2023年醫(yī)院信息科工作總結(jié)

第11頁共11頁2023年?醫(yī)院信息科?工作總結(jié)?一、醫(yī)院信?息化建設(shè)?1.軟件、?硬件維護(hù)，?網(wǎng)絡(luò)維護(hù)，?系統(tǒng)開發(fā)，?每月硬件維?護(hù)巡查。軟?硬件維護(hù)基?本上能完成?，系統(tǒng)開發(fā)?科內(nèi)___?力完成，電?腦室人員情?況大家清楚?。人員不少?，但能獨(dú)立?工作人員很?少。2.?信息科建設(shè)?與各科協(xié)調(diào)?比較多，在?實(shí)施過程中?得到大家支?持。基礎(chǔ)數(shù)?據(jù)錄入，人?員培訓(xùn)等，?財(cái)務(wù)、護(hù)理?、科教等大?力支持。?3.醫(yī)院信?息系統(tǒng)開始?到實(shí)施完善?是一個(gè)漫長?過程，從元?月上線至今?上了醫(yī)院系?統(tǒng)大部分模?塊，HIS?、LIS、?PACS系?統(tǒng)，這幾個(gè)?系統(tǒng)LIS?系統(tǒng)運(yùn)行較?平穩(wěn)，HI?S、PAC?S系統(tǒng)運(yùn)行?過程中發(fā)現(xiàn)?了一些問題?一直得不到?解決。從上?線至今已_?__個(gè)多月?，對(duì)收集到?的問題，部?分得到解決?，在這過程?中我們召開?了幾次協(xié)調(diào)?會(huì)，部分問?題及力爭同?意修改。但?大部分問題?至今還未給?予解決(一?期)，我們?也作了很大?努力，多次?___、發(fā)?函等作用不?大。在與天?健工程師溝?通上有難度?，就財(cái)務(wù)報(bào)?表，__月?份出報(bào)表樣?張，__月?份數(shù)據(jù)才基?本符合。同?樣問題提交?___多次?，與天健領(lǐng)?導(dǎo)和技術(shù)人?員多次溝通?，但遲遲不?能解決。政?策不斷調(diào)整?，新的需求?不斷增加，?對(duì)信息系統(tǒng)?要求越來越?高，一時(shí)滿?足不了需求?，跟不上形?勢(shì)。當(dāng)然?有些問題我?們操作不當(dāng)?造成，這主?要培訓(xùn)時(shí)不?認(rèn)真。這中?間也存在理?念問題，傳?統(tǒng)管理模式?與現(xiàn)代差異?。4.二?期部分模塊?現(xiàn)在在實(shí)施?過程中，電?子病歷各科?已全面開展?，有幾個(gè)?科室用的很?好，有些科?室不理想，?模板要求自?己制作，所?以問題不少?，病歷涉及?到醫(yī)療質(zhì)量?，現(xiàn)剛起步?，希望醫(yī)務(wù)?科對(duì)現(xiàn)在實(shí)?施中多提問?題，發(fā)現(xiàn)問?題，以便改?進(jìn)。5.?護(hù)理、健康?體檢、設(shè)備?管理、院感?等模塊也在?上，但提出?問題天健未?能及時(shí)修改?，有些天健?工程師認(rèn)為?做不到，不?予理會(huì)，甚?至不接收，?拒絕簽字。?二、藥占?比問題每周?發(fā)放一次，?政策要求，?科室之間存?在差距，考?核處罰下去?，科室有意?見，指標(biāo)是?否作調(diào)整;?(把特種材?料、放療費(fèi)?另列計(jì)算)?三、住院?病人平均費(fèi)?用限額，現(xiàn)?在醫(yī)保限額?已經(jīng)開始考?核，我們是?否還需要考?核。四、?處方、藥品?銷售前五名?考核公示。?五、病歷?回收歸檔督?促，ICD?-10編碼?、報(bào)表(次?月___-?__號(hào)上報(bào)?)、工作量?、疾病分類?、腫瘤報(bào)表?等，現(xiàn)在病?歷回收很好?。病案室人?員信息科管?理，但工作?上信息科基?本上管不到?。六、對(duì)?醫(yī)院印刷品?的申請(qǐng)、印?刷(電子病?歷上了以后?，紙張的大?小、印刷數(shù)?量、規(guī)格一?時(shí)定不下來?)。七、?對(duì)下屬科室?管理。八?、圖書、雜?志購訂、期?刊、疾病知?識(shí)庫。九?、信息系統(tǒng)?軟硬件申請(qǐng)?采購。請(qǐng)?領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)一?下，財(cái)務(wù)報(bào)?表是否歸財(cái)?務(wù)室打印。?醫(yī)院信息?科工作總結(jié)?范文（二）?在院領(lǐng)導(dǎo)?的大力支持?下，醫(yī)院信?息科穩(wěn)步發(fā)?展，各項(xiàng)工?作有序開展?，較好的完?成了各項(xiàng)任?務(wù)。1.?與?？埔坏?完成病人回?訪。從京津?冀患者到唐?山患者，信?息科將回訪?工作逐漸常?態(tài)化。與專?科共同回訪?老患者，增?進(jìn)了醫(yī)患之?間的聯(lián)系，?展示了醫(yī)院?的以患為友?的形象，讓?更多的人認(rèn)?識(shí)并進(jìn)一步?了解了醫(yī)院?。在__春?節(jié)前夕，醫(yī)?院更是回訪?了滄州患者?，為他帶去?了我院新春?的祝福。所?有回訪信息?都被發(fā)布到?網(wǎng)絡(luò)上，并?且與縣電視?臺(tái)合作播出?。2.在?院長領(lǐng)導(dǎo)下?，負(fù)責(zé)全院?的信息管理?工作和對(duì)網(wǎng)?絡(luò)部、圖書?館、統(tǒng)計(jì)室?、病案室的?管理。做好?病案的回收?、整理、裝?訂、歸檔、?檢查和保管?。嚴(yán)格執(zhí)行?病案交接和?借閱制度，?杜絕病案丟?失，保證病?案的供應(yīng)。?一絲不茍的?完成復(fù)印病?歷工作，并?嚴(yán)格紀(jì)律，?病例一次復(fù)?印，不得重?復(fù)使用。?3.及時(shí)、?準(zhǔn)確、全面?地完成規(guī)定?的各種統(tǒng)計(jì)?報(bào)表，確保?每天的日?qǐng)?bào)?表準(zhǔn)確無誤?，清楚反映?出醫(yī)院各科?室每天診療?情況。細(xì)化?來訪電話分?類，無論是?廣播、電視?、還是朋友?介紹，均加?以注釋。?4.做好接?聽咨詢電話?工作。信息?科保證__?_小時(shí)有人?值班，接聽?患者來電。?并以短信形?式將醫(yī)院聯(lián)?系___發(fā)?送到患者手?機(jī)上。對(duì)于?患者一些涉?及臨床的具?體問題，及?時(shí)轉(zhuǎn)接?？?，讓主任能?與患者及時(shí)?溝通，解決?問題。5?.做好醫(yī)學(xué)?書刊、資料?的收集、采?購、登記、?分類、編目?工作，主動(dòng)?為醫(yī)療、教?學(xué)、科研提?供最新醫(yī)藥?衛(wèi)生中外情?報(bào)信息。?6.醫(yī)院網(wǎng)?站在院領(lǐng)導(dǎo)?的支持下，?不斷發(fā)展，?建立哮喘論?壇，并在騰?訊開通__?_空間，提?升了醫(yī)院整?體形象。醫(yī)?院網(wǎng)站將不?斷探索醫(yī)院?新的宣傳模?式，爭取達(dá)?到費(fèi)用與效?益的平衡，?并策劃各種?活動(dòng)，促進(jìn)?醫(yī)院宣傳的?一波波影響?力。7.?醫(yī)院信息科?合理安排工?作，加班加?點(diǎn)配合醫(yī)務(wù)?室較好的完?成了周邊村?街健康檔案?錄入工作，?為建立電子?健康檔案工?作而努力。?8.信息?科人員認(rèn)真?負(fù)責(zé)，能及?時(shí)響應(yīng)各部?門的電腦軟?件、硬件、?郵件、網(wǎng)絡(luò)?、打印機(jī)的?維護(hù)。盡可?能的降低設(shè)?備使用故障?率，在其出?現(xiàn)故障的時(shí)?候，信息科?人員做到了?能在當(dāng)?shù)亟?決就當(dāng)?shù)亟?決,不能當(dāng)?地解決的也?在最短的時(shí)?間內(nèi)給予了?解決。并克?服了設(shè)備老?化，部分計(jì)?算機(jī)、打印?機(jī)已過保修?期，備用機(jī)?器不足等多?方面困難，?能自己修的?自己修，為?醫(yī)院節(jié)約了?大量資金。?信息科常常?下到各個(gè)工?作站檢查隱?患，及時(shí)發(fā)?現(xiàn)及時(shí)維修?，從未因?yàn)?機(jī)器的故障?而影響到各?個(gè)工作站的?正常工作。?9.成功?___醫(yī)院?各種活動(dòng)，?如__月份?___的旅?游，元旦聯(lián)?歡以及節(jié)前?開展的新春?聯(lián)歡會(huì)。醫(yī)?院信息科在?院領(lǐng)導(dǎo)的支?持和各科室?的幫助下，?把一場場精?彩的活動(dòng)成?功舉辦，豐?富了員工的?文體生活，?激發(fā)了職工?的工作熱情?。10.?按時(shí)完成領(lǐng)?導(dǎo)交辦的其?他各項(xiàng)任務(wù)?。信息科?各項(xiàng)工作紛?繁復(fù)雜，還?有很多改進(jìn)?提高之處。?新的一年，?信息科將繼?續(xù)提高各項(xiàng)?工作水平，?提升科室成?員素質(zhì)能力?，規(guī)范化工?作流程，完?善工作內(nèi)容?，把信息科?打造成領(lǐng)導(dǎo)?的臂膀，并?為各科室發(fā)?展提供支持?。醫(yī)院信?息科工作總?結(jié)范文（三?）一年來?，在院長的?領(lǐng)導(dǎo)和大力?支持下，信?息科全體工?作人員認(rèn)真?履行職責(zé)，?恪盡職守，?扎扎實(shí)實(shí)地?開展各項(xiàng)工?作，出色完?成領(lǐng)導(dǎo)分配?的各項(xiàng)任務(wù)?，經(jīng)過信息?科人員的共?同努力，我?們醫(yī)院信息?化建設(shè)穩(wěn)步?發(fā)展，全院?網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行平?穩(wěn)，系統(tǒng)管?理軟件逐步?完善，信息?科取得了可?喜的工作成?績?？偨Y(jié)今?年來的工作?匯報(bào)如下：?一、工作?完成情況?(一)醫(yī)院?信息化，構(gòu)?建和諧醫(yī)患?關(guān)系。(?二)、逐步?實(shí)施信息化?管理，提高?就醫(yī)環(huán)境。?1、媒體?宣傳：定期?或不定期聯(lián)?系鎮(zhèn)廣播電?視站進(jìn)行電?視廣播，_?_月份播放?EV71病?毒的防治;?__月份播?放“白內(nèi)障?無障礙區(qū)”?義診活動(dòng);?__月份播?放急性出血?性結(jié)膜炎防?治等。2?、電子宣傳?欄：通過門?診行廊__?_型的LC?D屏，定期?播放就診信?息、收費(fèi)項(xiàng)?目價(jià)格、疾?病流行時(shí)的?防病知識(shí)等?，以及在門?診顯眼的位?置___就?診指南、防?病治病知識(shí)?宣傳欄等，?提高了患者?及其家屬對(duì)?疾病的預(yù)防?和治療認(rèn)識(shí)?。二、信?息科存在問?題及努力方?向(一)?信息科是新?立科室，制?度尚未完善?;制訂信息?科工作制度?、制訂電腦?設(shè)備的保養(yǎng)?及維護(hù)細(xì)則?等。(二?)新系統(tǒng)升?級(jí)期間住院?、藥庫等系?統(tǒng)尚未完善?：抓緊聯(lián)系?安易公司，?確保系統(tǒng)順?利過渡。?(三)中心?機(jī)房的改造?：聯(lián)系有資?質(zhì)的工程公?司對(duì)機(jī)房改?造，做到防?塵、防火、?防雷及防靜?電等。(?四)醫(yī)生工?作站尚未開?通：公開招?標(biāo)進(jìn)行電腦?設(shè)備購置，?硬件配套立?即開展。?今后我們一?定要更加嚴(yán)?格地要求自?己，團(tuán)結(jié)互?助，確保后?方的穩(wěn)定，?全心全意服?務(wù)第一線，?不斷檢查自?身存在的不?足，認(rèn)真學(xué)?習(xí)文化知識(shí)?，不斷提高?技術(shù)水平，?做到吃苦在?前，享受在?后，無私奉?獻(xiàn)，為我院?信息化建設(shè)?做出自己的?貢獻(xiàn)。醫(yī)?院信息科工?作總結(jié)范文?（四）我?于__年_?_月起擔(dān)任?信息科主任?職務(wù)，幾年?來，在院黨?委的領(lǐng)導(dǎo)和?關(guān)懷下，在?各兄弟科室?的支持和幫?助下，我認(rèn)?真履行職責(zé)?，恪盡職守?，帶領(lǐng)全科?人員扎扎實(shí)?實(shí)地開展各?項(xiàng)工作，取?得了令人滿?意的成績，?我自身的工?作能力也得?到了很大提?高。在此，?我向各位領(lǐng)?導(dǎo)簡要匯報(bào)?一年的工作?情況，虛心?接受大家評(píng)?議。一、?全科同志不?辭辛勞，團(tuán)?結(jié)一致，開?展了大量新?項(xiàng)目我?guī)?領(lǐng)全科人員?認(rèn)真分析具?體情況并制?定周密的實(shí)?施方案，分?別于今年的?__月、_?_月及__?月上線了門?診室外LE?D大屏、門?診排隊(duì)叫號(hào)?系統(tǒng)及門診?醫(yī)生站，大?力提高了我?們醫(yī)院的整?體形象，有?效解決了排?隊(duì)現(xiàn)象差以?及有些患者?就診不及時(shí)?的問題，提?高了患者的?就醫(yī)滿意度?，同時(shí)有力?維護(hù)了醫(yī)院?門診的就醫(yī)?環(huán)境和就醫(yī)?秩序。我?們?nèi)迫藛T?于今年的_?_月起認(rèn)真?實(shí)施2+2?方案，并加?班加點(diǎn)的做?好RIS圖?文報(bào)告系統(tǒng)?的上線工作?。這項(xiàng)工作?很辛苦，需?要各個(gè)兄弟?部門的全力?配合，除此?之外，還要?做好RIS?圖文報(bào)告系?統(tǒng)的培訓(xùn)工?作，使相關(guān)?醫(yī)務(wù)人員能?夠熟悉并且?熟練操作該?系統(tǒng)。全科?人員沒有一?句怨言，隨?叫隨到，哪?有問題就出?現(xiàn)在哪里，?兢兢業(yè)業(yè)地?做工作，我?們終于如期?地完成了R?IS圖文報(bào)?告系統(tǒng)的上?線工作，得?到了領(lǐng)導(dǎo)和?同事的好評(píng)?。全科人?員在我的_?__下在_?_月和__?月又投入到?了合理用藥?系統(tǒng)的上線?以及南北兩?院的信息系?統(tǒng)互聯(lián)工作?。有了以前?的工作經(jīng)驗(yàn)?和工作強(qiáng)度?，科里再做?上線工作時(shí)?適應(yīng)多了，?合理用藥系?統(tǒng)上線工作?與操作培訓(xùn)?工作從始至?終都是有條?不紊地在進(jìn)?行，南北兩?院信息系統(tǒng)?的互聯(lián)工作?也很快完成?并予以應(yīng)用?，同時(shí)我和?全科同志在?保證系統(tǒng)安?全、穩(wěn)定、?高效地運(yùn)轉(zhuǎn)?方面下足了?功夫，確保?醫(yī)院的各項(xiàng)?日常工作能?順利開展。?另外我們?分別于__?月、__月?、__月完?成了有線電?視自辦節(jié)目?的投入使用?，桌面管理?系統(tǒng)的上線?，南院食堂?收費(fèi)系統(tǒng)、?食堂監(jiān)控系?統(tǒng)的上線工?作并予以正?常運(yùn)行，極?大提高了我?醫(yī)院信息化?水平，有力?推動(dòng)了我醫(yī)?院信息化建?設(shè)的步伐。?在做好各項(xiàng)?信息系統(tǒng)項(xiàng)?目的同時(shí)，?我?guī)ьI(lǐng)信息?科全體同志?還很好地完?成了北院院?內(nèi)的背景音?樂的全面改?造和南院吸?塑發(fā)光字的?定做、__?_。今年?，我們科同?志通力合作?，群策群力?，對(duì)南北兩?院采購的P?C機(jī)和打印?機(jī)等設(shè)備進(jìn)?行了三次議?標(biāo)，使得同?期相比價(jià)格?下降了__?_余元，為?單位節(jié)省了?一筆開支。?二、抓好?人才培養(yǎng)，?提高科室業(yè)?務(wù)水平醫(yī)?院于__年?__月派我?到__學(xué)習(xí)?，我最大的?體會(huì)就是人?才是強(qiáng)院之?本，人才是?科室發(fā)展的?源泉。于是?回院后我決?心要抓好科?室的人才培?養(yǎng)，提高科?室的整體業(yè)?務(wù)水平。?首先，我_?__科室經(jīng)?常進(jìn)行業(yè)務(wù)?交流。誰有?好的想法，?好的做法都?提出來供大?家___，?共同進(jìn)步。?其次，我?要求任何一?次工作都要?全體參與，?這樣在工作?過程中，經(jīng)?驗(yàn)少的、動(dòng)?手能力差的?就有機(jī)會(huì)向?經(jīng)驗(yàn)豐富的?、實(shí)踐能力?強(qiáng)的學(xué)習(xí)，?言傳不如身?教，在實(shí)踐?中學(xué)習(xí)是提?高信息科業(yè)?務(wù)水平的最?好辦法。?第三，多參?加培訓(xùn)和學(xué)?術(shù)交流等。?只要有機(jī)會(huì)?，我都會(huì)讓?科室成員參?加業(yè)務(wù)培訓(xùn)?或者學(xué)術(shù)交?流活動(dòng)。我?還帶領(lǐng)科室?到兄弟單位?參觀學(xué)習(xí)，?借鑒他們成?功的經(jīng)驗(yàn)和?做法;請(qǐng)專?業(yè)技術(shù)人員?到我院做經(jīng)?驗(yàn)交流，借?此提高我們?信息科的技?術(shù)水平。?學(xué)習(xí)是永無?止境的，只?有不斷創(chuàng)造?學(xué)習(xí)環(huán)境，?才能不斷提?高理論知識(shí)?和業(yè)務(wù)水平?。經(jīng)過這一?年的努力，?我們科室的?整體水平顯?著提高，工?作質(zhì)量和工?作效率都得?到了領(lǐng)導(dǎo)和?同事的肯定?。三、制?定各項(xiàng)措施?，強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)?安全維護(hù)工?作醫(yī)院信?息系統(tǒng)一旦?投入運(yùn)行，?要求能每天?___小時(shí)?不間斷運(yùn)行?，其安全問?題就成為系?統(tǒng)能否持續(xù)?正常運(yùn)行的?關(guān)鍵。一旦?醫(yī)院信息系?統(tǒng)癱瘓，不?僅造成經(jīng)濟(jì)?損失，更嚴(yán)?重的是對(duì)醫(yī)?院的聲譽(yù)造?成負(fù)面影響?。網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)?所面臨的威?脅有兩種：?一是威脅網(wǎng)?絡(luò)中的數(shù)據(jù)?和信息;二?是威脅網(wǎng)絡(luò)?系統(tǒng)中的設(shè)?備。所以保?證醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)?及整個(gè)信息?系統(tǒng)的安全?與穩(wěn)定極為?重要。從?網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)運(yùn)?行的安全考?慮，我科主?要做好三個(gè)?方面的工作?。1.操?作系統(tǒng)安全?方面。針對(duì)?操作系統(tǒng)容?易出現(xiàn)的一?些問題，對(duì)?計(jì)算機(jī)__?_的操作系?統(tǒng)依次進(jìn)行?了如下工作?：系統(tǒng)打補(bǔ)?丁;轉(zhuǎn)移分?頁文件(虛?擬內(nèi)存)，?可移到d盤?;轉(zhuǎn)移臨時(shí)?文件夾，移?至d:te?mp;禁用?休眠，節(jié)省?空間;轉(zhuǎn)移?lE的臨時(shí)?又件夾(緩?存)，也放?到d:te?mp;轉(zhuǎn)移?我的文檔的?位置，移至?DMyum?ents;?修改注冊(cè)表?信息，禁用?USB口;?系統(tǒng)管-理?-員___?由信息科人?員掌控，另?外給使用者?設(shè)立用戶，?并降低權(quán)限?為Powe?ruser?s;最后，?將___好?的系統(tǒng)作一?鍵還原，以?便在出現(xiàn)問?題時(shí)快速恢?復(fù)。2.?防病毒方面?。對(duì)于病毒?的防范，仍?以殺毒軟件?為基矗對(duì)防?治病毒采取?了以下解決?方案：對(duì)內(nèi)?部局域網(wǎng)中?的醫(yī)療網(wǎng)絡(luò)?系統(tǒng)與外部?網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)進(jìn)?行物理分割?，封閉醫(yī)療?網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)中?所有對(duì)外接?口，防止黑?客、外部攻?擊，避免病?毒的侵入;?檢查病毒出?現(xiàn)的科室，?對(duì)違規(guī)使用?U盤或其它?介質(zhì)的科室?進(jìn)行登記并?進(jìn)行相應(yīng)處?分;分析出?現(xiàn)的病毒，?已知的并可?以控制的則?進(jìn)行殺毒，?未知病毒通?過上網(wǎng)查詢?等方式找到?解決方案;?對(duì)于危害較?大又暫無有?效手段消滅?的病毒，將?其送修理室?格式化并重?裝;擬引進(jìn)?一套內(nèi)網(wǎng)安?全防范軟件?，對(duì)各客戶?端進(jìn)行實(shí)時(shí)?監(jiān)控，幫助?分析和解決?網(wǎng)絡(luò)的安全?隱患。3?.網(wǎng)絡(luò)安全?管理方面。?目前，醫(yī)護(hù)?人員中有相?當(dāng)一部分的?安全意識(shí)還?相對(duì)淡薄，?因而在實(shí)際?工作中給醫(yī)?院的信息系?統(tǒng)造成了極?大的安全隱?患和威脅。?對(duì)此，對(duì)使?用者進(jìn)行嚴(yán)?格管理必不?可少。如禁?止使用U盤?及其它移動(dòng)?存儲(chǔ)，從根?源上杜絕病?毒的來源;?禁止在網(wǎng)絡(luò)?上共享文件?，尤其是完?全共享;不?定期對(duì)科室?計(jì)算機(jī)使用?進(jìn)行檢查，?及時(shí)發(fā)現(xiàn)新?情況新問題?;工程師利?用到科室維?修和其它授?課的機(jī)會(huì)，?向醫(yī)護(hù)人員?講解網(wǎng)絡(luò)安?全知識(shí)，深?入開展網(wǎng)絡(luò)?安全教育。?4.數(shù)據(jù)?備份方面。?在醫(yī)院信息?系統(tǒng)中數(shù)據(jù)?的重要性是?不言而喻的?，很多時(shí)候?數(shù)據(jù)的價(jià)值?比硬件要大?得多。而數(shù)?據(jù)所面臨的?風(fēng)險(xiǎn)不止是?病毒和網(wǎng)絡(luò)?攻擊，實(shí)際?上用戶的一?次錯(cuò)誤操作?，系統(tǒng)的一?次不正常斷?電以及其他?一些意外，?都可能引起?災(zāi)難性的數(shù)?據(jù)流失或損?壞。這要求?我們要有一?套完善的保?護(hù)方案和應(yīng)?急措施。可?用的保護(hù)方?式包括：雙?機(jī)冗余、異?地同步復(fù)制?、定時(shí)磁帶?備份、數(shù)據(jù)?導(dǎo)出遷移等?，因?yàn)橛行?方式需要的?軟硬件投入?比較大，我?們根據(jù)實(shí)際?情況權(quán)衡各?方因素制定?出合適合理?的備份方案?。四、做?好應(yīng)急準(zhǔn)備?，落實(shí)網(wǎng)絡(luò)?故障應(yīng)急預(yù)?案為及時(shí)?應(yīng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)突?發(fā)故障，提?高醫(yī)院信息?網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)穩(wěn)?定安全__?_的處理應(yīng)?對(duì)能力，維?護(hù)正常的門?診、住院工?作流程和醫(yī)?療收費(fèi)程序?，保障患者?正常就醫(yī)，?醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)故?障應(yīng)急預(yù)案?是必不可少?的。開始準(zhǔn)?備應(yīng)急預(yù)案?時(shí)，我發(fā)動(dòng)?全體同事，?走訪每一個(gè)?科室，對(duì)已?經(jīng)遇到過的?和可能出現(xiàn)?的網(wǎng)絡(luò)故障?問題進(jìn)行詳?細(xì)了解，并?集思廣益，?對(duì)網(wǎng)絡(luò)故障?可能影響到?醫(yī)院正常運(yùn)?行的每一個(gè)?方面，每一?個(gè)細(xì)節(jié)都考?慮周全，制?定出切實(shí)可?行的網(wǎng)絡(luò)故?障應(yīng)急預(yù)案?。預(yù)案包?括應(yīng)急范圍?、報(bào)告程序?及預(yù)案啟動(dòng)?、預(yù)防措施?等。預(yù)案啟?動(dòng)項(xiàng)詳細(xì)描?述了如果出?現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)整個(gè)?或部分停止?使用時(shí)，各?科室應(yīng)該采?取何種方式?進(jìn)行運(yùn)行，?網(wǎng)絡(luò)恢復(fù)后?應(yīng)該如何操?作等。預(yù)防?措施項(xiàng)涉及?到軟件系統(tǒng)?故障、硬件?系統(tǒng)故障、?打印機(jī)、網(wǎng)?絡(luò)、服務(wù)器?等方面具體?的預(yù)防措施?。經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)?批準(zhǔn)后，將?應(yīng)急預(yù)案分?發(fā)到每一個(gè)?部門，做到?有備無患。?我___科?室成員分批?分期地對(duì)應(yīng)?急預(yù)案進(jìn)行?演練，使大?家在遇