后勤工作計劃

最新后勤工作計劃時間飛逝，時間在漸漸推演，又迎來了一個全新的起點(diǎn)，肯定有不少可以方案的東西吧。好的工作方案是什么樣的呢?下面給大家共享最新后勤工作方案，盼望能夠關(guān)心大家！最新后勤工作方案1一、指導(dǎo)思想圍繞學(xué)校"保五、奪四、爭三”的總體目標(biāo)，堅持以人為本，服務(wù)育人的思想，樹立服務(wù)意識，提高服務(wù)技能，保證服務(wù)質(zhì)晟，規(guī)范后勤管理，為學(xué)校的訓(xùn)練、教學(xué)工作供應(yīng)有力后勤保障。二、詳細(xì)工作依據(jù)學(xué)校工作方案和學(xué)校財力物力實(shí)際，在本學(xué)年中方案作好以下工作。1、組織各種形式的學(xué)習(xí)，訓(xùn)練后勤人員要以學(xué)校的需要為己任，喜愛自我的工作崗位，做到自尊、自愛、自強(qiáng)、全心全意地為師生服務(wù);仔細(xì)學(xué)習(xí)先進(jìn)的技術(shù)技能。在后勤工作中進(jìn)取探究“多勞多得，優(yōu)績優(yōu)酬〃，充分調(diào)動后勤職工的進(jìn)取性。2、依據(jù)訓(xùn)練、教學(xué)和師生生活中的需求，準(zhǔn)時購買訓(xùn)練、教學(xué)用品，確保教學(xué)工作正常進(jìn)行;把節(jié)儉放到工作的首位，以低廉的價格購得高質(zhì)量物品，修舊利廢，節(jié)儉辦學(xué);堅持合理開支的原則，抓好對新買物品的登記和發(fā)放工作;能夠政府選購的大宗物品，堅持報政府選購。3、加強(qiáng)對校產(chǎn)校具的管理，對增減的固定資產(chǎn)準(zhǔn)時作賬務(wù)登記處理并記入國有資產(chǎn)管理臺帳，做到帳物相符。對損壞的固定資產(chǎn)準(zhǔn)時索賠;期初準(zhǔn)時做好教室、專用教室、辦公室和其他科室財產(chǎn)登記并簽訂手續(xù)，學(xué)期末做好這些財產(chǎn)的清查總結(jié)評比工作;加大對水電的管理力度，準(zhǔn)時處理供電隱患和漏水現(xiàn)象，節(jié)水節(jié)電，把鋪張現(xiàn)象壓到最低限度;做好校舍修理保養(yǎng)工作;搞好學(xué)校環(huán)境建設(shè)，對原有的花木要進(jìn)一步加強(qiáng)管理，準(zhǔn)時進(jìn)行鋤草、澆水、施肥、修剪，建設(shè)凈化、綠化、美化的學(xué)校，制造美麗的育人環(huán)境。4、幫助校長堅決執(zhí)行上級收費(fèi)政策，規(guī)范學(xué)校收費(fèi)工作，對同學(xué)生活費(fèi)，堅持家長同學(xué)自愿的原則，做好期初的收費(fèi)測算，并嚴(yán)格按規(guī)定全額繳入財政后劃轉(zhuǎn)訓(xùn)練核算中心專戶管理、做好期終的生活費(fèi)結(jié)算工作，結(jié)余的生活費(fèi)準(zhǔn)時退還給同學(xué);嚴(yán)格遵守國家和上級規(guī)定的財經(jīng)紀(jì)律，為學(xué)校管好、用好錢;堅持校長一支筆審批，對重要開支，準(zhǔn)時向校長匯報，進(jìn)取出辦法、想方法、尋求解決問題的有效途徑。5、結(jié)合學(xué)校目前實(shí)際需要，完善學(xué)校網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、加強(qiáng)學(xué)校電子白板的管理和使用。6、加大對伙食團(tuán)小賣部的管理力度，嚴(yán)格按上級有關(guān)精神執(zhí)行，確保同學(xué)飲食平安衛(wèi)生;對學(xué)校食堂進(jìn)行科學(xué)管理，保證操作人員嚴(yán)格按操作規(guī)程精工細(xì)做，做到飯菜衛(wèi)生、多樣、經(jīng)濟(jì)、實(shí)惠、規(guī)范，為部分家長解決好后顧之憂。7、嚴(yán)格執(zhí)行平安保衛(wèi)管理制度。8、嚴(yán)格請購、審批、驗(yàn)收、入庫、報銷制度9、協(xié)作學(xué)校搞好本學(xué)期的各項(xiàng)教學(xué)工作活動，以及臨時的應(yīng)急工作；10、進(jìn)取做好同學(xué)保險投保工作，進(jìn)取幫助同學(xué)辦理保險理賠。.加強(qiáng)伙食團(tuán)管理工作，改善師生伙食狀況，盡力使師生吃飽吃好。加強(qiáng)伙食團(tuán)、小賣部的飲食衛(wèi)生的監(jiān)督和檢查，預(yù)防飲食中毒。.加強(qiáng)消防學(xué)問的宣揚(yáng)。常常檢查消防設(shè)施是否正常，準(zhǔn)時修理或更換。.關(guān)懷老師和同學(xué)的生活，進(jìn)取為師生生活中遇到的問題排擾解難，盡力使老師安心工作，同學(xué)安心學(xué)習(xí)。.定期和不定期進(jìn)行班級財產(chǎn)的清理檢查，發(fā)覺情景準(zhǔn)時匯報和處理，嚴(yán)格按《財產(chǎn)管理?xiàng)l例》執(zhí)行。最新后勤工作方案2一、工作思路20_年后勤工作的基本思路是：以公司中心，搞好各項(xiàng)服務(wù)，與時俱進(jìn)抓好學(xué)習(xí)，全面推動各方面提高。圍繞公司為中心，即后勤工作要始終圍繞公司各部門、全部工作順當(dāng)開展這個中心。搞好各項(xiàng)服務(wù)，一是搞好為公司各部門工作順當(dāng)開展的服務(wù)，為公司各部門工作順當(dāng)開展制造良好的條件;二是搞好為公司工作物質(zhì)保障的服務(wù)，為公司全體員工作順當(dāng)進(jìn)行解決后顧之憂，讓公司的全體員工為工作的開展獲得最準(zhǔn)時有效的物質(zhì)保障，為全面提高公司全體員工的工作效率和工作質(zhì)最而努力奮斗。抓好學(xué)習(xí)，即時刻做好對公司規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，與時俱進(jìn)時刻堅持學(xué)問的積累和更新，切實(shí)做好理論指導(dǎo)行動。二、工作目標(biāo)本年度后勤工作的總體目標(biāo)是：做到三個確保、三個力爭。三個確保是：確保公司內(nèi)外環(huán)境建設(shè)及公司各部門和需要負(fù)責(zé)的各部門工作順當(dāng)開展、辦公生活用品的維護(hù)、修理、選購、保管、供應(yīng)準(zhǔn)時到位;確保選購賬目管理規(guī)范、精細(xì)，帳物相符;確保公司水電通訊正常保障。三個力爭是：力爭進(jìn)一步完善服務(wù)設(shè)施;力爭進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量;力爭進(jìn)一步提高服務(wù)效益。三、工作措施.在后勤工作的開展中加強(qiáng)自身的思想建設(shè)，在工作開展和進(jìn)行中逐步培育及建立管理思想、意識、理念，為以后行政工作進(jìn)入管理等更高階段做好前期熬煉和打下堅實(shí)基礎(chǔ)。將服務(wù)的觀念和意識，以實(shí)際行動帶到后勤保障工作的實(shí)際開展中去。新的一年新的開頭，后勤工作的開展要堅持服務(wù)理念、管理方式同步進(jìn)行，全面優(yōu)化自身后勤工作的工作態(tài)度和工作效率，在后勤工作的開展過程中逐步培育和樹立管理和服務(wù)的觀念和理念，在后勤工作順當(dāng)開展的同時加強(qiáng)與四周同事的溝通和溝通，學(xué)習(xí)優(yōu)秀同事的好的T.作態(tài)度和工作方法，查漏補(bǔ)缺，加強(qiáng)溝通增進(jìn)彼此共同提高，同時對四周同事進(jìn)行感染及訓(xùn)練影響，例如：勞動學(xué)問訓(xùn)練、培育愛惜公物意識、堅持疼惜公共及辦公環(huán)境的清潔衛(wèi)生、培育艱苦奮斗的意志等。為了提高自身的工作效率和管理、服務(wù)訓(xùn)練的質(zhì)量，在本年度結(jié)合后勤工作加強(qiáng)自身思想建設(shè)方面的主要舉措是：(1)仔細(xì)學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)和嚴(yán)格根據(jù)崗位職責(zé)對后勤工作的各項(xiàng)要求，增加服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量。(2)仔細(xì)學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，提高自身修養(yǎng)，愛崗敬業(yè)，吃苦耐勞。樹立為公司全體員工服務(wù)的思想，不斷提高職業(yè)道德水準(zhǔn)。(3)仔細(xì)落實(shí)精細(xì)化管理的各項(xiàng)要求，為公司及各部門員工工作順當(dāng)開展制造優(yōu)良條件，在搞好服務(wù)的過程中，實(shí)現(xiàn)自身價值，貢獻(xiàn)自我的力氣。.加強(qiáng)公司資產(chǎn)管理，健全公司資產(chǎn)檔案(1)對辦公用品及固定資產(chǎn)的選購，做到貨比三家，嚴(yán)格材料購進(jìn)，材料領(lǐng)出，做好領(lǐng)用和購進(jìn)的記錄登記，做到記錄清楚，查閱明白。(2)定期和不定期對庫存進(jìn)行盤點(diǎn)，做到物品管理心中有數(shù)，核對領(lǐng)用及選購登記，做到帳物相符。(3)無論固定資產(chǎn)還是辦公消耗品，均構(gòu)成檔案，物品的入庫、出庫嚴(yán)格登記手續(xù)。.做好后勤常規(guī)服務(wù)工作(1)每月做好對辦公用品的選購和發(fā)放，調(diào)查及了解各申購部門對申購用品的發(fā)放和使用情景，隨時關(guān)注及檢查水電通訊是否正常，各部位照明設(shè)施檢查修理，保障公司全體員工工作順當(dāng)開展。(2)公司財產(chǎn)及實(shí)體物品管理。包括公司辦公區(qū)域內(nèi)的全部公共財物和辦公區(qū)域外環(huán)境區(qū)域內(nèi)的財物，定期或不定期對這些財務(wù)進(jìn)行檢查了解這些物品的使用情景和所處位置.，做到心中有數(shù)。對日常工作和使用中損壞的財物進(jìn)行清點(diǎn)和統(tǒng)計，定期請工人進(jìn)行修理，以節(jié)儉為根本，做好物品的循環(huán)及可持續(xù)利用。(3)對公司員工宿舍的管理。做好員工宿舍公司財產(chǎn)的監(jiān)督、管理和統(tǒng)計，對涉及固有資產(chǎn)的做好資產(chǎn)登記，同時隨時關(guān)注租賃宿舍的租賃合同到期情景，對租賃合同到期的需要連續(xù)續(xù)簽的做好合同訂立工作及費(fèi)用支付工作，對需要新增的員工宿舍根據(jù)公司及領(lǐng)導(dǎo)的看法進(jìn)行增加，做好賬目清晰，登記明白。(4)對公司的值班、保安、平安防護(hù)工作。對公司聘請的安保人員值班情景進(jìn)行詢問，了解公司夜間和節(jié)假日保衛(wèi)平安工作情景。對于消失的問題準(zhǔn)時發(fā)覺準(zhǔn)時處理。留意保衛(wèi)休息值班室和口常工作區(qū)衛(wèi)生內(nèi)務(wù)情景。逐步建立值班登記和會客登記制度，避開閑雜人員隨便出入，特別是夜間和節(jié)假日更要留意防火、防盜、水電平安使用的情景，做到平安第一。(5)管理和使用好口常用水用電，留意大家口常工作中的節(jié)水節(jié)電，逐步培育和引導(dǎo)公司全體員工養(yǎng)成自覺節(jié)水節(jié)電的良好習(xí)慣，杜絕長流水和長明燈)下班或長時間離開留意對辦公電腦和取暖設(shè)施的關(guān)掉。定期或不定期檢查各部門的用電使用情景，對存在鋪張或使用平安隱患的準(zhǔn)時加以指出和訂正。要準(zhǔn)時更換或修理損壞的用電設(shè)備和用水設(shè)施，防止水源鋪張和用電平安，提高平安系數(shù)。(6)對活動和圖書室的圖書管理根據(jù)公司規(guī)定和圖書擺放挨次有條理，清楚明白的加以擺放，做到整齊查閱拿取精確為由，做好圖書入庫印章加蓋和登記精確，對有人需要借閱的建立借閱登記花名冊，做到借閱登登記有理有據(jù)，借閱去向清楚可查。.做好公司內(nèi)外環(huán)境的綠化美化工作(1)澆水。對公司所屬范圍內(nèi)的綠色植物隨時檢查生長和澆水澆灌情景，對需要澆水澆灌的準(zhǔn)時和澆水澆灌人員聯(lián)想，讓其著重留意，保障植物生旺盛，對綠色植物的澆灌要做到合理支配，同樣要以節(jié)儉為根本，不得鋪張水資源。(2)公司辦公區(qū)域桌面盆栽綠化的管理。依據(jù)盆栽綠色植物生長情景進(jìn)行觀看，隨時關(guān)注桌面盆栽綠色植物的正常生長和枯荽情景，對枯萎或年輕的盆栽綠色植物準(zhǔn)時加以更換，保障辦公區(qū)域內(nèi)始終布滿綠色，同時起到愛護(hù)員工視力和凈化工作環(huán)境內(nèi)空氣質(zhì)量的目的。(3)對公司所屬范圍內(nèi)辦公區(qū)域外綠色植物的管理。依據(jù)生長情景定期或不定期的支配人員進(jìn)行澆灌和澆注，出于節(jié)儉用水的目的室外植被的澆灌主要以雨水澆灌為主。保證室外茂密綠色植被下的清潔，對于隱蔽于其下的雜草、垃圾、雜物準(zhǔn)時加以清處和整理。出于整體植被形象和有利于植物生長的，依據(jù)需要對這些植被支配專人對其加以修剪。(4)對公司所屬范圍內(nèi)辦公區(qū)域外池塘內(nèi)的魚類等水生動物定期或不定期加以檢查，對消失死亡的準(zhǔn)時加以清除，保障對其的餌料供應(yīng)，保證這此生物的正常生理狀態(tài)，為公司大家的辦公增加一份生氣和趣味。.隨時了解和處理各種突發(fā)大事和情景，如由于停電造成公司員工上班無法正常打卡，工作無法順當(dāng)開展等，準(zhǔn)時查明情景和緣由，是公司自身線路故障等緣由造成的準(zhǔn)時聯(lián)系人員進(jìn)行修理，由于供電部門造成的在了解實(shí)際情景后向全體員工進(jìn)行告知。.完成公司消失、領(lǐng)導(dǎo)交辦、公司員工需要準(zhǔn)時處理的一些臨時性工作。7.把平安防范工作放在首位統(tǒng)一思想、提高熟悉，堅決貫徹落實(shí)公司關(guān)于平安防范工作的有關(guān)精神，貫徹平安第一，預(yù)防為主的方針，把平安訓(xùn)練，平安管理的各項(xiàng)措施落到實(shí)處。進(jìn)一步加強(qiáng)平安職貢意識,加大平安檢查力度，對重點(diǎn)部位嚴(yán)防死守，時刻繃緊平安防范這根弦，把隱患堅決毀滅在萌芽狀態(tài)，確保公司全體員工工作、學(xué)習(xí)、生活的平安。同時，要加強(qiáng)與公司全部部門親密聯(lián)系和協(xié)作，提高公司全體員工的平安防范意識，加強(qiáng)各重點(diǎn)部位的檢查和整改工作。總而言之，在20_年的工作中，后勤工作的開展將本著服務(wù)于公司、服務(wù)于公司全體員工的思想，以人為本，從每一件小事做起，樹立超前服務(wù)意識，構(gòu)成“人人有事做，事事有人做，時時有事做，事事按時做〃的服務(wù)格局。工作的開展做到長方案短支配，統(tǒng)籌兼顧，留意輕重緩急，工作支配做到密度合理，提前方案和商議，提前支配，踏踏實(shí)實(shí)地做好份內(nèi)事務(wù)。最新后勤工作方案3本學(xué)期緊急而繁忙的后勤工作很快結(jié)束了。在校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，我校后勤進(jìn)取努力，不斷提高辦事效益。學(xué)校后勤真正做到了為訓(xùn)練教學(xué)第一線，為師生服好務(wù)的宗旨?，F(xiàn)把本學(xué)年我校后勤工作總結(jié)如下：一、仔細(xì)做好了開學(xué)前一切預(yù)備工作1、修理好了學(xué)校的水路，保證了開學(xué)做大掃除和平常水的供應(yīng)；2、修理好了學(xué)校的電路，保證了開學(xué)每班的照明；3、支配好了各班的桌、凳和老師辦公室，保證開學(xué)能正常上課；4、按時運(yùn)回老師用書及同學(xué)教材，分發(fā)到各班及老師手中，保證了開學(xué)能正常行課；5、支配好了時間到街上選購辦公用品及同學(xué)用品，分發(fā)到各班及各辦公室，保證了開學(xué)能正常行課；6、仔細(xì)做好了開學(xué)收費(fèi)工作：嚴(yán)格了收費(fèi)公示，禁止了一切亂收費(fèi)的現(xiàn)象發(fā)生，。二、仔細(xì)做好了學(xué)校的校產(chǎn)管理1、管理好、清理好學(xué)校的設(shè)備及教學(xué)儀器，丟失了的要添置，壞了的要進(jìn)行了修理，讓教學(xué)儀器更好地提高使用率，發(fā)揮教儀的功能，為老師提高教學(xué)質(zhì)量出了一份力氣；2、管理好、清理好了固定資產(chǎn)：開學(xué)初對各班、各室進(jìn)行一次校產(chǎn)登記，職責(zé)落實(shí)到人頭，期末進(jìn)行復(fù)查，并讓同學(xué)、班主任、室長簽字，建立各種借還制度、賠償制度，要求師生愛惜自我的學(xué)校，愛惜學(xué)校的一切公共財物，特別是課桌、凳、門窗、教室墻壁等，對有意損壞學(xué)校財產(chǎn)的要照價賠償，不能讓學(xué)校的財產(chǎn)造成流失以及不應(yīng)有的損壞。三、仔細(xì)做好了資金管理1、學(xué)校經(jīng)費(fèi)的開支做到了合理、合法，堅持勤儉節(jié)儉的原則，量入為出，并且要把錢用到刀刃上，不該用的堅決不用；2、購物發(fā)票做到有經(jīng)手人、驗(yàn)收入、審核人三人簽定后方有效，購物不符實(shí)者，一律不予報銷；3、做到每月辦公費(fèi)、代收費(fèi)、服務(wù)性收費(fèi)開支的情景向?qū)W校、上級主管部門匯報;期末按時結(jié)算代收費(fèi)，做好了清退工作。四、進(jìn)一步完善值班護(hù)校制度值班護(hù)校人員在護(hù)校期間做到了堅守崗位，盡職盡責(zé)，維護(hù)好了學(xué)校的校產(chǎn)。五、加高校校文化建設(shè)加強(qiáng)對教室的文化宣揚(yáng)建設(shè)，布置好了名言警句以及宣揚(yáng)畫，創(chuàng)辦了?？桶嗫I造了活潑、和諧具有訓(xùn)練意義的良好的育人氛圍。六、加大了硬件設(shè)施投入及校舍修理：1、把黑板油漆翻新，同時完成教室的學(xué)習(xí)園地。2、添置一些教學(xué)設(shè)備。3、完成了學(xué)校的綠化，同時完成了乒乓臺地面的硬化工作。七、抓好了綜合管理，為學(xué)校的進(jìn)展做好后勤保障。后勤工作必需服務(wù)于學(xué)校大局和各項(xiàng)訓(xùn)練教學(xué)中心工作，所以我校后勤工作人員都能從學(xué)校整體工作動身，聽取每條合理化提議，主動協(xié)作其他領(lǐng)導(dǎo)做好學(xué)校的各項(xiàng)工作。學(xué)校后勤綜合管理的好壞，反映在學(xué)校財務(wù)工作，校產(chǎn)管理、食堂、校車平安管理等褚多方面。這些工作細(xì)致到位才能保障學(xué)校各項(xiàng)工作順當(dāng)進(jìn)行。經(jīng)費(fèi)管理方面，嚴(yán)把經(jīng)費(fèi)關(guān)，從學(xué)校大局動身，千方百計增收節(jié)資，避開鋪張。在資金問題上可花可不花的錢堅決不花，非花不行的錢盡量少花，選購物品做到「貨比三家，為學(xué)校節(jié)儉每一分錢。在校產(chǎn)管理上，做到工作細(xì)心，兢兢業(yè)業(yè)?？傊笄诠ぷ黝^緒多，還有許多是估量不到的，依據(jù)學(xué)校的需要，應(yīng)準(zhǔn)時處理，爭取把此項(xiàng)工作做好，為學(xué)校訓(xùn)練教學(xué)，為全體師生服好務(wù)。最新后勤工作方案4一、指導(dǎo)思想后勤工作以《指南》為引領(lǐng)，以園務(wù)方案為指導(dǎo)，以加快進(jìn)展為主，以改革創(chuàng)新為動力，以陽光管理為手段，全方位提升后勤人員的服務(wù)意識、服務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量，塑造一支具有陽光心態(tài)、熱于奉獻(xiàn)的后勤隊伍，保證學(xué)園各項(xiàng)T.作的順當(dāng)開展。二、詳細(xì)工作任務(wù)和措施。（一）后勤隊伍建設(shè).師德規(guī)范建設(shè)仔細(xì)學(xué)習(xí)福建省訓(xùn)練廳《關(guān)于規(guī)范訓(xùn)練教學(xué)行為的若干看法》，并依據(jù)《看法》精神制訂老師師德規(guī)定細(xì)則，要求老師嚴(yán)格執(zhí)行師德行為規(guī)范。同時，經(jīng)過集中學(xué)習(xí)、每F1行政檢查督導(dǎo)等形式，督促大家共同遵守師德行為規(guī)范老師的行為，評出優(yōu)秀老師，并經(jīng)過月績考核對廣闊后勤人員遵守師德行為規(guī)范的情景定期的考核，對優(yōu)秀者賜予必需的嘉獎，對于違反師德規(guī)范扣發(fā)績效工資，以進(jìn)一步規(guī)范后勤人員良好的師德行為。.崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn)本學(xué)年起，我們將經(jīng)過建立完善的培訓(xùn)制度、選擇相宜的培訓(xùn)資料和拓寬多種培訓(xùn)渠道，進(jìn)一步提高崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn)的有效性和針對性。我們將建立每兩周一次的保育員業(yè)務(wù)學(xué)問培訓(xùn)活動，經(jīng)過定期的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，幫忙保育員了解幼兒園常見的衛(wèi)生和平安學(xué)問以及做好配教的基本學(xué)問與技能，如：《幼兒園常見傳染病的發(fā)覺與預(yù)防》、《幼兒意外事故的應(yīng)急處置》、《保育員、廚房人員一日操作細(xì)則》等。同時，經(jīng)過專題講座以及開展教養(yǎng)閱歷溝通，結(jié)合日常工作找差距，每日督導(dǎo)、每周評比、每月考核等活動，進(jìn)一步加強(qiáng)日常督導(dǎo)，督促保育員和廚房人員嚴(yán)格根據(jù)規(guī)范程序和要求進(jìn)行操作，經(jīng)過逐步提高他們的工作本領(lǐng)和規(guī)范操作習(xí)慣。3、團(tuán)體團(tuán)隊建設(shè)依據(jù)后勤工作的需要，連續(xù)挖掘保育員中的進(jìn)取因素，樹立良好的榜樣，發(fā)揮榜樣的示范作用。擬分年段設(shè)立保育員組長，分別是工作進(jìn)取、不計較個人得失的保育員擔(dān)當(dāng)大段、中段和小段的保育員組長，引領(lǐng)大家分工合作，進(jìn)取完成各項(xiàng)工作任務(wù)。同時，經(jīng)過評比優(yōu)秀保育員、廚房人員等形式，營造團(tuán)結(jié)向上、共同合作的良好工作氛圍，建立過硬的后勤工作團(tuán)隊，扎扎實(shí)實(shí)做好工作。（二）衛(wèi)生保健工作.疾病預(yù)防（1）環(huán)境衛(wèi)生做好幼兒園的環(huán)境衛(wèi)生，經(jīng)過劃分衛(wèi)生職責(zé)區(qū)，進(jìn)一步明確衛(wèi)生職責(zé)人，經(jīng)過衛(wèi)生情景互檢評比，評出每段的平安衛(wèi)生班級，并于每周一在國旗下講話時進(jìn)行頒獎，鼓舞保育員和廚房工作人員仔細(xì)做好各自職責(zé)區(qū)內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生，努力為幼兒供應(yīng)一個衛(wèi)生平安、干凈美麗的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。⑵傳染病預(yù)防要針對傳染病多發(fā)病季節(jié)的不一樣實(shí)際，在做好清潔、消毒、晨檢、的基礎(chǔ)上，落實(shí)班級的晨檢制度，力爭把傳染病掌握在門外。要求晨檢人員仔細(xì)做好晨間檢查、落實(shí)一看二模三問四查的晨檢要求，對于疑似傳染病的幼兒要請家長準(zhǔn)時帶到醫(yī)院進(jìn)行排查，對于個別?般患病需服藥的幼兒，要做好家長登記、藥物交接和服藥指導(dǎo)等工作。同時，要經(jīng)過保健醫(yī)生和后勤園長的日常督導(dǎo)，仔細(xì)落實(shí)各項(xiàng)衛(wèi)生消毒制度，落實(shí)因病缺勤人員的跟蹤等工作，切實(shí)把傳染病擋在幼兒園門外。.健康監(jiān)測按要求建立健全各類保健資料，規(guī)范填寫各種表卡。落實(shí)幼兒體檢制度，堅持每半年測量幼兒的身高體一次、每年進(jìn)行一次全面體檢等制度，準(zhǔn)時分析評價幼兒的健康情景。加強(qiáng)體弱兒的管理，客觀地分析緣由，做好個別干預(yù)，并指導(dǎo)家長共同協(xié)作，盡快改善的健康狀況。.健康訓(xùn)練、宣揚(yáng)加強(qiáng)健康訓(xùn)練工作，注意幼兒的日常訓(xùn)練和良好衛(wèi)生習(xí)慣的培育。定期更換學(xué)園衛(wèi)生宣揚(yáng)櫥窗;做好學(xué)園網(wǎng)宣揚(yáng)工作，利用學(xué)園LED燈及班級家教宣揚(yáng)欄向家長宣揚(yáng)健康學(xué)問。要求醫(yī)生每學(xué)期下班級組織衛(wèi)生保健活動，提高師幼的衛(wèi)生保健學(xué)問。(三)平安保衛(wèi)工作.食品平安科學(xué)合理地支配幼兒在園的膳食，仔細(xì)做好食品衛(wèi)生、平安工作。食品存放由專人保管，閑人不任憑進(jìn)入;仔細(xì)落實(shí)食品選購的索證索票制定，與各選購單位簽訂衛(wèi)生平安合同，做到定點(diǎn)選購，每一天記錄臺賬。每一天對幼兒所食的菜留樣觀看48小時;經(jīng)過常常督促及日常檢杳指導(dǎo)，增加食堂工作人員的食品平安意識，嚴(yán)格根據(jù)規(guī)范要求進(jìn)行操作，以保證幼兒食品平安。.平安設(shè)施本學(xué)期將依據(jù)學(xué)園擴(kuò)大幼兒戶外活動場地的實(shí)際，在社區(qū)球場增設(shè)幼兒活動平安維合帶，以保證幼兒的活動活動平安。在消防栓上設(shè)立消防宣揚(yáng)圖片與簡短標(biāo)語，使得家長們與孩子們共同提高消防學(xué)問，學(xué)園依據(jù)今年班級調(diào)整重新張貼應(yīng)急疏散圖，提高幼兒與廣闊家長的平安意識。.平安隱患排查(1)定期請總務(wù)負(fù)責(zé)檢查戶外大型活動器具、室內(nèi)照明線路、電器設(shè)備及等學(xué)園消防電器其它設(shè)施，發(fā)覺問題準(zhǔn)時記載、修理和保養(yǎng)，延長設(shè)備的使用期限，建立相關(guān)臺賬，以杜絕學(xué)園的平安隱患。督促門衛(wèi)工作人員嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)和幼兒接送制度，嚴(yán)守崗位，按時關(guān)鎖大門，連續(xù)做好來訪者的登記和詢問工作。常常巡察園內(nèi)的大環(huán)境、小環(huán)境，發(fā)覺問題，準(zhǔn)時匯報、處理。實(shí)行放學(xué)后學(xué)員巡查，并進(jìn)行平安排查，進(jìn)行平安登記。以確立平安工作無小事平安職責(zé)重于泰山的意識，強(qiáng)化園內(nèi)平安管理，經(jīng)過宣揚(yáng)學(xué)習(xí)、預(yù)防管理、督促檢查相結(jié)合，使平安管理做到位。(2)每月組織安檢小組支配一次平安專題會議，每季度召開一次后勤人員進(jìn)行平安訓(xùn)練，期初期中期末各組織平安督導(dǎo)小組進(jìn)行學(xué)園平安排查，加強(qiáng)全園老師平安意識，排查平安隱患，保證學(xué)園各項(xiàng)活動如期進(jìn)行。(3)經(jīng)過行政人員每口檢查到位，每日檢查刷卡系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)是否正常運(yùn)轉(zhuǎn)，每月對園舍、電器設(shè)備、電路、保教人員操作等進(jìn)行檢查，發(fā)覺存在問題要整改到位，使幼兒園各項(xiàng)工作規(guī)范、科學(xué)、平安、有序，使每個角落常看常清，常查常凈，杜絕事故的發(fā)生。.制度建設(shè)依據(jù)創(chuàng)平安進(jìn)展學(xué)校文件精神，建立學(xué)園平安隱患排查制度和消防平安制度、設(shè)備設(shè)施管理制度、應(yīng)急預(yù)案及平安演練制度、學(xué)園平安工作考核方法及獎懲制度，以進(jìn)一步完善學(xué)園的平安管理制度。依據(jù)平安制度，確保一學(xué)年無平安事故賜予相應(yīng)的嘉獎，對于違反制度者賜予懲處。.平安訓(xùn)練(1)學(xué)期制訂學(xué)園平安方案，并把每月平安重點(diǎn)以小主題的形式，滲透到幼兒平安訓(xùn)練中，修訂各種平安預(yù)案，豐富幼兒的平安防護(hù)自救學(xué)問，讓幼兒學(xué)會簡潔的自救技能和平安學(xué)問。(2)發(fā)揮結(jié)合本園網(wǎng)站的宣揚(yáng)、本國宣揚(yáng)欄的宣揚(yáng)、消防栓門板設(shè)定消防學(xué)問宣揚(yáng)的宣揚(yáng)功能，根據(jù)方案進(jìn)行平安主題訓(xùn)練活動，結(jié)合平安訓(xùn)練周、平安生產(chǎn)月、防溺水、交通平安等主題訓(xùn)練活動，保證幼兒的平安訓(xùn)練課程，進(jìn)展幼兒自我愛護(hù)平安意識的訓(xùn)練。（四）行政后勤工作.基礎(chǔ)建設(shè)以連續(xù)完善學(xué)園的建設(shè)，創(chuàng)立省示范園，以訓(xùn)練教學(xué)管理中。進(jìn)一步的加強(qiáng)與社區(qū)聯(lián)系和協(xié)調(diào)，根據(jù)福建省示范園的配套要求進(jìn)行規(guī)劃建設(shè)，建立能供應(yīng)幼兒活動的沙池和水池，為幼兒供應(yīng)可嬉戲的空間，并爭取在期初前為幼兒創(chuàng)設(shè)良好的園舍，為幼兒供應(yīng)陽光、溫馨的活動學(xué)習(xí)環(huán)境。.財產(chǎn)管理仔細(xì)執(zhí)行上級文件，規(guī)范物品的審批、選購制度。做好幼兒代辦費(fèi)的預(yù)結(jié)算、期末園財產(chǎn)的清理、登記、歸放等工作。做好財務(wù)預(yù)算，開源節(jié)流。仔細(xì)做好學(xué)園的財務(wù)預(yù)算，精打細(xì)算，勤儉持家，讓有效的資金發(fā)揮最大的效益。后勤部門要嚴(yán)格執(zhí)行請購審批購買入帳的等規(guī)范化管理要求，根據(jù)固定資產(chǎn)清查的要求，建立全部新購家具、電器