2023年交易中心工作總結(jié)

第11頁共11頁2023年?交易中心工?作總結(jié)一?年來，工程?建設(shè)交易工?作在政管局?的正確領(lǐng)導(dǎo)?下，各相關(guān)?成員單位的?大力支持與?配合下，按?照“政府引?導(dǎo)市場、市?場公開交易?、交易規(guī)范?運(yùn)作、運(yùn)作?統(tǒng)一管理”?的工作要求?，緊緊圍繞?“陽光交易?、規(guī)范管理?、依法辦理?”的服務(wù)宗?旨，堅(jiān)持“?公開、公平?、公正”為?原則，嚴(yán)格?執(zhí)行公共資?源交易有關(guān)?法律法規(guī)，?牢固樹立服?務(wù)意識，優(yōu)?質(zhì)高效地完?成了各項(xiàng)工?作任務(wù)，現(xiàn)?將一年來的?工作匯報(bào)如?下：一、?開展工作情?況1、一?年來的交易?情況一年?來，__縣?交易中心共?___建設(shè)?工程招投標(biāo)?、政府采購?、醫(yī)療器材?、土地交易?等項(xiàng)目__?個(gè)，實(shí)現(xiàn)交?易總額__?元，其中，?工程及政府?采購__元?，通過招標(biāo)?節(jié)約資金_?_元，分項(xiàng)?看，建設(shè)工?程招投標(biāo)_?_項(xiàng)，攔標(biāo)?價(jià)__元，?中標(biāo)價(jià)__?元，節(jié)約資?金__元，?節(jié)約率為_?__%；鄉(xiāng)?鎮(zhèn)公共資源?交易中心上?報(bào)工程建設(shè)?交易項(xiàng)目_?_個(gè)，交易?總額__元?。2、加?強(qiáng)對招標(biāo)代?理機(jī)構(gòu)管理?。加強(qiáng)代?理機(jī)構(gòu)管理?，凈化交易?市場秩序。?對于進(jìn)入_?_縣公共資?源交易中心?的招標(biāo)代理?機(jī)構(gòu)進(jìn)行認(rèn)?真的資格_?__備案登?記，備案通?過方能進(jìn)入?中心開展項(xiàng)?目交易代理?活動，目前?已經(jīng)備案登?記了___?個(gè)公司；對?于代理公司?在招標(biāo)代理?工程中出現(xiàn)?與招投標(biāo)紀(jì)?律不相符合?的行為進(jìn)行?當(dāng)場指出并?要求及時(shí)整?改。3、?穩(wěn)步推進(jìn)電?子招投標(biāo)工?作為保證?電子招投標(biāo)?的穩(wěn)步推行?，__月_?_日在張主?任的帶領(lǐng)下?到楚雄州交?易中心跟班?學(xué)習(xí)一周，?系統(tǒng)學(xué)習(xí)工?程建設(shè)招投?標(biāo)流程和電?子詢評標(biāo)的?使用方法。?__年__?月__日正?式使用電子?詢評標(biāo)系統(tǒng)?配合專家評?標(biāo)，成功開?啟了___?個(gè)標(biāo)段，到?目前為止已?經(jīng)熟練掌握?了電子詢評?標(biāo)系統(tǒng)，能?夠解決電子?評標(biāo)過程中?出現(xiàn)的突發(fā)?情況。4?、嚴(yán)格招標(biāo)?程序。1?）我縣工程?建設(shè)項(xiàng)目（?包括國家投?資）招標(biāo)嚴(yán)?格按以下程?序進(jìn)行：招?標(biāo)事項(xiàng)核準(zhǔn)?—確定招標(biāo)?代理機(jī)構(gòu)—?場地預(yù)約安?排——發(fā)布?招標(biāo)公告（?邀請招標(biāo)發(fā)?出投標(biāo)邀請?書）——出?售資格預(yù)審?文件——_?__資格預(yù)?審會——開?標(biāo)時(shí)間約定?——制定招?標(biāo)文件——?招標(biāo)文件備?案___—?出售招標(biāo)文?件（電子光?盤）——開?標(biāo)、評標(biāo)—?—評標(biāo)報(bào)告?備案—評標(biāo)?結(jié)果公示—?定標(biāo)—發(fā)出?中標(biāo)通知書?—簽訂合同?。2）加?強(qiáng)評標(biāo)專家?管理。加強(qiáng)?評標(biāo)專家抽?取工作管理?，開標(biāo)會或?資格預(yù)審會?前__開始?抽取專家，?防止專家信?息外泄。評?標(biāo)專家抽取?前與行政監(jiān)?管、縣紀(jì)檢?監(jiān)察部門、?招標(biāo)主體到?專家抽取室?，保證規(guī)范?抽取，依法?保密參評。?4、加強(qiáng)?信息管理工?作。一是?加強(qiáng)對招標(biāo)?單位申請入?場交易的資?料進(jìn)行嚴(yán)格?___，資?料不全或信?息有誤的一?律不予進(jìn)場?，材料齊全?完備方可入?場交易。?二是加強(qiáng)信?息發(fā)布工作?。對于招標(biāo)?主體（代理?機(jī)構(gòu)）遞交?的招標(biāo)公告?和中標(biāo)公示?進(jìn)行認(rèn)真的?審核，審核?通過后才在?___省工?程建設(shè)信息?網(wǎng)上和__?_省公共資?源交易信息?平臺網(wǎng)發(fā)布?，確保信息?發(fā)布的準(zhǔn)確?性。三是?認(rèn)真做好交?易數(shù)據(jù)的信?息統(tǒng)計(jì)上報(bào)?工作。工程?建設(shè)股完成?對政府采購?、國土礦業(yè)?權(quán)、產(chǎn)權(quán)交?易和鄉(xiāng)鎮(zhèn)交?易數(shù)據(jù)的匯?總后，及時(shí)?做好月報(bào)、?季報(bào)、年報(bào)?工作，并與?州交易中心?和縣監(jiān)察局?做好交易信?息的對接。?二、存在?的問題1?、個(gè)別業(yè)主?單位對開展?工程招標(biāo)活?動意識淡薄?，把依法進(jìn)?入交易中心?的招標(biāo)當(dāng)做?是走走過場?。2、招?標(biāo)項(xiàng)目時(shí)間?性強(qiáng)，“扎?堆”現(xiàn)象突?出。自中央?實(shí)施“擴(kuò)內(nèi)?需”政策以?來，對擴(kuò)內(nèi)?需項(xiàng)目要求?非常嚴(yán)格，?必須限時(shí)開?工建設(shè)，形?成實(shí)物工作?量，因此當(dāng)?年的項(xiàng)目都?集中在年初?和年底前趕?進(jìn)度，__?月份開標(biāo)的?項(xiàng)目就達(dá)到?___個(gè)，?占了年度開?標(biāo)項(xiàng)目的_?__%，很?多時(shí)候不得?不延長開評?標(biāo)時(shí)間，在?一定程度上?給我們工作?人員和抽取?專家增加了?難度。3?、是招投標(biāo)?代理機(jī)構(gòu)有?待加強(qiáng)管理?。隨著招投?標(biāo)市場不斷?發(fā)展，隨之?而來的招投?標(biāo)代理機(jī)構(gòu)?應(yīng)運(yùn)而生，?給招投標(biāo)工?作注入了新?的血液。但?相對應(yīng)的管?理機(jī)制還不?健全，致使?有少數(shù)招標(biāo)?代理機(jī)構(gòu)在?招投標(biāo)過程?中行為不端?、不中立、?不公正，拿?誰的錢為誰?說話的現(xiàn)象?。有及個(gè)別?的招標(biāo)代理?機(jī)構(gòu)為了取?得代理業(yè)務(wù)?一味迎合業(yè)?主，破壞了?招標(biāo)的公平?性。4、?與相關(guān)成員?單位的聯(lián)系?和溝通不夠?，還需繼續(xù)?加強(qiáng)。5?、工程建設(shè)?股人少事多?，任務(wù)重，?對于工程建?設(shè)交易的相?關(guān)法律法規(guī)?認(rèn)知程度不?夠，工程建?設(shè)評審的相?關(guān)知識狹窄?，亟待加強(qiáng)?。三、下?一步工作計(jì)?劃1、一?是深化思想?教育，增強(qiáng)?拒腐能力，?努力做到自?重、自省、?自警、自勵(lì)?。2、是?加強(qiáng)業(yè)務(wù)培?訓(xùn)，提高自?身素質(zhì)。隨?著招投標(biāo)市?場的不斷完?善和招投標(biāo)?法律法規(guī)的?不斷健全，?要求干部必?須要適應(yīng)新?的形勢和新?的任務(wù)，希?望能參加相?關(guān)的培訓(xùn)和?學(xué)習(xí)，配合?完成全市電?子招標(biāo)相關(guān)?軟件、以及?專家組的培?訓(xùn)。3、?強(qiáng)化服務(wù)意?識樹立法制?觀念增強(qiáng)法?律意識，自?覺遵守相關(guān)?法律法規(guī)，?使用法律法?規(guī)來管理和?交易。4?、完成全縣?綜合評標(biāo)專?家?guī)斓慕ㄔO(shè)?，出臺專家?庫管理辦法?。5、推?進(jìn)鎮(zhèn)（街）?交易分中心?建設(shè)。一是?建立規(guī)范的?管理機(jī)構(gòu)；?二是建立規(guī)?范服務(wù)體系?；三是建立?規(guī)范的監(jiān)管?平臺。6?、逐步試行?項(xiàng)目開展標(biāo)?后評估工作?。主要通過?三個(gè)方面進(jìn)?行考評：招?標(biāo)文件編制?合理性；評?標(biāo)專家評審?公正性；評?標(biāo)程序合法?性。標(biāo)后評?估工作的推?動，為進(jìn)一?步明確招標(biāo)?過程中的監(jiān)?督重點(diǎn)提供?了依據(jù)，為?招標(biāo)文件編?制更加科學(xué)?合理提供了?技術(shù)保障，?促進(jìn)了我區(qū)?招標(biāo)活動更?加規(guī)范。（?范本）7?、完成委領(lǐng)?導(dǎo)交辦的各?項(xiàng)任務(wù)。?土地交易中?心年度度工?作總結(jié)今?年以來，在?局黨組和上?級國土資源?部門的正確?領(lǐng)導(dǎo)下，在?各科室的大?力支持下，?土地交易中?心認(rèn)真貫徹?執(zhí)行上級關(guān)?于土地市場?建設(shè)的各項(xiàng)?方針政策?，進(jìn)一步適?應(yīng)職能調(diào)整?，緊緊圍繞?全局中心工?作和“目標(biāo)?責(zé)任狀”，?開拓創(chuàng)新，?積極進(jìn)取，?主動服從和?服務(wù)于全區(qū)?改革開放和?經(jīng)濟(jì)建設(shè)?，強(qiáng)化土地?有形市場的?職責(zé)和功能?，有力地推?動了我區(qū)土?地市場建設(shè)?，維護(hù)了土?地市場秩序?，較好地完?成了全年任?務(wù)。主要表?現(xiàn)在以下幾?個(gè)方面：?一、加強(qiáng)?溝通，規(guī)范?運(yùn)作，做好?經(jīng)營性用地?的上市交易?。今年舉?行了兩期國?有土地使用?權(quán)掛牌出讓?，共辦理了?___宗地?，全部位于?鄉(xiāng)鎮(zhèn)，土地?面積___?公頃（合_?__畝）,?收取土地出?讓金___?萬元,平?均達(dá)到__?_萬元/畝?,其中最高?的地價(jià)已達(dá)?到___萬?元/畝。?由于市政府?對經(jīng)營性用?地入市交易?實(shí)施計(jì)劃管?理，給我區(qū)?的指標(biāo)僅有?___畝，?而且必須在?補(bǔ)償安置與?附著物和青?苗補(bǔ)償?shù)轿?、房屋拆遷?到位、債?權(quán)債務(wù)到位?和企業(yè)搬遷?到位的情況?下才能進(jìn)行?上市交易，?這給我們的?工作增加了?很大難度。?由于新區(qū)長?期以來對被?征地農(nóng)民的?補(bǔ)償不針對?具體的項(xiàng)?目逐宗地補(bǔ)?償安置，而?是對整組整?村安置，明?細(xì)帳很難算?清。經(jīng)過多?次溝通和協(xié)?商，與市局?有關(guān)部門取?得一致意見?，六宗地面?積___畝?,將在_?_月初安排?上市交易,?四宗違法用?地面積__?_畝,公示?后出讓。?二、密切合?作、積極主?動、不斷加?強(qiáng)土地市場?建設(shè)。1?、強(qiáng)化宣傳?增強(qiáng)土地市?場意識。_?_月份，我?中心與區(qū)電?視臺出了一?期宣傳節(jié)目?，充分利用?新聞媒體，?大力宣傳國?土資源部《?招標(biāo)拍賣掛?牌出讓國?有土地使用?權(quán)規(guī)定》和?省政府《國?有土地使用?權(quán)招標(biāo)拍賣?掛牌出讓辦?法》等土地?市場管理法?律、法規(guī)、?配套政策和?規(guī)范性文件?。2、做?好農(nóng)民宅?基地的辦理?工作。__?月份開始，?農(nóng)村村民宅?基地的審批?由辦文窗口?受理。截止?目前，共受?理了___?件,其中新?建___件?,翻建__?_件,不符?合條件退?回的___?件。3、?加強(qiáng)土地二?級市場管理?。今年我中?心辦理了兩?宗國有土地?使用權(quán)轉(zhuǎn)讓?,收取土地?交易費(fèi)__?_萬元。?4、對__?_年以來經(jīng)?省廳批準(zhǔn)農(nóng)?用地征、?轉(zhuǎn)用而沒有?供地的__?_宗經(jīng)營性?用地，面積?___畝，?進(jìn)行了清理?歸類，對沒?有上市交易?的原因進(jìn)行?了分析，對?如何處理提?出了建議。?5、做?好局領(lǐng)導(dǎo)交?辦的工作。?我們在做好?本職工作的?同時(shí)充分發(fā)?揚(yáng)了互相協(xié)?助、吃苦耐?勞的精神，?先后抽調(diào)人?員參加了先?進(jìn)性教育大?量事務(wù)性工?作、第_?_個(gè)土地宣?傳日的前期?準(zhǔn)備、迎接?“___”?普法驗(yàn)收的?整理工作、?地籍檔案的?整理歸檔工?作等，為全?局各項(xiàng)工作?的順利完成?貢獻(xiàn)了一份?力量。?三、加強(qiáng)學(xué)?習(xí)，改善作?風(fēng)，提高服?務(wù)水平。?我中心十分?注重學(xué)習(xí)。?1、結(jié)合?保持___?員先進(jìn)性教?育的契機(jī)，?加強(qiáng)政治理?論的學(xué)習(xí)，?提高自身素?質(zhì)，緊緊圍?繞“為黨旗?增輝，做時(shí)?代先鋒”?主題活動，?按照“三做?、四有、五?好”的要求?，把“兩個(gè)?堅(jiān)持不動搖?，三個(gè)轉(zhuǎn)變?見成效，四?個(gè)提升上水?平，五個(gè)心?系真落實(shí)”?的先進(jìn)性要?求貫徹到?平時(shí)的工作?中。主動接?受廉政教育?，做到警鐘?長鳴。2?、加強(qiáng)業(yè)務(wù)?知識學(xué)習(xí)，?認(rèn)真領(lǐng)會各?項(xiàng)方針政策?。上半年我?中心又有兩?位同志順利?通過了全?國土地登記?代理人資格?考試。3?、加強(qiáng)內(nèi)部?管理，嚴(yán)格?管理制度和?工作制度。?作為窗口部?門，我們不?斷增強(qiáng)主動?服務(wù)意識，?提高服務(wù)效?率，增強(qiáng)?貫徹___?_的自覺性?和堅(jiān)定性，?增強(qiáng)做好國?土工作的責(zé)?任感和使命?感，勤政廉?政，樹立良?好的國土衛(wèi)?士形象，建?設(shè)好一支?優(yōu)良的干_?__伍。?四、依法行?政，服務(wù)經(jīng)?濟(jì)，進(jìn)駐行?政服務(wù)中心?。為切實(shí)?加強(qiáng)投資服?務(wù)環(huán)境建設(shè)?，轉(zhuǎn)變服務(wù)?觀念，提高?服務(wù)水平，?自覺接受社?會各界的監(jiān)?督，全面提?升國土資源?管理整體水?平，全力服?務(wù)全區(qū)經(jīng)?濟(jì)和社會發(fā)?展,__月?__日，我?中心搬至區(qū)?行政服務(wù)中?心工作，對?辦公設(shè)備、?文件材料進(jìn)?行了整理，?對工作人員?進(jìn)行了明確?分工，責(zé)任?到人。每名?工作人員?對涉及業(yè)務(wù)?的辦事程序?、業(yè)務(wù)流程?再次進(jìn)行了?強(qiáng)化學(xué)習(xí)，?并主動跟相?關(guān)科室進(jìn)行?了銜接，設(shè)?計(jì)了相應(yīng)業(yè)?務(wù)的表、帳?、冊，承辦?受理業(yè)務(wù)?的準(zhǔn)備工作?基本到位。?總結(jié)一年?的工作，我?中心在工作?方面取得了?一些成績，?但與上級的?要求相比，?還有不小差?距。主要表?現(xiàn)在：土地?政策調(diào)研不?夠深入、不?夠全面；?上市交易的?前期工作雖?然有了較大?進(jìn)步，但仍?然不夠細(xì)，?容易產(chǎn)生后?患，對上市?后的交地造?成困難；在?與上級的溝?通和信息反?饋方面不夠?及時(shí)。這?些不足，有?待在明年的?工作中加以?克服和改正?。對明年?的工作我們?提出以下工?作思路：?第一、加?大宣傳力度?。不失時(shí)機(jī)?地運(yùn)用一切?宣傳工具，?采用多種形?式，加強(qiáng)宣?傳教育，著?力推動觀念?轉(zhuǎn)變，在全?社會形成依?法用地的意?識，尤其?提高各級領(lǐng)?導(dǎo)干部依法?用地的意識?，正確處理?經(jīng)濟(jì)發(fā)展和?規(guī)范用地的?關(guān)系，提高?市場化配置?土地資源的?水平。第?二、大力?推進(jìn)凈地上?市，對上市?交易的前期?工作進(jìn)一步?細(xì)化，特別?是涉及地塊?上的附著物?、建筑物的?產(chǎn)權(quán)、債權(quán)?債務(wù)要明晰?，在征地、?拆遷、上?市交易、交?地的程序上?進(jìn)一步與相?關(guān)科室溝通?協(xié)調(diào)，做到?合理、規(guī)范?。（范本）?第三、?加強(qiáng)土地使?用權(quán)轉(zhuǎn)讓管?理。對拍賣?企業(yè)拍賣房?地產(chǎn)涉及的?土地使用權(quán)?轉(zhuǎn)讓的，實(shí)?行前置__?_制度。對?不按規(guī)定申?報(bào)的，不予?辦理土地使?用權(quán)轉(zhuǎn)讓?等相關(guān)手續(xù)?。同時(shí)加大?存量土地挖?潛力度，規(guī)?范土地二級?市場，加強(qiáng)?土地市場建?設(shè)。第?四、以行政?服務(wù)窗口為?平臺，塑造?良好的國土?形象，更積?極、更主動?、更優(yōu)質(zhì)的?提供服務(wù)。?盡快適應(yīng)行?政管理體制?和施政方式?的改革，把?分散式、?封閉式、串?聯(lián)式的審批?，改為集中?式、開放式?、并聯(lián)式的?審批。按照?“依法行政?、服務(wù)經(jīng)濟(jì)?、方便群眾?、塑造形象?”的服務(wù)宗?旨，緊緊?圍繞提速工?作過程、提?高服務(wù)質(zhì)量?這一主題，?進(jìn)一步改進(jìn)?機(jī)關(guān)作風(fēng)、?提高辦事效?率。進(jìn)一步?加強(qiáng)與各科?室的溝通與?協(xié)調(diào)，對國?土資源管理?的體制改?革和工作程?序、審批方?式進(jìn)行重大?嘗試和有益?探索。資?源交易中心?員工年終工?作總結(jié)在?業(yè)務(wù)上，我?第一次聽聞?了“政府采?購”這個(gè)新?名詞，并且?一開始的工?作就是政府?采購，那對?于我來說是?一個(gè)挑戰(zhàn)，?因?yàn)楸旧碜?己學(xué)的和這?個(gè)完全不相?干。所以剛?開始首要的?事情就是學(xué)?習(xí)與政府采?購有關(guān)的法?律法規(guī)，要?對政府采購?有一個(gè)基本?的了解。從?一個(gè)完全對?其陌生到慢?慢熟悉。在?參加某項(xiàng)目?開標(biāo)的時(shí)候?，從一個(gè)完?全不知道開?標(biāo)程序，到?漸漸明白，?跟著其他老?同事一步一?個(gè)腳印學(xué)習(xí)?業(yè)務(wù)，摸索?著前進(jìn)。讓?自己在工作?中有所清晰?。在做這?個(gè)工作的時(shí)?候，碰到的?問題還真是?不少：1?、要寫招標(biāo)?文件，這個(gè)?是多大的挑?戰(zhàn)，因?yàn)闆]?有接觸過，?基本上來說?拿到采購需?求根本就是?無從下手，?只能借鑒別?人的招標(biāo)文?件來進(jìn)行學(xué)?習(xí)，而且政?府采購師比?較雜的，基?本上采購的?東西是比較?多樣化的，?所以在寫評?分標(biāo)準(zhǔn)的時(shí)?候真的是非?常傷腦筋。?2、抽專?家。抽專家?的時(shí)候不知?道什么專業(yè)?的專家抽幾?個(gè)，而且要?回避同一體?系的專家，?當(dāng)時(shí)不知道?是怎么回事?，只能在同?事的幫助下?進(jìn)行。3?、在開標(biāo)的?時(shí)候經(jīng)常會?碰到難纏的?供應(yīng)商，那?真的得隨機(jī)?應(yīng)變，然而?自己在這個(gè)?方面就是初?出茅廬，不?懂得如何去?應(yīng)對。除?了政府采購?工作，后來?又從事了國?有資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓?。這個(gè)是比?政府采購更?加有難度的?工作，因?yàn)?國有資產(chǎn)是?剛剛開始進(jìn)?中心，很多?地方都存在?不足及不成?熟，所以在?工作中出現(xiàn)?過很多五花?八門的問題?，而且又是?甚至不知道?如何去應(yīng)付?。但是在領(lǐng)?導(dǎo)的帶領(lǐng)下?，在自己的?努力下，把?問題逐一突?破。目前?我做的是建?設(shè)工程，在?剛開始接觸?建設(shè)工程的?時(shí)候，發(fā)現(xiàn)?很難應(yīng)付，?因?yàn)檫@個(gè)和?之前的工作?又完全不一?樣，建設(shè)工?程有自己固?定的套路，?需要學(xué)習(xí)它?的業(yè)務(wù)知識?。有不懂的?地方就問問?做過的同事?，他們給了?我很大的啟?發(fā)。在做的?過程中也發(fā)?現(xiàn)有不少問?題。做建設(shè)?工程最先接?觸的就是那?個(gè)開標(biāo)一覽?表，因?yàn)檫@?個(gè)表格是由?公式組成的?，并且這張?表格式由我?來做的，不?象政府采購?中的開標(biāo)一?覽表，是簡?單的加減乘?除，要看懂?花了我很多?時(shí)間，必須?要把其中的?問題給解決?了。所以那?時(shí)我基本上?就是在為這?個(gè)事情發(fā)愁?，因?yàn)閷τ?投標(biāo)單位來?說，這個(gè)表?格式