分析：2014年中國可穿戴設備市場簡析

分析：2014年中國可穿戴設備市場簡析

從一月份CES上展示的PebbleSteel智能手表、英特爾、Garmin、Razer的智能手環(huán)，到三星Gear2、Gear2Neo和GearFit、谷歌眼鏡、三星GearVR虛擬現(xiàn)實頭盔、復古時尚的WithingsActivité、Cogito、JawboneUP3、微軟的MicrosoftBand、索尼SmartWatch3和電子紙智能手表FESWatch。其中最引人注目的還是使用AndroidWear操作系統(tǒng)的Moto360和LGGWatch。Moto360的出現(xiàn)，掀起了一股圓形智能手表風潮，果殼和inwatch競相推出搶占眼球的產品。雖然后兩者價格較高或功能較少，相對于搭載AndroidWear系統(tǒng)的Moto360來說各方面還是遠遠不足。在AppleWatch還未正式發(fā)售之前，AndroidWear的確是目前最吸引人的系統(tǒng)，但是谷歌這個不懂中國市場的少年除非后續(xù)開放AndroidWear第三方語言服務，否則國內銷售量還是不盡人意的。各行家都在猜測，AppleWatch很有可能在銷售數(shù)字上一騎絕塵。Moto360這一年來無論是展會還是電商平臺上滿滿都是可穿戴設備，健身和運動、醫(yī)療和健康兩個細分領域的可穿戴中國市場被寄予厚望。言及智能產品，可穿戴設備已成為時尚尖端的象征。但是，國內市場現(xiàn)狀真的如大家所盼望的一樣樂觀嗎？在剛過去的雙十一購物節(jié)，京東官方披露銷售排行，智能硬件前三名為三星(Samaung)、麥開(Mecare)、Fitbit。當前大多市場機構統(tǒng)計的基本上是企業(yè)的出貨量，而非面向消費者的銷量，在此安珀網總結了京東國內幾個熱銷品牌硬件。銷售量前幾名分別為ibody手環(huán)、360兒童衛(wèi)士2智能手表、華為榮耀手環(huán)、小米手環(huán)。相比國外較為成熟的市場，國內可穿戴設備處在培育市場階段。國內廠商在工業(yè)設計、生產代工環(huán)節(jié)欠火候，相同商業(yè)模式下，做的產品還是不盡如人意。另外，可穿戴設備的銷售渠道和分發(fā)渠道一部分是電商銷售，如京東、淘寶、亞馬遜等，一部分是自有渠道，例如與公立或私人醫(yī)院等機構合作，或是B2B與企業(yè)合作打包銷售；一部分是實體店銷售，還有一部分是點名時間等網站的先期預定或分發(fā)。另外與之相對應的是軟件和應用的捆綁銷售，一個產品對應一個App，軟件同質化嚴重，用戶粘性差，商業(yè)模式尚不成熟。在智能硬件的生態(tài)系統(tǒng)中，有三類主要的角色：在硬件商方面，主要依托對供應鏈的控制力，如美的、海爾、坎坤等；在渠道商方面，主要依托對渠道的控制力，如京東、點名時間、眾籌網等；而在服務商方面，主要依托對云服務的控制力，既包括云平臺服務商，如百度、阿里云等，也包括直接面向個人用戶的C端服務商，如墨跡天氣、友樂活等。官網/官方授權時最主要購買渠道，占57%，實體專賣店占16%，C2C購物網站占16%，電器商場4%，展覽會占3%，連鎖超市占3%，眾籌平臺或其他占1%。智能手表手環(huán)市場主要領跑者是三星、小米。三星智能手表品牌占有率51%，小米智能手環(huán)品牌占有率34%。而科技網站是主要的認知渠道，占30%。數(shù)據(jù)顯示，在對可穿戴設備有所了解的用戶中，有68.9%的受訪者表示會考慮購買可穿戴設備，只有31.1%表示不會購買可穿戴設備。在愿意購買的消費者中，35.6%可以接受的可穿戴設備的單價在300元以內，300-500元之間的占28.6%，500-1000元之間的16.7%，有19.1%表示可以接受1000元以上的可穿戴設備。隨著市場競爭的激烈，智能設備市場走向垂直細分化，360推出兒童手表，小米、墨跡、獵豹打起PM2.5的主意。而在小米等的刺激下，硬件市場正朝著零利潤方向發(fā)展，這是未來的趨勢，智能軟硬件商只能通過內置的各種增值服務區(qū)建立起互聯(lián)網化的商業(yè)模式?？纱┐髟O備亦將成為下一個營銷戰(zhàn)略的主平臺，將創(chuàng)造新的營銷與廣告機會，并讓廣告更具有侵入性?？纱┐髟O備所展現(xiàn)的營銷機遇主要在于其擁有富有價值的獨特數(shù)據(jù)，同時可進行提取加工分析，并據(jù)此提供更加細致的客戶信息，讓廣告主、營銷者有了更新更好的方式來將信息精確推到消費者面前，這對移動營銷具有重大意義。例如，可收集健康信息的可穿戴設備可以讓運動產品公司知道有誰在進行鍛煉，讓醫(yī)藥公司了解誰的身體壓力比較大，需要提供什么產品。因為使用可穿戴設備的人能產生更多的數(shù)據(jù)，營銷