分析：30、40多歲的人互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢(shì)何在

分析：30、40多歲的人互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢(shì)何在

說(shuō)說(shuō)雷軍，2010年專(zhuān)注移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和手機(jī)創(chuàng)業(yè)，小米公司估值百億美元，雷軍創(chuàng)業(yè)三年僅是小米公司估值已讓他成為數(shù)百億身家的人。唯品會(huì)，中國(guó)第四大互聯(lián)網(wǎng)公司，上市后股價(jià)達(dá)到170美元、市值超過(guò)100億美元，唯品會(huì)的兩位創(chuàng)始人沈亞是傳統(tǒng)貿(mào)易行業(yè)出身，另外一名合伙人洪曉波在通信器材外貿(mào)領(lǐng)域做了10年。YY創(chuàng)始人李學(xué)凌70后創(chuàng)立YY前曾是《電腦報(bào)》等媒體的記者，2005年李學(xué)凌投身互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)，2012年公司上市，目前身價(jià)數(shù)億美元。如果李學(xué)凌不是在互聯(lián)網(wǎng)界創(chuàng)業(yè)，如果唯品會(huì)的兩個(gè)創(chuàng)始人繼續(xù)傳統(tǒng)貿(mào)易，如果雷軍不轉(zhuǎn)戰(zhàn)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的風(fēng)口，就沒(méi)有這些三四年時(shí)間成為億萬(wàn)富翁的真實(shí)故事?？吹竭@些，你是否已經(jīng)熱血沸騰?但是互聯(lián)網(wǎng)也不是當(dāng)年那個(gè)殺進(jìn)去就能發(fā)財(cái)遍地是黃金的行業(yè)，有人發(fā)財(cái)就有人關(guān)門(mén)，每一天都有大量互聯(lián)網(wǎng)公司關(guān)門(mén)，包括曾經(jīng)非常火紅的拿了上億投資的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站?，F(xiàn)在80后互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)已經(jīng)OUT了，85后，90后直接上，那么70后80后的人互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)還有優(yōu)勢(shì)嗎?還記得facebook以10億美金收購(gòu)的Instagram嗎?其創(chuàng)始人沒(méi)有計(jì)算機(jī)學(xué)位，沒(méi)有接受過(guò)正式培訓(xùn)，之前只是在一家旅游網(wǎng)站做營(yíng)銷(xiāo)的。沒(méi)有人能妨礙你成功，除非你自己自我設(shè)限!剛剛把公司賣(mài)了160億美元的whatsapp的創(chuàng)始人也都是三十五歲左右創(chuàng)業(yè)的。30、40多歲的人互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)和20歲創(chuàng)業(yè)的年輕人相比優(yōu)勢(shì)何在?1)視野開(kāi)闊，目標(biāo)高遠(yuǎn)：“我們的創(chuàng)辦者都是三十幾歲的人。我們關(guān)注企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和營(yíng)收，而不是盡快做大。我們始終低調(diào)行事;我們以移動(dòng)為首要任務(wù);我們從一開(kāi)始就著眼全球?！眞hatsapp的創(chuàng)始人這樣解釋自己創(chuàng)業(yè)的風(fēng)格。創(chuàng)辦小米時(shí)，雷軍剛過(guò)40歲：“四十而不惑，小米是我最后一次創(chuàng)業(yè)，是積累了20年的商業(yè)經(jīng)驗(yàn)之后，畢其功于一役的一次全新嘗試?！靶∶滓婚_(kāi)始就瞄準(zhǔn)超越蘋(píng)果的水準(zhǔn)和目標(biāo)。志在高遠(yuǎn)，才能堅(jiān)韌不拔。Whatsapp創(chuàng)始人在無(wú)收入來(lái)源時(shí)抵御了廣告和游戲發(fā)展的方向，堅(jiān)持給用戶(hù)最干凈簡(jiǎn)單的頁(yè)面，最終快速發(fā)展了用戶(hù)，2009年才起步創(chuàng)業(yè)的產(chǎn)品很快如愿以?xún)斦碱I(lǐng)全球市場(chǎng)并成為第一。2)線下豐富的資源成就獨(dú)特商業(yè)模式2008年12月才上線的唯品會(huì)，截至2013年第四季度，唯品會(huì)毛利為24.5%，同期當(dāng)當(dāng)為17.6%，京東為9.8%。在電商平臺(tái)中幾乎最高的毛利率造就了唯品會(huì)一路高歌和瘋漲45倍的“神話(huà)”。2008年金融危機(jī)來(lái)襲，廣州的外貿(mào)企業(yè)紛紛倒閉，服裝企業(yè)和時(shí)尚行業(yè)的庫(kù)存成了大麻煩，做了十多年傳統(tǒng)貿(mào)易的沈亞和洪曉波利用自己多年的線下貿(mào)易資源的積累拿到大量時(shí)尚品的尾貨貨源。他們通過(guò)直接合作廠家，錯(cuò)開(kāi)季節(jié)采購(gòu)，以遠(yuǎn)低于零售的折扣低價(jià)(50%-70%)，通過(guò)“閃購(gòu)”的快銷(xiāo)模式，銷(xiāo)售過(guò)時(shí)的二三線品牌貨。唯品會(huì)通過(guò)”快"饑餓營(yíng)銷(xiāo)的手段，可大量進(jìn)貨，大量出貨、快進(jìn)快出，快速轉(zhuǎn)換商品周期，避免尾大不掉，同時(shí)可幫助廠家快速回籠資金。唯品會(huì)模式的背后是其在早期能大量拿到可靠的品牌庫(kù)存貨源，而這正是中年人的人脈和渠道優(yōu)勢(shì)。3)聯(lián)合做戰(zhàn)、“互推”“同盟軍”人脈優(yōu)勢(shì)雷軍是一個(gè)人在創(chuàng)業(yè)嗎?除了幾位也一樣30多歲的創(chuàng)始人之外，雷軍一開(kāi)始創(chuàng)業(yè)就收到了高通等多家投資公司的投資。一個(gè)還沒(méi)開(kāi)始生產(chǎn)的公司就收到了高通的技術(shù)和供貨支持，這在手機(jī)界是難以想像的。小米2010年起步，當(dāng)時(shí)中國(guó)正流行“凡客體”，凡客的CEO陳年，和整個(gè)凡客公司都成了小米的營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)，并幫助剛起步的小米解決電商平臺(tái)和配送問(wèn)題。2011年凡客還正式宣布聯(lián)手小米在凡客平臺(tái)上銷(xiāo)售小米手機(jī)，此前凡客從未銷(xiāo)售過(guò)手機(jī)。在小米剛起步時(shí)，通過(guò)品牌和用戶(hù)群幫助提供小米銷(xiāo)售的還有雷軍曾投資的第三方支付拉卡拉等。幾乎雷軍主要關(guān)于產(chǎn)品的微博都會(huì)時(shí)收到陳年的微博推廣。包括昨天，雷軍在微博上問(wèn)“紅米正在做粉紅版和淡黃版，喜歡嗎?“，陳年也緊接著轉(zhuǎn)發(fā)并發(fā)問(wèn)”喜歡嗎?”此外，雷軍系的雷鋒網(wǎng)，首頁(yè)每天幾乎都會(huì)有小米手機(jī)的好新聞，和小米的專(zhuān)區(qū)。互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)，是一個(gè)比拼人脈和互推資源的大舞臺(tái)。中年人相對(duì)有些積累，如果在互聯(lián)網(wǎng)界各界人脈不足，現(xiàn)在可要開(kāi)始打造了。4)寫(xiě)書(shū)演講著文，樣樣不少很多人知道拉卡拉和孫陶然，是因?yàn)橐槐窘小秳?chuàng)業(yè)36軍規(guī)》的書(shū)在網(wǎng)上和機(jī)場(chǎng)廣泛流傳，這本書(shū)瘋狂銷(xiāo)售幾十萬(wàn)冊(cè)成為當(dāng)年最火爆的一本書(shū)。而中國(guó)最勤奮的自媒體人當(dāng)屬于360的周鴻祎和雷軍。從2006年開(kāi)始，周鴻祎每個(gè)月都有1-2篇的經(jīng)典文章在網(wǎng)上廣泛流傳。每篇博文的點(diǎn)擊率都數(shù)萬(wàn)次，是新浪博客和各大媒體影響力最大博主。最近一篇《給那些仍舊在公司混日子的人》僅在新浪博客上就有二十多萬(wàn)次的點(diǎn)擊率。雷軍那些激情四射的演講，和小米成功學(xué)的總結(jié)幾乎每天可在各大媒體首頁(yè)可見(jiàn)。市面上已有多本寫(xiě)周鴻祎和雷軍成功法則的書(shū)籍，兩人都已成IT界的成功學(xué)。做互聯(lián)網(wǎng)就是做傳播，傳播就是最好的營(yíng)銷(xiāo)!中年人互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)在公司內(nèi)外的演講著文往往擁有多年對(duì)管理的積累和理解的干貨，而更擊中人心。如孫陶然的《創(chuàng)業(yè)36軍規(guī)》總結(jié)了自己近20年轉(zhuǎn)戰(zhàn)商圈的多次創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，特別是曾經(jīng)操盤(pán)商務(wù)通的經(jīng)典案例等。這叫“我給自己代言!”