分析：互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)真的要“縮招過冬”嗎

分析：互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)真的要“縮招過冬”嗎？

他表示，百度對(duì)招人要求很嚴(yán)格。“嚴(yán)格意義上是暫停，我們還是會(huì)恢復(fù)社招的。只不過前期招人有點(diǎn)猛，現(xiàn)在想稍微消化一下，校招不會(huì)受影響?！边^去一周，這一份從百度公司內(nèi)部流傳出來的郵件互聯(lián)網(wǎng)圈掀起一陣不小的恐慌。智聯(lián)招聘校園事業(yè)部總監(jiān)齊放告訴21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者，包括BAT(百度、阿里巴巴、騰訊)在內(nèi)，今年通過智聯(lián)招聘進(jìn)駐校園落地活動(dòng)的客戶數(shù)量同比增長17%?；ヂ?lián)網(wǎng)行業(yè)的招聘依然火爆。在齊放看來，“明星效應(yīng)”以及更多的校園宣講形式創(chuàng)新，正體現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng)公司對(duì)校園人才的渴望，“互聯(lián)網(wǎng)公司走在前沿，注重吸引學(xué)生眼球的創(chuàng)新方式。校招的學(xué)生端，既是用戶又是潛在員工。”而更深層次的邏輯是，“相比較社招外部價(jià)格過于不理性，校招的成本更低”。齊放說。在“資本寒冬”的語境下，雖然互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)仍然是高態(tài)勢(shì)發(fā)展，但業(yè)內(nèi)人士分析，其泡沫正在被逐漸擠出。大企業(yè)的“脈沖效應(yīng)”百度、騰訊事件后的第二天，拉勾網(wǎng)聯(lián)合創(chuàng)始人、CMO鮑艾樂一天之內(nèi)接到了5個(gè)媒體采訪，在她看來，BAT封鎖招聘與資本寒冬的關(guān)系在輿論方屬于被“演繹劇情”了。“事實(shí)上，首先并不是巨頭都不招人，其次跟資本寒冬沒什么關(guān)系……優(yōu)秀的人仍然緊俏搶手”，鮑艾樂說。經(jīng)過分析，鮑艾樂覺得BAT并未出現(xiàn)資本寒冬的業(yè)務(wù)反應(yīng)，而是更多地根據(jù)現(xiàn)在的體量、業(yè)務(wù)進(jìn)行消化和步驟調(diào)整?！耙园俣葹槔?，此前在O2O布局的野心很大，同時(shí)財(cái)報(bào)壓力也大，所以投入大，現(xiàn)在，財(cái)報(bào)、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)有調(diào)整，處于內(nèi)部人員消化階段”，鮑艾樂告訴21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道。而百度公司員工流動(dòng)性大在行業(yè)內(nèi)并非新聞。鮑艾樂分析，對(duì)于每個(gè)公司來說，招聘入職都有相關(guān)的“脈沖節(jié)奏”——擴(kuò)張、消化、緩和、再擴(kuò)張。“BAT等大公司的行為容易被社會(huì)過度解讀，百度調(diào)整是正常的，雖然也意味著有業(yè)績壓力的信號(hào)，但不至于被解讀為某種象征，事實(shí)上，小公司因?yàn)橥掏铝坎淮?，脈沖節(jié)奏并不明顯?！绷硪晃淮怪闭衅割I(lǐng)域第三方研究機(jī)構(gòu)創(chuàng)始人告訴21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道，去年互聯(lián)網(wǎng)人才招聘增速急速上升之后，需要一個(gè)消化存量的過程，調(diào)整內(nèi)部結(jié)構(gòu)?！斑@個(gè)時(shí)候在節(jié)奏上要控制，稍微停一停?！痹摍C(jī)構(gòu)創(chuàng)始人表示，“BAT縮招并不代表整個(gè)行業(yè)趨勢(shì)，其他公司或許都有自己的階段需求?！痹邗U艾樂看來，BAT縮招事件對(duì)公司內(nèi)部員工的情緒會(huì)有影響。對(duì)創(chuàng)業(yè)公司來說，會(huì)開始有意識(shí)省著花錢了。“這種情緒本身影響市場(chǎng)，市場(chǎng)本身也會(huì)影響情緒，就是循環(huán)?！盜T行業(yè)社招薪資虛熱，校招反而受捧一直以來，大企業(yè)一直是社招、校招都注重，尤其是在學(xué)生端的品牌設(shè)立方面。中小企業(yè)從用人量級(jí)、成本都要弱一些，所以不會(huì)大規(guī)模做活動(dòng)，會(huì)直接在學(xué)校里發(fā)招聘啟事，線上為主。而創(chuàng)業(yè)公司，需要人員快速投入工作，所以以社招為主。阿里巴巴縮減校招之后，各高校畢業(yè)生雖然有擔(dān)心、猜測(cè)，但并未影響招聘大環(huán)境，其他企業(yè)仍然瘋狂入校，甚至認(rèn)為巨頭縮招正是“搶人才”的大好時(shí)機(jī)。在眾多業(yè)內(nèi)人士看來，此前，互聯(lián)網(wǎng)公司對(duì)社會(huì)招聘處于非理性狀態(tài)，工作1-2年的技術(shù)人才常常以翻兩三倍的身價(jià)跳槽。事實(shí)上，很多公司迫于產(chǎn)品短期內(nèi)上線的壓力，技術(shù)人員投資較多?！澳壳盎ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)內(nèi)，技術(shù)市場(chǎng)薪資虛高，跟實(shí)力經(jīng)驗(yàn)都不匹配”，齊放說。根據(jù)今年4月拉勾網(wǎng)公布的數(shù)據(jù)分析，對(duì)于一個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)初創(chuàng)公司團(tuán)隊(duì)，至少需要4個(gè)技術(shù)人員，一個(gè)設(shè)計(jì)師，一個(gè)運(yùn)營人員，上述員工假設(shè)三年以下工作經(jīng)驗(yàn)，月薪最低標(biāo)準(zhǔn)分別是8600元、6700元、5400元，按照該薪資水平，一個(gè)初創(chuàng)型公司的老板，每個(gè)月至少支付員工薪水是4.6萬元。鮑艾樂表示，整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)薪資漲勢(shì)迅猛，今年相比同期增長20%以上，因?yàn)閯?chuàng)業(yè)公司爆發(fā)，但找不到合適的人才，導(dǎo)致有經(jīng)驗(yàn)資歷的員工有很大議價(jià)空間，“互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)上平均跳槽頻次為17個(gè)月一次”。另一位熟悉互聯(lián)網(wǎng)招聘的業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)部分細(xì)分領(lǐng)域薪資虛高的根本原因是當(dāng)今天整個(gè)中國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)發(fā)生的變化，互聯(lián)網(wǎng)對(duì)一些行業(yè)的影響非常大，大量線下生意在往線上轉(zhuǎn)移?！斑@就造成互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)在招人、傳統(tǒng)行業(yè)也都在找互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的人，薪資都在漲高。”上述業(yè)內(nèi)人士表示，“這種情況下，公司青睞效率更高、成本更低的招聘渠道?！倍啾容^之下，應(yīng)屆生薪資雖然也在上漲，但成本較低。經(jīng)濟(jì)低迷，但互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)依然火爆齊放回憶，過去10年內(nèi)，校園招聘受到嚴(yán)重影響的有兩次，2008年全球性金融危機(jī)，以及2010年中國房地產(chǎn)宏觀調(diào)控政策實(shí)施，而今年并未出現(xiàn)凍結(jié)校招的情況。中國就業(yè)研究所所長曾湘泉告訴21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道，宏觀上看，整個(gè)就業(yè)市場(chǎng)總需求下降嚴(yán)重，同時(shí)勞動(dòng)力供給也在下降。其中隱性失業(yè)(如應(yīng)對(duì)外部環(huán)境變化企業(yè)采取的降薪、調(diào)整工作時(shí)間等方法)嚴(yán)重?！肮┙o下降，一定程度緩解了需求下降的矛盾?！痹嫒f。但是在大數(shù)據(jù)和“互聯(lián)網(wǎng)+”興起的背景下，對(duì)于相關(guān)人才