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安全生產費用提取與使用管理制度1、目的為了建立公司(礦)安全生產投入長效機制,加強公司(礦)安全生產費用提取、使用和管理,特制定本制度。2、范圍本制度適用于礦安全生產費用的管理。3、術語安全生產費用:是指企業(yè)按照規(guī)定標準提取,在成本中列支專門用于完善和改進企業(yè)安全生產條件的資金。4、職責4.1安全總監(jiān)是安全費用管理的主要負責人,確保安全投入,并因安全投入不足所導致的后果負責。4.2安全生產管理者代表負責安全費用提取和使用計劃及其過程的監(jiān)督審查。4.3財務管理部是安全費用提取、管理部門,由財務管理部指定專人負責。負責設立安全費用專項賬戶,按國家會計制度的規(guī)定進行會計處理,在年度財務會計報告中披露安全費用提取和使用的具體情況。4.4安全環(huán)保監(jiān)察部負責依據(jù)風險評價結果制定年度安全費用提取和使用計劃,并檢查安全費用實際使用情況。4.5安全、生產、財務管理部門負責對安全費用使用情況及效果進行驗收。5、工作內容及要求5.1編制安全措施計劃要求5.1.1礦每年編制下年度采掘計劃時一同編制安全措施計劃。由主管生產的安全環(huán)保監(jiān)察部部長、工程技術人員、安全管理人員等一起編制安全措施計劃。5.1.2各單位組織安全、生產、行政等職能部門人員,配合工會廣泛收集員工意見和合理化建議,編制出本單位年度安全措施計劃,報安全環(huán)保監(jiān)察部匯總。5.1.3安全環(huán)保監(jiān)察部匯總各單位安全措施計劃后,送安全生產管理者代表審查。5.1.4由安全生產管理者代表召集工會、安全、生產、行政、財務、供銷等部門詳細討論安全措施計劃,確定項目,明確設計、資金限額、設備材料來源,實施單位及負責人,并確定完成期限。上報安全總監(jiān)審核、批復。5.1.5各單位根據(jù)批準的安全措施計劃,組織實施。5.2安全生產費用的提取5.2.1根據(jù)《關于印發(fā)<高危行業(yè)乞業(yè)安全生產費用財務管理暫行辦法>的通知(財政部、安全生產監(jiān)督管理總局財企[2006]478號)的要求,按月足額提取安全費用。5.2.2公司按每月開采的原礦產量每噸10%提取安全費用。5.2.3安全環(huán)保監(jiān)察部每月10日前將上月的原礦產量數(shù)據(jù)報財務管理部,財務管理部按規(guī)定足額提取資金劃撥到安全費用專項賬戶,并按安全環(huán)保監(jiān)察部制定的年度安全費用提取計劃進行平衡。5.3安全費用的使用和管理5.3.1安全費用的使用5.3.1.1安全費用應按以下規(guī)定范圍使用:1)完善、改造和維護安全防護設備、設施(包括公司綜合防塵、地質監(jiān)控、防滅火、防治水、危險氣體監(jiān)測、通風系統(tǒng)、支護及防治邊幫滑坡設各、機電設備、供配點系統(tǒng)、運輸<提升>系統(tǒng)、尾礦庫等)支出。2)配備必要的應急救援器材,設備和現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護物品支出。3)安全生產檢查與評價支出。4)重大危險源、重大事故隱患的評估、整改、監(jiān)控支出。5)安全技能培訓及進行應急救援演練支出。6)與其他安全生產直接相關的支出。5.3.1.2在上款規(guī)定的使用范圍內,應將安全費用優(yōu)先用于滿足安全生產監(jiān)督管理部門對公司安全生產提出的整改措施或達到安全生產標準所需支出。5.3.1.3安全環(huán)保監(jiān)察部依據(jù)風險評價結果,認真組織、充分論證,從嚴把關,公司按以下幾個方面投入安全費用:1)安全工程;2)安全管理;3)安全設備設施;4)勞動防護用品;5)安全標志;6)安全獎勵;7)安全教育培訓。5.3.1.4各單位對需使用安全費用的項目,應報安全環(huán)保監(jiān)察部審核并請示主管公司領導批準后予以立項;進行安全項目費用結算時,財務管理部必須依據(jù)安全環(huán)保監(jiān)察部的簽字(蓋章),才可以納入安全專項費用開支。5.3.2安全費用的管理5.3.2.1財務管理部應設立安全費用專項賬戶、建立安全費用開支明細表,指定專人負責,專戶核算,便于安全費用的統(tǒng)計、上報及監(jiān)管,并履行安全費用使用的監(jiān)管職責,防止挪用安全專項費用。5.3.2.2財務管理部負責對安全費用進行統(tǒng)一管理,審核安全費用提取、投入、使用計劃等,根據(jù)年度安全費用使用計劃,做好資金的投入落實工作,確保安全費用專款專用、投入迅速及時。5.3.2.3年度結余的安全費用下年度繼續(xù)使用,當年計提安全費用不足的,超出部分按照正常成本費用渠道列支。5.3.2.4安全、生產、財務等部門年底對安全費用使用情況及效果進行驗收,調查安全投入的

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