生產(chǎn)節(jié)約用電管理規(guī)定

生產(chǎn)節(jié)儉用電管理規(guī)定第一章總則為了規(guī)范生產(chǎn)用電行為,預防和減少不合理用電，降低生產(chǎn)用電成本，保障產(chǎn)品市場競爭力,促使文明生產(chǎn)，保護正常的生產(chǎn)經(jīng)營次序，依據(jù)我公司實質(zhì)生產(chǎn)狀況，擬訂本規(guī)定.一、本公司生產(chǎn)管理部和各生產(chǎn)廠、車間和職能部門，都應該恪守本規(guī)定；除此之外的公司其余部門、科室,可參照本規(guī)定執(zhí)行。二、生產(chǎn)節(jié)儉用電工作，應該按照按章管理、方便生產(chǎn)的原則,保障生產(chǎn)用電的規(guī)范、節(jié)儉、合理。三、各生產(chǎn)廠應該保障生產(chǎn)節(jié)儉用電管理工作與車輛生產(chǎn)計劃和市場需求相適應。生產(chǎn)廠所屬各生產(chǎn)車間應該適應車輛生產(chǎn)計劃的安排，依照本規(guī)定，擬訂本車間生產(chǎn)節(jié)儉用電的管理規(guī)劃，并組織實行。四、生產(chǎn)管理部負責全公司生產(chǎn)節(jié)儉用電管理工作。動力中心負責所屬生產(chǎn)地區(qū)內(nèi)的生產(chǎn)節(jié)儉用電監(jiān)察、管理工作，公司管理部負責生產(chǎn)節(jié)儉用電的獎賞工作。處于生產(chǎn)供電范圍的庫房、技術、質(zhì)檢等職能部門依照各自職責，負責有關的節(jié)儉用電工作。五、生產(chǎn)管理部及其所屬各級生產(chǎn)管理部門，應該增強對生產(chǎn)節(jié)儉用電工作的領導，支持動力中心執(zhí)行生產(chǎn)節(jié)儉用電監(jiān)察、管理職責，實時協(xié)調(diào)解解決生產(chǎn)中存在的高價用電和電能浪費問題.六、生產(chǎn)管理部及其各級生產(chǎn)管理部門應該常常組織展開生產(chǎn)節(jié)儉用電教育,提升生產(chǎn)全體職工的節(jié)儉用電意識。動力中心及其管理人員執(zhí)行節(jié)儉用電管理工作時,應該增強本規(guī)定的宣傳，并典范恪守各項有關生產(chǎn)節(jié)儉用電的管理規(guī)定.七、生產(chǎn)管理部及其各級生產(chǎn)管理部門應該利用經(jīng)濟杠桿作用,對科學、合理節(jié)儉用電的單位和個人，賜予精神或物質(zhì)的獎賞；關于不按規(guī)定高價用電和浪花費電的單位和個人,視狀況賜予責備教育或經(jīng)濟處分。八、對生產(chǎn)節(jié)儉用電工作，應該增強專項研究，推行、使用先進的管理方法、技術和設施.公司及其生產(chǎn)各級管理部門,應該對在節(jié)儉用電方面做出較大成就的管理和工程技術人員，實時賜予精神或物質(zhì)的獎賞.1第二章內(nèi)容九、節(jié)儉生產(chǎn)用電單價：工業(yè)用電分峰、平、谷、尖四個時間段，不一樣時段的電價相差很大，詳細以下表：自06年7月執(zhí)行的用電負荷時段及相應電價的規(guī)定表時間區(qū)段負荷種類計費單價（元/度）00：00-08:00低谷0.26208：00—12:00頂峰0。72212：00—18：00平段0。49222:00—24：0018：00-22：00尖峰0。813從以上負荷時段及用電計費單價表剖析可知，降低單位電量用電單價對減少單車耗電金額,擁有決定意義,存在很大的節(jié)儉空間!所以，為減少或避開尖峰和頂峰時段用電，充分利用經(jīng)濟優(yōu)惠的廉價時段，理想的生產(chǎn)用電時段調(diào)整目標以下：上午7：30——8：00車間白班晚班交接，車間開早會上午8：30——11：30車間正常生產(chǎn)正午11：30-—13：00吃正午餐,職工私務活動下午13：00——18：00車間正常生產(chǎn)，到點下班夜晚18：00--21:30盡量安排歇息，防止用電尖峰夜晚21:30——22:00車間晚班點名，車間開晚會夜晚22：00-—23：30車間正常生產(chǎn)夜晚23:30——00：30吃夜餐，職工私務活動夜晚00:30-—早7：30車間正常生產(chǎn),到點下班生產(chǎn)管理部及其各級生產(chǎn)管理部門，應該依據(jù)以上節(jié)儉用電理想作息時段，聯(lián)合實質(zhì)生產(chǎn)狀況逐漸伐整工作時間，盡可能在用電尖峰和頂峰時段不用或少用電，降低單位電量花費，以大幅度減少單臺車的用電成本.十、節(jié)儉生產(chǎn)用電量：（一）降低設施的空開率。在下班時期或上班時工作間歇在10分鐘以上的時段,使用人員一定關掉所用生產(chǎn)設施的電源開關;生產(chǎn)照明燈具應依據(jù)實質(zhì)生2產(chǎn)需要合理開啟和封閉，禁止無人工作的長明燈。關于能自動延時關斷主變電源的焊機,設施科所屬焊機維修班在維修焊機時一定要保證此項功能的正常工作。(二）生產(chǎn)區(qū)各辦公室、輔房和庫房，以及其余可隨時操作的照明，除非工作需要，應該做到人走燈滅，不需要的絕不可以開;但在保證節(jié)電的同時，一定保證監(jiān)控照明使用，保證監(jiān)控成效。（三）照明燈具選型時必定要掌握高光效和節(jié)能的原則.當前倡議使用節(jié)能燈、高壓自鎮(zhèn)流燈和各生產(chǎn)廠房正使用的金鹵燈，裁減白炙燈（一般燈泡）。（四）各辦公室使用空調(diào)時,環(huán)境溫度在10—28℃時,不一樣意開啟空調(diào)。開啟空調(diào)降溫時，溫度設定值不得低于26℃;取暖時,溫度設定值不得大于15℃。開啟空調(diào)時，除短時換氣外,門窗必定要封閉關好。(五）在保證生產(chǎn)正常用氣的狀況下，將公司各生產(chǎn)廠的壓縮空氣的供氣上限壓力值由本來的0。7Mpa調(diào)減至0。6MPa。（六)在保證用方正常用水的狀況下,將總公司處的供水上限壓力值由本來的0。4Mpa降至0。35Mpa；將工業(yè)園處的供水上限壓力值由本來的0.4Mpa降至0。25Mpa。（七）各生產(chǎn)廠的涂裝車間的風機風量和水泵流量應按工藝要求，必定要調(diào)理到適合的運轉(zhuǎn)數(shù)值.依據(jù)其有關操作規(guī)定并聯(lián)合實質(zhì)的使用成效，一般噴漆室體內(nèi)水平截面風速應控制在0。25—0。40米/秒之間，并禁止在無噴涂作業(yè)時讓供、排風系統(tǒng)和循環(huán)水系統(tǒng)空開。依據(jù)工藝需要，在設施選型時要一定優(yōu)先考慮長久運轉(zhuǎn)時的節(jié)電效益,風機應側重選好風壓微風量參數(shù)，水泵應側重選好揚程和流量參數(shù).（八)合理調(diào)理和控制供電系統(tǒng)的運轉(zhuǎn)參數(shù),保證生產(chǎn)各供電系統(tǒng)的力調(diào)比率處在95％以上，以減少供電系統(tǒng)內(nèi)部的有功消耗。十一、各生產(chǎn)廠的有關職能部門，在新增和改造生產(chǎn)設施、編排和調(diào)整生產(chǎn)工藝時，其工作方案應由公司動力中心進行節(jié)能性技術審查，方案審查通事后方能進行施工。十二、各生產(chǎn)廠的有關職能部門，應該增強對所屬正在使用的生產(chǎn)設施和生產(chǎn)工藝的節(jié)能性研究，踴躍采納先進的節(jié)能技術，逐漸裁減和改造高耗電設施，特別是一些“大馬拉小車”的用電設施。十三、壓縮空氣管道禁止漏氣，禁止用壓縮空氣打掃衛(wèi)生和做與生產(chǎn)沒關3的事情。十四、禁止使用既耗電又極不安全的電爐取暖。第三章賞罰十五、部門獎賞標準（一)基本獎節(jié)儉率≥5％時,進行獎賞.獎賞數(shù)量建議獎賞動力中心節(jié)儉額的5％,獎賞生產(chǎn)管理部或生產(chǎn)廠節(jié)儉額的10％；（二)連續(xù)改良獎假如某一季度達到獎賞標準（即單車耗電金額節(jié)儉率≥5％）的基礎上，又連續(xù)1、2、3次達到季度獎賞標準的,則在以下連續(xù)的季度內(nèi)執(zhí)行獎賞的獎賞比率建議分別變成動力中心6%、7%、8%，生產(chǎn)管理部和生產(chǎn)廠11%、12。5%、15％，生產(chǎn)管理部和生產(chǎn)廠可依據(jù)狀況詳細分派獎賞金額。十六、個人獎賞：依照本規(guī)定，應該賜予精神或物質(zhì)獎賞的，由公司有關部