建筑公司工作制度4篇

PAGEPAGE841建筑公司工作票、操作票管理制度1、凡有停電作業(yè)必需按正規(guī)程序辦理工作票、操作票。2、嚴(yán)格依據(jù)南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、工作票、操作票管理規(guī)范執(zhí)行。3度。4、現(xiàn)場所用施工用氣應(yīng)統(tǒng)一管理,并由專業(yè)班組運(yùn)行、維護(hù)。5、施工用水統(tǒng)一由項目部工程部負(fù)責(zé)管理。6、各部門施工用水須提出書面申請報工程部,批準(zhǔn)后方可用水,嚴(yán)禁任何單位和個人私自亂接水源。78組統(tǒng)一支配接線。9、現(xiàn)場通信統(tǒng)一由項目部辦公室管理。2建筑公司勞動愛護(hù)工作制度范本1衛(wèi)生管理制度。2、施工現(xiàn)場宣揚(yáng)工作:設(shè)職工文藝活動室、板報、閱報欄等準(zhǔn)時更新,安全生產(chǎn)、勞動愛護(hù)宣揚(yáng)標(biāo)語醒目。3、加強(qiáng)食堂管理:管理有制度,食堂食品品種花樣多,價格合理適宜,食堂保持潔凈衛(wèi)生,炊事員著工作裝潔凈。主副、生熟食分放,不許購置腐爛、變質(zhì)食物,堅持炊事員體檢,食品保持衛(wèi)生,夏有防蠅設(shè)備,炊事員必需樹立為職工服務(wù)的思想。45、責(zé)任明確:辦公區(qū)、生活區(qū)、廁浴保持清潔衛(wèi)生,責(zé)任到人。6、按規(guī)定配齊勞動愛護(hù)用品,保證職工飲開水,工地設(shè)有急救措施。3建筑工程公司工作人員安全管理制度為了使該工程順當(dāng)完成,為了提高工程效益,搞好安全生產(chǎn)及質(zhì)量管理,每個工作人員應(yīng)自覺遵守安全管理制度。第一預(yù)防為主的方針。二、凡進(jìn)入施工現(xiàn)場的工作人員,必需戴好安全帽。三、上班時不準(zhǔn)穿拖鞋、高跟鞋、打赤腳、不準(zhǔn)酒后上班。四、不準(zhǔn)在施工現(xiàn)場打架、鬧事、高空作業(yè)上戲鬧。督、檢查,發(fā)覺問題準(zhǔn)時處理。八、每個工作人員對現(xiàn)場材料、機(jī)具等要疼惜保管。應(yīng)做到節(jié)省、潔凈、文明的施工現(xiàn)場。十、施工區(qū)域嚴(yán)禁賭博和酒后鬧事。以上規(guī)定如違反者,依據(jù)情節(jié)嚴(yán)峻的賜予罰款5-100元?！镜?篇】建筑公司人事工作管理制度建筑公司在人事管理中,如何推動公司的企業(yè)文化進(jìn)展,如何管理員工,如何聘請員工等工作呢就要有健全的人事管理制度,以下整理了具體的建筑公司人事管理制度的范本,可供參考。1、總則為推動公司進(jìn)展,提升企業(yè)文化,健全員工管理,公司依據(jù)國家政策、法律及相關(guān)條例規(guī)定,結(jié)合自身實際狀況,制訂本制度。本管理制度中所稱的員工,系指公司正式聘用的員工及試用期間的新進(jìn)員工。規(guī)另有規(guī)定外。人員動態(tài)狀況和人力成本把握目標(biāo),保證人員選聘和錄用工作的質(zhì)量,12)先內(nèi)部選聘、調(diào)配,后外部聘請。應(yīng)聘人員須向公司行政人事部供應(yīng)應(yīng)聘材料和有關(guān)證明材料。背景的權(quán)利。面試考核:由公司行政人事部支配復(fù)試并完成應(yīng)聘者資格核查。對于重要職位的聘請需由總經(jīng)理作最終的面試考核。ace素養(yǎng)測評;具體辦事流程見《聘請面試流程142婚姻狀況;誕生子女;培訓(xùn)結(jié)業(yè)或進(jìn)修畢業(yè)。受聘者接到錄用通知后,應(yīng)在指定日期到達(dá)公司行政人事部報到。如因故不能按期前往,應(yīng)與公司行政人事部取得聯(lián)系,另行確定報到日期