腎內科工作總結3000字范文

腎內科工作總結30０0字范文【篇一】歲月似箭,似水流年,轉瞬一年馬上過去，在醫(yī)院黨領導及護理部的關懷指導下,科室本著“全部以病人為中心，全部為病人”的服務主旨，較好地達成了**項護理工作任務,并在全院護理操作競賽中獲取第二名，發(fā)布兩篇?，F(xiàn)將一年的工作總結以下:一、主要工作與收效（一)、仔細落實**項規(guī)章制度１、嚴格履行醫(yī)院的**項規(guī)章制度是提升護理質量、保證醫(yī)療安全的根本保證。依據(jù)科室狀況調整了**班職責，依據(jù)護理部的精神進行AＰN排班模式,病人全部治療護理、病歷質控責任到人，從頭擬訂**班職責、流程及標準，科室長及責任組長看管，科室進行按期、不按期檢查,科室每個月對自己工作進行評論，對存在的問題實時查找原由和整頓,保證護理安全質量。、仔細落實了核對制度。每項醫(yī)囑堅持了三班核對，每天下午對輸液卡、注射單、治療單進行全面核對；每周進步行總核對，并做好記錄，完美了輸液記錄，一年來未發(fā)生醫(yī)療差錯事故。3、仔細落實了科室的疾病護理慣例,危大病人護理舉措的落實,預防了并發(fā)癥的發(fā)生,使病人轉敗為勝，痊愈出院.(二）、轉變思想觀點,加強服務意識。自從展開優(yōu)良護理服務以來，科室把加強思想意識放在首位，提升主動服務意識,主動巡視,實時為病人改換點滴及察看病情,消滅了呼喊鈴聲.在工作中堅持把追求效益、保護民眾利益、建立醫(yī)患關系放在首位，真實把不停提升醫(yī)療服務質量與水平,使醫(yī)療服務更為切近民眾和，不停知足人民民眾日趨增添的醫(yī)療服務需求當成工作的出發(fā)點和落腳點，每周工休會,為病人健**健知識，聽取病人建議，把科室的優(yōu)良護理工作展開的更深入,護理舉措落實的更好。因為護理意識的不停提升以及賞罰制度的落實，科室也出現(xiàn)了許多的好人好事。（三）、提升護理人員的業(yè)務素質1、科室對新進行崗前培訓，培訓后進行考試與查核，而后跟從,跟從后進行自我評論和個人提出申請,再組織科室資歷較長、帶教老師進行綜合客觀評論,能夠勝任安排獨自倒班。2、每年科室組織進行?？评碚撻]卷考試，對不及格的予以經(jīng)濟處分來激奮科室學習。3、了平常的操作訓練，科室進行先安排部署，而后進行示范，高年資陪和科室長監(jiān)察訓練，科室進行查核。4、科室每個月組織一次業(yè)務學習及護理查房，危大病人的護理診療、舉措進行商討,來達到提升業(yè)務素質；每個月組織實習生護理查房，以達到?？评碚撆c實質相聯(lián)合的學習目的。(四）院內感染管理堅持落實手衛(wèi)生消毒，堅持一人一針一管，對出院的病房進行終末消毒,領取可高溫消毒的輸氧濕化瓶，對輸氧的濕化瓶進行每天改換消毒，并做好消毒日期登記，改正了輸氧卡,比過去更詳盡了然；對多重耐藥菌病人進行隔絕治療，以防交錯感染。（五)護理安全質量管理充散發(fā)揮科室質控人員及骨干作用,每周按期、不按期檢查護理質量，發(fā)現(xiàn)問題實時剖析原由、提出整頓舉措，并檢查落實，科室每個月對護理工作質量進行總的講評及整頓，對存在的安全防患進行了查擺，提出了整頓舉措，而且嚴格急救藥品及器材設施的管理及交接，，進而使急救物件處于備用狀態(tài)，防止對急救的延遲；藥品柜每周專人檢查和整理，使科室藥品柜無過期變質藥品；為保證科室的輸液安全，對輸液速度了看管；成立了病房巡視卡，病人出門時，責任電話查實病人去向；病人多時，正午和小夜班增添上班人員:為了除去大夜班忙可是來的不安全要素，小夜班下班后在科室值班房睡，藥品柜每周專人檢查和整理,使科室藥品柜無過期變質藥品以保證科室安全.二、存在的不足1、護理科研及撰寫踴躍性不是很高;2、對住院病人的疾病有關指導仍有短缺；3、對實習生帶教還須進一步抓實抓嚴.此后，科里還要學習與訓練，不停提升思想水平,加強業(yè)務能力，弘揚優(yōu)點，戰(zhàn)勝不足，仔細依據(jù)醫(yī)院和護理部要求，扎扎實實地把護理工作做得更好，讓病人及家眷更滿意。【篇二】一年來，在護理部的正確領導下，在**職能科室的共同指導幫助下,經(jīng)過全科人員的共同努力，圓滿達成了醫(yī)院下達的**項工作任務及二甲復審工作，而且未出現(xiàn)任何醫(yī)療差錯事故.為進一步提升護理質量，全面提升護理人員的整體素質,實現(xiàn)護理質量和安全的連續(xù)改良，使２０XＸ年的工作獲得更大的成績，現(xiàn)將２0ＸＸ年度工作總結以下:一、治思想學習，加強服務意識.全科人員仔細學習優(yōu)良護理內涵，踴躍展開“三好一滿意”活動及二甲復審工作。在工作中拒絕商業(yè)＊,行風建設,敬業(yè)愛崗,無私奉獻,堅固建立一心一意為病人服務的主旨,踴躍參加醫(yī)院組織的**種形式的培訓班及職業(yè)道德教育,努力解決看病難、看病貴的問題，為病人供給優(yōu)良、快捷、全方向的醫(yī)療護理服務，為讓病人看病放心,花費理解，檢查合理檢查，合理用藥，規(guī)范收費。檢查以病人為中心，以質量為核心，努力建立的醫(yī)患關系。對工作中發(fā)現(xiàn)的問題實時解決，半年未發(fā)生任何醫(yī)療差錯事故。半年來在醫(yī)療質量、護理服務及科室環(huán)境等方面都有了較大的提升和改良，遇到了病人及**界的好評。二、仔細履行個項醫(yī)療法例,嚴格履行院內**項工作制度.為保證醫(yī)療安全,全科人員仔細學習、、履行**項醫(yī)療法例，踴躍參加醫(yī)院職能科室組織的**項醫(yī)院法例的學習培訓,加強依法做事，工作有章可循。嚴格恪守院內的**項工作制度，勞動紀律的管理。全科人員均能自覺恪守院內**項工作制度，做到出滿勤、干滿點，無恥到、早走等違紀現(xiàn)象發(fā)生。科室大部分經(jīng)常加班加點,放棄節(jié)假日歇息,不計較個人得失。清廉行醫(yī)，無以醫(yī)謀私、傷害病人利益的現(xiàn)象發(fā)生,果斷商業(yè)*。三、科室管理，超額達成整年工作任務.按期科務會，傳達院領導的**項工作安排及科室工作安排。質量管理小組每周進行一次醫(yī)療護理質量檢查，對存在的問題實時解決辦理，保證醫(yī)療安全。在二甲復審工作中，依據(jù)PDCA循環(huán)原理，聯(lián)合本科實質，經(jīng)過質量管理計劃的擬訂及組織實現(xiàn)的過程，使本科的醫(yī)療質量和安全的連續(xù)改良有了極大的提升和完美。腎內科在人員少、床位少、透析機少疾病人多的狀況下，戰(zhàn)勝困難，全科人員加班加點的工作，超額達成了上半年的**項工作任務，床位利用率26０％，半年業(yè)務收入約６50萬元，收治住院病人500余人，血液透析達5500人次。為保證透析病人的治療急救實時到位，對透析機、急救藥品、器材安排專人管理，按期養(yǎng)護，每周檢查，使急救藥品齊全,透析機及**種器材的完滿率達0０％，同時醫(yī)護人員的培訓，熟習掌握**種器材的操作及一般故障的辦理。四、學習院內感染基礎知識,嚴格技術操作規(guī)程。全科人員踴躍參加院組織的**項院內感染知識培訓班和業(yè)務查核，科室每天進行一次院內感染知識學習，每季度進行一次考試?？剖裔t(yī)療器材的消毒管理，嚴格履行**項醫(yī)療護理技術的操作規(guī)程。特別在二甲復審工作中，對全科人員加強了院內感染意識,敵手衛(wèi)生及多重耐藥菌的感染的有關知識進行了深刻的學習及領悟,人人掌握，人人了解，在二甲復審工作中,遇到上司專家的必定和氣評。五、踴躍展開。為提升尿毒癥患者的生計質量，展開了組合型人工腎、血液濾過、血液灌流、腹水回輸、血透用股靜脈置管、血透用頸內靜脈置管、血透用動-靜脈內瘺術。成功急救了多名多器衰竭、固執(zhí)性心衰、重度肝衰、中毒及難治性免疫性疾病患者。同時對部分尿毒癥患者展開了腹膜透析治療。在20XＸ年度上半年工作中，固然做了大批工作，獲得了必定成績,但仍有不足之處:1。對黨的工作、目標、策意會不深刻，思想守舊,缺少開辟創(chuàng)新精神，新項目、展開的較少。２?？剖夜芾砬吠昝?，個別醫(yī)護人員缺少與患者的交流,存在醫(yī)患關系不的現(xiàn)象。3。個別醫(yī)護人員無菌操作欠規(guī)范。當前腎內科病人多，但醫(yī)生少，床位少，透析機少，病人住院難及透析等候的矛盾突出,爭取下半年再進一步縮短患者均勻住院日、購買新透析機，以改善患者住院難及透析等候的問題。借二甲復審成功的風,使醫(yī)療質量、安全、服務有一個連續(xù)的改良和提升,求實爬坡，在此后的工作中爭創(chuàng)一流?！酒恳?、堅持“以人為本"的管理理念。擅長受權,激勵部下,指引大家互相關懷、互相愛惜;變“科室管理”為大家“共同參加”.在工作中擅長發(fā)現(xiàn)、發(fā)掘每位的優(yōu)點，并幫助部分揚長避短；在科室人員改動較大的狀況下,使大家趕快相互熟習，以便于更好的工作。二、業(yè)務學習,努力提升腎內科的隊伍素質。崗位技術的培訓與查核。踴躍組織參加科內及院內的培訓,同時重申著重平常工作習慣的培育；鼓舞自學，以不停增添自己理論知識水平。三、應急操練工作：每季度科內達成應急操練一次。經(jīng)過科內踴躍操練,醫(yī)護之間的配合獲取加強,同時提升了護理人員的應急急救能力.四、深入展開優(yōu)良護理服務工作。比較20XＸ版優(yōu)良護理服務評論細則不停完美科內工作,并在科內推行優(yōu)良護理服務工作的理念五、完美**項規(guī)章制度、標準及流程,護理質量管理，根絕護理差錯事故發(fā)生１、堅持交制度,**班仔細做好床頭交。長堅持每天深入病房,參加床頭＊，仔細做好督察工作,實時辦理、協(xié)調、解決臨床護理管理和護理質量中現(xiàn)存或潛伏的問題.了危大病人的管理，做到嫻熟掌握護理急救技術,急救程序及急救藥械的使用，提升了危重患者急救能力。2、每個月進行安全意識教育會，查找工作中的不安全要素,提出整頓舉措,除去差錯事故隱患,仔細落實**項護理規(guī)章制度及操作流程。六、其余：準時達成患者的滿意度檢查工作，針對有關問題踴躍進行整頓,并依據(jù)醫(yī)院的整體部署達成了本科室的相應工作。七、血液透析室的工作踴躍與有關部門交流,輔助科主任達成了血液透析室的改造工作,完美水辦理間的改造工作.達成了血液透析機的操作培訓，科內現(xiàn)有4名血液透析?？瓶刹僮?達成有關文件的成立,完美有關流程制度等。當前,血液透析室已正式收治病人,達成透析300余例,無差錯