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分析:各行業(yè)扎堆虛擬運營商,想干嘛?
一、虛擬運營商導致基礎運營商的網絡能力面臨更大考驗從現(xiàn)階段來看,隨著基礎通信服務OTT化加劇,虛擬運營商實際上就是一個大型的移動接入流量批發(fā)商的角色。正是如此,有些虛擬運營商一開始就按照流量計費為主的方式發(fā)展業(yè)務,也給大家?guī)硇聳|西,即所謂的用互聯(lián)網的方式來做基礎電信服務。于此同時,大多數(shù)虛擬運營商都選擇通過增值特色服務開展業(yè)務,而不是打價格戰(zhàn)。這至少在三個方面對基礎運營商的網絡能力造成更大的壓力:一是用戶規(guī)模繼續(xù)增長的擴容壓力;二是用戶結構調整(通過虛擬運營商的業(yè)務把某運營商用戶搬到另一運營商)對部分運營商的網絡承載壓力;三是特色服務多樣性對網絡能力造成的壓力。這也直接決定了虛擬運營商服務的基本水平。當然,從這點來看,有能力對網絡服務進行優(yōu)化的虛擬運營商將更勝一籌,猶如寬帶接入的地域分割給了CDN增值空間一樣。二、4G業(yè)務,虛擬運營商的角色近日京東官方微博消息稱,京東將聯(lián)合中國電信,針對試用用戶在全國首發(fā)電信4G套餐,同時,20萬張177號段的電信4G號卡將啟動預約搶購。購買電信4G號卡的用戶可獲贈價值600元的京東紅包,正式入網用戶可領取一張4G流量充值卡,并享受三個月的京東免流量購物服務。從消息內容看得出,作為虛擬運營商的京東,僅僅是4G號卡的渠道而已,并不是京東自己放4G號卡。但是,此批號卡又疊加了京東的服務。這對于已經展開的4G業(yè)務有參考。從目前中移動的4G放號情況來看,新增用戶及網絡升級的用戶量很不理想。這為虛擬運營商提供了更多想象空間。更多通過虛擬運營商來發(fā)展4G用戶是一個重點考慮方向,一方面有利于填充4G的特色增值服務內容,另一方面可以發(fā)揮比較成本優(yōu)勢,尤其是在基礎運營商費用要求壓縮的情況下。三、先占位勝過先掙錢?基礎電信服務向民營資本開放,開放是分步驟進行的,首先是移動轉售,再就是寬帶服務也要推進。但基礎網絡建設上工信部則明確表示暫時不開放。這就意味著最關鍵的東西受制于人。在這種情況下怎么掙錢?由于存在基礎結算價格剛性,除非進行價格補貼,否則批發(fā)商與運營商的直銷渠道在價格上還不具備競爭優(yōu)勢。從而更多只能轉到自身特色的增值服務疊加上,不過對于不少虛擬運營商來說,這種疊加用戶是否買帳還很難說。而基礎通信服務的盈利水平從運營商的表現(xiàn)來看是不斷走低的。似乎在盈虧平衡的用戶規(guī)模到達前,不少虛擬運營商要面臨一段時期一定程度的虧錢問題。但我們看到的是更多跨界的企業(yè)的加入,因此,更多是奔著卡位的布局而不是短期掙錢的目的去的,這種卡位還體現(xiàn)在后續(xù)基礎通信服務更深入的開放預期上。四、虛擬運營商的競爭結局虛擬運營商還處于繼續(xù)扎堆的過程中,由于數(shù)量越來越多,雖說才剛剛開始,但已經有些人在分析考慮競爭結局的問題,并舉出了國外的情況,認為有大部分虛擬運營商后續(xù)面臨遭淘汰的問題。也有業(yè)內人士認為一家都不會“淘汰”,可謂針鋒相對。個人認為這是個大問題,也是每一個加入名單的企業(yè)在提交申請的時候考慮的問題之一。不過,我相信加入的企業(yè)都是很有危機意識、跨界意識和創(chuàng)新精神的。從產業(yè)鏈條方面考慮在信息消費領域搶占位置積極布局,也許是首先考慮的問題。從結果上,競爭遭淘汰是任何時候都面臨的問題,只不過是有一個加入新領域而加速的問題。這是所有決策的人共同面對的問題??傊?,虛擬運營商的扎堆,雖說更大家?guī)砹烁S富的服務。
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