2023年公路站年終工作總結(jié)

第7頁共7頁2023年?公路站年終?工作總結(jié)?今年公路站?在市交通局?、公路總站?等上級部門?的正確領(lǐng)導(dǎo)?下，受祖國?五十年國慶?、___回?歸舉國歡騰?的鼓舞，全?站上下團(tuán)結(jié)?一心，共同?努力，克服?洪澇水毀、?資金不足等?困難，積極?開展搶修水?毀，爭創(chuàng)優(yōu)?良路況，搞?好雙文明站?、雙文明道?班建設(shè)。高?質(zhì)、高效地?進(jìn)行地方公?路升級改造?。既完成上?級下達(dá)的任?務(wù)，又實(shí)現(xiàn)?一年一小變?。響應(yīng)省政?府提出“增?創(chuàng)新優(yōu)勢”?的號召，為?鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)?展鋪堅(jiān)實(shí)的?基礎(chǔ)。年?度工作任務(wù)?完成情況：?我站現(xiàn)管?養(yǎng)的地方公?路___公?里，其中常?養(yǎng)___公?里，省道_?__公里，?縣道___?公里，鄉(xiāng)道?___公里?，年尾好路?率___％?，良好路面?率___％?。年平均好?路率___?％，良好路?面率___?％，全站職?工、定員工?___人，?年平均出勤?率___％?，直勤率_?__％。全?站、道班、?車間、工程?隊(duì)大小車輛?機(jī)械___?臺，完好率?___％。?開展雙增雙?節(jié)活動，道?班自采備砂?石、坭土材?料___立?方，節(jié)約材?料開支__?_萬元。?新改建工程?方面。重建?___米長?、寬___?米的___?橋，重建_?__橋一座?___米，?___橋一?座___米?，改建擴(kuò)建?___橋_?__座__?_米。新建?長___橋?一座___?米。按二級?路改造__?_里路基路?面，___?段___公?里水坭路面?，___線?___段二?級路改造路?基___公?里。在建的?有___橋?___米、?新村橋__?_米。累計(jì)?工程總投資?___萬元?，已完成_?__萬元。?水毀修復(fù)?路基___?米、___?立方米，修?復(fù)路面__?_公里、_?__平方米?，修建擋土?墻___處?___立方?米，清塌方?___處_?__立方米?，修建水毀?橋梁___?座___米?。嚴(yán)重水毀?影響公路通?車不超過_?__天。?公路規(guī)費(fèi)征?收超額完成?任務(wù)，至_?__月底已?征路費(fèi)__?_萬元，超?出任務(wù)計(jì)劃?_％。一?年來我站主?要工作特點(diǎn)?有以下十個?方面：一?、抓思想建?設(shè)，重視班?子領(lǐng)導(dǎo)，提?高班子的生?產(chǎn)指揮能力?。火車跑?得快要靠車?頭帶，一個?___要工?作開展順利?，完滿完成?任務(wù)，就必?須要有一個?強(qiáng)而有力的?班子。有思?想上進(jìn)、行?動有勁、召?之即來、來?之能戰(zhàn)的隊(duì)?伍。站利用?支委會、班?子會、站務(wù)?會、支部會?、班長會等?會議___?次，認(rèn)真貫?徹學(xué)___?__精神、?___建設(shè)?有中國特色?的___，?開展以“三?講”為主的?政治學(xué)習(xí)，?抵制社會消?極、不良的?歪理邪說，?培養(yǎng)健康、?高尚的愛好?。把思想保?持與___?一致，把行?動集中到單?位、___?的工作中。?站十分重視?班組長的思?想、能力培?訓(xùn)。舉辦兩?期專題的骨?干班學(xué)習(xí)，?樹立宏觀的?理念，適應(yīng)?市場經(jīng)濟(jì)的?生產(chǎn)管理。?堅(jiān)持以科學(xué)?管理，以科?學(xué)的方法去?分析、解決?問題。建立?一個用科學(xué)?、懂技術(shù)、?會管理的領(lǐng)?導(dǎo)班子，指?揮、帶動站?全體職員工?。曾強(qiáng)養(yǎng)護(hù)?隊(duì)伍的整體?戰(zhàn)斗力。?二、健全、?完善承包責(zé)?任制，狠抓?各項(xiàng)管理措?施。我站?實(shí)行道班_?__養(yǎng)護(hù)承?包責(zé)任制。?多年來積累?了豐富的經(jīng)?驗(yàn)，收到了?很好的效果?。道班工人?工資、材料?、機(jī)械小維?修、班務(wù)費(fèi)?用定額承包?，結(jié)余有獎?，超支扣罰?。使到各個?班從班長到?員工，都珍?惜每一分錢?、每一鏟砂?、一箕土。?每月浮動工?資則按道班?完成任務(wù)、?路況評分的?上升情況計(jì)?獎，實(shí)行按?勞分配，多?勞多得。有?效地調(diào)動員?工的積極性?。因此各個?道班都有自?己采備砂、?土材料的做?法，使到承?包款有結(jié)余?。員工只有?存假，沒有?超假現(xiàn)象，?最多的員工?存假達(dá)__?_天，累計(jì)?全站職、員?工存假天數(shù)?達(dá)___多?天。對汽車?修理車間、?工程隊(duì)，經(jīng)?班子研究討?論，制定出?切實(shí)可行、?有效、可持?續(xù)發(fā)展的承?包方案。實(shí)?行定額承包?，自負(fù)盈虧?的制度。既?保障單位的?資產(chǎn)不斷壯?大，而又給?予靈活的獎?勵機(jī)制，發(fā)?揮其班組、?個人的潛能?，創(chuàng)造效益?。目前站工?程隊(duì)的機(jī)械?設(shè)備已不斷?壯大，可承?擔(dān)一、二級?路及中、小?橋工程的施?工。而且技?術(shù)人員也不?斷充裕，科?技含量也愈?來愈高。汽?車修理車間?從設(shè)備到技?術(shù)也有了很?大的增長。?站狠抓管?理落實(shí)、堅(jiān)?持每月__?_至２２號?進(jìn)行路況查?評、財(cái)務(wù)檢?查、安全生?產(chǎn)檢查。每?個季度輪換?___四個?道班班長對?全站的班組?進(jìn)行雙文明?檢查評比。?包括生產(chǎn)、?管理、內(nèi)務(wù)?、安全、副?業(yè)等全面查?評。獎勵先?進(jìn)，督促后?進(jìn)。通過相?互觀摩、學(xué)?習(xí)，取長補(bǔ)?短，各班組?都有明顯的?進(jìn)步。管理?上水平，效?益也提高了?。三、領(lǐng)?導(dǎo)重視，上?下一心，快?而好地?fù)屚?、修復(fù)水毀?公路。從?局到站的領(lǐng)?導(dǎo)都關(guān)心_?__山區(qū)、?老區(qū)人民的?生活。對去?年洪澇造成?的公路橋梁?水毀搶通、?維修已投入?了___多?萬元?；?全面修復(fù)暢?通。無奈天?意弄人，一?波未平一波?又起。今年?___月_?__日，大?暴雨造成農(nóng)?田水利、公?路橋梁嚴(yán)重?損毀。整條?___線_?__公里路?基沖斷__?_處___?多米長，兩?處橋頭引道?沖掉，擋土?墻崩塌__?_處___?多立方。使?___、_?__管區(qū)交?通中斷，山?區(qū)人民生活?保障迫在眉?睫。__?_號一早，?暴雨還未停?下來，交通?局___局?長、___?局長，公路?站___站?長、___?工程師等一?班領(lǐng)導(dǎo)已奔?赴水毀第一?線指揮搶通?公路。調(diào)集?___、_?__、__?_、___?四個道班_?__多人，?分為三個組?。搭便橋、?修便道，豎?安全標(biāo)志。?第二天_?__市交通?委的___?科長、__?_主任，公?路總站__?_站長，_?__工程師?等也親臨水?毀搶修現(xiàn)場?，指揮作戰(zhàn)?。領(lǐng)導(dǎo)的重?視、關(guān)心，?感動了冒雨?工作的員工?，大家起早?貪黑、奮力?搶修，三天?就搶通了臨?時通道，可?以通行小貨?車，保證生?活物資的運(yùn)?輸。交通局?在資金困難?的情況下?lián)?出___萬?，增補(bǔ)給公?路站搶修水?毀工程。公?路站工程隊(duì)?及時進(jìn)駐搶?修橋涵、擋?土墻工程，?僅用___?個半月就修?建___橋?___座_?__米、涵?洞___座?___延米?，擋土墻_?__處__?_立方，完?成工程__?_萬元。由?于措施得力?，行動迅速?，___線?的水毀經(jīng)兩?個多月就完?全收復(fù)。?四、加強(qiáng)與?地方鎮(zhèn)政府?合作，加快?地方公路升?級改造，提?高地方公路?等級。地?方公路，面?闊、線長、?底子薄，大?部分都是等?外路、砂土?路，彎多路?窄，抗水毀?能力差。極?需改造成上?等級公路。?但公路部門?資金有限，?只能維持正?常養(yǎng)護(hù)、小?修保養(yǎng)、危?橋、急彎的?改造。為此?，我站爭取?局領(lǐng)導(dǎo)的支?持，積極與?地方鎮(zhèn)府合?作，共同設(shè)?法多方籌集?資金，按先?易后難，進(jìn)?行逐一改造?。今年與_?__鎮(zhèn)合作?，投資__?_萬元，把?___線_?__公里的?等外砂土路?改造為標(biāo)準(zhǔn)?二級水坭路?。與___?鎮(zhèn)合資__?_萬元，把?___線_?__段__?_公里鋪上?___米寬?的水坭路面?。與___?鎮(zhèn)首期籌集?___萬元?，利用帶資?的形式把_?__線__?_段___?公里等外路?按二級__?_準(zhǔn)改造路?基。補(bǔ)助部?分資金給_?__鎮(zhèn)，把?___線_?__到__?_橋段__?_公里的水?坭路面接通?。并著手規(guī)?劃、測量好?___線_?__鎮(zhèn)段_?__公里、?___鎮(zhèn)_?__線__?_公里的二?級公路升級?改造。為下?一步公路的?發(fā)展建設(shè)做?好準(zhǔn)備。這?種形式較為?適合，由我?站工程技術(shù)?人員按公路?技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)?計(jì)、放樣，?聯(lián)合籌資施?工。站負(fù)責(zé)?技術(shù)、質(zhì)量?監(jiān)督管理。?鎮(zhèn)和群眾都?樂于接受，?不會依賴上?級部門，不?等不靠，加?快地方公路?的升級改造?。從以往改?建成的__?_線___?段___公?里、___?線___段?___公里?，看到有較?好的效果。?五、開展?文明路建設(shè)?、豎地方公?路的新形象?。利用我?們有利的條?件、積極的?因素，建設(shè)?地方公路的?文明路。改?變?nèi)藗儗Φ?方公路總比?省養(yǎng)公路低?等次、路容?差的看法。?今年我站化?大力氣，投?放___萬?元。把縣線?___線_?__段__?_公里、_?__線__?_段___?公里填飽滿?路肩、修整?邊溝，并種?上觀感好的?樹種、大紅?花，配上標(biāo)?準(zhǔn)鮮明的反?光標(biāo)志，使?整段路建成?面寬、樹齊?、花紅葉綠?的風(fēng)景線。?樹立地方公?路的新形象?，建有地方?特色的文明?路。六、?加強(qiáng)對橋梁?養(yǎng)護(hù)管理、?及時對危橋?進(jìn)行拆建、?加固。公?路橋梁管養(yǎng)?是我們正常?養(yǎng)護(hù)管理的?一項(xiàng)重要環(huán)?節(jié)。特別今?年為工程質(zhì)?量年，對公?路橋梁的安?全使用更為?重視。站安?排技術(shù)人員?對所有公路?橋梁進(jìn)行一?次細(xì)致的檢?查。做好記?錄，健檔管?理。編寫三?、四類橋梁?資料，做好?整治加固方?案。發(fā)現(xiàn)危?橋，馬上采?取措施，實(shí)?施改造、加?固。___?線完成水坭?路面后仍留?的五座小橋?板涵，常受?洪水沖蝕浸?沒，曾把騎?自行車的人?從路上沖東?，非常危險?。站年頭就?投資___?萬元，一次?性把五座小?橋、板涵徹?底改建、加?寬。___?線___橋?、___線?___橋、?___線_?__橋等已?出現(xiàn)斷裂或?沖空的危險?情況，站優(yōu)?先安排資金?改建、加寬?了這幾座橋?梁，耗資_?__萬元。?另外對__?_線___?橋、___?線___橋?、___線?___橋等?危橋都進(jìn)行?了安全封行?或適當(dāng)加因?，計(jì)劃下一?步拆建。保?障管養(yǎng)的公?路橋梁安全?通行，消除?隱患。七?、增加硬件?設(shè)施的投入?、改進(jìn)工人?的工作、生?活條件。?“功欲善其?事，必先利?其器”，要?有較高的工?作效率，就?必須有優(yōu)良?的生產(chǎn)工具?、機(jī)械設(shè)施?。今年站投?資___萬?元，更換了?三臺手扶機(jī)?、購置一臺?14Ｔ震動?壓路機(jī)。另?外還化__?_萬元為技?術(shù)測量組購?置一臺全自?動紅外線全?站儀。更新?工程施工機(jī)?械一批。使?到站工程隊(duì)?的施工設(shè)備?逐步改良、?齊備。提高?施工質(zhì)量和?生產(chǎn)效率。?增強(qiáng)技術(shù)力?量，提高機(jī)?械化程度。?亦改善、減?輕了工人的?勞動強(qiáng)度。?八、重視?職工的崗位?技術(shù)培訓(xùn)，?提高管理技?術(shù)水平。?養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍龐?大、分散，?單靠站辦公?室的管理人?員不行，必?須要發(fā)揮班?組長、技術(shù)?骨干的力量?。隨著公路?橋梁的不斷?升級發(fā)展，?養(yǎng)護(hù)亦需要?懂知識、懂?技術(shù)的工人?。因此，站?領(lǐng)導(dǎo)把職工?、班長的技?術(shù)培訓(xùn)、管?理能力培訓(xùn)?看作重要議?程。安排時?間舉辦三期?培訓(xùn)班，一?期司機(jī)駕駛?員安全知識?、駕駛技術(shù)?及維修保養(yǎng)?技術(shù)培訓(xùn)班?；一期統(tǒng)計(jì)?、財(cái)務(wù)員崗?位培訓(xùn)班；?一期班長技?術(shù)管理能力?培訓(xùn)班。邀?請上級部門?的工程師、?技術(shù)專家進(jìn)?行講課、輔?導(dǎo)。采取理?論課堂與實(shí)?地操作相結(jié)?合，做到理?論聯(lián)系實(shí)際?，真正提高?工人的技術(shù)?水平。通過?學(xué)習(xí)，班組?內(nèi)的管理、?技術(shù)有了很?大的進(jìn)步。?從今年的承?包款、增撥?款減小就可?以體現(xiàn)到道?班的管理和?工作方法有?了明顯的改?進(jìn)。九、?關(guān)心職工生?活、保障職?工的工作、?生活穩(wěn)定。?站對關(guān)心?職工生活十?分重視，每?隔兩年__?_一次職工?進(jìn)行體檢，?發(fā)現(xiàn)有病情?的及時治療?。對有病的?同志，工會?___進(jìn)行?探訪慰問，?幫助其解決?困難。利用?節(jié)假日__?_婦女、青?年、退休老?人旅游觀光?或者參觀學(xué)?習(xí)。加強(qiáng)職?工住宅小區(qū)?文明建設(shè)，?搞好場地、?綠化、值班?、安全防范?措施。關(guān)心?照顧個別退?休后生活困?難的職工，?安排其力所?能及的工作?。對職工的?子女盡量安?排就業(yè)，解?除后顧之憂?。使職工工?作安心，生?活穩(wěn)定，感?到單位大家?庭的溫暖。?十、存在?的問題及明?年的工作設(shè)?想：存在?問題有三個?方面。一是?養(yǎng)護(hù)資金不?足。由于地?方公路線長?、面廣、基?礎(chǔ)差，而且?還有大部分?是等外路、?砂土路。很?多路段需要?大中修、裁?彎改直、加?寬、加固等?，沒法改善?。亦給養(yǎng)護(hù)?工作帶來很?大的困難；?二是養(yǎng)護(hù)機(jī)?械殘舊、不?足。道班多?是用過期的?手扶機(jī)，無?剪草機(jī)器，?變了靠勞動?力去補(bǔ)足，?影響勞動效?率；三是公?路體制改革?不夠深入，?三級管理模?式無法深入?推廣。由于?鎮(zhèn)級經(jīng)濟(jì)薄?弱，無法保?證公路養(yǎng)護(hù)?補(bǔ)貼資金的?開支，養(yǎng)好?公路，亦缺?乏管養(yǎng)技術(shù)?。明年工?作設(shè)想我們?要做好四個?重點(diǎn)。一是?加快、完善?省縣線公路?升級改造，?有步驟、高?質(zhì)量、高要?求去改造好?___線路?基路面、_?__線路肩?邊溝防護(hù)工