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第11頁共11頁2023年?銷售工作總?結(jié)感想1?銷售工作感?想范文轉(zhuǎn)眼?間、我步入?銷售行業(yè)兩?年有余從剛?開始的沉默?寡言、甚至?是有一點(diǎn)點(diǎn)?的自卑到現(xiàn)?在的愛說愛?笑善于與人?溝通我沉覺?得銷售它不?僅僅是銷售?的本身它是?一門值得我?們?nèi)W(xué)習(xí)的?知識是一種?可以讓人不?斷提升、不?斷完善的藝?術(shù)。最初接?觸銷售時(shí)我?以為它就是?單純的賣東?西只是一種?工作一個(gè)可?以讓我生存?下去的飯碗?只要擁有一?定的專業(yè)知?識了解自已?的產(chǎn)品就能?夠做好銷售?。慢慢的我?發(fā)現(xiàn)這種想?法錯(cuò)的離譜?它并不只是?銷產(chǎn)品本身?而且在銷售?產(chǎn)品的同時(shí)?能夠成功的?將自已推銷?出去還要懂?得與不同的?人去溝通。?要想與人成?功的溝通就?要讓自已成?為一個(gè)很好?的傾聽者然?后尋找說話?時(shí)機(jī)傾聽是?人與人溝通?最好的方式?首先傾聽能?夠獲得信息?能夠了解對?方的想法還?能讓我們聽?到可能帶來?定單的信息?另外好的傾?聽會(huì)告訴對?你對他的話?充滿興趣你?認(rèn)為他說話?值得一聽想?要讓顧客相?信你在認(rèn)真?聽他說話最?好的方法就?是尋找時(shí)機(jī)?發(fā)問所提的?問題要與他?的正在說話?的話題有關(guān)?而不是改變?話題這樣他?就會(huì)覺得自?已很重要了?這樣不但保?持了他的自?尊心也可以?促使銷售順?利完成。銷?售人員一定?要記住一句?話“世界上?沒一個(gè)人會(huì)?永遠(yuǎn)對一種?產(chǎn)品忠誠但?卻會(huì)有人對?一個(gè)人永遠(yuǎn)?忠誠。”2?銷售工作感?想范文轉(zhuǎn)眼?間、我步入?銷售行業(yè)兩?年有余從剛?開始的沉默?寡言、甚至?是有一點(diǎn)點(diǎn)?的自卑到現(xiàn)?在的愛說愛?笑善于與人?溝通我沉覺?得銷售它不?僅僅是銷售?的本身它是?一門值得我?們?nèi)W(xué)習(xí)的?知識是一種?可以讓人不?斷提升、不?斷完善的藝?術(shù)。最初接?觸銷售時(shí)我?以為它就是?單純的賣東?西只是一種?工作一個(gè)可?以讓我生存?下去的飯碗?只要擁有一?定的專業(yè)知?識了解自已?的產(chǎn)品就能?夠做好銷售?。慢慢的我?發(fā)現(xiàn)這種想?法錯(cuò)的離譜?它并不只是?銷產(chǎn)品本身?而且在銷售?產(chǎn)品的同時(shí)?能夠成功的?將自已推銷?出去還要懂?得與不同的?人去溝通。?要想與人成?功的溝通就?要讓自已成?為一個(gè)很好?的傾聽者然?后尋找說話?時(shí)機(jī)傾聽是?人與人溝通?最好的方式?首先傾聽能?夠獲得信息?能夠了解對?方的想法還?能讓我們聽?到可能帶來?定單的信息?另外好的傾?聽會(huì)告訴對?你對他的話?充滿興趣你?認(rèn)為他說話?值得一聽想?要讓顧客相?信你在認(rèn)真?聽他說話最?好的方法就?是尋找時(shí)機(jī)?發(fā)問所提的?問題要與他?的正在說話?的話題有關(guān)?而不是改變?話題這樣他?就會(huì)覺得自?已很重要了?這樣不但保?持了他的自?尊心也可以?促使銷售順?利完成。銷?售人員一定?要記住一句?話“世界上?沒一個(gè)人會(huì)?永遠(yuǎn)對一種?產(chǎn)品忠誠但?卻會(huì)有人對?一個(gè)人永遠(yuǎn)?忠誠?!?第二篇:銷?售工作感想?工作感想?作為一個(gè)?,能夠在酒?王辦事處工?作是一件值?得慶幸的事?情,使我能?夠在這高平?臺(tái)的崗位上?發(fā)揮、鍛煉?。在經(jīng)過了?一個(gè)周的學(xué)?習(xí),我現(xiàn)在?已經(jīng)適應(yīng)了?公司的運(yùn)作?,但是這并?不代表我已?經(jīng)完全能夠?勝任我現(xiàn)在?的工作,只?能說是在不?斷的學(xué)習(xí)、?進(jìn)步。我在?工作中感覺?到了公司的?蓬勃發(fā)展、?規(guī)范運(yùn)轉(zhuǎn)、?實(shí)力雄厚與?未來廣闊的?發(fā)展空間。?㈠我對我?的工作的基?本情況的了?解1.終?端只是做市?場憑借企?業(yè)的優(yōu)勢去?協(xié)助經(jīng)銷商?,幫助經(jīng)銷?商分銷,出?現(xiàn)問題都以?積極的態(tài)度?去對待,起?到“橋梁”?的作用。我?們做市場,?經(jīng)銷商賺利?潤。2.?觀察市場,?了解其變化?①收集竟?品信息,知?己知皮,才?能百戰(zhàn)百勝?,及時(shí)了解?競品的各種?情況(如價(jià)?格、促銷活?動(dòng)、陳列、?優(yōu)惠政策等?)。②終?端的銷售情?況,了解了?一定時(shí)間內(nèi)?我們的產(chǎn)品?的銷售情況?,制定相關(guān)?的工作方向?,比如在銷?售淡季的時(shí)?候,我們要?做的就是維?護(hù)客情。?③終端進(jìn)貨?渠道,通過?了解進(jìn)貨渠?道,可以大?致判斷一下?是否是有串?貨的情況發(fā)?生。④陳?列,好的陳?列能夠使消?費(fèi)者一進(jìn)門?就能看見我?們的產(chǎn)品,?產(chǎn)生先入為?主的想法,?這對于我們?是很重要的?,所以我們?一定要維護(hù)?好客情,才?能讓我們的?產(chǎn)品的陳列?做得好。?⑤串貨,串?貨的發(fā)生從?側(cè)面也反映?了我們的產(chǎn)?品的銷售情?況較好,但?是不好好的?控制就會(huì)造?成市場的價(jià)?格混亂,而?市場價(jià)格混?亂會(huì)使一些?本來想上我?們產(chǎn)品的名?煙名酒店產(chǎn)?生退卻的心?理,所以抓?串貨是一直?以來的工作?重點(diǎn)。㈡?我的心得體?會(huì)通過一?個(gè)周的渠道?工作,讓我?感到―――?做渠道工作?容易,想做?好就是一件?非常不容易?的事情???以用總結(jié)五?條:一細(xì)二?勤二要。一?細(xì)即心細(xì),?二勤就是嘴?勤、腿勤,?二要是皮要?厚、嘴要甜?。①心細(xì)?在處理日?常工作過程?中,會(huì)遇到?客戶口需要?調(diào)價(jià)單,對?我們工作的?建議等,如?果心不細(xì)把?他們的事情?忘掉了,就?會(huì)讓客戶覺?得你不夠重?視他,雖然?是小事情,?但足以以小?見大,所以?必須記住。?另外,在平?時(shí)溝通的時(shí)?候,注意一?些細(xì)節(jié)問題?。②嘴勤?俗話說:?商場如戰(zhàn)場?!信息是非?常重要的,?一個(gè)重要的?信息就可帶?來豐厚的利?潤,所以在?日常工作過?程中,對于?信息的傳遞?是至關(guān)重要?的,尤其是?價(jià)格的調(diào)整?、庫存、促?銷政策等等?,一定要及?時(shí)的傳遞。?③腿勤?這個(gè)就是要?求我們需要?經(jīng)常跑動(dòng),?只有經(jīng)常接?觸,客戶才?會(huì)熟悉你,?了解你,信?任你,只有?建立了相互?信任,我們?的工作才能?更好的開展?。④皮要?厚遇到客?戶抱怨的時(shí)?候一定要皮?厚,聽他抱?怨,先不能?解釋原因,?他在氣頭上?,就是想發(fā)?火,那就讓?他發(fā),此時(shí)?再委屈也要?忍受。等他?心平氣和的?時(shí)候再給他?解釋原因,?讓他明白,?剛才的火不?應(yīng)該發(fā),讓?他心里感到?內(nèi)疚。遇到?客戶不能理?解的事情,?一定要認(rèn)真?的解釋,不?能破罐子破?摔,由去發(fā)?展,學(xué)會(huì)用?多種方法控?制事態(tài)的發(fā)?展。⑤嘴?要甜沒有?人不喜歡被?人夸,在稱?呼上一定要?注意,什么?時(shí)候可以直?呼其名,什?么時(shí)候要注?意,要面子?的時(shí)候給足?面子。以?上是我的幾?點(diǎn)體會(huì),自?我感覺認(rèn)識?的很片面,?誠懇的希望?領(lǐng)導(dǎo)能給予?指正。㈢?工作中存在?問題及總結(jié)?經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)?在最近的工?作中,自我?感覺也出現(xiàn)?了很多問題?,主要有以?下幾個(gè)面?①?zèng)]有抓住?重點(diǎn)每天?下午報(bào)告一?天的工作,?總覺得是一?無所獲,感?覺每個(gè)客戶?反映的情況?都一樣,但?是具體干了?什么,卻也?說不出個(gè)所?以然,經(jīng)過?領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)?,發(fā)現(xiàn)主要?是因?yàn)闆]有?處理好事情?的輕重緩急?,沒有抓住?客戶反映的?重點(diǎn),所以?感覺到一天?忙忙碌碌但?是總覺得一?無所獲,在?以后的時(shí)間?里我會(huì)注意?這方面的問?題,加以改?正。②缺?少經(jīng)驗(yàn)在?工作過程中?,做的最多?的就是和人?打交道,經(jīng)?常遇到一些?問題,這種?時(shí)候需要多?方面的知識?和經(jīng)驗(yàn)。所?以,我要在?以后的工作?過程中,總?結(jié)自己的不?足,隨時(shí)給?自己充電,?同時(shí)也希望?同事能給我?講解各種知?識,讓我快?速的成長起?來。能更好?的為公司工?作。③探?索目前對?自己所做的?渠道工作還?是不滿意,?我認(rèn)為渠道?的工作應(yīng)該?是多方面的?,但是我目?前只能作一?些如我自己?總結(jié)的那些?事情,所以?在以后的工?作時(shí)間里,?希望公司領(lǐng)?導(dǎo)能給予我?最大的幫助?,指引我向?正確的方面?去發(fā)展。?㈣下一步的?工作計(jì)劃?①克服浮躁?的心態(tài),開?始一步一個(gè)?腳印地進(jìn)行?調(diào)整工作心?態(tài),不再淺?薄,不再急?躁,不再光?著身子游泳?,而是扎扎?實(shí)實(shí)地去學(xué)?習(xí)、總結(jié)和?創(chuàng)新。②?繼續(xù)學(xué)習(xí)銷?售技巧,積?累經(jīng)驗(yàn)③?繼續(xù)學(xué)習(xí)怎?么發(fā)現(xiàn)串貨?,怎么辨別?串貨④學(xué)?習(xí)企業(yè)文化?我會(huì)盡己?所能,在以?后的日子里?,努力作好?工作,不辜?負(fù)公司對我?的信任與培?養(yǎng)。第三?篇:咱網(wǎng)銷?售工作感想?咱網(wǎng)銷售?工作感想作?為一個(gè)準(zhǔn)大?一學(xué)生,之?前的一段時(shí)?間還在浸沒?游戲當(dāng)中,?但是內(nèi)心的?那顆熱血之?心卻命令我?改變自己,?的確,改變?自己是一件?疼苦的事情?,由原來的?晚睡晚起,?到現(xiàn)在跑去?兼職,銷售?,初涉銷售?工作,令我?感慨,茫茫?社會(huì)大海,?你不過是一?個(gè)一滴水,?甚至連一個(gè)?波浪也不是?,只不過是?一滴水,一?個(gè)水分子,?以一人之力?為大事,不?是不可能,?而是很難,?所以你必須?倚靠___?的力量,將?自己的一份?努力投入到?對___的?工作中,不?斷奮斗,慢?慢向上攀爬?。進(jìn)入咱網(wǎng)?,開始為公?司做事之后?,深感銷售?是門學(xué)問,?唯有不斷打?滾,不斷碰?壁,才能夠?不斷進(jìn)步,?總的來說,?我的推銷群?體是學(xué)生(?熟人)和商?家(淘寶拍?拍),一般?來說,問同?學(xué)開不開網(wǎng)?店,一開始?別人還是很?有興趣的,?然后,我就?要開始慢慢?介紹了,由?于商城鋪位?是個(gè)比較抽?象的東西,?所以要慢慢?的形象化解?釋,要將公?司的b2c?2c的模式?闡釋清楚,?所以這是第?一個(gè)工作難?點(diǎn),要讓客?戶理解這個(gè)?產(chǎn)品。而后?就是費(fèi)用的?問題,由于?現(xiàn)在還沒得?到正式的內(nèi)?部批準(zhǔn),我?還是一個(gè)半?兼職人員,?對于外界大?都是___?人民幣一年?的說法,于?是呼前面一?打串的解釋?,引導(dǎo)出收?費(fèi)問題之后?,同學(xué)的開?店熱情馬上?被澆滅,畢?竟金錢的東?西一說明了?,感覺就是?特別敏感,?盡管我一直?都說這個(gè)價(jià)?格是非常的?優(yōu)惠的了,?而后收入_?__分成,?部分客戶也?提出了質(zhì)疑?,認(rèn)為應(yīng)收?入大部分歸?入她們,之?后就要糾結(jié)?,所以有一?定的難度。?可能對36?0zan沒?有一個(gè)完全?徹底的認(rèn)識?和培訓(xùn),于?是一些進(jìn)一?步的手續(xù)步?驟顯得生疏?,難以迅速?的接下對方?的問題,從?而導(dǎo)致客戶?的不耐煩,?進(jìn)而難以繼?續(xù)交流。還?有一類客戶?就是商家之?類的,這一?類客戶是異?常的難搞,?全部咨詢的?人,發(fā)送了?___個(gè)人?以上,大都?表現(xiàn)出不感?興趣和不耐?煩,要不草?草的應(yīng)付敷?衍了事,要?不直接的怒?言相對,對?于這種情形?,之后我做?出了思考和?分析1.易?于被歸為騙?子。由于現(xiàn)?在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)?的虛擬性,?而且大多銷?售騙局的出?現(xiàn),我相信?對于這類客?戶,被推銷?產(chǎn)品的話,?我絕對不是?第一個(gè)人,?他們肯定也?是被纏過很?多詞,每個(gè)?人無可避免?的都有謹(jǐn)慎?和厭惡之情?,在這個(gè)網(wǎng)?絡(luò)背景下,?是一個(gè)不利?的因素。_?__對于3?60zan?平臺(tái)的信譽(yù)?問題。由于?缺乏一定的?知名度和聲?譽(yù),大多數(shù)?客戶都是第?一次聽聞了?咱網(wǎng),所以?對咱網(wǎng)的這?個(gè)項(xiàng)目的確?實(shí)性存在疑?慮,他們覺?得網(wǎng)站頁面?效果可以臆?造出來,開?商城是假,?索騙錢財(cái)是?真,他們的?這種想法應(yīng)?該不是個(gè)別?,我覺得應(yīng)?該要在有一?定威信力的?查詢網(wǎng)站支?撐下,首先?令客戶信服?項(xiàng)目的真實(shí)?誠信度第?四篇:銷售?感想感想?我是去年?___月份?到公司工作?的,在沒有?負(fù)責(zé)市場銷?售管理工作?以前,我的?銷售經(jīng)驗(yàn)不?足,僅憑對?銷售工作的?熱情,而缺?乏奶粉行業(yè)?銷售經(jīng)驗(yàn)和?行業(yè)知識。?為了迅速融?入到這個(gè)行?業(yè)中來,到?公司之后,?一切從零開?始,一邊學(xué)?習(xí)產(chǎn)品知識?,一邊摸索?市場,取得?了良好的效?果。通過不?斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)?品知識,收?取同行業(yè)之?間的信息和?積累市場經(jīng)?驗(yàn),現(xiàn)在對?奶粉市場有?了一個(gè)大概?的認(rèn)識和了?解?,F(xiàn)在我?逐漸可以應(yīng)?對客戶所提?到的問題,?把握客戶的?需要,基本?良好的與客?戶溝通與信?任。所以經(jīng)?過努力,對?市場的認(rèn)識?也有一個(gè)比?較透明的掌?握。在不斷?的學(xué)習(xí)產(chǎn)品?知識和積累?經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)?,自己的能?力,業(yè)務(wù)水?平都比以前?有了一個(gè)提?高,針對市?場的一些變?化,現(xiàn)在能?拿出一些方?案應(yīng)付一些?___。?存在的缺點(diǎn)?:對于奶?粉市場了解?的還不夠深?入,在與客?戶的溝通過?程中,過分?的依賴和相?信客戶,以?至于引起一?連串的不良?反應(yīng)。本職?的工作做得?不好,感覺?自己還停留?在一個(gè)一般?促銷人員的?位置上,對?市場促銷人?員的管理,?培訓(xùn),指導(dǎo)?力度不夠。?我容易比較?狂傲、辦事?不夠職業(yè)化?如賭氣不配?合等,這些?都是阻礙我?在工作的道?路上繼續(xù)前?進(jìn)的絆腳石?。在今后的?日子,我都?會(huì)有針對性?地修正自己?的不足。?對以上的不?足我對自己?做好了以下?幾點(diǎn)的措施?,在下一步?工作規(guī)劃中?下面的幾項(xiàng)?工作作為主?要的工作來?做:1、?做好基礎(chǔ)工?作,為下一?步工作做好?鋪墊。2?、.靈活運(yùn)?用活動(dòng),提?高銷售質(zhì)量?3、積極?為銷售目標(biāo)?而奮斗下?一步的銷售?目標(biāo)最基本?的是做到根?據(jù)公司下達(dá)?的銷售任務(wù)?,把任務(wù)根?據(jù)具體情況?分解到每一?次,完成各?個(gè)時(shí)間段的?銷售任務(wù)。?并在完成銷?售任務(wù)的基?礎(chǔ)上提高銷?售業(yè)績。以?上是我的一?些不成熟的?建議和看法?,如有不妥?之處敬請諒?解。第五?篇:銷售感?想銷售感?想坦白的?說,自從“?__班”在?我們學(xué)校成?立以來,我?作為首批入?班的學(xué)員?,我,從來?沒有想過離?開和放棄!?從剛開始進(jìn)?公司車間進(jìn)?行實(shí)習(xí)的?___人,?在經(jīng)過短短?的兩個(gè)月,?現(xiàn)在只剩下?___人。?離開的人,?選擇了另?謀出路,或?許真的是“?樹挪死,人?挪活”,也?許離開了這?里,他們?會(huì)有更好的?發(fā)展!“?樹挪死,人?挪活”每當(dāng)?想到這句話?的時(shí)候,我?總會(huì)認(rèn)為這?也許是我?離開的理由?!其實(shí),有?這種想法,?僅僅是給自?己一個(gè)逃避?的借口,?是將自己那?種不敢承擔(dān)?的懦弱移交?給說這句話?的神交的古?人。說心里?話,在剛開?始___生?活的時(shí)候,?我也曾想過?離開,但又?總能感到?有一股力量?在支撐著我?。我很清楚?,也很明白?那是什么,?是對未來?生活的向往?:希望能給?老婆去買那?一件永遠(yuǎn)都?缺少的衣服?、給孩子一?個(gè)良好的?生活環(huán)境、?讓爸媽在村?子了做一個(gè)?“有頭有臉?”的人……?在___?的這段時(shí)間?,有挫折,?有欣喜,真?的很有感觸?,收獲很大?。剛開始?出去見客戶?時(shí),在面對?一次一次的?拒絕的時(shí)候?,那時(shí)心理?上所承受?的壓力遠(yuǎn)遠(yuǎn)?大于身體上?的疲憊。其?實(shí)在去之前?,這些挫折?與困難我?都預(yù)想到了?,但是沒想?到的是,在?現(xiàn)實(shí)中,它?卻是那么的?真切!時(shí)?間,真的是?一味很好的?“良藥”。?隨著時(shí)間的?推移,我慢?慢的習(xí)慣?了那些所謂?的“拒絕”?,也慢慢的?學(xué)會(huì)在每次?的失敗之后?,應(yīng)如何?調(diào)整自己的?心態(tài)和吸取?此次失敗的?原因,從而?更好的去拜?訪下一個(gè)?客戶。回?想起鄭部長?和廖部長面?試的時(shí)候,?我曾說過,?“如果可以?的話,我?希望在公司?待8到__?年的時(shí)間”?。因?yàn)橹挥?足夠的時(shí)間?才能使你真?正的掌(請?你___:?握你所需要?的東西,才?能更好的了?解這個(gè)公司?的運(yùn)作與發(fā)?展。從剛開?始,我們有?___個(gè)同?事,現(xiàn)在只?有___位?同事留了下?來,不能說?這次是一個(gè)?“優(yōu)勝劣汰?”的過程,?更像一個(gè)“?適者生存”?的游戲,至?少我現(xiàn)在“?生
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