2023年后勤工作總結(jié)

第14頁共14頁2023年?后勤工作總?結(jié)一年來?，在__公?司的正確領(lǐng)?導(dǎo)和__部?的英明指導(dǎo)?下，在儲運?站領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)?心及各職能?部門的大力?協(xié)助下，我?后勤辦緊緊?圍繞儲運站?總體工作目?標(biāo)，以構(gòu)建?和諧企業(yè)環(huán)?境，打造_?_品牌為目?的，解放思?想、與時俱?進(jìn)、開拓創(chuàng)?新，使儲運?站后勤工作?得到了進(jìn)一?步改善，儲?運站整體環(huán)?境得到了明?顯提升。?我部門發(fā)揚?“勤勞、務(wù)?實、高效、?優(yōu)質(zhì)”的工?作作風(fēng)，強?化后勤內(nèi)部?各環(huán)節(jié)的管?理;狠抓安?全工作;堅?持“后勤為?生產(chǎn)服務(wù)”?的觀念，不?斷增強服務(wù)?意識;加強?學(xué)習(xí)，努力?提高自身素?質(zhì)，為儲運?站順利、高?效運行提供?了有力的后?勤保障。?一、強化后?勤管理，營?造寬松、和?諧的企業(yè)環(huán)?境良好的?企業(yè)環(huán)境是?企業(yè)和諧發(fā)?展的必要條?件，他既包?括清新、整?潔的自然環(huán)?境，也包括?濃郁的文化?氛圍，還包?括健全的規(guī)?章制度及和?諧的人文環(huán)?境。我部門?強化內(nèi)部各?環(huán)節(jié)管理，?為營造寬松?、和諧的企?業(yè)環(huán)境作出?了不懈的努?力。(一?)建立健全?各項規(guī)章制?度，規(guī)范行?為，明確職?責(zé)在生產(chǎn)?前夕，我部?門對各項管?理制度、崗?位職責(zé)、目?標(biāo)責(zé)任考核?細(xì)則等進(jìn)行?了進(jìn)一步完?善，并__?_員工進(jìn)行?學(xué)習(xí)，層層?簽定了目標(biāo)?責(zé)任書，使?站內(nèi)管理做?到有據(jù)可依?，員工行為?做到有章可?循，明確了?員工職責(zé)，?使其目標(biāo)清?晰，有力地?規(guī)范了員工?行為。(?二)加強企?業(yè)文化建設(shè)?，培育濃郁?的文化氛圍?我部門通?過黑板報、?櫥窗、簡訊?、標(biāo)語等多?種形式，開?展豐富多彩?的文化活動?，宣傳企業(yè)?文化，傳授?各項業(yè)務(wù)知?識，讓員工?不公及時了?解公司的各?項政策和發(fā)?展動態(tài)（范?本），還輕?松學(xué)到各項?專業(yè)知識，?也讓領(lǐng)導(dǎo)知?曉了員工心?聲，增強了?企業(yè)凝聚力?。(三)?加強與__?_、各職能?部門、兄弟?單位的溝通?與協(xié)作煙?葉入庫前夕?，我部門協(xié)?助領(lǐng)導(dǎo)，加?強與縣政府?及各職能部?門的聯(lián)系，?讓他們了解?今年煙葉經(jīng)?營方面的新?變化及我站?全年的工作?打算，爭取?他們的理解?和支持;_?_月__日?，我部門配?合儲運部和?站領(lǐng)導(dǎo)，_?__召開了?__部、_?_部、__?公司三方關(guān)?于__年度?入庫、整選?、銷售工作?協(xié)調(diào)會，成?立了一個三?人質(zhì)量協(xié)調(diào)?小組，使質(zhì)?量方面的矛?盾得到平衡?和協(xié)調(diào);同?時還加強了?站內(nèi)各部門?之間的協(xié)作?，避免了扯?皮、推諉現(xiàn)?象的發(fā)生。?通過與各方?面關(guān)系的溝?通與協(xié)調(diào)，?為我站各項?工作的運行?提供了寬松?的內(nèi)外圍環(huán)?境。(四?)營造清新?、整潔的工?作、生活場?所我部門?清潔員工腳?踏實地，任?勞任怨，為?廠區(qū)衛(wèi)生和?綠化工作勞?心勞力，為?全體員工提?供了一個清?新、整潔、?有序的外部?環(huán)境。二?、狠抓安全?工作，以人?為本，打造?平安煙草?“安全就是?效益、安全?就是生命”?，作為所有?工作的重中?之重，我部?門結(jié)合本站?特點，堅持?“預(yù)防為主?、___安?全”|的方?針，采取各?種形式，對?安全工作長?抓不懈。全?年來重特大?安全事故、?刑事案件發(fā)?生率為0，?有力地保障?了國家財產(chǎn)?和職工人身?安全。(?一)___?員工學(xué)習(xí)，?培育安全意?識，普及安?全知識我?部門每月定?期召開兩次?安全知識學(xué)?習(xí)活動，宣?傳國家及行?業(yè)內(nèi)部安全?方針、政策?、法規(guī)、制?度，推廣先?進(jìn)典型經(jīng)驗?，普及安全?文化，使人?人明確安全?工作的重要?性，時時敲?響“安全責(zé)?任重于泰山?”的警鐘，?其間，重點?對《行業(yè)從?業(yè)人員安全?知識讀本》?、《安全生?產(chǎn)法》、《?消防法》等?進(jìn)行了深入?透徹的學(xué)習(xí)?和掌握。_?_月份到_?_參加了消?防學(xué)習(xí)活動?后，回站對?站內(nèi)員工進(jìn)?行了相關(guān)操?作指導(dǎo)，使?得人人掌握?消防實際操?作技巧。生?產(chǎn)前夕，請?消防大隊的?專業(yè)人員對?我站員工進(jìn)?行了安全、?消防等基本?常識和安全?技能的培訓(xùn)?。通過各種?方式的學(xué)習(xí)?，使人人明?白了安全工?作的重要性?，增強了全?體員工的遵?章守法意識?，普及了安?全知識，為?全站安全工?作的開展?fàn)I?造了有力利?的員工基礎(chǔ)?。(二)?完善安全制?度，劃分責(zé)?任區(qū)域，明?確安全責(zé)任?我部門_?__站內(nèi)嚴(yán)?格執(zhí)行防火?用火制度、?倉庫安全管?理制度、用?火許可證制?度、外來人?員出入登記?制度、外來?車輛登記制?度等。為將?安全責(zé)任細(xì)?化到部門、?到人，__?_站內(nèi)層層?簽定了安全?生產(chǎn)目標(biāo)管?理責(zé)任書，?并對新進(jìn)員?工進(jìn)行了三?級安全教育?。堅持“誰?主管、誰負(fù)?責(zé)”，“誰?使用、誰負(fù)?責(zé)”的原則?，區(qū)分責(zé)任?區(qū)域，避免?了由于相互?推諉而造成?安全管理盲?區(qū)帶來的安?全隱患。_?_月與__?公司簽定了?《安全生產(chǎn)?管理責(zé)任劃?分協(xié)議》，?加強了雙方?在安全工作?上的協(xié)調(diào)管?理，進(jìn)一步?明確了安全?責(zé)任。(?三)力查安?全隱患，積?極整改，將?安全事故防?患于未然?我部門定期?、不定期地?___對站?內(nèi)各處進(jìn)行?安全檢查，?發(fā)現(xiàn)隱患，?及時報告，?積極整改。?__月份檢?查時發(fā)現(xiàn)我?站后院__?_道堡坎出?現(xiàn)大面積絲?裂，立即采?取措施，拉?起起警戒線?，并及時通?知縣公司及?保險公司，?堡坎垮塌時?，未造成任?何人、財、?物的損失。?__月__?日投入資金?___元對?加工車間底?樓庫柱子絲?裂問題進(jìn)行?了整改，并?于__月_?_日進(jìn)行了?驗收。__?月份檢查成?品一號庫時?發(fā)現(xiàn)頂樓四?周出現(xiàn)大的?裂縫，立即?通知縣公司?，并配合縣?公司及時完?成了整改。?同月，還配?合縣公司完?成了全站倉?庫、辦公樓?的電源線路?整改、國道?線堡坎跨塌?修復(fù)、成品?三號庫地坪?翻沙重筑等?工程。通過?安全檢查，?及時發(fā)現(xiàn)安?全隱患，積?極整改，最?大限度地預(yù)?防了安全事?故的發(fā)生。?(四)注?重安全基礎(chǔ)?建設(shè)，做好?安全設(shè)施維?護今年，?我部門重新?規(guī)化了吸煙?點，對吸煙?區(qū)域、重點?區(qū)域、防火?區(qū)域作出明?顯標(biāo)識。投?入資金__?_元新購置?了滅火器，?對全站的滅?火器進(jìn)行了?重新合理的?布局。同時?加強對消防?設(shè)施的檢查?、維護工作?，經(jīng)常檢查?消防栓能否?正常供水，?設(shè)施是否完?好，對部分?已老化的消?防栓設(shè)施進(jìn)?行了維修和?更換，做到?了有備無患?。三、提?供服務(wù)，保?障生產(chǎn)高效?運轉(zhuǎn)服務(wù)?是后勤工作?永恒的主題?。我后勤部?門圍繞儲運?站總體工作?目標(biāo)，堅持?“后勤為生?產(chǎn)服務(wù)”的?觀念，通力?協(xié)作、積極?配合，為儲?運站各項工?作的高效運?轉(zhuǎn)提供最強?有力的保障?。(一)?配合__部?做好人員招?聘工作要?確保儲運站?全年各項工?作的順利完?成，首先需?要一支業(yè)務(wù)?精、素質(zhì)高?、能吃苦的?員工隊伍。?為此，我部?門根據(jù)公司?統(tǒng)一安排，?協(xié)助儲運部?完成了對部?分崗位人員?的招聘和培?訓(xùn)。__月?___、_?_日，我部?門配合儲運?部在我站對?應(yīng)聘兩站的?月份制合同?工___進(jìn)?行考試，經(jīng)?過兩天緊張?工作，篩選?出___名?優(yōu)勝者。_?_日，帶領(lǐng)?此批人員到?__進(jìn)行理?論及系統(tǒng)軟?件培訓(xùn)，并?順利完成培?訓(xùn)任務(wù)，為?儲運站今年?工作的全面?完成奠定了?扎實的員工?基礎(chǔ)。(?二)做好對?生產(chǎn)物資、?辦公用品的?購買、入庫?、發(fā)放工作?我部門想?第一線所想?，急第一線?所急，及時?為其購買、?發(fā)放所需各?種物資、用?品，并做到?賬務(wù)清楚，?手續(xù)齊備，?為各項工作?的正常開展?和順利運行?提供了及時?的物質(zhì)保障?。(三)?做好食堂、?宿舍的管理?工作。由?于我站今年?住站人員較?多，我部門?加強對宿舍?的管理，為?住站人員解?決了后顧之?憂。食堂做?到清潔衛(wèi)生?、飯菜可口?、開飯準(zhǔn)時?，為良好生?產(chǎn)秩序的形?成提供了有?力的保障。?一年來，?為儲運站良?好的生產(chǎn)生?活環(huán)境，我?們付出了艱?辛，作出了?不懈的努力?，但仍存在?許多不足，?如由于基礎(chǔ)?設(shè)施較差，?生產(chǎn)設(shè)備老?化，使安全?工作面臨更?大的挑戰(zhàn)，?但我們無怨?無悔。我們?將繼續(xù)求真?務(wù)實、銳意?進(jìn)取，為儲?運站更加輝?煌的明天再?建新功。?年度后勤采?購工作總結(jié)?全廠上下?鼓足干勁，?從高層領(lǐng)導(dǎo)?到生產(chǎn)車間?層層領(lǐng)導(dǎo)狠?抓實干，加?強管理努力?實行雙增雙?節(jié)，全體采?購人員認(rèn)真?貫徹董事長?的講話。有?條不紊地辦?好采購合同?和物資調(diào)運?工作。全體?采購人員在?__經(jīng)理帶?領(lǐng)下，頂著?多方壓力，?加班加點恪?盡職守完成?各項工作指?標(biāo)，確保各?個車間正常?運轉(zhuǎn)?，F(xiàn)將?年度采購后?勤工作總結(jié)?如下：取?得如下成績?：采購調(diào)?度也是采購?后勤，在人?員少的情況?下，積極配?合質(zhì)檢部、?物管部、環(huán)?保部、安全?部、生產(chǎn)部?對來往車輛?進(jìn)行安全宣?傳和檢查，?發(fā)現(xiàn)問題及?時解決，加?大對原料質(zhì)?量的檢測和?管理。（如?對商標(biāo)和檢?測報告的及?時跟蹤和入?庫處理）。?尤其是配合?安全部做好?各自貨源廠?家的“安全?技術(shù)說明書?”的收集工?作。積極配?合物管部清?理廢舊桶的?回收和變_?__理工作?。將二乙醇?胺空桶全部?變賣和有關(guān)?乳化劑空桶?處理工作，?清理個車間?回收桶堆放?處。（約有?7千5百多?只廢舊桶。?）同時催促?需要回收的?廠家盡快前?來將空桶拉?走。二、?自我工作評?價：__年?全年工作中?，本人自始?至終堅持以?廠為家，服?從領(lǐng)導(dǎo)安排?的工作任務(wù)?，沒有多請?一天假，不?遲到、不早?退。節(jié)假日?堅持上班安?排到貨。每?周采購計劃?詳實細(xì)致，?做到勤查庫?存、勤跑車?間、多方溝?通供應(yīng)商和?生產(chǎn)車間之?間的輸紐。?本人不僅業(yè)?務(wù)熟悉、協(xié)?調(diào)工作能力?強，很少給?領(lǐng)導(dǎo)帶來麻?煩，加班加?點任勞任怨?、不計個人?得失。在全?廠所有大小?原料進(jìn)貨電?話中最忙，?有時候一晚?接駕駛員問?路電話__?_起。在同?各部門協(xié)調(diào)?工作中，調(diào)?度有方協(xié)同?到位，身入?現(xiàn)場主動提?出解決可行?辦法，多次?節(jié)省資源做?出應(yīng)有的奉?獻(xiàn)。三、?內(nèi)部協(xié)調(diào)管?理：遇到物?流公司車輛?或急待下貨?的駕駛員，?我能方便就?給予協(xié)調(diào)盡?快跟下貨班?商量即時下?貨，必須要?等質(zhì)檢報告?的貨物我會?耐心做好說?服工作，尤?其是過磅缺?少噸位的駕?駛員，更要?細(xì)致耐心說?明情況，幫?他們尋找原?因，讓人信?服防止?fàn)幊?過激言論和?行為。中午?下班前沒有?下完貨的駕?駛員安排就?餐，提供可?行性的方便?。質(zhì)檢部在?我們調(diào)度制?單后方抽樣?化驗，在停?電或電腦出?故障時，我?們需要主動?請質(zhì)檢部不?按電腦操作?程序工作，?即時提供化?驗開據(jù)產(chǎn)品?合格單。針?對相關(guān)原藥?我們需要物?管部保管員?配合，先下?貨后抽樣化?驗，由我們?采購部調(diào)度?簽（認(rèn)證貨?物數(shù)量、注?明化驗未果?）。在同一?原料多個車?間使用中，?及時通知車?間監(jiān)磅員到?磅房，跟車?間協(xié)商好分?灌下貨，防?止后續(xù)原料?一時跟上，?確保各車間?生產(chǎn)的需要?。在每周清?查庫存中，?經(jīng)常要催促?車間打領(lǐng)料?單，協(xié)同保?管員核對好?數(shù)據(jù)，灌區(qū)?要抄寫記錄?（換算準(zhǔn)確?）。有時要?協(xié)助保管員?夜晚加班、?過磅、安全?下貨工作。?四、工作?中發(fā)現(xiàn)如下?問題：跟蹤?原料產(chǎn)品的?質(zhì)量和使用?中出現(xiàn)的問?題：如鐵達(dá)?的煤化驗合?格但是燒不?發(fā)火（安排?及時退貨處?理）；凹凸?棒土___?次不合格退?貨；如運煤?不合格但是?考慮還可以?燒（安排高?燃燒值煤摻?半使用，并?對不合格的?___噸煤?作降價處理?）永大三氯?化磷游離磷?三次超標(biāo)，?還有包裝物?不合格的退?貨處理。張?家港寬景駕?駛員后備箱?帶水，企圖?弄虛作假（?罰款__元?）；東禾送?煤駕駛員隨?地大便和抽?煙被罰款等?。還有送貨?駕駛員沒有?帶送貨單和?質(zhì)檢報告，?都需要耐心?說明情況，?請廠家盡快?傳真。少數(shù)?駕駛員把防?火罩不小心?壓壞（作罰?款處理）等?。以上情況?都將嚴(yán)格執(zhí)?行工規(guī)廠紀(jì)?，嚴(yán)格執(zhí)行?質(zhì)量管理標(biāo)?準(zhǔn)。該退貨?的退貨，該?重新檢測的?再次雙方人?員到場認(rèn)真?對待，該罰?款的罰款，?做到以紀(jì)罰?人、公平公?正。五、?工作中建議?：努力樹立?華星人的形?象，熱情、?主動引導(dǎo)夜?晚駕駛員行?駛線路，多?提供方便，?少走彎路。?針對首次送?貨客戶（駕?駛員）要幫?助他們安全?把貨送到目?的地，同時?做好接待工?作，把化驗?（不合的產(chǎn)?品多化驗_?__次。）?、過磅（多?則多之、少?則少之。）?、入庫及其?車輛入場安?全管理規(guī)定?說明清楚。?特別強調(diào)嚴(yán)?禁煙火帶入?廠區(qū)，反復(fù)?強調(diào)不要弄?虛作假。要?求各部門工?作人員做到?主動熱情、?耐心、細(xì)致?。在合同中?強調(diào)說明：?送貨時需帶?送貨單和質(zhì)?檢報告單。?六、新年?工作計劃：?加強思想學(xué)?習(xí)、用科學(xué)?發(fā)展觀指導(dǎo)?工作。積極?配合___?采購員工作?，認(rèn)真做好?每周計劃申?報，做到每?周二查驗庫?存、核對使?用結(jié)果，保?持和車間溝?通、密切跟?蹤產(chǎn)品質(zhì)量?，確保生產(chǎn)?正常運轉(zhuǎn)。?周三按規(guī)程?上報采購計?劃。并即時?跟蹤計劃到?貨情況。尤?其是灌區(qū)隨?著車間使用?量的變化（?包括臨時停?電停機）而?需要即時調(diào)?整。針對工?作中出現(xiàn)問?題要及時和?相關(guān)部門協(xié)?調(diào)解決的更?好，不能解?決的要電話?匯報或書面?文匯報。努?力把后勤保?障工作做好?！為華星再?創(chuàng)輝煌作出?最大的努力?！終后勤?采購工作總?結(jié)范文_?_年全廠上?下鼓足干勁?，從高層領(lǐng)?導(dǎo)到生產(chǎn)車?間層層領(lǐng)導(dǎo)?狠抓實干，?加強管理努?力實行雙增?雙節(jié)，全體?采購人員認(rèn)?真貫徹董事?長的講話。?有條不紊地?辦好采購合?同和物資調(diào)?運工作。全?體采購人員?在__經(jīng)理?帶領(lǐng)下，頂?著多方壓力?，加班加點?恪盡職守完?成各項工作?指標(biāo)，確保?各個車間正?常運轉(zhuǎn)?，F(xiàn)?將年度采購?后勤工作總?結(jié)取得如?下成績采?購調(diào)度也是?采購后勤，?在人員少的?情況下，積?極配合質(zhì)檢?部、物管部?、環(huán)保部、?安全部、生?產(chǎn)部對來往?車輛進(jìn)行安?全宣傳和檢?查，發(fā)現(xiàn)問?題及時解決?，加大對原?料質(zhì)量的檢?測和管理。?（如對商標(biāo)?和檢測報告?的及時跟蹤?和入庫處理?）。尤其是?配合安全部?做好各自貨?源廠家的“?安全技術(shù)說?明書”的收?集工作。積?極配合物管?部清理廢舊?桶的回收和?變___理?工作。將二?乙醇胺空桶?全部變賣和?有關(guān)乳化劑?空桶處理工?作，清理個?車間回收桶?堆放處。（?約有7千5?百多只廢舊?桶。）同時?催促需要回?收的廠家盡?快前來將空?桶拉走。?二、自我工?作評價：_?_年全年工?作中，本人?自始至終堅?持以廠為家?，服從領(lǐng)導(dǎo)?安排的工作?任務(wù)，沒有?多請一天假?，不遲到、?不早退。節(jié)?假日堅持上?班安排到貨?。每周采購?計劃詳實細(xì)?致，做到勤?查庫存、勤?跑車間、多?方溝通供應(yīng)?商和生產(chǎn)車?間之間的輸?紐。本人不?僅業(yè)務(wù)熟悉?、協(xié)調(diào)工作?能力強，很?少給領(lǐng)導(dǎo)帶?來麻煩，加?班加點任勞?任怨、不計?個人得失。?在全廠所有?大小原料進(jìn)?貨電話中最?忙，有時候?一晚接駕駛?員問路電話?___起。?在同各部門?協(xié)調(diào)工作中?，調(diào)度有方?協(xié)同到位，?身入現(xiàn)場主?動提出解決?可行辦法，?多次節(jié)省資?源做出應(yīng)有?的奉獻(xiàn)。?三、內(nèi)部協(xié)?調(diào)管理：遇?到物流公司?車輛或急待?下貨的駕駛?員，我能方?便就給予協(xié)?調(diào)盡快跟下?貨班商量即?時下貨，必?須要等質(zhì)檢?報告的貨物?我會耐心做?好說服工作?，尤其是過?磅缺少噸位?的駕駛員，?更要細(xì)致耐?心說明情況?，幫他們尋?找原因，讓?人信服防止?爭吵過激言?論和行為。?中午下班前?沒有下完貨?的駕駛員安?排就餐，提?供可行性的?方便。質(zhì)檢?部在我們調(diào)?度制單后方?抽樣化驗，?在停電或電?腦出故障時?，我們需要?主動請質(zhì)檢?部不按電腦?操作程序工?作，即時提?供化驗開據(jù)?產(chǎn)品合格單?。針對相關(guān)?原藥我們需?要物管部保?管員配合，?先下貨后抽?樣化驗，由?我們采購部?調(diào)度簽（認(rèn)?證貨物數(shù)量?、注明化驗?未果）。在?同一原料多?個車間使用?中，及時通?知車間監(jiān)磅?員到磅房，?跟車間協(xié)商?好分灌下貨?，防止后續(xù)?原料一時跟?上，確保各?車間生產(chǎn)的?需要。在每?周清查庫存?中，經(jīng)常要?催促車間打?領(lǐng)料單，協(xié)?同保管員核?對好數(shù)據(jù)，?灌區(qū)要抄寫?記錄（換算?準(zhǔn)確）。有?時要協(xié)助保?管員夜晚加?班、過磅、?安全下貨工?作。四、?工作中發(fā)現(xiàn)?如下問題：?跟蹤原料產(chǎn)?品的質(zhì)量和?使用中出現(xiàn)?的問題：如?鐵達(dá)的煤化?驗合格但是?燒不發(fā)火（?安排及時退?貨處理）；?凹凸棒土_?__次不合?格退貨；如?運煤不合格?但是考慮還?可以燒（安?排高燃燒值?煤摻半使用?，并對不合?格的___?噸煤作降價?處理）永大?三氯化磷游?離磷三次超?標(biāo)，還有包?裝物不合格?的退貨處理?。張家港寬?景駕駛員后?備箱帶水，?企圖弄虛作?假（罰款_?_元）；東?禾送煤駕駛?員隨地大便?和抽煙被罰?款等。還有?送貨駕駛員?沒有帶送貨?單和質(zhì)檢報?告，都需要?耐心說明情?況，請廠家?盡快傳真。?少數(shù)駕駛員?把防火罩不?小心壓壞（?作罰款處理?）等。以上?情況都將嚴(yán)?格執(zhí)行工規(guī)?廠紀(jì)，嚴(yán)格?執(zhí)行質(zhì)量管?理標(biāo)準(zhǔn)。該?退貨的退貨?，該重新檢?測的再次雙?方人員到場?認(rèn)真對待，?該罰款的罰?款，做到以?紀(jì)罰人、公?平公正。?五、工作中?建議：努力?樹立華星人?的形象，熱?情、主動引?導(dǎo)夜晚駕駛?員行駛線路?，多提供方?便，少走彎?路。針對首?次送貨客戶?（駕駛員）?要幫助他們?安全把貨送?到目的地，?同時做好接?待工作，把?化驗（不合?的產(chǎn)品多化?驗___次?。）、過磅?（多則多之?、少則少之?。）、入庫?及其車輛入?場安全管理?規(guī)定說明清?楚。特別強?調(diào)嚴(yán)禁煙火?帶入廠區(qū)，?反復(fù)強調(diào)不?要弄虛作假?。要求各部?門工作人員?做到主動熱?情、耐心、?細(xì)致。在合?同中強調(diào)說?明：送貨時?需帶送貨單?和質(zhì)檢報告?單。六、?新年工作計?劃：加強思?想學(xué)習(xí)、用?科學(xué)發(fā)展觀?指導(dǎo)工作。?積極配合_?__采購員?工作，認(rèn)真?做好每周計?劃申報，做?到每周二查?驗庫存、核?對使用結(jié)果?，保持和車?間溝通、密?切跟蹤產(chǎn)品?質(zhì)量，確保?生產(chǎn)正常運?轉(zhuǎn)。周三按?規(guī)程上報采?購計劃。并?即時跟蹤計?劃到貨情況?。尤其是灌?區(qū)隨著車間?使用量的變?化（包括臨?時停電停機?）而需要即?時調(diào)整。針?對工作中出?現(xiàn)問題要及?時和相關(guān)部?門協(xié)調(diào)解決?的更好，不?能解決的要?電話匯報或?書面文匯報?。努力把后?勤保障工作?做好！為華?星再創(chuàng)輝煌?作出最大的?努力！賓?館行政后勤?工作總結(jié)范?文光陰似?箭，__年?即將過去，?我將回應(yīng)開?新的一年。?我是一名_?__軍人，?有著軍人雷?厲風(fēng)行的作?風(fēng)，有著不?怕吃苦不怕?贓不怕累的?思想，有著?在艱難面前?從不低頭的?決心，從參?加工作那一?天起，我就?下定決要好?好工作，認(rèn)?真的學(xué)習(xí)技?術(shù)。參加工?作以來，在?單位領(lǐng)導(dǎo)的?精心培育和?教導(dǎo)下，通?過自身的不?斷努力，無?論是思想上?、學(xué)習(xí)上還?是工作上，?都取得了長?足的發(fā)展和?巨大的收獲?。一年時間?轉(zhuǎn)眼就快過?去了,在領(lǐng)?導(dǎo)和同事們?的支持和幫?助下，我堅?持學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)?知識、總結(jié)?工作經(jīng)驗，?培養(yǎng)自身修?養(yǎng)，努力提?高綜合素質(zhì)?，嚴(yán)格遵守?各項規(guī)章制?度，認(rèn)真履?行崗位職責(zé)?。一年來，?本人在思想?上嚴(yán)格要求?自己，在工?作上勤勤懇?懇、任勞任?怨，在作風(fēng)?上艱苦樸素?、務(wù)真求實?，較好地完?成領(lǐng)導(dǎo)和各?級部門安排?的各項任務(wù)?，為賓館盡?心盡力，努?力工作?，F(xiàn)?將今年以來?的主要情況?匯報如下:?一.政治?思想學(xué)習(xí)?在賓館總支?帶領(lǐng)下學(xué)_?__的基本?知識和有關(guān)?政治思想文?件、書籍，?深刻領(lǐng)會_?__書記的?“__”精?神，并把它?作為思想的?綱領(lǐng)，行動?的指南;積?極參加賓館?總支___?的各種政治?學(xué)習(xí)及教育?活動;同時?，認(rèn)真學(xué)習(xí)?相關(guān)業(yè)務(wù)知?識，不斷提?高自己的理?論水平和綜?合素質(zhì)。?在學(xué)習(xí)上，?嚴(yán)格要求自?己，端正工?作態(tài)度，作?到了理論聯(lián)?理實際;除?了專業(yè)知識?的學(xué)習(xí)外，?還注意各方?面知識的擴?展，廣泛的?涉獵其他部?門、學(xué)科的?知識，從而?提高了自身?的一專多能?的長處及思?想文化素質(zhì)?，包括生活?中也學(xué)到了?養(yǎng)成良好的?生活習(xí)慣，?生活充實而?有條理，有?嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳?態(tài)度和良好?的生活作風(fēng)?，為人熱情?大方，誠實?守信，樂于?助人，擁有?自己的良好?做事原則，?能與同事們?和睦相處。?思想上，?自覺遵守賓?館的規(guī)章制?度，堅持參?加賓館的每?次的活動。?要求積極上?進(jìn)，愛護賓?館的一磚一?瓦，一直嚴(yán)?謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和?積極的熱情?投身于學(xué)習(xí)?和工作中，?雖然有成功?的淚水，也?有失敗的辛?酸，然而日?益激烈的社?會竟?fàn)幰彩?我充分地認(rèn)?識到成為一?名德智體全?面發(fā)展的優(yōu)?秀工作者的?重要性。（?范本）二?.工作情況?在工作上?，圍繞賓館?后勤的中心?工作，對照?相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，?嚴(yán)以律己，?較好的完成?各項工作任?務(wù)。在作風(fēng)?上，能遵章?守紀(jì)、團結(jié)?同事、務(wù)真?求實、樂觀?上進(jìn)，始終?保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)?真的工作態(tài)?度和一絲不?茍的工作作?風(fēng)，勤勤懇?懇，任勞任?怨。在生活?中發(fā)揚艱苦?樸素、勤儉?耐勞、樂于?助人的優(yōu)良?傳統(tǒng)，始終?做到老老實?實做人，勤?勤懇懇做事?，勤勞簡樸?的生活，時?刻牢記黨員?的責(zé)任和義?務(wù)，嚴(yán)格要?求自己，在?任何時候都?要起到模范?帶頭作用。?本年度主要?完成了如下?工作:1?、服從部門?經(jīng)理的安排?和管理，配?合經(jīng)理搞好?部門工作，?能較好的完?成部門日常?辦公工作，?努力做好后?勤水電消耗?等統(tǒng)計，做?好上傳下達(dá)?，部門的質(zhì)?檢、工會工?作任務(wù)都積?極完成。今?年__月份?，中央空調(diào)?系統(tǒng)進(jìn)行清?洗;會堂的?空調(diào)主機修?理;在__?月份，冷缺?塔的___?等工作;我?都能主動的?在工作現(xiàn)場?第一線，積?極配合，順?利的完成主?要任務(wù)。?2、在部門?經(jīng)理的支持?下，積極主?動的了解協(xié)?調(diào)各班組工?作。在各班?組工作上有?困難的時候?，和同志們?共同想辦法?，解決問題?，直到工作?完成。①在?樓房中維修?時，有幾次?衛(wèi)生間的“?面盆”脫落?，維修人員?既沒有這方?面的經(jīng)驗，?又怕把“面?盆”打破，?在我得知這?種沒有十拿?九穩(wěn)的情況?下，我就給?他們鼓氣，?一起大膽嘗?試，小心翼?翼的把“面?盆”給固定?好了，到現(xiàn)?在還沒出現(xiàn)?再次脫落的?現(xiàn)象。后來?的幾次“面?盆”維修，?同志們都可?以勝任了。?②夏季除草?任