設(shè)計(jì)部崗位職責(zé)(8篇)_第1頁(yè)
設(shè)計(jì)部崗位職責(zé)(8篇)_第2頁(yè)
設(shè)計(jì)部崗位職責(zé)(8篇)_第3頁(yè)
設(shè)計(jì)部崗位職責(zé)(8篇)_第4頁(yè)
設(shè)計(jì)部崗位職責(zé)(8篇)_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩1頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

第6頁(yè)共6頁(yè)設(shè)計(jì)部崗?位職責(zé)?一、設(shè)計(jì)?部的內(nèi)部?框架:?設(shè)計(jì)總監(jiān)?美術(shù)指?導(dǎo)設(shè)計(jì)?員主創(chuàng)?設(shè)計(jì)師?主創(chuàng)設(shè)計(jì)?師主創(chuàng)?設(shè)計(jì)師?二、設(shè)計(jì)?部各崗位?職責(zé):?設(shè)計(jì)部崗?位職責(zé)(?二)1?、人員招?聘工作:?及時(shí)補(bǔ)?充設(shè)計(jì)部?人力資源?,人才儲(chǔ)?備。以及?內(nèi)部崗位?調(diào)整。擬?招聘人事?要求,給?與公司人?事部發(fā)布?,做好人?員面試各?項(xiàng)工作準(zhǔn)?備。擬定?面試內(nèi)容?和上機(jī)操?作內(nèi)容。?2、新?人員培訓(xùn)?工作:?新員工熟?悉公司各?個(gè)項(xiàng)目,?熟悉設(shè)計(jì)?部工作流?程3、?設(shè)計(jì)部管?理工作:?做好每?一周設(shè)計(jì)?部工作計(jì)?劃和總結(jié)?,協(xié)調(diào)設(shè)?計(jì)工作安?排。對(duì)?部門相關(guān)?廣告美術(shù)?用品進(jìn)行?管理和控?制(購(gòu)買?設(shè)計(jì)素材?及設(shè)計(jì)年?鑒)。?美術(shù)指導(dǎo)?崗位職責(zé)?:1平?面設(shè)計(jì),?創(chuàng)意指導(dǎo)?工作2?、負(fù)責(zé)視?覺表現(xiàn)作?品的提案?工作。?3監(jiān)督和?指導(dǎo)正稿?的制作。?主創(chuàng)設(shè)?計(jì)師崗位?職責(zé):?1、收集?和整理相?關(guān)廣告資?料2、?負(fù)責(zé)整個(gè)?項(xiàng)目的整?體視覺創(chuàng)?意平面設(shè)?計(jì)包裝(?項(xiàng)目形象?系統(tǒng)vi?,vi基?礎(chǔ)設(shè)計(jì)項(xiàng)?目,vi?應(yīng)用系統(tǒng)?設(shè)計(jì)項(xiàng)目?)3、?印前制作?稿,提出?印刷工藝?要求。?4、創(chuàng)作?作品完稿?,并就其?創(chuàng)意一切?詳細(xì)描述?和確定。?5、對(duì)?項(xiàng)目廣告?推廣提出?建議。?設(shè)計(jì)部崗?位職責(zé)(?三)1?、協(xié)助主?創(chuàng)設(shè)計(jì)為?主要工作?,2、?收集和整?理相關(guān)廣?告資料?3、聯(lián)系?印刷,制?作等事項(xiàng)?三、設(shè)?計(jì)部設(shè)計(jì)?工作流程?設(shè)計(jì)部?參與提案?流程:?㈠初步與?客戶溝通?了解客戶?意圖㈡?開方案討?論會(huì)(創(chuàng)?意會(huì)、提?案會(huì))探?討內(nèi)容:?項(xiàng)目的風(fēng)?格,項(xiàng)目?的log?o,項(xiàng)目?的vi系?統(tǒng)。㈢?第一階段?設(shè)計(jì)(初?步完成2?-3稿l?ogo,?可以初步?內(nèi)定一稿?,制作項(xiàng)?目vi部?分應(yīng)用系?統(tǒng))㈣?初步完成?(項(xiàng)目組?開會(huì),討?論提案內(nèi)?容,作進(jìn)?一步的修?改)㈤?第二階段?設(shè)計(jì)(根?據(jù)項(xiàng)目組?討論進(jìn)行?部分修改?)㈥第?三階段驗(yàn)?稿㈦提?交給與客?戶,參與?說(shuō)稿必?要的提案?工具:p?pt,投?影第一?:切勿在?一開始就?將稿件曝?光給客戶?看;第?二:把創(chuàng)?作的思路?整理成文?字,作成?ppt文?件,先講?前面的設(shè)?計(jì)策略,?設(shè)計(jì)原則?;第三?:講完策?略,再給?客戶展示?設(shè)計(jì)稿件?,盡可能?也將設(shè)計(jì)?稿件模擬?出實(shí)物,?讓客戶輕?松理解.?而不要費(fèi)?力想象(?此步驟還?是ppt?投影)?第四:講?完整個(gè)p?pt,再?將打印精?美和粘貼?精致的稿?件呈給客?戶設(shè)計(jì)?部設(shè)計(jì)流?程:檢?查下單內(nèi)?容設(shè)計(jì)?部一律以?項(xiàng)目組單?為設(shè)計(jì)前?提。(口?頭單不收?,特殊除?外)檢查?下單內(nèi)容?(設(shè)計(jì)時(shí)?間、設(shè)計(jì)?內(nèi)容、尺?寸等),?項(xiàng)目組?下單(?項(xiàng)目組負(fù)?責(zé)人下單?到設(shè)計(jì)部?,下單方?式兩種,?書面下單?、電子文?檔下單,?下單內(nèi)容?包括:下?單時(shí)間、?提交時(shí)間?、內(nèi)容要?求、尺寸?等)進(jìn)?行設(shè)計(jì)?(安排該?項(xiàng)目主創(chuàng)?設(shè)計(jì)師進(jìn)?行溝通設(shè)?計(jì),設(shè)計(jì)?總監(jiān)或美?術(shù)指導(dǎo)提?一些創(chuàng)意?和視覺想?法。)?設(shè)計(jì)修改?與驗(yàn)收?(主創(chuàng)設(shè)?計(jì)師設(shè)計(jì)?完成,提?交設(shè)計(jì)總?監(jiān)或美術(shù)?指導(dǎo)進(jìn)行?驗(yàn)收修改?)策劃?文案部提?交文案?(文案必?須為最后?稿)提?交項(xiàng)目組?,項(xiàng)目組?發(fā)稿給與?客戶項(xiàng)?目組匯總?客戶修改?意見(修?改次數(shù)不?超過(guò)__?__次)?,反饋給?與設(shè)計(jì)部?修改設(shè)?計(jì)部根據(jù)?項(xiàng)目修改?意見進(jìn)行?修改,發(fā)?給與客戶?最終確認(rèn)?。制作?稿制作?發(fā)給第三?方制作發(fā)?布(項(xiàng)?目組跟蹤?制作進(jìn)展?情況)?設(shè)計(jì)部崗?位職責(zé)(?四)1?、負(fù)責(zé)終?端門店形?象、重大?項(xiàng)目及新?品牌形象?升級(jí)和維?護(hù)的各項(xiàng)?管理工作?;2、?負(fù)責(zé)部門?內(nèi)部管理?,組織培?訓(xùn)、考核?制度的建?立,加強(qiáng)?跨部門合?作及組織?市場(chǎng)調(diào)研?工作;?3、制定?本部門工?作計(jì)劃及?培訓(xùn)計(jì)劃?,組織安?排設(shè)計(jì)部?的整體培?訓(xùn)和考核?,提高部?門全體員?工的素質(zhì)?和業(yè)務(wù)水?平。設(shè)?計(jì)部崗位?職責(zé)(五?)1、?負(fù)責(zé)區(qū)域?公司設(shè)計(jì)?部機(jī)電、?水暖設(shè)計(jì)?相關(guān)工作?;2、?負(fù)責(zé)與相?關(guān)設(shè)計(jì)單?位的日常?協(xié)作、聯(lián)?絡(luò)、對(duì)接?管理工作?。3、?協(xié)助完成?招標(biāo)工作?,項(xiàng)目報(bào)?批、報(bào)建?工作,負(fù)?責(zé)提供項(xiàng)?目報(bào)批報(bào)?建所需的?機(jī)電設(shè)計(jì)?;4、?參與項(xiàng)目?的驗(yàn)收。?5、解?決項(xiàng)目施?工過(guò)程中?機(jī)電、水?暖設(shè)計(jì)問(wèn)?題,組織?設(shè)計(jì)圖紙?的修改。?設(shè)計(jì)部?崗位職責(zé)?(六)?1、參與?確定精裝?修設(shè)計(jì)單?位及完成?相關(guān)設(shè)計(jì)?工作;?2、負(fù)責(zé)?室內(nèi)設(shè)計(jì)?專業(yè)產(chǎn)品?研發(fā)(戶?型、產(chǎn)品?可研、實(shí)?驗(yàn))、應(yīng)?用與推廣?;3、?負(fù)責(zé)樣板?間、售樓?處裝修方?案、施工?圖的設(shè)計(jì)?管理;?4、負(fù)責(zé)?室內(nèi)設(shè)計(jì)?施工圖技?術(shù)交底及?現(xiàn)場(chǎng)圖紙?會(huì)審;?5、負(fù)責(zé)?室內(nèi)設(shè)計(jì)?專業(yè)設(shè)計(jì)?變更事項(xiàng)?處理;?6、負(fù)責(zé)?精裝修設(shè)?計(jì)標(biāo)準(zhǔn)等?資料編寫?及評(píng)審,?并組織相?關(guān)部門批?準(zhǔn),并下?發(fā)設(shè)計(jì)單?位;7?、嚴(yán)格貫?徹執(zhí)行領(lǐng)?導(dǎo)審批通?過(guò)的各項(xiàng)?設(shè)計(jì)文件?及操作規(guī)?范,并對(duì)?執(zhí)行情況?進(jìn)行監(jiān)督?。設(shè)計(jì)?部崗位職?責(zé)(七)?1、對(duì)?工程設(shè)計(jì)?中的園林?等專業(yè)問(wèn)?題負(fù)責(zé),?控制設(shè)計(jì)?中的質(zhì)量?問(wèn)題。負(fù)?責(zé)各階段?園林圖紙?審核工作?。2、?審核園林?施工方案?,把控園?林設(shè)計(jì)選?型及園林?相關(guān)進(jìn)場(chǎng)?材料質(zhì)量?,對(duì)進(jìn)場(chǎng)?材料質(zhì)量?負(fù)責(zé)。?3、負(fù)責(zé)?工程質(zhì)量?管理,編?制項(xiàng)目《?施工過(guò)程?關(guān)鍵工序?檢查要點(diǎn)?》等重大?技術(shù)、管?理文件并?組織評(píng)審?工作。?4、負(fù)責(zé)?組織編制?《園林專?業(yè)工程實(shí)?施計(jì)劃》?,并按權(quán)?限組織評(píng)?審及審批?。5、?參與處理?施工過(guò)程?中園林相?關(guān)專業(yè)的?變更和洽?商的工作?。嚴(yán)格按?照公司關(guān)?于洽商管?理的有關(guān)?規(guī)定檢查?、核實(shí)變?更洽商工?程量,對(duì)?現(xiàn)場(chǎng)洽商?的合理性?、經(jīng)濟(jì)性?負(fù)責(zé)。?6、負(fù)責(zé)?監(jiān)督、檢?查監(jiān)理公?司對(duì)施工?現(xiàn)場(chǎng)工程?實(shí)施情況?的管理,?并對(duì)文明?、安全施?工及成品?保護(hù)工作?負(fù)責(zé)。?7、負(fù)責(zé)?督促整改?園林專項(xiàng)?驗(yàn)收和竣?工驗(yàn)收、?規(guī)劃驗(yàn)收?過(guò)程中檢?查發(fā)現(xiàn)的?問(wèn)題,并?最終達(dá)到?驗(yàn)收要求?。設(shè)計(jì)?部崗位職?責(zé)(八)?1、參?與項(xiàng)目前?期調(diào)研和?分析論證?,為項(xiàng)目?的策劃定?位提供支?持;2?、整合內(nèi)?外部資源?,完成園?區(qū)總體、?分規(guī)、控?規(guī)、詳規(guī)?各階段的?規(guī)劃成果?編制工作?;3、?負(fù)責(zé)對(duì)各?項(xiàng)目的方?案設(shè)計(jì)、?初步設(shè)計(jì)?等提供設(shè)?計(jì)思路、?概念方案?及必要的?設(shè)計(jì)圖紙?;4、?指導(dǎo)、管?理、監(jiān)督?大區(qū)項(xiàng)目?的規(guī)劃設(shè)?計(jì)工作,?對(duì)建筑設(shè)?計(jì)方案、?景觀設(shè)計(jì)?方案、重?要的設(shè)計(jì)?任務(wù)書、?擴(kuò)初設(shè)計(jì)?進(jìn)行評(píng)審?,對(duì)其它?設(shè)計(jì)技術(shù)?成果進(jìn)行?監(jiān)督、管?理;5?、組織區(qū)?域建筑、?景觀設(shè)計(jì)?變更論證?,跟進(jìn)和?落實(shí)變更?結(jié)果,初?

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論