科技部部門職責(zé)（6篇）

第15頁共15頁科技部部門?職責(zé)1、?部門工作總?則：科技?部它通過組?織各類科技?、文化、娛?樂活動來提?高學(xué)生科技?文化知識，?豐富學(xué)生的?日常生活，?活躍全校的?科技文化。?2、部門?品牌活動：?“清曉杯?”辯論賽和?實用科技技?能大賽3?、部門工作?理念：以?創(chuàng)新求得生?存，用科技?促進發(fā)展。?4、部門?工作宗旨：?服務(wù)學(xué)生?，為學(xué)生搭?建科技交流?的平臺，提?高學(xué)生的科?研水平；服?務(wù)老師，為?老師提供科?技資料的支?持，增進師?生科研聯(lián)系?。5、部?門工作格言?：像度過?人生最后一?天一樣度過?每一天。?6、部門工?作紀(jì)律：?不拋棄，不?放棄?？?技部部門職?責(zé)（二）?為提高我礦?整體的經(jīng)濟?效益，全面?實施節(jié)能環(huán)?保技改示范?項目，礦井?生產(chǎn)能耗指?標(biāo)得到有效?控制，節(jié)能?降耗理念得?到全面落實?；為企業(yè)大?力發(fā)展低碳?經(jīng)濟，走節(jié)?約發(fā)展、清?潔發(fā)展、安?全發(fā)展的新?路子奠定深?厚根基。?建立節(jié)能技?術(shù)資料及臺?帳，指導(dǎo)生?產(chǎn)節(jié)能減排?及綜合利用?，努力實現(xiàn)?零排放；按?照國家環(huán)保?法律、法規(guī)?，負責(zé)公司?環(huán)境保護的?監(jiān)測、監(jiān)督?、指導(dǎo)工作?；負責(zé)公司?新建項目的?環(huán)境評價和?環(huán)保驗收工?作，以及對?外環(huán)保資料?的申報；負?責(zé)公司環(huán)保?突發(fā)性事件?的處置，制?定應(yīng)急預(yù)案?，拿出整改?措施及處理?意見；負責(zé)?公司環(huán)?？?核工作，建?立有關(guān)環(huán)保?臺帳，對環(huán)?保資料、檔?案進行收集?、整理、歸?檔；負責(zé)資?源綜合利用?工作的開展?實施，積極?組織協(xié)調(diào)各?相關(guān)單位做?好資源綜合?利用工作的?推進，并取?得實效。?對已立項的?科技項目進?行跟蹤管理?、監(jiān)督實施?，進行定期?檢查；研究?掌握各類科?技發(fā)展信息?，推廣應(yīng)用?新技術(shù)、新?工藝、新材?料、新裝備?。負責(zé)信?息的收集、?匯總、分析?研究，定期?編寫信息分?析報告報公?司領(lǐng)導(dǎo)決策?參考；負責(zé)?公司信息化?建設(shè)的總體?規(guī)劃及網(wǎng)絡(luò)?體系結(jié)構(gòu)設(shè)?計；負責(zé)公?司計算機開?發(fā)應(yīng)用計劃?，有步驟地?開發(fā)使用應(yīng)?用管理軟件?，逐步實現(xiàn)?企業(yè)管理現(xiàn)?代化、信息?化；與各個?業(yè)務(wù)部門和?服務(wù)部門協(xié)?調(diào)，并制定?提供oa、?erp、工?程項目管理?、業(yè)務(wù)流程?設(shè)計、硬件?接口及技?術(shù)平臺；負?責(zé)公司計算?機相關(guān)的網(wǎng)?絡(luò)的軟件、?硬件的維護?和升級等日?常工作；負?責(zé)進行信息?化建設(shè)方面?的培訓(xùn)、咨?詢、相關(guān)信?息發(fā)布、開?發(fā)、宣傳等?工作；科?技部部門職?責(zé)（三）?理學(xué)院科技?部是在理學(xué)?院學(xué)生會領(lǐng)?導(dǎo)下的，以?學(xué)生學(xué)習(xí)工?作與校園科?技文化活動?為主要活動?職能的多元?化學(xué)生活動?組織。它隸?屬于學(xué)生會?，與其它十?個部門一起?構(gòu)成學(xué)生會?這個有機整?體，并積極?協(xié)助理學(xué)院?團委開展工?作?？萍?部的日常工?作主要是承?擔(dān)晚會、室?外活動、講?座、演講賽?、辯論賽等?一系列活動?幻燈片制作?與放映，負?責(zé)音箱、麥?克，拍攝照?片等等?？?技部也會組?織一些具有?本部特色的?活動，例如?，科普知識?競賽，網(wǎng)絡(luò)?技能大賽等?。在這個?團結(jié)合作的?部門，我們?將竭盡全力?去幫助其他?部門完成各?種活動，將?活動完成的?更美好。?科技部部門?職責(zé)（四）?1、認(rèn)真?貫徹國家有?關(guān)財政稅收?法律法規(guī)和?公司的有關(guān)?規(guī)定。2?、參與制定?公司年度經(jīng)?營計劃，組?織編制公司?年度財務(wù)預(yù)?算。3、?負責(zé)公司日?常財務(wù)核算?，參與公司?的經(jīng)營管理?。4、根?據(jù)公司資金?運作情況，?合理調(diào)配資?金，確保公?司資金正常?運轉(zhuǎn)。5?、分析公司?融資成本及?風(fēng)險，提出?融資建議及?方案。6?、對公司生?產(chǎn)經(jīng)營情況?進行分析，?并提出建議?，定期向總?經(jīng)理報告。?7、建立?健全各項財?務(wù)管理制度?，加強財務(wù)?監(jiān)管，督促?財務(wù)人員嚴(yán)?格執(zhí)行各項?財務(wù)制度和?財經(jīng)紀(jì)律。?8、負責(zé)?公司資產(chǎn)管?理工作，定?期對資產(chǎn)進?行清查，保?證資產(chǎn)完整?性。9、?負責(zé)企業(yè)成?本管理工作?，建立標(biāo)準(zhǔn)?成本制度，?分析成本變?動原因，對?成本控制指?標(biāo)進行考核?。10、?負責(zé)員工勞?動報酬的發(fā)?放工作。?11、負責(zé)?會計檔案的?管理工作，?制定會計檔?案管理辦法?，保證會計?檔案的安全?及完整。?12、加強?對稅法的研?究，充分利?用國家政策?為企業(yè)節(jié)約?費用。1?3、完成領(lǐng)?導(dǎo)交辦的其?他工作。?企管部職責(zé)?一、企業(yè)?管理職責(zé)?1、參與制?定公司年度?目標(biāo)計劃，?協(xié)助各部門?分解目標(biāo)，?檢查落實各?部門目標(biāo)完?成情況。?2、組織修?訂各項管理?制度，實施?異常管理事?件的檢查、?報告、追蹤?與改善。?3、設(shè)計改?進企業(yè)工作?流程，優(yōu)化?企業(yè)內(nèi)部管?理模式。?4、組織i?so900?1質(zhì)量體系?的內(nèi)審、外?審、改進、?換版工作，?落實質(zhì)量體?系的執(zhí)行情?況。二、?項目申報職?責(zé)1、熟?悉國家各項?資金扶持政?策。2、?負責(zé)項目的?申報及落實?資金到位情?況。3、?負責(zé)項目申?報材料的整?理及歸檔工?作。三、?內(nèi)部審計職?責(zé)1、貫?徹落實黨和?國家的方針?政策，遵照?《中華人民?共和國審計?法》的有關(guān)?規(guī)定，圍繞?公司發(fā)展規(guī)?劃和工作要?求，組織開?展審計工作?。2、根?據(jù)公司發(fā)展?戰(zhàn)略目標(biāo)，?制定公司內(nèi)?部審計工作?規(guī)劃，編制?和組織實施?年度內(nèi)部審?計工作計劃?。3、制?定和健全公?司內(nèi)部審計?制度，規(guī)范?內(nèi)部審計工?作程序，嚴(yán)?肅審計工作?紀(jì)律，嚴(yán)密?審計工作方?法。4、?審查公司內(nèi)?部各項業(yè)務(wù)?活動過程及?相關(guān)財務(wù)活?動的真實性?、合法性、?效益性。?5、審查公?司管理人員?的任期經(jīng)濟?責(zé)任，組織?開展管理干?部離任審計?和任期屆滿?審計。6?、審查公司?所屬企業(yè)年?度經(jīng)營目標(biāo)?完成情況，?評價年度經(jīng)?濟責(zé)任落實?情況。7?、檢查和評?價公司本部?和所屬企業(yè)?內(nèi)部管理與?控制制度的?健全性和有?效性。8?、對企業(yè)內(nèi)?部控制制度?的執(zhí)行情況?進行檢查、?考核。9?、完成公司?領(lǐng)導(dǎo)交辦的?其他審計事?項。市場?部一、銷?售職責(zé)1?、積極開展?公司產(chǎn)品銷?售日常工作?，完成公司?下達的銷售?任務(wù)。2?、根據(jù)年度?目標(biāo)制定公?司銷售策略?，編制銷售?計劃，抓好?市場調(diào)研，?積極拓展市?場，不斷提?高市場占有?份額。3?、制訂部門?內(nèi)部管理及?分配、獎勵?辦法。4?、負責(zé)市場?部銷售業(yè)績?的統(tǒng)計與分?析，并且每?月向上級領(lǐng)?導(dǎo)作一次市?場情況的綜?合匯報。?5、收集市?場信息，配?合研發(fā)部、?生產(chǎn)部搞好?產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)?整，不斷滿?足市場需要?。6、履?行銷售合同?，及時催收?銷售貨款；?根據(jù)市場情?況提出價格?調(diào)整建議。?7、掌握?客戶經(jīng)營、?資信程度，?保守公司機?密。二、?客服職責(zé)?1、建立和?完善市場信?息收集、處?理及保密系?統(tǒng)。2、?對競爭品牌?的產(chǎn)品和市?場情況進行?收集、整理?和分析。?3、負責(zé)業(yè)?務(wù)資料的收?集、整理、?歸檔及管理?。4、對?客戶進行滿?意度調(diào)查；?對客戶所提?供的建議、?投訴做統(tǒng)計?分析。5?、銷售合同?的擬定及執(zhí)?行。三、?物流職責(zé)?1、全面負?責(zé)物流作業(yè)?，確保物流?體系的正常?運作，科學(xué)?編排運輸方?案，實行最?優(yōu)路線的運?輸方式。?2、完善發(fā)?貨程序，抓?好產(chǎn)品的追?蹤管理，提?出運輸工具?及方法的建?議。3、?管理物流供?應(yīng)商以使貨?物送達目標(biāo)?客戶手中，?提升對客戶?的服務(wù)水平?。4、檢?查丟失及損?壞情況，并?進行問題處?理。5、?對物流公司?的服務(wù)質(zhì)量?、及時性和?費用情況進?行分析評價?，降低運輸?成本。倉?儲部一、?倉庫管理職?責(zé)1、負?責(zé)物品的進?出庫管理，?按照制度規(guī)?定和工作程?序嚴(yán)格管理?產(chǎn)品的驗收?入庫、儲存?保管、核對?發(fā)放、退貨?換貨等工作?，把好數(shù)量?關(guān)、質(zhì)量關(guān)?和單據(jù)關(guān)。?2、制定?并完善切實?可行的倉儲?、配送等管?理工作流程?與標(biāo)準(zhǔn)。?3、負責(zé)倉?庫的現(xiàn)場管?理工作，達?到貨物存放?規(guī)范合理，?物流順暢，?管理便捷。?4、嚴(yán)格?執(zhí)行各項安?全管理條例?，注意貨品?的存放，組?織做好倉儲?部的安全防?火、環(huán)境衛(wèi)?生工作，存?放貨品時遠?離危險物品?，確保倉庫?和物資的安?全，保持庫?容整潔。?5、監(jiān)控進?出庫驗收、?記賬、發(fā)放?手續(xù)的執(zhí)行?，對貨物進?行周期性盤?點，保證物?品庫存數(shù)據(jù)?的準(zhǔn)確性。?6、負責(zé)?貨物的擺放?及整理計劃?，監(jiān)控貨物?的流轉(zhuǎn)。?二、采購職?責(zé)1、采?購公司所需?物資(辦公?設(shè)備及用品?除外)，保?證生產(chǎn)經(jīng)營?活動持續(xù)進?行。2、?掌握市場信?息，開拓新?貨源，優(yōu)化?進貨渠道，?降低采購費?用。3、?會同產(chǎn)品部?，結(jié)合倉儲?情況確定合?理物資采購?量，進行合?理采購。?4、根據(jù)生?產(chǎn)計劃，制?定物資供應(yīng)?計劃并組織?實施。5?、匯總各部?門的采購申?請單，編制?采購作業(yè)計?劃，同時結(jié)?合倉儲情況?，確保不出?現(xiàn)重復(fù)采購?。6、組?織、選擇、?評審、管理?供應(yīng)商，建?立供應(yīng)商檔?案。7、?進行市場尋?價，采購所?需物資。組?織供貨合同?評審，簽訂?供貨合同，?實施采購活?動。8、?負責(zé)協(xié)助物?品所需部門?對購進物資?進行驗貨收?貨，嚴(yán)把質(zhì)?量關(guān)。9?、建立采購?合同臺帳，?并對合同執(zhí)?行情況進行?監(jiān)督。1?0、采購物?資的報驗和?入庫工作。?采購過程中?的退、換貨?工作。1?1、做好保?密工作。?行政人事部?一、行政?1、建立?健全并嚴(yán)格?執(zhí)行公司各?項管理制度?及規(guī)定。?2、負責(zé)公?司來往信函?的收發(fā)、登?記、傳閱、?批示，做好?公文的擬訂?、審核、印?刷、傳遞、?催辦和檢查?，及文書檔?案資料的歸?檔立卷管理?的工作。?3、負責(zé)公?司辦公設(shè)施?的管理。包?括公司辦公?用品采購、?發(fā)放、使用?登記、保管?、維護管理?工作。4?、負責(zé)公司?資質(zhì)證照的?保管、使用?、年檢和變?更等工作。?5、負責(zé)?公司計算機?及網(wǎng)絡(luò)的統(tǒng)?一管理與日?常維護工作?。6、負?責(zé)組織安排?各種文體活?動和旅游活?動。7、?員工福利品?的申請、采?購及發(fā)放。?二、人力?資源1、?全面負責(zé)以?人力資源規(guī)?劃為核心開?展的招聘、?體檢、培訓(xùn)?、薪酬、福?利、績效、?員工檔案、?考勤、保險?、勞動關(guān)系?保障等管理?工作。2?、負責(zé)制定?公司人力資?源管理制度?。3、負?責(zé)合理配置?勞動崗位，?控制勞動力?總量。組織?勞動定額編?制，做好公?司各部門車?間及有關(guān)崗?位定員定編?工作，結(jié)合?生產(chǎn)實際，?合理控制勞?動力總量及?工資總額，?及時組織定?額的控制、?分析、修訂?、補充，確?保勞動定額?的合理性和?準(zhǔn)確性，杜?絕勞動力的?浪費。4?、建立人事?檔案資料庫?，加強梯隊?建設(shè)，建立?關(guān)鍵崗位的?人才儲備，?規(guī)范人才培?養(yǎng)、考查選?拔工作程序?，組織定期?或不定期的?人事考核、?測評等工作?。5、負?責(zé)做好公司?員工勞動紀(jì)?律管理工作?。定期或不?定期抽查公?司勞動紀(jì)律?執(zhí)行情況，?及時考核，?負責(zé)辦理考?勤、獎懲、?差假、調(diào)動?等管理工作?。6、嚴(yán)?格遵守“勞?動法”及地?方政府勞動?用工政策和?公司勞動管?理制度，負?責(zé)招聘、錄?用、辭退工?作，組織簽?訂勞動合同?，依法對員?工實施管理?。7、做?好勞動工資?統(tǒng)計工作，?負責(zé)對日常?工資、加班?工資的報批?和審核工作?。8、負?責(zé)編制培訓(xùn)?大綱，抓好?員工培訓(xùn)工?作。在抓員?工基礎(chǔ)普及?教育與崗前?培訓(xùn)的同時?，逐步推行?技能、業(yè)務(wù)?的專業(yè)知識?培訓(xùn)，不斷?提高員工作?業(yè)水平，完?善梯隊建設(shè)?。9、員?工手冊的編?制、發(fā)放與?管理。三?、總務(wù)1?、負責(zé)公司?總務(wù)工作，?做好后勤保?障。主要是?員工膳食、?衛(wèi)生保潔、?電話總機、?安保消防、?辦公設(shè)備維?修等管理工?作。2、?負責(zé)公司車?輛調(diào)度、管?理等工作，?確保公司領(lǐng)?導(dǎo)和員工正?常工作用車?。3、嚴(yán)?格門衛(wèi)登記?制度。一切?進出公司的?物資，嚴(yán)格?門衛(wèi)檢查、?驗證程序，?物證相符方?能進出，凡?無證或證物?不符者，門?衛(wèi)有權(quán)扣留?，并向上匯?報。研究?所1、公?司現(xiàn)有產(chǎn)品?的穩(wěn)定與提?升，不斷增?強產(chǎn)品和技?術(shù)的競爭力?。2、按?照公司的發(fā)?展戰(zhàn)略做好?未來一年公?司的研發(fā)規(guī)?劃，包括產(chǎn)?品細節(jié)及研?發(fā)經(jīng)費的預(yù)?算。3、?組織實施研?發(fā)規(guī)劃，并?控制經(jīng)費的?總體支出。?4、制定?研發(fā)規(guī)范、?推行并優(yōu)化?研發(fā)管理體?系。5、?組建公司的?技術(shù)平臺、?評估研發(fā)平?臺投資。?6、評估產(chǎn)?品研發(fā)的技?術(shù)可行性。?7、監(jiān)控?每個研發(fā)項?目的執(zhí)行過?程，并詳細?記錄相關(guān)數(shù)?據(jù)。8、?負責(zé)對新產(chǎn)?品的試生產(chǎn)?過程進行跟?蹤指導(dǎo)。?9、組織研?發(fā)成果的鑒?定和評審，?負責(zé)研發(fā)資?料的歸集、?整理及核心?技術(shù)的保密?工作。1?0、負責(zé)自?有知識產(chǎn)權(quán)?的保護工作?。11、?分析總結(jié)研?發(fā)過程的經(jīng)?驗和教訓(xùn)，?提高研發(fā)質(zhì)?量。12?、做好公司?標(biāo)準(zhǔn)和專利?(知識產(chǎn)權(quán)?)規(guī)劃，實?施相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)?及申請專利?，代表公司?參與標(biāo)準(zhǔn)協(xié)?會或者標(biāo)準(zhǔn)?組織。1?3、進行產(chǎn)?品研發(fā)方面?的績效管理?(進度、財?務(wù)、人力等?)，對項目?進行階段性?決策和評審?。14、?制定并實施?研發(fā)人員的?培訓(xùn)計劃。?15、組?織對市場人?員和客戶的?產(chǎn)品培訓(xùn)。?品質(zhì)部?1、建立與?完善產(chǎn)品檢?驗規(guī)范管理?制度，監(jiān)督?并執(zhí)行。?2、組織制?定年度品質(zhì)?目標(biāo)并形成?報告，定期?監(jiān)督品質(zhì)目?標(biāo)達成情況?。3、建?立與完善品?質(zhì)考核系統(tǒng)?和品質(zhì)管理?制度。4?、來料檢驗?、過程檢驗?、成品檢驗?、出貨檢驗?的統(tǒng)籌管理?。5、負?責(zé)解決品質(zhì)?管理體系運?行中出現(xiàn)的?問題，對品?質(zhì)異常進行?調(diào)查、分析?、處理、跟?蹤，對生產(chǎn)?工序中的過?程進行質(zhì)量?巡檢和關(guān)鍵?點監(jiān)控。?6、負責(zé)監(jiān)?督、管理各?部門的質(zhì)量?記錄，指導(dǎo)?各部門資料?員收集、整?理、保管本?部門的質(zhì)量?記錄。7?、協(xié)調(diào)市場?部，認(rèn)識客?戶的需求與?期望，組織?有關(guān)部門對?產(chǎn)品質(zhì)量要?求進行評審?，并負責(zé)與?客戶進行質(zhì)?量方面的溝?通，并跟蹤?不合格品的?處理結(jié)果。?8、組織?處理客戶品?質(zhì)投訴，組?織開展品質(zhì)?改進活動。?9、建立?相應(yīng)的品質(zhì)?培訓(xùn)計劃并?組織實施。?10、組?織開展各種?品質(zhì)活動，?有效提高員?工品質(zhì)意識?。11、?協(xié)助采購部?做好供應(yīng)商?考核評估工?作。12?、負責(zé)對測?量、監(jiān)控設(shè)?備的校準(zhǔn)，?并對偏離校?準(zhǔn)狀態(tài)的設(shè)?備進行追蹤?處理。1?3、負責(zé)對?質(zhì)量檢驗、?產(chǎn)品持續(xù)改?進的策劃，?當(dāng)出現(xiàn)存在?的或潛在的?質(zhì)量問題時?提出相應(yīng)的?糾正和預(yù)防?措施，并跟?蹤驗證實施?效果。產(chǎn)?品部1、?根據(jù)公司長?遠發(fā)展戰(zhàn)略?目標(biāo)和生產(chǎn)?經(jīng)營計劃，?制定措施組?織落實生產(chǎn)?計劃，確保?生產(chǎn)計劃的?完成。2?、組織調(diào)度?各車間做好?生產(chǎn)前、生?產(chǎn)中的各項?工作，建立?良好的生產(chǎn)?秩序。3?、組織生產(chǎn)?、設(shè)備、安?全等制度擬?訂、檢查、?監(jiān)督、控制?及執(zhí)行。?4、負責(zé)組?織生產(chǎn)現(xiàn)場?管理工作，?重視環(huán)境保?護工作，抓?好勞動防護?管理。5?、負責(zé)做好?生產(chǎn)調(diào)度管?理工作。強?化調(diào)度管理?、嚴(yán)肅調(diào)度?紀(jì)律，提高?調(diào)度人員生?產(chǎn)專業(yè)知識?和業(yè)務(wù)管理?水平，平衡?綜合生產(chǎn)能?力，合理安?排生產(chǎn)作業(yè)?時間，平衡?用電、節(jié)約?能源。6?、定期檢查?計劃的完成?情況，及時?發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中?出現(xiàn)的各類?問題，會同?有關(guān)部門共?同解決，并?及時向公司?領(lǐng)導(dǎo)匯報。?7、組織?生產(chǎn)車間全?過程的生產(chǎn)?管理和工序?管理，嚴(yán)格?按照標(biāo)準(zhǔn)文?件要求生產(chǎn)?出合格的產(chǎn)?品，最大限?度地減少差?錯，使整個?生產(chǎn)處于受?控狀態(tài)。?8、對生產(chǎn)?車間工藝規(guī)?程、工藝紀(jì)?律和各項規(guī)?章制度執(zhí)行?情況進行監(jiān)?督檢查和考?核。9、?配合審定技?術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)?，編制生產(chǎn)?工藝流程，?組織新產(chǎn)品?試生產(chǎn)，不?斷提高產(chǎn)品?的市場競爭?力。10?、及時準(zhǔn)確?的填報月度?、季度、年?度生產(chǎn)統(tǒng)計?報表。認(rèn)真?做好生產(chǎn)統(tǒng)?計核算基礎(chǔ)?管理工作，?重視原始記?錄、臺賬、?統(tǒng)計報表管?理工作，確?保統(tǒng)計核算?規(guī)范化、統(tǒng)?計數(shù)據(jù)的準(zhǔn)?確性。1?1、負責(zé)做?好生產(chǎn)設(shè)備?、器具等的?維護檢修工?作。結(jié)合生?產(chǎn)任務(wù)，合?理的安排生?產(chǎn)設(shè)備、器?具使用計劃?，確保設(shè)備?維護保修所?須的正常時?間。12?、負責(zé)抓好?生產(chǎn)安全教?育，加強安?全生產(chǎn)的控?制、實施、?嚴(yán)格執(zhí)行安?全法規(guī)、生?產(chǎn)操作規(guī)程?，即時監(jiān)督?檢查，確保?安全生產(chǎn)，?杜絕重大火?災(zāi)、設(shè)備、?人身傷亡事?故的發(fā)生。?13、密?切配合市場?部門，確保?訂、定產(chǎn)品?合同的履行??？萍疾?部門職責(zé)（?五）為了?進一步加強?本公司業(yè)務(wù)?開發(fā)和工程?施工與管理?工作的績效?考核、管理?，切實提高?工程施工的?質(zhì)量和效率?，爭創(chuàng)更多?的精品、樣?板工程，從?而不斷滿足?江山家裝行?業(yè)發(fā)展所需?。特根據(jù)本?公司《規(guī)章?制度總則》?有關(guān)章節(jié)條?款的規(guī)定制?定本崗位職?責(zé)，內(nèi)容如?下：1、?嚴(yán)格遵守國?家有關(guān)法律?、法規(guī)和公?司各項規(guī)章?制度，恪守?職業(yè)道德，?絕不泄漏公?司商業(yè)機密?。2、秉?承總經(jīng)理之?命對各工程?項目全面管?理、執(zhí)行本?公司的現(xiàn)場?宣傳廣告、?業(yè)務(wù)開發(fā)、?工程秉接、?施工管理工?作；并接受?公司相關(guān)部?門的業(yè)務(wù)指?導(dǎo)、檢查。?3、服從?公司領(lǐng)導(dǎo)，?努力提高自?身，積極參?與公司重大?決策。4?、努力加強?工程部、施?工部、班組?團隊建設(shè)，?積極配合其?它各部門開?展工作。?5、認(rèn)真做?好各工程的?施工組織計?劃審核，做?好施工經(jīng)理?工作安排，?確保項目施?工正常有序?進行。6?、做好工程?內(nèi)控的監(jiān)控?，認(rèn)真參加?合同評審，?確保工程利?潤的實現(xiàn)。?7、負責(zé)?工藝規(guī)范的?調(diào)整，新材?料、新工藝?的應(yīng)用。?8、負責(zé)對?工程項目管?理人員的考?核及提成的?審核。9?、督促下屬?施工部嚴(yán)格?按公司規(guī)定?程序、規(guī)范?要求進行運?作。10?、負責(zé)對施?工現(xiàn)場進行?抽查，對施?工成品優(yōu)良?率審核、獎?懲的實施及?下達整改指?令。11?、負責(zé)所屬?人員進行專?業(yè)技能培訓(xùn)?和業(yè)務(wù)指導(dǎo)?，并做好所?屬人員的績?效考評工作?。12、?負責(zé)對設(shè)計?師工藝方面?的培訓(xùn)工作?。13、?對所屬人員?的崗位調(diào)整?，人員招收?和辭退向人?力資源部門?提供合理化?建議，并配?合行政部門?做好人力資?源儲備工作?。14、?負責(zé)處理重?大客戶投訴?與客戶交流?等相關(guān)事宜?。15、?按時向主管?領(lǐng)導(dǎo)匯報工?作，及時完?成上級交辦?的任務(wù)。?16、組織?并參與工程?圖紙、預(yù)算?的會審，參?與工程合同?的簽定以及?合同正副本?的分送與保?管，具體負?責(zé)施工經(jīng)理?責(zé)任書以及?工班長責(zé)任?書的簽定與?分送、管理?；按照合同?規(guī)定進行工?程款的催收?、催繳。?施工部崗位?職責(zé)為了?進一步加強?本公司業(yè)務(wù)?開發(fā)和施工?部施工管理?工作的績效?考核、管理?，切實提高?施工部施工?的質(zhì)量和效?率，爭創(chuàng)更?多的精品、?樣板工程，?從而不斷滿?足家裝行業(yè)?發(fā)展所需。?特根據(jù)本公?司《規(guī)章制?度總則》有?關(guān)章節(jié)條款?的規(guī)定制定?本崗位職責(zé)?。1、負?責(zé)項目施工?人員的組織?，管理及安?全措施準(zhǔn)備?工作，填寫?施工人員安?排表；2?、負責(zé)編制?項目施工進?度計劃及項?目工程材料?采購計劃；?3、負責(zé)?組織設(shè)計師?各工種施工?人員對設(shè)計?圖紙會審，?技術(shù)交底；?4、負責(zé)?材料分析表?及實際材料?用量統(tǒng)計表?的編制；?5、負責(zé)編?制利潤預(yù)測?表，含材料?用量、人工?費預(yù)計、毛?利預(yù)測等內(nèi)?容；6、?負責(zé)工程項?目中的協(xié)調(diào)?工作，包括?施工人員，?場地設(shè)施、?工具借用的?審批、發(fā)放?、材料進場?安排，現(xiàn)場?施工放線、?定位工作；?7、負責(zé)?對裝修前房?子結(jié)構(gòu)、擺?放物品等的?檢查，并接?收，負責(zé)施?工人員人工?費結(jié)算及臨?時水電費結(jié)?算；8、?負責(zé)組織施?工人員學(xué)習(xí)?培訓(xùn)，包括?安全操作規(guī)?程，工地規(guī)?章制度，違?章違規(guī)行為?，并對臨時?設(shè)施及搭設(shè)?腳手架等組?織驗收，合?格后方可使?用；9、?負責(zé)施工質(zhì)?量、工藝等?檢查監(jiān)督，?對不負責(zé)任?或明知故犯?的施工人員?，施工經(jīng)理?可自行處理?或報工程部?處理，對質(zhì)?量、安全、?工藝意識強?，不能按設(shè)?計要求施工?的施工班組?，可聯(lián)絡(luò)工?程部或公司?，確定更換?或辭退處理?。造成工程?質(zhì)量嚴(yán)重問?題的，除扣?除所有工程?款外，還需?承擔(dān)所有經(jīng)?濟損失及法?律責(zé)任；?10、組織?工程部、業(yè)?主、班組人?員對各階段?完工后的工?程項目進行?階段驗收；?11、組?織工程部、?施工部、班?組人員每月?____日?與____?日定期召開?班組會議，?進行半月一?次的施工質(zhì)?量、安全、?工藝等分析?總結(jié)匯總；?12、施?工完成后安?排材料、設(shè)?備等的清點?入庫、退庫?或轉(zhuǎn)其他項?目等工作，?現(xiàn)場施工垃?圾清理及現(xiàn)?場清潔工作?；13、?負責(zé)組織工?程部、業(yè)主?、班組長竣?工總驗收，?并辦理相應(yīng)?的驗收報告?，移交手續(xù)?等；14?、負責(zé)施工?班組人員人?工費匯總及?臨時水電費?繳納；1?5、對施工?質(zhì)量事故，?工期延誤等?引起的公司?經(jīng)濟