2023年交易中心工作總結

第11頁共11頁2023年?交易中心工?作總結一?年來，工程?建設交易工?作在政管局?的正確領導?下，各相關?成員單位的?大力支持與?配合下，按?照“政府引?導市場、市?場公開交易?、交易規(guī)范?運作、運作?統(tǒng)一管理”?的工作要求?，緊緊圍繞?“陽光交易?、規(guī)范管理?、依法辦理?”的服務宗?旨，堅持“?公開、公平?、公正”為?原則，嚴格?執(zhí)行公共資?源交易有關?法律法規(guī)，?牢固樹立服?務意識，優(yōu)?質高效地完?成了各項工?作任務，現?將一年來的?工作匯報如?下：一、?開展工作情?況1、一?年來的交易?情況一年?來，__縣?交易中心共?___建設?工程招投標?、政府采購?、醫(yī)療器材?、土地交易?等項目__?個，實現交?易總額__?元，其中，?工程及政府?采購__元?，通過招標?節(jié)約資金_?_元，分項?看，建設工?程招投標_?_項，攔標?價__元，?中標價__?元，節(jié)約資?金__元，?節(jié)約率為_?__%；鄉(xiāng)?鎮(zhèn)公共資源?交易中心上?報工程建設?交易項目_?_個，交易?總額__元?。2、加?強對招標代?理機構管理?。加強代?理機構管理?，凈化交易?市場秩序。?對于進入_?_縣公共資?源交易中心?的招標代理?機構進行認?真的資格_?__備案登?記，備案通?過方能進入?中心開展項?目交易代理?活動，目前?已經備案登?記了___?個公司；對?于代理公司?在招標代理?工程中出現?與招投標紀?律不相符合?的行為進行?當場指出并?要求及時整?改。3、?穩(wěn)步推進電?子招投標工?作為保證?電子招投標?的穩(wěn)步推行?，__月_?_日在張主?任的帶領下?到楚雄州交?易中心跟班?學習一周，?系統(tǒng)學習工?程建設招投?標流程和電?子詢評標的?使用方法。?__年__?月__日正?式使用電子?詢評標系統(tǒng)?配合專家評?標，成功開?啟了___?個標段，到?目前為止已?經熟練掌握?了電子詢評?標系統(tǒng)，能?夠解決電子?評標過程中?出現的突發(fā)?情況。4?、嚴格招標?程序。1?）我縣工程?建設項目（?包括國家投?資）招標嚴?格按以下程?序進行：招?標事項核準?—確定招標?代理機構—?場地預約安?排——發(fā)布?招標公告（?邀請招標發(fā)?出投標邀請?書）——出?售資格預審?文件——_?__資格預?審會——開?標時間約定?——制定招?標文件——?招標文件備?案___—?出售招標文?件（電子光?盤）——開?標、評標—?—評標報告?備案—評標?結果公示—?定標—發(fā)出?中標通知書?—簽訂合同?。2）加?強評標專家?管理。加強?評標專家抽?取工作管理?，開標會或?資格預審會?前__開始?抽取專家，?防止專家信?息外泄。評?標專家抽取?前與行政監(jiān)?管、縣紀檢?監(jiān)察部門、?招標主體到?專家抽取室?，保證規(guī)范?抽取，依法?保密參評。?4、加強?信息管理工?作。一是?加強對招標?單位申請入?場交易的資?料進行嚴格?___，資?料不全或信?息有誤的一?律不予進場?，材料齊全?完備方可入?場交易。?二是加強信?息發(fā)布工作?。對于招標?主體（代理?機構）遞交?的招標公告?和中標公示?進行認真的?審核，審核?通過后才在?___省工?程建設信息?網上和__?_省公共資?源交易信息?平臺網發(fā)布?，確保信息?發(fā)布的準確?性。三是?認真做好交?易數據的信?息統(tǒng)計上報?工作。工程?建設股完成?對政府采購?、國土礦業(yè)?權、產權交?易和鄉(xiāng)鎮(zhèn)交?易數據的匯?總后，及時?做好月報、?季報、年報?工作，并與?州交易中心?和縣監(jiān)察局?做好交易信?息的對接。?二、存在?的問題1?、個別業(yè)主?單位對開展?工程招標活?動意識淡薄?，把依法進?入交易中心?的招標當做?是走走過場?。2、招?標項目時間?性強，“扎?堆”現象突?出。自中央?實施“擴內?需”政策以?來，對擴內?需項目要求?非常嚴格，?必須限時開?工建設，形?成實物工作?量，因此當?年的項目都?集中在年初?和年底前趕?進度，__?月份開標的?項目就達到?___個，?占了年度開?標項目的_?__%，很?多時候不得?不延長開評?標時間，在?一定程度上?給我們工作?人員和抽取?專家增加了?難度。3?、是招投標?代理機構有?待加強管理?。隨著招投?標市場不斷?發(fā)展，隨之?而來的招投?標代理機構?應運而生，?給招投標工?作注入了新?的血液。但?相對應的管?理機制還不?健全，致使?有少數招標?代理機構在?招投標過程?中行為不端?、不中立、?不公正，拿?誰的錢為誰?說話的現象?。有及個別?的招標代理?機構為了取?得代理業(yè)務?一味迎合業(yè)?主，破壞了?招標的公平?性。4、?與相關成員?單位的聯系?和溝通不夠?，還需繼續(xù)?加強。5?、工程建設?股人少事多?，任務重，?對于工程建?設交易的相?關法律法規(guī)?認知程度不?夠，工程建?設評審的相?關知識狹窄?，亟待加強?。三、下?一步工作計?劃1、一?是深化思想?教育，增強?拒腐能力，?努力做到自?重、自省、?自警、自勵?。2、是?加強業(yè)務培?訓，提高自?身素質。隨?著招投標市?場的不斷完?善和招投標?法律法規(guī)的?不斷健全，?要求干部必?須要適應新?的形勢和新?的任務，希?望能參加相?關的培訓和?學習，配合?完成全市電?子招標相關?軟件、以及?專家組的培?訓。3、?強化服務意?識樹立法制?觀念增強法?律意識，自?覺遵守相關?法律法規(guī)，?使用法律法?規(guī)來管理和?交易。4?、完成全縣?綜合評標專?家?guī)斓慕ㄔO?，出臺專家?庫管理辦法?。5、推?進鎮(zhèn)（街）?交易分中心?建設。一是?建立規(guī)范的?管理機構；?二是建立規(guī)?范服務體系?；三是建立?規(guī)范的監(jiān)管?平臺。6?、逐步試行?項目開展標?后評估工作?。主要通過?三個方面進?行考評：招?標文件編制?合理性；評?標專家評審?公正性；評?標程序合法?性。標后評?估工作的推?動，為進一?步明確招標?過程中的監(jiān)?督重點提供?了依據，為?招標文件編?制更加科學?合理提供了?技術保障，?促進了我區(qū)?招標活動更?加規(guī)范。（?范本）7?、完成委領?導交辦的各?項任務。?土地交易中?心年度度工?作總結今?年以來，在?局黨組和上?級國土資源?部門的正確?領導下，在?各科室的大?力支持下，?土地交易中?心認真貫徹?執(zhí)行上級關?于土地市場?建設的各項?方針政策?，進一步適?應職能調整?，緊緊圍繞?全局中心工?作和“目標?責任狀”，?開拓創(chuàng)新，?積極進取，?主動服從和?服務于全區(qū)?改革開放和?經濟建設?，強化土地?有形市場的?職責和功能?，有力地推?動了我區(qū)土?地市場建設?，維護了土?地市場秩序?，較好地完?成了全年任?務。主要表?現在以下幾?個方面：?一、加強?溝通，規(guī)范?運作，做好?經營性用地?的上市交易?。今年舉?行了兩期國?有土地使用?權掛牌出讓?，共辦理了?___宗地?，全部位于?鄉(xiāng)鎮(zhèn)，土地?面積___?公頃（合_?__畝）,?收取土地出?讓金___?萬元,平?均達到__?_萬元/畝?,其中最高?的地價已達?到___萬?元/畝。?由于市政府?對經營性用?地入市交易?實施計劃管?理，給我區(qū)?的指標僅有?___畝，?而且必須在?補償安置與?附著物和青?苗補償到位?、房屋拆遷?到位、債?權債務到位?和企業(yè)搬遷?到位的情況?下才能進行?上市交易，?這給我們的?工作增加了?很大難度。?由于新區(qū)長?期以來對被?征地農民的?補償不針對?具體的項?目逐宗地補?償安置，而?是對整組整?村安置，明?細帳很難算?清。經過多?次溝通和協(xié)?商，與市局?有關部門取?得一致意見?，六宗地面?積___畝?,將在_?_月初安排?上市交易,?四宗違法用?地面積__?_畝,公示?后出讓。?二、密切合?作、積極主?動、不斷加?強土地市場?建設。1?、強化宣傳?增強土地市?場意識。_?_月份，我?中心與區(qū)電?視臺出了一?期宣傳節(jié)目?，充分利用?新聞媒體，?大力宣傳國?土資源部《?招標拍賣掛?牌出讓國?有土地使用?權規(guī)定》和?省政府《國?有土地使用?權招標拍賣?掛牌出讓辦?法》等土地?市場管理法?律、法規(guī)、?配套政策和?規(guī)范性文件?。2、做?好農民宅?基地的辦理?工作。__?月份開始，?農村村民宅?基地的審批?由辦文窗口?受理。截止?目前，共受?理了___?件,其中新?建___件?,翻建__?_件,不符?合條件退?回的___?件。3、?加強土地二?級市場管理?。今年我中?心辦理了兩?宗國有土地?使用權轉讓?,收取土地?交易費__?_萬元。?4、對__?_年以來經?省廳批準農?用地征、?轉用而沒有?供地的__?_宗經營性?用地，面積?___畝，?進行了清理?歸類，對沒?有上市交易?的原因進行?了分析，對?如何處理提?出了建議。?5、做?好局領導交?辦的工作。?我們在做好?本職工作的?同時充分發(fā)?揚了互相協(xié)?助、吃苦耐?勞的精神，?先后抽調人?員參加了先?進性教育大?量事務性工?作、第_?_個土地宣?傳日的前期?準備、迎接?“___”?普法驗收的?整理工作、?地籍檔案的?整理歸檔工?作等，為全?局各項工作?的順利完成?貢獻了一份?力量。?三、加強學?習，改善作?風，提高服?務水平。?我中心十分?注重學習。?1、結合?保持___?員先進性教?育的契機，?加強政治理?論的學習，?提高自身素?質，緊緊圍?繞“為黨旗?增輝，做時?代先鋒”?主題活動，?按照“三做?、四有、五?好”的要求?，把“兩個?堅持不動搖?，三個轉變?見成效，四?個提升上水?平，五個心?系真落實”?的先進性要?求貫徹到?平時的工作?中。主動接?受廉政教育?，做到警鐘?長鳴。2?、加強業(yè)務?知識學習，?認真領會各?項方針政策?。上半年我?中心又有兩?位同志順利?通過了全?國土地登記?代理人資格?考試。3?、加強內部?管理，嚴格?管理制度和?工作制度。?作為窗口部?門，我們不?斷增強主動?服務意識，?提高服務效?率，增強?貫徹___?_的自覺性?和堅定性，?增強做好國?土工作的責?任感和使命?感，勤政廉?政，樹立良?好的國土衛(wèi)?士形象，建?設好一支?優(yōu)良的干_?__伍。?四、依法行?政，服務經?濟，進駐行?政服務中心?。為切實?加強投資服?務環(huán)境建設?，轉變服務?觀念，提高?服務水平，?自覺接受社?會各界的監(jiān)?督，全面提?升國土資源?管理整體水?平，全力服?務全區(qū)經?濟和社會發(fā)?展,__月?__日，我?中心搬至區(qū)?行政服務中?心工作，對?辦公設備、?文件材料進?行了整理，?對工作人員?進行了明確?分工，責任?到人。每名?工作人員?對涉及業(yè)務?的辦事程序?、業(yè)務流程?再次進行了?強化學習，?并主動跟相?關科室進行?了銜接，設?計了相應業(yè)?務的表、帳?、冊，承辦?受理業(yè)務?的準備工作?基本到位。?總結一年?的工作，我?中心在工作?方面取得了?一些成績，?但與上級的?要求相比，?還有不小差?距。主要表?現在：土地?政策調研不?夠深入、不?夠全面；?上市交易的?前期工作雖?然有了較大?進步，但仍?然不夠細，?容易產生后?患，對上市?后的交地造?成困難；在?與上級的溝?通和信息反?饋方面不夠?及時。這?些不足，有?待在明年的?工作中加以?克服和改正?。對明年?的工作我們?提出以下工?作思路：?第一、加?大宣傳力度?。不失時機?地運用一切?宣傳工具，?采用多種形?式，加強宣?傳教育，著?力推動觀念?轉變，在全?社會形成依?法用地的意?識，尤其?提高各級領?導干部依法?用地的意識?，正確處理?經濟發(fā)展和?規(guī)范用地的?關系，提高?市場化配置?土地資源的?水平。第?二、大力?推進凈地上?市，對上市?交易的前期?工作進一步?細化，特別?是涉及地塊?上的附著物?、建筑物的?產權、債權?債務要明晰?，在征地、?拆遷、上?市交易、交?地的程序上?進一步與相?關科室溝通?協(xié)調，做到?合理、規(guī)范?。（范本）?第三、?加強土地使?用權轉讓管?理。對拍賣?企業(yè)拍賣房?地產涉及的?土地使用權?轉讓的，實?行前置__?_制度。對?不按規(guī)定申?報的，不予?辦理土地使?用權轉讓?等相關手續(xù)?。同時加大?存量土地挖?潛力度，規(guī)?范土地二級?市場，加強?土地市場建?設。第?四、以行政?服務窗口為?平臺，塑造?良好的國土?形象，更積?極、更主動?、更優(yōu)質的?提供服務。?盡快適應行?政管理體制?和施政方式?的改革，把?分散式、?封閉式、串?聯式的審批?，改為集中?式、開放式?、并聯式的?審批。按照?“依法行政?、服務經濟?、方便群眾?、塑造形象?”的服務宗?旨，緊緊?圍繞提速工?作過程、提?高服務質量?這一主題，?進一步改進?機關作風、?提高辦事效?率。進一步?加強與各科?室的溝通與?協(xié)調，對國?土資源管理?的體制改?革和工作程?序、審批方?式進行重大?嘗試和有益?探索。資?源交易中心?員工年終工?作總結在?業(yè)務上，我?第一次聽聞?了“政府采?購”這個新?名詞，并且?一開始的工?作就是政府?采購，那對?于我來說是?一個挑戰(zhàn)，?因為本身自?己學的和這?個完全不相?干。所以剛?開始首要的?事情就是學?習與政府采?購有關的法?律法規(guī)，要?對政府采購?有一個基本?的了解。從?一個完全對?其陌生到慢?慢熟悉。在?參加某項目?開標的時候?，從一個完?全不知道開?標程序，到?漸漸明白，?跟著其他老?同事一步一?個腳印學習?業(yè)務，摸索?著前進。讓?自己在工作?中有所清晰?。在做這?個工作的時?候，碰到的?問題還真是?不少：1?、要寫招標?文件，這個?是多大的挑?戰(zhàn)，因為沒?有接觸過，?基本上來說?拿到采購需?求根本就是?無從下手，?只能借鑒別?人的招標文?件來進行學?習，而且政?府采購師比?較雜的，基?本上采購的?東西是比較?多樣化的，?所以在寫評?分標準的時?候真的是非?常傷腦筋。?2、抽專?家。抽專家?的時候不知?道什么專業(yè)?的專家抽幾?個，而且要?回避同一體?系的專家，?當時不知道?是怎么回事?，只能在同?事的幫助下?進行。3?、在開標的?時候經常會?碰到難纏的?供應商，那?真的得隨機?應變，然而?自己在這個?方面就是初?出茅廬，不?懂得如何去?應對。除?了政府采購?工作，后來?又從事了國?有資產轉讓?。這個是比?政府采購更?加有難度的?工作，因為?國有資產是?剛剛開始進?中心，很多?地方都存在?不足及不成?熟，所以在?工作中出現?過很多五花?八門的問題?，而且又是?甚至不知道?如何去應付?。但是在領?導的帶領下?，在自己的?努力下，把?問題逐一突?破。目前?我做的是建?設工程，在?剛開始接觸?建設工程的?時候，發(fā)現?很難應付，?因為這個和?之前的工作?又完全不一?樣，建設工?程有自己固?定的套路，?需要學習它?的業(yè)務知識?。有不懂的?地方就問問?做過的同事?，他們給了?我很大的啟?發(fā)。在做的?過程中也發(fā)?現有不少問?題。做建設?工程最先接?觸的就是那?個開標一覽?表，因為這?個表格是由?公式組成的?，并且這張?表格式由我?來做的，不?象政府采購?中的開標一?覽表，是簡?單的加減乘?除，要看懂?花了我很多?時間，必須?要把其中的?問題給解決?了。所以那?時我基本上?就是在為這?個事情發(fā)愁?，因為對于?投標單位來?說，這個表?格式