建筑工程合同策劃（4篇）

第29頁共29頁建筑工程合?同策劃一?、建筑工程?合同策劃概?述在建筑?工程項目的?初始階段必?須進行相關?合同的策劃?，策劃的目?標是通過合?同保證工程?項目總目標?的實現(xiàn)，必?須反映建筑?工程項目戰(zhàn)?略和企業(yè)戰(zhàn)?略，反映企?業(yè)的經營指?導方針和根?本利益。?合同策劃需?考慮的主要?問題有：項?目應分解成?幾個獨立合?同及每個合?同的工程范?圍；采用何?種委托方式?和承包方式?；合同的種?類、形式和?條件；合同?重要條款的?確定；合同?簽訂和實施?時重大問題?的決策；各?個合同的內?容、組織、?技術、時間?上的協(xié)調。?（二）合?同策劃的意?義（1）?合同的策劃?決定著項目?的組織結構?及管理體制?，決定合同?各方面責任?、權力和工?作的劃分，?所以對整個?項目管理產?生根本性的?影響。業(yè)主?通過合同委?托項目任務?，并通過合?同實現(xiàn)對項?目的目標控?制。（2?）合同是實?施工程項目?的手段，通?過策劃確定?各方面的重?大關系，無?論對業(yè)主還?是對承包商?，完善的合?同策劃可以?保證合同圓?滿地履行，?克服關系的?不協(xié)調，減?少矛盾和爭?議，順利地?實現(xiàn)工程項?目總目標。?（三）合?同策劃的依?據(jù)（1）?業(yè)主方面：?業(yè)主的資信?、資金供應?能力、管理?水平和具有?的管理力量?，業(yè)主的目?標以及目標?的確定性，?期望對工程?管理的介入?深度，業(yè)主?對工程師和?承包商的信?任程度，業(yè)?主的管理風?格，業(yè)主對?工程的質量?和工期要求?等。（2?）承包商方?面：承包商?的能力、資?信、企業(yè)規(guī)?模、管理風?格和水平、?在本項目中?的目標與動?機、目前經?營狀況、過?去同類工程?經驗、企業(yè)?經營戰(zhàn)略、?長期動機、?承受和抗御?風險的能力?等。（3?）工程方面?：工程的類?型、規(guī)模、?特點，技術?復雜程度、?工程技術設?計準確程度?、工程質量?要求和工程?范圍的確定?性、計劃程?度，招標時?間和工期的?限制，項目?的盈利性，?工程風險程?序，工程資?源（如資金?、材料、設?備等）供應?及限制條件?等。（4?）環(huán)境方面?：工程所處?的法律環(huán)境?，建筑市場?競爭激烈程?度，物價的?穩(wěn)定性，地?質、氣候、?自然、現(xiàn)場?條件的確定?性，資源供?應的保證程?度，獲得額?外資源的可?能性。（?四）合同策?劃的程序?（1）研究?企業(yè)戰(zhàn)略和?項目戰(zhàn)略，?確定企業(yè)及?項目對合同?的要求。?（2）確定?合同的總體?原則和目標?。（3）?分層次、分?對象對合同?的一些重大?問題進行研?究，列出各?種可能的選?擇，按照上?述策劃的依?據(jù)，綜合分?析各種選擇?的利弊得失?。（4）?對合同的各?個重大問題?作出決策和?安排，提出?履行合同的?措施。在合?同策劃中有?時要采用各?種預測、決?策方法，風?險分析方法?，技術經濟?分析方法。?在開始準備?每一個合同?招標和準備?簽訂每一份?合同時都應?對合同策劃?再作一次評?價。二、?業(yè)主的建筑?工程合同策?劃（一）?分散平行承?包和全包?（1）分散?平行承包，?即業(yè)主將設?計、設備供?應、土建、?電器安裝、?機械安裝、?裝飾等工程?施工分別委?托給不同的?承包商。各?承包商分別?與業(yè)主簽訂?合同，各承?包商之間沒?有合同關系?。其特點是?：1）業(yè)?主有大量的?管理工作，?有許多次招?標，需作比?較精細的計?劃及控制，?因此項目前?期需要比較?充裕的時間?。2）業(yè)?主負責各承?包商之間的?協(xié)調工作，?對各承包商?由于互相干?擾所造成的?問題承擔責?任。由于不?確性因素的?影響及協(xié)調?難度大，因?而這種承包?方式的合同?爭執(zhí)較多，?工期長、索?賠多。3?）該承包方?式要求業(yè)主?管理和控制?較細，業(yè)主?必須具備較?強的項目管?理能力。?4）對于大?型工程項目?，該承包方?式使業(yè)主面?對眾多承包?商，管理跨?度大，協(xié)調?困難，易造?成混亂和失?控，且業(yè)主?管理費用增?加，導致總?投資增加和?工期延長。?5）采用?這種承包方?式，業(yè)主可?以分階段進?行招標，可?以通過協(xié)調?和項目管理?加強對工程?的干預。同?時承包商之?間存在著一?定的制衡。?6）采用?這種承包方?式，項目的?計劃和設計?必須周全、?準確、細致?。這樣各承?包商的工程?范圍容易確?定，責任界?限比較清楚?。（2）?全包（又稱?統(tǒng)包，一攬?子承包，設?計一建造及?交鑰匙工程?）合同，即?由一個承包?商承包建筑?工程項目的?全部工作，?并向業(yè)主承?擔全部工程?責任，包括?設計、供應?、各專業(yè)工?程的施工，?甚至包括項?目前期籌劃?、方案選擇?、可行性研?究和項目建?設后的運營?管理。該承?包方式的特?點是：1?）減少業(yè)主?面對的承包?商數(shù)量和事?務性管理工?作。業(yè)主提?出工程總體?要求，進行?宏觀控制、?驗收成果，?通常不干涉?承包商的工?作，因而合?同糾紛和索?賠較少。?2）方便協(xié)?調和控制，?減少大量的?重復性的管?理工作，信?息溝通方便?、快捷、準?確。有利于?施工現(xiàn)場管?理，減少中?間環(huán)節(jié)，從?而可減少費?用和縮短工?期。3）?業(yè)主的責任?體系完備，?避免各種干?擾，對業(yè)主?和承包商都?有利，工程?整體效益高?。4）業(yè)?主必須選擇?資信度高、?實力強，適?宜全方位工?作的承包商?，他不僅需?具備各專業(yè)?工程的施工?力量，而且?尚需很強的?設計、管理?、供應，乃?至項目策劃?和融資能力?。（3）?采用上述二?者之間的中?間形式，即?將工程委托?給幾個承包?商，如設計?、施工、供?應等承包商?。（二）?招標方式的?選擇國際?上經常采用?的招標方式?有公開招標?、邀請招標?和議標。我?國頒布實施?的《中華人?民共和國招?標投標法》?規(guī)定，招標?分為公開招?標和邀請招?標。1.?公開招標?公開招標又?稱無限競爭?性招標，是?由招標單位?在國內外主?要報紙，有?關刊物上，?或電視、廣?播上發(fā)布招?標廣告。凡?符合規(guī)定條?件的承包商?都可自愿參?加投標，數(shù)?量不受限制?。這種招?標方式，招?標單位有較?大的選擇余?地，可在眾?多的投標單?位之間選擇?報價合理、?工期短、信?譽良好的承?包商，但由?于參與競爭?的承包商可?能很多，增?加了資格預?審和評標的?工作量，也?使招標費用?支出較多。?公開招標在?國際上已沿?用了很長時?間，也是我?國目前最廣?泛采用的招?標方式。但?這種方式業(yè)?主管理工作?量大，要準?備很多資格?預審文件、?招標文件，?要進行資格?預審、評標?、舉行澄清?會議等。雖?可降低報價?、提高工程?質量，但招?標期較長。?2.邀請?招標邀請?招標又稱有?限競爭性招?標。這種招?標不發(fā)布廣?告，由招標?單位向預先?選擇的數(shù)目?有限的承包?商發(fā)出邀請?信，邀請他?們參加某項?工程的投標?競爭。采用?邀請方式招?標，一般可?以保證參加?投標的承包?商有此項工?程經驗，信?譽可靠，有?能力完成該?工程項目，?招標單位可?以減少招標?工作量，節(jié)?省招標費用?，也能增加?每個投標者?的中標機會?。但這種方?式限制了競?爭范圍，有?可能漏掉一?些在技術上?、報價上有?競爭力的后?起之秀。?邀請招標方?式適用于以?下情況：?（1）在特?殊情況下，?工程規(guī)模大?，招標單位?認為中、小?型施工企業(yè)?不可能勝任?，因而選定?幾家大公司?參加投標。?（2）工?程復雜、專?業(yè)性強，招?標單位認為?只有某些企?業(yè)才能承擔?。（3）?工程規(guī)模小?，為節(jié)約招?標開支沒有?必要公開招?標。（4?）公開招標?后，無人投?標，招標單?位只好邀請?少數(shù)單位投?標。（5?）由于工期?緊迫或保密?的要求等原?因而不宜公?開招標的工?程。邀請?的投標單位?一般5～1?0家，不能?少于3家。?3.議標?對不宜公開?招標或邀請?招標的特殊?工程，應報?縣級以上地?方人民政府?建設行政主?管部門，經?批準后可以?議標。這種?方式是建設?單位或其代?理人直接邀?請某一承包?商進行談判?，達成協(xié)議?后將工程任?務委托這家?承包商去完?成。若談不?成，可另邀?請一家，直?到達成協(xié)議?為止。議?標通常適用?于以下情況?：（1）?工程的性質?特殊，內容?復雜，發(fā)包?時尚不能清?楚詳盡地確?定其中若干?技術細節(jié)和?近似的工程?量。（2?）采用某種?新技術，需?施工單位從?設計階段就?開始參加合?作。（3?）公開招標?或邀請招標?未能產生中?標單位。?（4）工程?規(guī)模不大，?工期緊張，?需邊設計邊?施工等。?這種招標方?式易于處理?一些問題，?使雙方緊密?配合，但競?爭性差，可?能會使承包?價格偏高。?因此，無特?殊情況，為?規(guī)范建筑市?場行為，應?嚴格限制議?標方式。?（三）合同?種類的選擇?合同的計?價方式有很?多種，不同?種類的合同?，有不同的?應用條件、?不同的權力?和責任分配?、不同的付?款方式，同?時合同雙方?的風險也不?同，應依具?體情況選擇?合同類型。?目前，合同?的類型主要?有四種。?1.單價合?同這是最?常見的合同?種類，適用?范圍廣，如?fidic?土木工程施?工合同。我?國的建設工?程施工合同?也主要是這?一類合同。?在這種合同?中，承包商?僅按合同規(guī)?定承擔報價?的風險，即?對報價（主?要為單價）?的正確性和?適宜性承擔?責任；而工?程量變化的?風險由業(yè)主?承擔。由于?風險分配比?較合理，能?夠適應大多?數(shù)工程，能?調動承包商?和業(yè)主雙方?的管理積極?性。單價合?同又分為固?定單價合同?和可調單價?合同等形式?。單價合?同的特點是?單價優(yōu)先，?例如fid?ic施工合?同，業(yè)主給?出的工程量?表中的工程?量是參考數(shù)?字，而實際?合同價款按?實際完成的?工程量和承?包商所報的?單價計算。?雖然在投標?報價、評標?、簽訂合同?中，人們常?常注重合同?總價格，但?在工程款結?算中單價優(yōu)?先，所以單?價是不能錯?的。對于投?標書中明顯?的數(shù)字計算?的錯誤，業(yè)?主有權先作?修改再評標?。2.固?定總價合同?（1）固?定總價合同?的概念及特?點這種合?同以一次包?死的總價委?托，價格不?因環(huán)境的變?化和工程量?增減而變化?，所以在這?類合同中承?包商承擔了?全部的工作?量和價格風?險。除了設?計有重大變?更，一般不?允許調整合?同價格。在?現(xiàn)代工程中?，特別在合?資項目中，?業(yè)主喜歡采?用這種合同?形式，因為?：①工程?中雙方結算?方式較為簡?單。②在?固定總價合?同的執(zhí)行中?，承包商的?索賠機會較?少（但不能?根除索賠）?。通?？梢?免除業(yè)主由?于要追加合?同價款、追?加投資帶來?的需上級，?如董事會、?甚至股東大?會審批的麻?煩。但由?于承包商承?擔了全部風?險，報價中?不可預見風?險費用較高?。承包商報?價的確定必?須考慮施工?期間物價變?化以及工程?量變化帶來?的影響。在?這種合同的?實施中，由?于業(yè)主沒有?風險，所以?他干預工程?的權力較小?，只管總的?目標和要求?。（2）?固定總價合?同的應用前?提在以前?很長時間中?，固定總價?合同的應用?范圍很?。?①工程范?圍必須清楚?明確，報價?的工程量應?準確而不是?估計數(shù)字，?對此承包商?必須認真復?核。②工?程設計較細?，圖紙完整?、詳細、清?楚。③工?程量小、工?期短，估計?在工程過程?中環(huán)境因素?（特別是物?價）變化小?，工程條件?穩(wěn)定并合理?。④工程?結構、技術?簡單，風險?小，報價估?算方便。?⑤工程投標?期相對寬裕?，承包商可?以作詳細的?現(xiàn)場調查、?復核工作量?、分析招標?文件、擬定?計劃。⑥?合同條件完?備，雙方的?權利和義務?十分清楚。?（3）固?定總價合同?的計價方式?①業(yè)主為?了方便承包?商投標給出?工程量表，?但業(yè)主對工?程量表中的?數(shù)量不承擔?責任，承包?商必須復核?。各分項工?程的固定總?價之和即為?整個工程的?價格。②?如果招標文?件中沒有給?出工程量清?單，而由承?包商制定，?則工程量表?僅作為付款?文件，不屬?合同規(guī)定的?工程資料。?合同價款總?額由各分項?工程的固定?總價構成。?承包商必須?根據(jù)工程信?息計算工程?量，若工程?量有漏項或?計算不正確?，則被認為?已包括在整?個合同的總?價中。（?4）固定總?價合同的確?定固定總?價合同是總?價優(yōu)先，承?包商報總價?，雙方商定?合同總價，?最終按總價?結算。通常?只在設計變?更或符合合?同規(guī)定的調?價條件時才?允許調整合?同價格。?（5）采用?固定總價合?同時承包商?的風險①?價格風險：?報價計算錯?誤；漏報項?目；工程實?施中物價和?人工費漲價?風險。②?工作量風險?：工作量計?算錯誤；由?于工程范圍?不確定或預?算時工程項?目未列全造?成的損失；?由于設計深?度不夠造成?的工程量計?算誤差。?3.成本加?酬金合同?這是與固定?總價合同截?然相反的合?同類型。工?程最終合同?價格按承包?商的實際成?本加一定比?率的酬金（?間接費）計?算。在合同?簽訂時不能?確定一個具?體的合同價?格，只能確?定酬金的比?率。由于合?同價格按承?包商的實際?成本結算，?所以在這類?合同中，承?包商不承擔?任何風險，?而業(yè)主承擔?了全部工作?量和價格風?險，所以承?包商在工程?中沒有成本?控制的積極?性，常常不?僅不愿意壓?縮成本，相?反期望提高?成本以提高?他自己的工?程經濟效益?。這樣會損?害工程的整?體效益。所?以這類合同?的使用應受?到嚴格限制?，通常應用?于如下情況?：（1）?投標階段依?據(jù)不準，工?程的范圍無?法界定，無?法準確估價?，缺少工程?的詳細說明?。（2）?工程特別復?雜，工程技?術、結構方?案不能預先?確定。它們?可能按工程?中出現(xiàn)的新?的情況確定?。（3）?時間特別緊?急，要求盡?快開工。如?搶救、搶險?工程，人們?無法詳細地?計劃和商談?lt;br?>為了克服?該種合同的?缺點，調動?承包商成本?控制的積極?性，可對上?述合同予以?改進：事先?確定目標成?本，實際成?本在目標成?本范圍內按?比例支付酬?金，超過目?標成本部分?不再增加酬?金；若實際?成本低于目?標成本，則?除支付合同?規(guī)定的酬金?外，另給承?包商一定比?例的獎勵；?成本加固定?額度的酬金?，不隨實際?成本數(shù)量的?變化而變化?。4.目?標合同這?是固定總價?合同和成本?加酬金合同?相結合的形?式，在發(fā)達?國家，廣泛?應用于工業(yè)?項目、研究?和開發(fā)項目?、軍事工程?項目中。?目標合同以?全包形式承?包工程，通?常合同規(guī)定?承包商對工?程建成后的?生產能力或?功能、工程?總成本、工?期目標承擔?責任。若工?程投產后的?規(guī)定時間內?達不到預定?生產能力，?則按一定的?比例扣減合?同價款；若?工期拖延，?則承包商承?擔工期拖延?違約金；若?實際總成本?低于預定總?成本，則節(jié)?約的部分按?預定比例獎?勵承包商，?反之，則由?承包商按比?例承擔。?（四）重要?合同條款的?確定業(yè)主?應正確地對?待合同，對?合同的要求?合理，但不?應苛求。業(yè)?主處于合同?的主導地位?，由其起草?招標文件，?并確定一些?重要的合同?條款。主要?有：（1?）適用于合?同關系的法?律，以及合?同爭執(zhí)仲裁?的地點、程?序等。（?2）付款方?式。如采用?進度付款、?分期付款、?預付款或由?承包商墊資?承包。這由?業(yè)主的資金?來源保證情?況等因素決?定。讓承包?商在工程上?過多地墊資?，會對承包?商的風險、?財務狀況、?報價和履約?積極性有直?接影響。當?然如果業(yè)主?超過實際進?度預付工程?款，在承包?商沒有出具?保函的情況?下，又會給?業(yè)主帶來風?險。（3?）合同價格?的調整條件?、范圍、調?整方法，特?別是由于物?價上漲、匯?率變化、法?律變化、海?關稅變化等?對合同價格?調整的規(guī)定?。（4）?合同雙方風?險的分擔。?即將工程風?險在業(yè)主和?承包商之間?合理分配。?基本原則是?，通過風險?分配激勵承?包商，控制?風險，取得?最佳經濟效?益。（5?）對承包商?的激勵措施?。（6）?業(yè)主在工程?施工中對工?程的控制是?通過合同實?現(xiàn)的，合同?中必須設計?完備的控制?措施，以保?證對工程的?控制，如變?更工程的權?力；對計劃?的審批和監(jiān)?督權力；對?工程質量的?檢查權；對?工程付款的?控制權；當?施工進度拖?延時，令其?加速的權力?；當承包商?不履行合同?責任時，業(yè)?主的處理權?等。三、?承包商的合?同策劃承?包商的合同?策劃服從于?承包商的基?本目標和企?業(yè)經營戰(zhàn)略?。（一）?投標的選擇?承包商必?須就投標方?向做出戰(zhàn)略?決策，其決?策取決于市?場情況，主?要有：（?1）承包市?場狀況及競?爭的形勢。?（2）該?工程競爭者?的數(shù)量以及?競爭對手狀?況，以確定?自己投標的?競爭力和中?標的可能性?。（3）?工程及業(yè)主?狀況。包括?工程的技術?難度，施工?所需的工藝?、技術和設?備，對施工?工期的要求?及工程的影?響程度；業(yè)?主對承包方?式、合同種?類、招標方?式、合同的?主要條款等?的規(guī)定和要?求；業(yè)主的?資信情況，?是否不守信?用、不付款?的歷史，業(yè)?主建設資金?的準備情況?和企業(yè)經營?狀況。（?4）承包商?自身狀況。?包括公司的?優(yōu)勢和劣勢?、技術水平?、施工力量?、資金狀況?、同類工程?的經驗、現(xiàn)?有工程數(shù)量?等。承包?商投標方向?的確定要最?大限度地發(fā)?揮自身的優(yōu)?勢，符合其?經營戰(zhàn)略，?不要企圖承?包超過自己?施工技術水?平、管理能?力和財務能?力的工程及?沒有競爭力?的工程。?（二）合同?風險的評價?通常若工?程存在下述?問題，則工?程風險大：?（1）工?程規(guī)模大，?工期長，而?業(yè)主要求采?用固定總價?合同形式。?（2）業(yè)?主僅給出初?步設計文件?讓承包商做?標，圖紙不?詳細、不完?備，工程量?不準確、范?圍不清楚，?或合同中的?工程變更賠?償條款對承?包商很不利?，但業(yè)主要?求采用固定?總價合同。?（3）業(yè)?主將做標期?壓縮得很短?，承包商沒?有時間詳細?分析招標文?件，而且招?標文件為外?文，采用承?包商不熟悉?的合同條件?。（4）?工程環(huán)境不?確定性因素?多，且業(yè)主?要求采用固?定價格合同?。（三）?承包方式的?選擇任何?一個承包商?都不可能獨?立完成全部?工程，不僅?是能力所限?，還由于這?樣做也不經?濟。在總承?包投標前，?他就必須考?慮與其他承?包商的合作?方式，以便?充分發(fā)揮各?自在技術、?管理和財力?上的優(yōu)勢，?并共擔風險?。1.分?包分包的?原因主要有?以下幾點：?（1）技?術上需要。?總承包商不?可能，也不?必具備總承?包合同工程?范圍內的所?有專業(yè)工程?的施工能力?。通過分包?的形式可以?彌補總承包?商技術、人?力、設備、?資金等方面?的不足。同?時總承包商?又可通過這?種形式擴大?經營范圍，?承接自己不?能獨立承擔?的工程。?（2）經濟?上的目的。?對有些分項?工程，如果?總承包商自?己承擔會虧?本，而將它?分包出去，?讓報價低同?時又有能力?的分包商承?擔，總承包?商不僅可以?避免損失，?而且可以取?得一定的經?濟效益。?（3）轉嫁?或減少風險?。通過分包?，可以將總?包合同的風?險部分地轉?嫁給分包商?。這樣，大?家共同承擔?總承包合同?風險，提高?工程經濟效?益。（4?）業(yè)主的要?求。業(yè)主指?令總承包商?將一些分項?工程分包出?去。通常有?如下兩種情?況：1）?對于某些特?殊專業(yè)或需?要特殊技能?的分項工程?，業(yè)主僅對?某專業(yè)承包?商信任和放?心，可要求?或建議總承?包商將這些?工程分包給?該專業(yè)承包?商，即業(yè)主?指定分包商?。2）在?國際工程中?，一些國家?規(guī)定，外國?總承包商承?接工程后必?須將一定量?的工程分包?給本國承包?商；或工程?只能由本國?承包商承接?，外國承包?商只能分包?。這是對本?國企業(yè)的一?種保護措施?。業(yè)主對?分包商有較?高的要求，?也要對分包?商作資格審?查。沒有工?程師（業(yè)主?代表）的同?意，承包商?不得隨便分?包工程。由?于承包商向?業(yè)主承擔全?部工程責任?，分包商出?現(xiàn)任何問題?都由總包負?責，所以分?包商的選擇?要十分慎重?。一般在總?承包合同報?價前就要確?定分包商的?報價，商談?分包合同的?主要條件，?甚至簽訂分?包意向書。?2.聯(lián)營?承包聯(lián)營?承包是指兩?家或兩家以?上的承包商?（最常見的?為設計承包?商、設備供?應商、工程?施工承包商?）聯(lián)合投標?，共同承接?工程。其優(yōu)?點是：（?1）承包商?可通過聯(lián)營?進行聯(lián)合，?以承接工程?量大、技術?復雜、風險?大、難以獨?家承攬的工?程，使經營?范圍擴大。?（2）在?投標中發(fā)揮?聯(lián)營各方技?術和經濟的?優(yōu)勢，珠聯(lián)?璧合，使報?價有競爭力?。而且聯(lián)營?通常都以全?包的形式承?接工程，各?聯(lián)營成員具?有法律上的?連帶責任，?業(yè)主比較歡?迎和放心，?容易中標。?（3）在?國際工程中?，國外的承?包商如果與?當?shù)氐某邪?商聯(lián)營投標?，可以獲得?價格上的優(yōu)?惠。這樣更?能增加報價?的競爭力。?（4）在?合同實施中?，聯(lián)營各方?互相支持，?取長補短，?進行技術和?經濟的總合?作。這樣可?以減少工程?風險，增強?承包商的應?變能力，能?取得較好的?工程經濟效?果。（5?）通常聯(lián)營?僅在某一工?程中進行，?該工程結束?，聯(lián)營體解?散，無其他?牽掛。如果?愿意，各方?還可以繼續(xù)?尋求新的合?作機會。所?以它比合營?、合資有更?大的靈活性?。合資成立?一個具有法?人地位的新?公司通常費?用較高，運?行形式復雜?，母公司僅?承擔有限責?任，業(yè)主不?信任。（?四）合同執(zhí)?行戰(zhàn)略合?同執(zhí)行戰(zhàn)略?是承包商按?企業(yè)和工程?具體情況確?定的執(zhí)行合?同的基本方?針。（1?）企業(yè)必須?考慮該工程?在企業(yè)同期?許多工程中?的地位、重?要性，確定?優(yōu)先等級。?對重要的有?重大影響的?工程，如對?企業(yè)信譽有?重大影響的?創(chuàng)牌子工程?，大型、特?大型工程，?對企業(yè)準備?發(fā)展業(yè)務的?地區(qū)的工程?，必須全力?保證，在人?力、物力、?財力上優(yōu)先?考慮。（?2）承包商?必須以積極?合作的態(tài)度?熱情圓滿地?履行合同。?在工程中，?特別在遇到?重大問題時?積極與業(yè)主?合作，以贏?得業(yè)主的信?賴，贏得信?譽。例如在?中東，有些?合同在簽訂?后，或在執(zhí)?行中遇到不?可抗力（如?戰(zhàn)爭、動亂?），按規(guī)定?可以撕毀合?同，但有些?承包商理解?業(yè)主的困難?，暫停施工?，同時采取?措施，保護?現(xiàn)場，降低?業(yè)主損失。?待干擾事件?結束后，繼?續(xù)履行合同?。這樣不僅?保住了合同?，取得了利?潤，而且贏?得了信譽。?（3）對?明顯導致虧?損的工程，?特別是企業(yè)?難以承受的?虧損，或業(yè)?主資信不好?，難以繼續(xù)?合作，有時?不惜以撕毀?合同來解決?問題。有時?承包商主動?地中止合同?，比繼續(xù)執(zhí)?行一份合同?的損失要小?。特別當承?包商已跌入?“陷阱”中?，合同不利?，而且風險?已經發(fā)生時?。（4）?在工程施工?中，由于非?承包商責任?引起承包商?費用增加和?工期拖延，?承包商提出?合理的索賠?要求，但業(yè)?主不予解決?。承包商在?合同執(zhí)行中?可以通過控?制進度，通?過直接或間?接地表達履?約熱情和積?極性，向業(yè)?主施加壓力?和影響以求?得合理的解?決。建筑?工程合同策?劃（二）?甲方：乙?方：甲方?在建房屋一?棟，建筑層?數(shù)兩層，一?層約平方米?，二層約平?方米，由乙?方承包施工?。雙方本著?平等、互利?、誠信原則?，確保工程?安全、優(yōu)質?、高效、低?耗，經雙方?協(xié)商同意簽?訂本倆，以?期共同遵守?：一、承?包方式采?用包工不包?料方式承包?。甲方提?供建房所需?的材料，包?括：紅磚、?河砂、碎石?、石灰、水?泥、鋼材、?水管、下水?管、鐵釘、?扎絲、水電?等等一切建?筑材料。?乙方提供勞?務、施工技?術、施工工?具、及生產?生活的一切?用具等。?二、承建項?目乙方按?照設計圖紙?或甲方提出?的要求承建?。甲方房屋?主體工程的?建筑，包括?墻體、梁、?柱、樓梯、?樓面、裝模?、拆模、扎?鋼筋、現(xiàn)澆?混凝土及地?面、門前臺?階砼墊層;?裝飾室內粗?粉刷、前沿?外墻貼瓷磚?、后沿外墻?面粉水泥砂?漿、衛(wèi)生間?地面及墻面?貼瓷磚、安?裝瓷盆、下?水管道、落?水管;頂層?層面加漿磨?光，同時作?好防滲透水?處理。三?、承包價格?每平方米?人民幣大寫?：____?元(___?_)，建筑?面積按每層?樓外墻計算?。施工范圍?包括所有需?要水泥砂漿?抹面的墻體?。四、付?款方式合?同簽訂完畢?，工具進場?，人員到位?，預付__?__%，完?成第一層磚?砌并搗制好?樓面付到_?___%，?完成第二層?以及屋頂付?到____?%付款八仟?元，工程全?部完工，交?驗完畢付到?____%?，預留__?__%為質?量保證金，?完工一年內?無質量問題?，清尾款。?五、雙方?責任甲方?負責水電到?位供給及原?材料及時進?場，每日午?餐。乙方?必須保證工?程質量和進?度，按設計?圖紙和甲方?要求施工，?節(jié)約材料，?并保管好材?料，不得丟?失。六、?質量要求?乙方應當按?照國家規(guī)定?的房屋質量?標準和要求?組織施工，?不合格由乙?方負責返工?，返工費由?乙方負責或?由甲方在乙?方工程款中?扣除。七?、注意安全?勞保措施?，施工防護?措施到位，?安全施工。?如果乙方施?工人員因自?身原因或乙?方安全防護?措施不到位?出現(xiàn)工傷，?或因施工造?成他人損傷?等事故，一?切由乙方負?責，甲方不?負擔任何責?任和費用。?文明施工，?講究職業(yè)道?德，講究清?潔衛(wèi)生。?八、工期要?求主體工?程工期為7?5(日歷天?)，從簽訂?合同之次日?起計算，乙?方必須在_?___年_?___月_?___日前?完成主體工?程，遇天氣?原因順延，?乙方不能因?各種原因拖?延甲方建房?完工時間。?遇乙方所需?材料，應提?前向甲方提?出計劃，以?便及時籌備?。九、后?期維修因?乙方質量問?題所產生的?維修費用由?乙方承擔，?并承擔由此?發(fā)生的相關?賠償以及責?任。十、?其它其它?未盡事宜，?雙方協(xié)商解?決，按國家?以及本地標?準從嚴執(zhí)行?。本合同?一式二份，?甲乙雙方各?執(zhí)一份，從?簽字之日起?生效。甲?方簽字(章?)：乙方?簽字(章)?：___?_年___?_月___?_日建筑?工程合同策?劃（三）?甲方：乙?方：甲方?在建房屋_?___間，?一共___?_層，建筑?總面積為平?方米由乙方?承包施工。?經雙方協(xié)商?同意，特簽?訂如下合同?：一、承?包方式采?用包工不包?料方式承包?。甲方提供?建房所需的?材料，包括?：紅磚、河?砂、碎石、?石灰、水泥?、鋼材、水?管、下水管?、鐵釘、扎?絲、水電等?。乙方提供?勞務、建筑?技術、模板?、撐樹、腳?手架用材、?碼釘及生產?生活用具等?。乙方不負?責樓梯、樓?面、樓底、?現(xiàn)澆混凝土?板面與板底?的粉刷。甲?方負責水電?供給及原材?料及時進場?。乙方必須?保證工程質?量，按設計?圖紙和甲方?要求施工，?節(jié)約材料，?并保管好材?料，不得丟?失。二、?承建項目?乙方按照設?計圖紙或甲?方提出的要?求承建。甲?方房屋主體?工程的建筑?，包括墻體?、梁、柱、?樓梯、樓面?、裝模、拆?模、扎鋼筋?、現(xiàn)澆混凝?土及地面、?門前臺階砼?墊層;裝飾?室內粗粉刷?、前向外墻?貼瓷磚、后?向墻面粉水?泥砂漿、衛(wèi)?生間地面及?墻面貼瓷磚?、安裝瓷盆?、大便器、?下水管道、?落水管;頂?層層面加漿?磨光，同時?作好防滲處?理。三、?承包價格?承包價格每?平方米元，?建筑面積按?每層樓外墻?計算。女兒?墻按每米元?計算，包括?水泥砂漿抹?面。樓面混?凝土搗制另?請施工隊伍?，所需費用?甲乙雙方各?負擔___?%.四、?付款方式?乙方完成第?一層磚砌澆?好樓面甲方?付款___?_元;甲方?付清后乙方?開始第二層?磚砌，澆好?樓面后甲方?付款___?_元;付清?后乙方開始?第三層磚砌?，完成第三?層磚砌澆好?樓面甲方付?款____?元;工程全?部完工，經?驗收合格后?一次付清。?(如果甲方?修改房屋樣?式或加高屋?頂?shù)仍驅?致工程量增?加，則對增?加的工程量?另外計算價?錢。)五?、質量要求?乙方應當?按照國家規(guī)?定的房屋質?量標準和要?求組織施工?，不合格由?乙方負責返?工，返工費?由乙方負責?。六、雙?方責任甲?方負責水電?供給及原材?料及時進場?。乙方必須?保證工程質?量，按設計?圖紙和甲方?要求施工，?節(jié)約材料，?并保管好材?料，不得丟?失。七、?注意安全?文明安全施?工，如果乙?方施工人員?出現(xiàn)工傷、?因施工造成?他人損傷等?事故，一切?由乙方負責?，甲方不負?擔任何法律?責任和任何?費用。文明?施工，講究?職業(yè)道德，?講究清潔衛(wèi)?生。八、?其它未盡事?宜，由雙方?協(xié)商解決。?其它未盡?事宜，由雙?方協(xié)商解決?。九、本?合同一式貳?份，甲乙雙?方各執(zhí)壹份?，從簽字之?日起生效。?本合同一式?貳份，甲乙?雙方各執(zhí)壹?份，從簽字?之日起生效?。甲方簽?字(蓋章)?：乙方簽字?(蓋章)：?____?年____?月____?日建筑工?程合同策劃?（四）甲?方：乙方?：甲方在?建房屋一棟?，建筑層數(shù)?兩層，一層?約平方米，?二層約平方?米，由乙方?承包施工。?雙方本著平?等、互利、?誠信原則，?確保工程安?全、優(yōu)質、?高效、低耗?，經雙方協(xié)?商同意簽訂?本倆，以期?共同遵守：?一、承包?方式采用?包工不包料?方式承包。?甲方提供?建房所需的?材料，包括?：紅磚、河?砂、碎石、?石灰、水泥?、鋼材、水?管、下水管?、鐵釘、扎?絲、水電等?等一切建筑?材料。乙?方提供勞務?、施工技術?、施工工具?、及生產生?活的一切用?具等。二?、承建項目?乙方按照?設計圖紙或?甲方提出的?要求承建。?甲方房屋主?體工程的建?筑，包括墻?體、梁、柱?、樓梯、樓?面、裝模、?拆模、扎鋼?筋、現(xiàn)澆混?凝土及地面?、門前臺階?砼墊層;裝?飾室內粗粉?刷、前沿外?墻貼瓷磚、?后沿外墻面?粉水泥砂漿?、衛(wèi)生間地?面及墻面貼?瓷磚、安裝?瓷盆、下水?管道、落水?管;頂層層?面加漿磨光?，同時作好?防滲透水處?理。三、?承包價格?每平方米人?民幣大寫：?____元?(____?)，建筑面?積按每層樓?外墻計算。?施工范圍包?括所有需要?水泥砂漿抹?面的墻體。?四、付款?方式合同?簽訂完畢，?工具進場，?人員到位，?預付___?_%，完成?第一層磚砌?并搗制好樓?面付到__?__%，完?成第二層以?及屋頂付到?____%?付款八仟元?，工程全部?完工，交驗?完畢付到_?___%，?預留___?_%為質量?保證金，完?工一年內無?質量問題，?清尾款。?五、雙方責?任甲方負?責水電到位?供給及原材?料及時進場?，每日午餐?乙方必須?保證工程質?量和進度，?按設計圖紙?和甲方要求?施工，節(jié)約?材料，并保?管好材料，?不得丟失。?六、質量?要求乙方?應當按照國?家規(guī)定的房?屋質量標準?和要求組織?施工，不合?格由乙方負?責返工，返?工費由乙方?負責或由甲?方在乙方工?程款中扣除?。七、注?意安全勞?保措施，施?工防護措施?到位，安全?施工。如果?乙方施工人?員因自身原?因或乙方安?全防護措施?不到位出現(xiàn)?工傷，或因?施工造成他?人損傷等事?故，一切由?乙方負責，?甲方不負擔?任何責任和?費用。文明?施工，講究?職業(yè)道德，?講究清潔衛(wèi)?生。八、?工期要求?主體工程工?期為75(?日歷天)，?從簽訂合同?之次日起計?算，乙方必?須在___?_年___?_月___?_日前完成?主體工程，?遇天氣原因?順延，乙方?不能因各種?原因拖延甲?方建房完工?時間。遇乙?方所需材料?，應提前向?甲方提出計?劃，以便及?時籌備。?九、后期維?修因乙方?質量問題所?產生的維修?費用由乙方?承擔，并承?擔由此發(fā)生?的相關賠償?以及責任?十、其它?其它未盡事?宜，雙方協(xié)?商解決，按?國家以及本?地標準從嚴?執(zhí)行。本?合同一式二?份，甲乙雙?方各執(zhí)一份?，從簽字之?日起生效。?甲方簽字?(章)：?乙方簽字(?章)：簽?字日期：?建筑施工合?同范本【范?本三】：建?筑施工合同?發(fā)包方(?以下稱甲方?)：承包?方(以下稱?乙方)：?根據(jù)《中華?人民共和國?合同法》和?《中華人民?共和國建筑?法》及其它?有關法律、?行政法規(guī)，?為明確雙方?在施工過程?中的權利、?義務，經雙?方協(xié)商自愿?簽訂本合同?。第一條?工程項目?一、工程?名稱：二?、工程地點?：三、工?程內容：?四、承包形?式：第二?條工程期?限一、合?同工期總日?歷天數(shù)天?開工日期：?____年?____月?____日?竣工日期?：____?年____?月____?日二、如?遇下列情況?，經甲方現(xiàn)?場代表簽證?后，工期可?相應順延1?、在施工中?如因停電、?停水___?_小時以上?或連續(xù)間歇?性停水、停?電____?天以上(每?次連續(xù)__?__小時以?上)，影響?正常施工;?停水停電_?___天以?上;2、?因臺風暴雨?颶風等不可?抗力的因素?;3、因?人力不可抗?拒的其他因?素而延誤工?期。三、?因乙方原因?造成施工延?遲的，不得?請求順延工?期。第三條?工程價款?、結算及付?款方式(是?不是有付預?付款或進度?款的時候乙?方開不了票??)雙方?同意按下述?第方式支付?本合同價款?，甲方付款?前，乙方應?提供正式發(fā)?票。第一?種方式：本?合同實行固?定總價，經?甲乙雙方核?定按本工程?合同包干價?為元人民幣?(大寫：_?_____?____)?。任何政策?性因素和市?場因素均不?調整包干價?。1、本?合同簽訂后?日內，甲方?支付2、?工程竣工經?甲方驗收合?格后，甲方?支付元工程?款;3、?余款元作為?質量保證金?，待保修期?滿后十五個?工作日內無?息支付。?第二種方式?：本合同實?行按實結算?，雙方使用?晨曦軟件，?依據(jù)最新現(xiàn)?行定額計價?規(guī)范和施工?期(或材料?定購期)的?信息價(信?息價不明確?的以甲方確?認材料價為?準)進行計?算，計算后?的總價下浮?%作為本合?同的結算價?款。1、?甲方于支付?元;2、?乙方施工完?成并經甲方?驗收合格后?，提交竣工?驗收報告及?工程決算書?，經甲方審?核確認后，?付至結算價?款的___?_%，留_?___%做?質保金，待?保修期滿后?____個?工作日內付?清。3、?工程量及價?格簽證，簽?證單都必須?有甲方現(xiàn)場?代表簽字并?加蓋公章后?方可作為結?算依據(jù)。采?購一、工?程材料、設?備由乙方采?購。(是否?都是包工包?料?)二?、乙方采購?的材料、設?備，必須附?有產品合格?證和試驗報?告才能用于?工程，甲方?認為乙方提?供的材料需?要復驗的，?乙方應按要?求提供復驗?報告。經復?驗符合質量?要求的，