東西。之前學(xué)習(xí)課本的時(shí)候就覺(jué)得物流的范圍太廣了,實(shí)在是很難拿捏,尤其是我還沒(méi)有掌管物流核心的的職能。只能通過(guò)企業(yè)物流來(lái)側(cè)面了解物流企業(yè)的工作。

剛開頭去的時(shí)候,什么都不懂。總是在想這和物流有什么關(guān)系呢,為了完成實(shí)習(xí)而工作,前幾天只是和老員工一起學(xué)習(xí)和習(xí)慣那些工作。我們那條線是d5線,前端從插件開頭到扎扎帶裝箱,后端是從灌膠到裝箱。。前端的工作流程是物料員從樓下拉來(lái)在tsmt打過(guò)鍵的板子來(lái)插件,在標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書(sop)上每個(gè)鍵都有型號(hào)和位置,務(wù)必嚴(yán)格按照sop來(lái),為了插件便當(dāng),通常小鍵在前面插,每個(gè)人,檢查上一個(gè)工序作業(yè)是否正確,插好了自己的鍵,檢查無(wú)誤流給下一個(gè)人。在板子上錫前,有爐前目檢,檢查每個(gè)人是否漏插錯(cuò)插,檢查無(wú)誤,讓板子過(guò)錫爐上錫。過(guò)錫爐后還有零界面目檢,檢查是否有漏插.錯(cuò)插.浮高等問(wèn)題??闯鰡?wèn)題的讓烙鐵修,感覺(jué)沒(méi)問(wèn)題的流線,之后有錫面目檢,檢查錫面是否有短路.空焊.漏焊.包焊等等。確認(rèn)無(wú)誤后有ict測(cè),通過(guò)的就流線做功能測(cè)試,不通過(guò)的就找問(wèn)題然后修,通常ict測(cè)不過(guò)去的理由有短路不良.開路不良和零件不良等.造成短路不良的主要是錫面有連錫的形成短路,開路不良主要是零界面的跳線問(wèn)題,而零件不良主要就是前面插的零件的問(wèn)題。后面的還有總檢檢查,總檢不僅需要檢查零界面還需要看錫面,檢查無(wú)誤后可流線裝灌膠盒打上螺絲,待做功能測(cè)試(ft),ft的內(nèi)容有c1燈是否全亮,c2是否正反轉(zhuǎn),c3排水等5秒撞桶是否報(bào)警然后能否解除警報(bào),之后測(cè)進(jìn)水等等。只要功能能測(cè)過(guò),外觀又是好的就可以流線了。然后在老化房呆呆就可以進(jìn)入后端的工作了。后端工作經(jīng)過(guò)opqc檢查合格蓋章后就可以舉行繳庫(kù)。

通過(guò)這次學(xué)習(xí)我明白了一個(gè)道理“實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)”,只有到實(shí)際中去,才能真正熟悉理論其中的意義。在這幾個(gè)月的實(shí)習(xí)中,我學(xué)到了好多東西,好多在學(xué)校所學(xué)不到的,我對(duì)人際關(guān)系有了新的熟悉。在工作上不是你不熱愛誰(shuí),就不與他交流的。不能單憑自己的喜好就能否決對(duì)方的工作才能,只要站在對(duì)方的角度就能理解了。站在不同的位置所做的事也就不一樣。在這次實(shí)習(xí)過(guò)程中我成長(zhǎng)了不少。對(duì)工作本身,工作環(huán)境以及與同事上司之間處理關(guān)系的技巧有了新的了解感悟和體會(huì),這對(duì)我以后的工作大有裨益。

物流的實(shí)習(xí)報(bào)告篇3

實(shí)習(xí)目的:

選擇身邊的企業(yè)單位為對(duì)象,聯(lián)系課上所學(xué)理論,采用實(shí)地考察跟蹤其物流全過(guò)程的方法,對(duì)南昌物流業(yè)進(jìn)展現(xiàn)狀舉行初步了解。培養(yǎng)實(shí)際調(diào)研才能,嘗試檢驗(yàn)所學(xué)學(xué)識(shí),并從實(shí)際中進(jìn)一步學(xué)習(xí)了解物流的內(nèi)涵與外延。

實(shí)習(xí)方式:

采用實(shí)地調(diào)研的方式,概括采用了面對(duì)面的訪談了解、過(guò)程跟蹤調(diào)查和側(cè)面行為查看的方式。出動(dòng)全組成員合理分工,每人負(fù)責(zé)不同側(cè)面的內(nèi)容,協(xié)同合作,調(diào)查后集體議論分析,并總結(jié)出實(shí)習(xí)報(bào)告。

實(shí)習(xí)時(shí)間:20__年元月5日—元月12日

實(shí)習(xí)地點(diǎn):江西省南昌市

實(shí)習(xí)步驟:

一、前期打定工作

1、元月4日下午2:00在北—B104教室加入本專業(yè)熟悉實(shí)習(xí)周鼓動(dòng)大會(huì)。

2、元月5日上午10:00在一食堂召開小組會(huì)議,商討實(shí)習(xí)方式、調(diào)查對(duì)象,對(duì)小組成員舉行明確分工,并擬定實(shí)習(xí)籌劃。

3、元月5日下午通過(guò)登錄網(wǎng)站、查閱報(bào)紙、雜志等方式探索調(diào)查對(duì)象,并爭(zhēng)取專業(yè)物流公司或單位的支持和輔助。到系辦公室開介紹信。

4、打定?;?、紅帽子、數(shù)碼相機(jī)、筆記本等實(shí)習(xí)所需物品。

二、開展實(shí)習(xí)活動(dòng)

1、元月6日,走訪南昌市物流行業(yè)協(xié)會(huì)。

2、元月8日,參觀、調(diào)查江西交遠(yuǎn)物流有限公司。

3、元月9日,走訪江西省南昌商業(yè)儲(chǔ)運(yùn)總公司。實(shí)習(xí)內(nèi)容:

(一)備戰(zhàn)熟悉實(shí)習(xí),英雄所見略同?!蚨üぷ髌?/p>

元月4日下午2:00我們加入了本專業(yè)熟悉實(shí)習(xí)周鼓動(dòng)大會(huì),大會(huì)由物流管理專業(yè)班主任蒯海章老師主持,易老師在會(huì)上對(duì)本次實(shí)習(xí)周工作做了細(xì)致的指導(dǎo),并提出了這次實(shí)習(xí)的目的、方法及留神事項(xiàng)。蒯老師又提出了這次實(shí)習(xí)的要求和夢(mèng)想。

元月5日上午10:00,我們小組在一食堂召開小組打定會(huì)議,組長(zhǎng)根據(jù)各成員的特點(diǎn),從攝影、記錄、財(cái)務(wù)、安好保障、撰稿方面舉行了明確分工,大家一起議論實(shí)習(xí)方式、調(diào)查對(duì)象,并擬定實(shí)習(xí)籌劃。

(二)山窮水盡疑無(wú)路,柳岸花明又一村。——探索對(duì)象篇

元月5日下午我們開頭探索調(diào)查對(duì)象,通過(guò)登錄網(wǎng)站、查閱報(bào)紙、雜志等方式探索專業(yè)物流公司,在江西物流網(wǎng)上我們搜到幾家物流公司,但當(dāng)我們致電爭(zhēng)取公司支持和輔助時(shí),卻一次次遭到拒絕和打擊。其中有的公司很干脆:沒(méi)時(shí)間接待;有的單位老總出差,沒(méi)人可以做主接待我們;有的要申請(qǐng)總經(jīng)理的同意,可是就沒(méi)了答復(fù);還有的是我們千辛萬(wàn)苦找到一家老總的手機(jī)號(hào)碼,可是總也打不進(jìn)去。總之,他們有足夠的理由將我們拒之門外。功夫不負(fù)有心人,經(jīng)過(guò)不斷地詢問(wèn),我們與南昌物流行業(yè)協(xié)會(huì)的高學(xué)敏副秘書長(zhǎng)取得了聯(lián)系,并順?biāo)鞝?zhēng)取到走訪該協(xié)會(huì)的機(jī)遇??扇f(wàn)萬(wàn)沒(méi)想到,高副秘書長(zhǎng)允許我們聯(lián)系幾家從事物流行業(yè)的公司供我們參觀、考察。

(三)聽君一席話,勝讀十年書?!宋镌L談篇

元月6日上午7:00,我們小組一行12人準(zhǔn)時(shí)從瑤湖校區(qū)啟程,大約在8:45分我們來(lái)到了南昌市洛陽(yáng)路61號(hào),這是我們本次實(shí)習(xí)的第一站—南昌物流行業(yè)協(xié)會(huì)。按照預(yù)約的時(shí)間,協(xié)會(huì)的高副秘書長(zhǎng)熱心地接待了我們,她連忙率領(lǐng)我們到會(huì)議室并引見了協(xié)會(huì)的會(huì)長(zhǎng)陳奎輝先生和樊秘書長(zhǎng),當(dāng)我們講領(lǐng)略這次走訪的目的后,便開頭了這次人物訪談。首先陳會(huì)長(zhǎng)向我們陳述了其協(xié)會(huì)成長(zhǎng)的歷程。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的急速進(jìn)展、社會(huì)化大生產(chǎn)更加是工業(yè)化初步實(shí)現(xiàn)。使得產(chǎn)品極大的豐富,產(chǎn)品的大量交換、運(yùn)輸與倉(cāng)儲(chǔ)成為必然。各種各樣物資的滾動(dòng)與日俱增,越來(lái)越受到人們的關(guān)注。江西省省委省政府熟悉到作為新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)的現(xiàn)代物流業(yè)必然成為江西經(jīng)濟(jì)進(jìn)展的根基產(chǎn)業(yè)。江西經(jīng)濟(jì)要領(lǐng)先在中部地區(qū)崛起,需要充分發(fā)揮其區(qū)位優(yōu)勢(shì)。省委省政府也賦予了四條、八項(xiàng)優(yōu)待政策。由于江西位于中國(guó)中東部,與中國(guó)經(jīng)濟(jì)最活躍的三個(gè)區(qū)域(長(zhǎng)江三角洲、珠江三角洲、閩東南三角洲)精細(xì)相連。在這些區(qū)域經(jīng)濟(jì)布局梯度轉(zhuǎn)型期以及西部大開發(fā)戰(zhàn)略中。江西將扮演重要的角色。潛在無(wú)限的商機(jī),海內(nèi)外商賈云集,紛紛把目光凝望在江西這片紅土地上。省政府決斷提出自己的進(jìn)展思路和戰(zhàn)略想象。并投入大量資金創(chuàng)辦好省內(nèi)四小時(shí)經(jīng)濟(jì)圈、省外八小時(shí)經(jīng)濟(jì)圈。對(duì)接長(zhǎng)珠閩、溶入全球化。栽好梧桐樹、引來(lái)金鳳凰。短短幾年時(shí)間江西經(jīng)濟(jì)發(fā)生了翻天覆地的變化。江西物流業(yè)也正是在這樣的環(huán)境下應(yīng)運(yùn)而生。

后來(lái),樊秘書長(zhǎng)對(duì)協(xié)會(huì)目前的工作做了闡述,他講到協(xié)會(huì)正在申報(bào)一個(gè)課題即“南昌市物流現(xiàn)狀和物流市場(chǎng)需求狀況調(diào)查”,他們夢(mèng)想得到政府和業(yè)內(nèi)知名人士的支持,該課題

立項(xiàng)并完成后將指導(dǎo)和推動(dòng)南昌市物流企業(yè)的進(jìn)展,同時(shí)對(duì)政府制定方針、政策供給穩(wěn)當(dāng)?shù)囊罁?jù)。結(jié)果,小組片面成員結(jié)合專業(yè)學(xué)識(shí)向幾位領(lǐng)導(dǎo)提了問(wèn)題,他們專心地作了回復(fù),并對(duì)我們提出了要求和夢(mèng)想。訪談在熱心洋溢的氣氛中終止。

(四)紙上得來(lái)終覺(jué)淺,絕知此事要躬行?!獙?shí)地考察篇

元月8日上午,我們組有幸走訪了一家中外合資企業(yè)——江西交遠(yuǎn)物流有限公司。大約在9:00中,我們來(lái)到告成路287號(hào)證券大廈八樓,這是該公司的總部,由于公司的總經(jīng)理出差,接待我們的是兩位業(yè)務(wù)主管,王先生首先向我們介紹了公司的根本狀況:交遠(yuǎn)物流是在構(gòu)建社會(huì)“大物流”的市場(chǎng)背景下,合作江西省和南昌市政府整合江西省物流資源,打造完整物流產(chǎn)鏈的要求,由江西遠(yuǎn)洋運(yùn)輸公司和香港利祥國(guó)際有限公司共同投資組建,是目前為止商務(wù)部對(duì)我省此類物流工程唯一的特批的企業(yè)。交遠(yuǎn)物流是一個(gè)建立在國(guó)際物流領(lǐng)域前列,與國(guó)際管理水準(zhǔn)同步的現(xiàn)代物流名牌企業(yè)。投資雙方資金的雄厚以及投資規(guī)模的超前宏偉、在江西省物流業(yè)擁有碼頭、保稅倉(cāng)庫(kù)、贛江航道支線專用權(quán)等戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)資源;并在省內(nèi)同行業(yè)軟、硬件業(yè)務(wù)操作才能的十足優(yōu)勢(shì),凸映出交遠(yuǎn)為江西省內(nèi)規(guī)模最大、實(shí)力最強(qiáng)、具有國(guó)際先進(jìn)物流理念的現(xiàn)代化物流企業(yè),這一切構(gòu)成了交遠(yuǎn)物流強(qiáng)大的后盾。

王先生還提到他們公司正在投資創(chuàng)辦南昌保稅物流中心(B型),該工程將分兩期建成,總投資達(dá)3億元人民幣,具備海關(guān)、商檢、監(jiān)管等一站式通關(guān)辦事才能,可為企業(yè)供給便利的交通運(yùn)輸條件,并承受起南昌及周邊地區(qū)水路集裝箱國(guó)際運(yùn)輸?shù)臉I(yè)務(wù)。其一期工程創(chuàng)辦用地面積為333.26畝,投資額為2億元人民幣,主要?jiǎng)?chuàng)辦綜合辦公大樓以及5萬(wàn)平方米標(biāo)準(zhǔn)倉(cāng)庫(kù)、1000平方米查驗(yàn)熏蒸倉(cāng)庫(kù)、6000平方米重箱堆場(chǎng)、3500平方米空箱堆場(chǎng)等根基設(shè)施;二期工程創(chuàng)辦用地面積為366.74畝,投資額1億元人民幣,主要?jiǎng)?chuàng)辦物流分撥、配送中心、零配件購(gòu)買中心、物流增值服務(wù)加工中心等。與此同時(shí),該中心目前正在著手與南昌國(guó)際集裝箱碼頭航運(yùn)物流信息、鐵海聯(lián)運(yùn)物流信息、南昌昌北國(guó)際機(jī)場(chǎng)航空物流信息、南昌進(jìn)出口物流服務(wù)區(qū)有機(jī)結(jié)合起來(lái),聯(lián)手打造“江西省物流口岸信息平臺(tái)”,建成省內(nèi)目前最大的商品貨物集散中心,從而大大提高南昌市乃至江西省的物流綜合服務(wù)才能。

(五)路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索?!煜じ邢肫?/p>

經(jīng)過(guò)一周的熟悉實(shí)習(xí),我們收獲了好多。走出美觀的象牙塔,感受外面的世界,才真正體會(huì)到社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)的現(xiàn)實(shí)性和殘酷性。曾經(jīng)的我們?nèi)缇淄?、籠中鳥,絲毫感受不到社會(huì)工作的繁雜與艱辛。在大學(xué)校園里有的同學(xué)還過(guò)著空虛、無(wú)聊的生活,現(xiàn)在想想真不理應(yīng)。我們學(xué)到的學(xué)識(shí)好少。沒(méi)有實(shí)際操作閱歷和技能,書本上的理論和學(xué)識(shí)與現(xiàn)實(shí)有很大的差距,我們理應(yīng)領(lǐng)會(huì)地熟悉到物流業(yè)雖是一個(gè)新興產(chǎn)業(yè),具有很大的進(jìn)展空間和市場(chǎng)潛力,就業(yè)前景分外可觀。但是,它又是一種艱辛的行業(yè),社會(huì)上需求更多的是實(shí)際操作人員,而管理層人才往往需求較少。因此,在大學(xué)期間我們除了應(yīng)具備扎實(shí)的專業(yè)學(xué)識(shí)外,還理應(yīng)培養(yǎng)吃苦耐勞、團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神,這對(duì)我們今后就業(yè)、擇業(yè)分外有扶助。志當(dāng)存高遠(yuǎn),事應(yīng)求卓越。前途是光明的,道路是曲折的。所以,再也不要覺(jué)得無(wú)事可做了,其實(shí)我們的路很長(zhǎng),道很遠(yuǎn)。

此次實(shí)習(xí)還存在好多可惜,我們只熟悉了一些皮毛,初步了解了南昌物流業(yè)的進(jìn)展處境,由于眾多因素,我們未能親自考察南昌市國(guó)際集裝箱碼頭等。在這里感謝系里給我們供給了這次機(jī)遇,它為下次實(shí)習(xí)積累了閱歷,奠定了根基。

物流的實(shí)習(xí)報(bào)告篇4

荷蘭是一個(gè)物流業(yè)分外興隆的國(guó)家。荷蘭的物流主要得益于位于荷蘭的世界第一大港口—鹿特丹港。說(shuō)到荷蘭的物流,就不得不談?wù)労商m高校中的物流專業(yè)。荷蘭由于國(guó)土面積小,所以荷蘭政府分外重視貿(mào)易和物流的教導(dǎo),由于嚴(yán)格的教導(dǎo)監(jiān)視體系,并不是全體的荷蘭院校都具備開設(shè)國(guó)際物流教導(dǎo)的水平和實(shí)力。

荷蘭較為出名的有馬斯特里赫特大學(xué),格羅寧根大學(xué)和鹿特丹商學(xué)院開設(shè)的供給鏈管理和物流管理的碩士課程以及斯坦德大學(xué)和漢恩大學(xué)開設(shè)的物流管理和全球供給鏈管理的本科課程。

荷蘭留學(xué)優(yōu)勢(shì)專業(yè)物流專業(yè)的學(xué)術(shù)水準(zhǔn)高,因此在教學(xué)中更多的是關(guān)注國(guó)際物流的未來(lái)進(jìn)展趨勢(shì),通過(guò)各種形式的課程,使學(xué)生獲得實(shí)用的物流學(xué)識(shí)和技能。其中物流管理主要是從市場(chǎng)、管理、貿(mào)易、海關(guān)、配送、倉(cāng)儲(chǔ)、海陸空運(yùn)輸、本金操縱、商品學(xué)等等,打造每一個(gè)過(guò)硬的國(guó)際物流精英;而供給鏈管理專業(yè)那么以供給商、制造商、倉(cāng)庫(kù)、配送中心和渠道商構(gòu)成的物流網(wǎng)絡(luò)管理為側(cè)重點(diǎn)舉行專業(yè)的課程培訓(xùn)。因此荷蘭物流專業(yè)的畢業(yè)生一向受到宏大跨國(guó)機(jī)構(gòu)的青睞是不爭(zhēng)的事實(shí)。

這也是為什么從荷蘭物流專業(yè)畢業(yè)的學(xué)生一向受到宏大跨國(guó)機(jī)構(gòu)的親睞。在目前經(jīng)濟(jì)進(jìn)展不是很穩(wěn)定的處境上看,其實(shí)選擇一門專業(yè)不僅僅是從目前環(huán)境上的炎熱程度上分析,還要以進(jìn)展的眼光去對(duì)付——荷蘭約有一萬(wàn)兩千家公司供給馬路運(yùn)輸服務(wù)。服務(wù)公司類型從只有一輛卡車的小運(yùn)輸公司到大型國(guó)際運(yùn)輸公司。全歐洲近75%的貨物是通過(guò)馬路輸送的,而歐盟范圍內(nèi)有約30%的跨國(guó)貨物運(yùn)輸是由荷蘭馬路運(yùn)輸公司承運(yùn)的。

當(dāng)前,全球物流業(yè)進(jìn)展方興未艾,被稱為繼勞動(dòng)力、自然資源之后的“第三利潤(rùn)源”,在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的作用日益凸顯。我國(guó)物流業(yè)起步于上世紀(jì)90年頭末,近年來(lái)取得了快速進(jìn)展,上海港年吞吐量躍居世界第一。但我國(guó)物流業(yè)在信息技術(shù)應(yīng)用、全程服務(wù)、航空貨運(yùn)等方面與興隆國(guó)家仍有確定差距。荷政府促進(jìn)物流業(yè)進(jìn)展的有關(guān)措施及相關(guān)管理、運(yùn)營(yíng)閱歷值得學(xué)習(xí)和借鑒。

物流的實(shí)習(xí)報(bào)告篇5

一.研究動(dòng)機(jī):

經(jīng)過(guò)一學(xué)期《物流根基》的學(xué)習(xí),對(duì)物流的定義、根本功能、各個(gè)作業(yè)流程有了確定的理論根基,通過(guò)實(shí)習(xí)將這些理論與實(shí)際的操作相結(jié)合,在實(shí)踐中提高運(yùn)用學(xué)識(shí)的才能。

二.研究目的:

了解第三方物流服務(wù)的特點(diǎn)、主要設(shè)備和作業(yè)流程,對(duì)其舉行分析,并結(jié)合所學(xué)的理論提出提升觀法。

三.研究方法:

訪問(wèn)法、資料收集法。

資料收集的方法:網(wǎng)上收集。

四.公司概況

1.根本處境:

上海商業(yè)物流中心位于曹楊路1500號(hào),交于銅川路,比鄰武寧路,交通便捷,與上海西站及其鐵路沿線僅一步之遙;地處內(nèi)環(huán)線與外環(huán)線之間,距離內(nèi)環(huán)線1.5公里,外環(huán)線3.5公里,并且距離滬寧和滬嘉高速馬路出口處分別僅為1.5公里和4公里。物流中心占地面積為26萬(wàn)平方米,各類倉(cāng)庫(kù)10萬(wàn)平方米,擁有4條鐵路專用線和40輛箱式貨車。

2.公司簡(jiǎn)介:

上海商業(yè)物流中心系上海商業(yè)儲(chǔ)運(yùn)有限公司的子公司,隸屬上海一百集團(tuán)有限公司。中心始建于1952年,是全國(guó)商業(yè)系統(tǒng)大型的社會(huì)化第三方物流企業(yè)。20__年初被國(guó)家經(jīng)貿(mào)委確定為全國(guó)進(jìn)展商品配送重點(diǎn)單位。

3.主要設(shè)施:

(1)鏟車,中心擁有1.5噸至3噸的汽、柴油叉車和干充式電瓶叉車以及前移式高位貨架庫(kù)專用干充式電瓶叉車多輛。

(2)手推平板車,擁有多輛手推平板車,手推液壓車和登高車6輛,以及國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)1M__1.2M地臺(tái)板。

(3)運(yùn)輸車輛,中心擁有多輛10噸全封閉廂型貨車,8噸全封閉廂型貨車,5噸全封閉廂型貨車,及2噸以下的廂型貨車。同時(shí)擁有2個(gè)聯(lián)盟型車隊(duì),可調(diào)動(dòng)車輛近百輛。

(4)鐵路專用線,擁有4條共計(jì)長(zhǎng)度為1654米鐵路專用線,是目前上海商業(yè)系統(tǒng)內(nèi)唯一擁有鐵路專用線的專業(yè)物流企業(yè),具有100萬(wàn)噸的鐵路運(yùn)輸發(fā)運(yùn)才能,以便當(dāng)客戶的產(chǎn)品運(yùn)輸方式有多種選擇余地。

(5)集裝箱場(chǎng)地,擁有1萬(wàn)平方米集裝箱場(chǎng)地,龍門吊負(fù)載才能為10噸至20噸,適合金屬類商品以及集裝箱儲(chǔ)存業(yè)務(wù)。

4.倉(cāng)庫(kù)類型:

(1)高平臺(tái)彩鋼板布局倉(cāng)庫(kù)。擁有高平臺(tái)彩鋼板布局倉(cāng)庫(kù)計(jì)24621平方米,可利用空間高度為7-8米,1700平方米的倉(cāng)庫(kù)已安裝了高位貨架,該類型倉(cāng)庫(kù)的優(yōu)點(diǎn)是建筑布局合理,面積利用率高,防汛、防潮、隔熱性能良好,全部有雨棚和外平臺(tái),庫(kù)外周轉(zhuǎn)場(chǎng)地大,便于商品裝卸及進(jìn)出倉(cāng)。

(2)高平臺(tái)鋁合金布局倉(cāng)庫(kù)。擁有高平臺(tái)鋁合金布局倉(cāng)庫(kù)計(jì)16800平方米,可利用空間高度為6.5米,該類型的倉(cāng)庫(kù)的優(yōu)點(diǎn)是防汛、防潮性能良好,庫(kù)外周轉(zhuǎn)場(chǎng)地大,更加適合于進(jìn)出倉(cāng)頻繁的大宗商品的儲(chǔ)存。

(3)樓層恒溫庫(kù)。擁有樓層恒溫庫(kù)10100平方米,可利用空間高度為5米,該類型倉(cāng)庫(kù)的建筑條件為得志某些產(chǎn)品在溫度操縱上的不同要求供給了先決條件。

(4)鋁合金布局平房庫(kù)。擁有鋁合金板平房庫(kù)5700平方米,可利用空間高度為6米,該類型倉(cāng)庫(kù)的優(yōu)點(diǎn)是庫(kù)外周轉(zhuǎn)場(chǎng)地大,更加適合于進(jìn)出倉(cāng)頻繁的大宗商品的儲(chǔ)存。

(5)易燃品倉(cāng)庫(kù)。擁有可儲(chǔ)存易燃品倉(cāng)庫(kù)1000平方米,該類型倉(cāng)庫(kù)能供給屬于易燃危害品類的特殊商品儲(chǔ)存。

(6)其它庫(kù)房40000平方米,該類型倉(cāng)庫(kù)多數(shù)屬于磚木布局,單幢倉(cāng)庫(kù)面積小于上述倉(cāng)庫(kù)類型,具有冬暖夏涼的自然調(diào)理功能。

5.倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)服務(wù):

(1)市內(nèi)/國(guó)內(nèi)配送,單品/綜合配送,常溫/冷藏配送。備有各式車型,承運(yùn)商品包括:百貨用品、冷藏保溫、特殊商品。

(2)寶貴物品配送。供給門到門的服務(wù),確保商品的安好抵達(dá)用戶手中。

(3)隔日零擔(dān)配送。對(duì)于零擔(dān)配送,公司承諾貨物隔日上車、發(fā)車。

(4)上架羅列。對(duì)于市內(nèi)各大商場(chǎng)、各類超市、連鎖網(wǎng)點(diǎn)的配送服務(wù),公司還供給輔助客戶商品上架羅列的服務(wù)。

6.倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)服務(wù):

(1)常溫/恒溫倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存,高層/堆垛貨架儲(chǔ)存。

(2)存貨即時(shí)操縱。有效的貨卡登記制度,可隨時(shí)了解庫(kù)存商品的數(shù)量。確保商品質(zhì)量,隨時(shí)檢查,展現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題實(shí)時(shí)上報(bào)、調(diào)整。定時(shí)查看庫(kù)房條件,確保庫(kù)房?jī)?nèi)溫濕度不超標(biāo)。

(3)加工整理。供給完善的分揀、換包裝等加工服務(wù),物流中心內(nèi)還設(shè)有特意的包裝加工單位,可隨時(shí)得志客戶的各種要求。

(4)訂單處理。對(duì)訂單處理要求做到實(shí)時(shí)、切實(shí)、高效,并承諾:?jiǎn)螕?jù)收到15分鐘內(nèi),操作人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),可開頭收發(fā)貨。

(5)退貨處理。全力輔助貨主公司舉行退貨收貨作業(yè),并且填寫收貨單和進(jìn)倉(cāng)單,并實(shí)時(shí)反應(yīng)貨主公司,以便貨主公司盡快對(duì)退貨做出處理抉擇。退貨收貨時(shí),對(duì)于原封箱之產(chǎn)品如無(wú)貨主公司更加指令,即可作為商品入庫(kù)處理。非原封箱退貨按貨主公司指令要求,做到清點(diǎn)、分類、整理后面能入庫(kù)。

7.信息系統(tǒng)服務(wù):

(1)物流信息系統(tǒng)設(shè)計(jì)。分析客戶物流流程,供給物流系統(tǒng)設(shè)計(jì),系統(tǒng)接洽。

(2)倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)。依據(jù)客戶對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)條件的要求和儲(chǔ)存商品特點(diǎn),舉行倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)的天性化設(shè)計(jì)。

(3)運(yùn)輸配送管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)。針對(duì)大企業(yè)配送系統(tǒng),特意設(shè)計(jì)了一套配送訂單管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)單證處理的通用化,以適應(yīng)各種客戶對(duì)配送的要求。

(4)銷售供貨分析。從客戶利益啟程,舉行常規(guī)供貨、出貨、流通周轉(zhuǎn)、及安好庫(kù)存的定量分析,替客戶計(jì)算出最經(jīng)濟(jì)的租倉(cāng)面積。

(5)其他信息管理需求。秉承客戶至上的服務(wù)理念,供給全方位的信息服務(wù):通過(guò)WMS,TMS系統(tǒng)與客商電腦聯(lián)網(wǎng)及通過(guò)公司內(nèi)部局域網(wǎng)的架設(shè),實(shí)現(xiàn)各倉(cāng)間庫(kù)存信息實(shí)時(shí)反應(yīng),操縱。客戶公司可通過(guò)電話撥號(hào)上網(wǎng)連接我公司局域網(wǎng),實(shí)現(xiàn)客戶實(shí)時(shí)查閱商品庫(kù)存的信息。

8.作業(yè)流程(以中國(guó)物流公司為例):

(1)進(jìn)倉(cāng):乙方提前一天將《入庫(kù)通知單》傳真給甲方確認(rèn);甲方收貨時(shí)根據(jù)《入庫(kù)通知單》上的內(nèi)容逐項(xiàng)核對(duì),(如貨損,貨差,貨單不符將記入《進(jìn)倉(cāng)單》);二小時(shí)內(nèi)甲方將《進(jìn)倉(cāng)單》傳真回乙方后歸檔,月底制定報(bào)表。

(2)出倉(cāng):乙方提前一天將《提貨通知單》傳真給甲方,寫明出貨的時(shí)間,車隊(duì)名和所提貨品的貨號(hào)、數(shù)量;當(dāng)天車隊(duì)攜帶正本《提貨單》到相應(yīng)的貨倉(cāng),甲方根據(jù)乙方簽字樣本,《提貨通知單》與正本《提貨單》核對(duì)《出倉(cāng)單》,并由提貨方在《提貨單》和《出倉(cāng)單》上簽字;完畢后甲方立刻把已簽字的《提貨單》傳真回乙方,并把《提貨單》、《出倉(cāng)單》歸檔。

五.研究結(jié)論及建議:

1.SWOT分析

優(yōu)勢(shì):企業(yè)長(zhǎng)期從事物流服務(wù)業(yè)務(wù),擁有一支物流管理及實(shí)際操作閱歷豐富的專業(yè)隊(duì)伍,能為客戶供給各項(xiàng)物流服務(wù);倉(cāng)庫(kù)類型齊全;作業(yè)場(chǎng)地寬大。

劣勢(shì):人員配置不盡合理,員工人數(shù)過(guò)于浩瀚,影響企業(yè)效益;信息系統(tǒng)未能得到充分的利用;貨倉(cāng)的出租形式過(guò)于單一、死板,租金較高。

機(jī)遇:申博的告成必將給上海物流業(yè)帶來(lái)前所未有的進(jìn)展良機(jī),大量的跨國(guó)廠商商品的周轉(zhuǎn)必定要依托本地的物流企業(yè)。

挑戰(zhàn):物流企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)日趨強(qiáng)烈,如何優(yōu)化自身的作業(yè)流程,充分利用企業(yè)已有的設(shè)備設(shè)施降低本金。

2.企業(yè)依舊依照老舊的倉(cāng)庫(kù)出租模式收取租金,以至于使得倉(cāng)庫(kù)的利用率濫用,造成客戶的流失,可根據(jù)倉(cāng)

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