分析:后智能手機時代 未來10年將會如何走_第1頁
分析:后智能手機時代 未來10年將會如何走_第2頁
分析:后智能手機時代 未來10年將會如何走_第3頁
全文預覽已結束

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

分析:后智能手機時代未來10年將會如何走?

今天的智能手機市場,毫無疑問已經(jīng)進入了“后智能手機時代”,和十年前的PC時代,也已經(jīng)有了非常多的相似之處。我們不妨大膽來比較一下。十年回眸昨日已然重演1、產(chǎn)業(yè)鏈集成度非常接近。十年前的微軟和英特爾塑造的wintel聯(lián)盟形象幾乎壟斷了整個PC市場,當然在芯片上AMD從來沒有忘記對英特爾不斷的沖擊。反觀今天的安卓系智能手機,雖然谷歌的開放與微軟的封閉不可同日而語,但安卓系江山已成。芯片方面,高通的優(yōu)勢比較明顯,聯(lián)發(fā)科和英偉達爭相曾經(jīng)的AMD一樣,在相對低端的領域對高通保持著沖擊??梢?,產(chǎn)業(yè)鏈上游的相似性的相似性已超過80%。只是,三星的存在和華為海思撲朔迷離的未來,是其中不同的變數(shù)。2,更龐大的品牌密集度。十年前的PC盛況,也引來一批又一批的新玩家?;叵氘斈?,既有IBM、惠普和戴爾這樣的跨國品牌,也有聯(lián)想、方正和同方這樣的本土玩家。還有很多已經(jīng)被人遺忘的新玩家,比如家電系的海爾和TCL,比如中關村系的沐澤和八億時空,還有渠道轉型系的金立、神舟和同創(chuàng)等。回到今天的智能手機市場,這種亂相更有甚之。傳統(tǒng)的手機品牌三星仍在市場頂端,MOTO在被聯(lián)想并購后開始上演強勢回歸;傳統(tǒng)IT品牌華為、中興都不忘躋身其中;小米和魅族為代表的互聯(lián)網(wǎng)品牌成為這個市場最大的亮點;甚至做電視的樂視,做APP的美圖,做空調的格力,做安全的360,做瘋狂英語的李陽,唱歌的歌手,演電影的明星都要擠進來分一杯羹。從品牌密集度的角度,二者的相似性近乎90%,而智能手機的亂局則更雜更亂,當然劇情也更狗血,還好很快這種亂局就將被打破。3,具有相似的歷史時刻十年前的PC盛世,是拜當時的互聯(lián)網(wǎng)時代所賜。90年代末期到2000年初,是第一波互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟崛起的時代,順應這個潮流,PC成為接入互聯(lián)網(wǎng)的第一入口。其次,全國信息化的風潮也在這個期間進入發(fā)展期,PC又成為了企業(yè)辦公的必備設備。在這兩個趨勢的帶動下,有了PC十年的輝煌。今天的智能手機,卻是拜移動互聯(lián)網(wǎng)時代崛起所賜。更多的應用和社交行為從PC端搬到了手機上,手機的核心應用變成了移動互聯(lián)網(wǎng)新的入口。也成就了智能手機今天的大熱。有趣的是,政府倡導的互聯(lián)網(wǎng)+,傳統(tǒng)行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)接很大程度也會依賴智能手機的普及,這也延續(xù)了大熱的智能手機發(fā)展的時長。在可見的未來,智能手機的輝煌期也許也會有十年。后智能手機時代后10年要怎么走?當我們,從十年前的PC市場發(fā)展,看到了今天智能手機市場發(fā)展的相似性。我們也會隨之看到一些相似的未來。那么十年前的PC市場寒冬,是否也已經(jīng)出現(xiàn)在今天的智能手機市場了呢?從IDC公布的2015年第一季度《IDC全球手機季度跟蹤報告》看,2015年第一季度中國智能手機市場出貨量為98.8百萬部左右,同比下降4.3%。如果去掉蘋果單品牌的正增長,安卓系陣營日子似乎并不好過。如果,我們從PC市場曾經(jīng)發(fā)生的一些歷史,結合今天的市場環(huán)境,可以做出一些判斷。第一,品牌林立的市場格局,將會很快改寫。因為高度集成的上游產(chǎn)業(yè)鏈,意味著通用化和標準化時代的來臨,規(guī)模效應將很快沖垮中小品牌的成本劣勢。個性化和小眾的支撐會延續(xù)一段時間,但不會變成改變市場格局的重要籌碼。對于大廠家來講,未來三年一定會收縮產(chǎn)品線,多品牌的局面會逐漸逆轉。產(chǎn)品線也會開始精簡,中高端已然會維持高品質,但中低端會步入標準化,產(chǎn)品層面的競爭會轉入品牌層面的競爭。第二,隨著產(chǎn)業(yè)鏈規(guī)模化的效應,手機廠家全球化競爭的腳步將會加快。為什么呢?產(chǎn)業(yè)鏈并不是中國的產(chǎn)業(yè)鏈,從全球的視角看,印度,俄羅斯,甚至拉美市場都是潛力更大的市場。富士康已經(jīng)在今年7月宣布要在印度建廠10個,招募員工100萬人,可見全球智能手機市場的重點正在從中國外移。只有擁有了全球的產(chǎn)業(yè)鏈布局,才能不在產(chǎn)業(yè)鏈競爭中掉隊。從這個角度看,缺少專利保駕的品牌,在全球化的路上會逐漸遇到一些問題。而傳統(tǒng)手機品牌或者已經(jīng)有一些全球化基礎的科技品牌會開始展現(xiàn)優(yōu)勢。手機畢竟還是一個硬件,它進入到全球各個區(qū)域時,依然受到當?shù)胤煞ㄒ?guī)的約束,這是很正常的?;ヂ?lián)網(wǎng)品牌相比而言,沒有任何優(yōu)勢。第三,

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論