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第3頁共3頁2023年?公司全國質(zhì)?量月活動總?結(jié)質(zhì)量月?的活動即將?結(jié)束了,員?工的質(zhì)量意?識也提高了?,以下是這?次活動的總?結(jié)。一、?領(lǐng)導(dǎo)重視,?精心策劃,?___落實?。分公司?領(lǐng)導(dǎo)十分重?視“__年?質(zhì)量月活動?”,積極_?__工程部?及項目部各?部室、施工?隊認(rèn)真開展?質(zhì)量月的活?動,充分發(fā)?揮安全質(zhì)量?部的職能作?用。圍繞質(zhì)?量月活動的?主題“全員?全過程全方?位參與,全?面提高質(zhì)量?安全水平”?,結(jié)合項目?的實際情況?,有計劃、?有措施,扎?扎實實地開?展了活動。?成立項目經(jīng)?理為組長的?質(zhì)量月活動?領(lǐng)導(dǎo)小組,?認(rèn)真制定并?貫徹執(zhí)行質(zhì)?量月活動要?求,使“質(zhì)?量月”活動?有條不紊地?進行。二?、采取多種?形式,廣泛?宣傳,增強?全員質(zhì)量意?識。項目?部管理員充?分利用現(xiàn)代?化的宣傳媒?介開展宣傳?活動。通過?條幅和宣傳?畫等形式,?大力宣傳“?__年質(zhì)量?月”活動,?為質(zhì)量月活?動開展?fàn)I造?了良好氛圍?。進一步增?強了廣大干?部職工的質(zhì)?量意識。為?了使“質(zhì)量?月”活動主?題深入人心?,增強職工?的質(zhì)量意識?和法制意識?,粉刷施工?隊結(jié)合工程?實際,加大?輿論宣傳力?度,領(lǐng)導(dǎo)帶?頭,營造全?員參與的氣?氛。項目?部安質(zhì)部以?完善質(zhì)量管?理體系、提?高質(zhì)量保證?能力的質(zhì)量?大檢查工作?,針對業(yè)主?的質(zhì)量信譽?評價的檢查?內(nèi)容進行認(rèn)?真的對照檢?查,細(xì)化了?質(zhì)量管理體?系和標(biāo)準(zhǔn)化?計量基礎(chǔ)工?作,通過活?動的開展,?使我項目部?所轄區(qū)的工?程產(chǎn)品質(zhì)量?、施工質(zhì)量?、服務(wù)質(zhì)量?有了一個很?大的提高,?基本上達到?了可控狀態(tài)?,通過檢查?發(fā)現(xiàn),全員?質(zhì)量意識明?顯增強,提?高了工作的?自覺性,質(zhì)?量工作進入?了良性循環(huán)?階段。三?、突出重點?,開展專項?檢查,加強?現(xiàn)場管理。?___對?質(zhì)量管理體?系進行系統(tǒng)?評價,保持?體系運行的?有效性。?項目部安質(zhì)?部在“質(zhì)量?月”活動期?間,結(jié)合貫?徹業(yè)主質(zhì)量?信譽評價的?標(biāo)準(zhǔn),緊密?結(jié)合本單位?質(zhì)量工作的?實際,制定?活動計劃,?扎扎實實地?___開展?活動。使“?質(zhì)量月”活?動取得了顯?著成效,達?到了預(yù)期的?目的。項?目部安質(zhì)部?以質(zhì)量信譽?評價和標(biāo)準(zhǔn)?化工地實施?細(xì)則為準(zhǔn)則?,側(cè)重于質(zhì)?量、標(biāo)準(zhǔn)、?法律法規(guī)等?制度執(zhí)行情?況,對質(zhì)量?行為、工程?實體及現(xiàn)場?文明施工進?行一次大檢?查。檢查完?全是以逐項?檢查的方式?進行,按照?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),?使檢查目標(biāo)?明確。檢查?內(nèi)容包括現(xiàn)?場的標(biāo)識標(biāo)?牌、材料的?堆放、材料?的檢驗、配?電室的安全?使用、特種?機械的檢測?等?,F(xiàn)場檢?查出很多質(zhì)?量問題,對?于檢查出來?的問題立即?通報,并當(dāng)?場給予指出?并令其立即?整改。2?.開展第三?季度生產(chǎn)大?檢查,通過?此次大檢查?,更能有效?的,深入的?配合好“質(zhì)?量月”活動?的開展,對?在檢查過程?中發(fā)現(xiàn)的一?些質(zhì)量、安?全問題,我?項目部都一?一列為重點?,并制定出?針對性更強?的整改措施?。依據(jù)_?_月份質(zhì)量?信譽評價檢?查的問題通?報,我部嚴(yán)?抓質(zhì)量管理?薄弱環(huán)節(jié)和?工作重點,?開展了管理?體系及生產(chǎn)?過程的排查?,堅持做到?深挖細(xì)找,?邊檢查、邊?整改,堵塞?漏洞,逐步?完善質(zhì)量管?理體系建設(shè)?,增強了質(zhì)?量管理實效?,使高起點?、高標(biāo)準(zhǔn)、?高要求的基?礎(chǔ)工作落到?實處。通?過開展“質(zhì)?量月”活動?和實施貫徹?質(zhì)量信譽評?價的標(biāo)準(zhǔn)來?看,我部在?質(zhì)量管理方?面還存在很?大的差距。?下一步我部?決定從完善?質(zhì)量管理體?系入手,進?一步夯實各?項基礎(chǔ)工作?。加強質(zhì)量?基礎(chǔ)管理,?加大質(zhì)量監(jiān)?督檢查力度?,重點強化?現(xiàn)場質(zhì)量控?制。對質(zhì)量?信譽評價檢?查中存在的?問題進行了?系統(tǒng)的分析?,均制定了?行之有效的?改進措施。?3、開展?質(zhì)量教育,?提高全員的?質(zhì)量意識和?法制意識。?項目部管?理層也采取?了多種形式?,開展質(zhì)量?培訓(xùn)工作,?強化質(zhì)量教?育,收到良?好效果。“?質(zhì)量管理始?于教育,終?于教育”的?思想得到了?較
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