2023年少兒書(shū)法美術(shù)培訓(xùn)行業(yè)市場(chǎng)需求分析報(bào)告及未來(lái)五至十年行業(yè)預(yù)測(cè)報(bào)告

少兒書(shū)法美術(shù)培訓(xùn)行業(yè)報(bào)告/龐文報(bào)告PAGEPAGE33少兒書(shū)法美術(shù)培訓(xùn)行業(yè)市場(chǎng)需求分析報(bào)告及未來(lái)五至十年行業(yè)預(yù)測(cè)報(bào)告

目錄TOC\o"1-9"序言 3一、少兒書(shū)法美術(shù)培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及市場(chǎng)分析 3(一)、中國(guó)少兒書(shū)法美術(shù)培訓(xùn)市場(chǎng)行業(yè)驅(qū)動(dòng)因素分析 3(二)、少兒書(shū)法美術(shù)培訓(xùn)行業(yè)結(jié)構(gòu)分析 4(三)、少兒書(shū)法美術(shù)培訓(xùn)行業(yè)各因素（PEST）分析 51、政策因素 52、經(jīng)濟(jì)因素 63、社會(huì)因素 64、技術(shù)因素 7(四)、少兒書(shū)法美術(shù)培訓(xùn)行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析 7(五)、少兒書(shū)法美術(shù)培訓(xùn)行業(yè)特征分析 7(六)、少兒書(shū)法美術(shù)培訓(xùn)行業(yè)相關(guān)政策體系不健全 8二、少兒書(shū)法美術(shù)培訓(xùn)業(yè)數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)與分析 9(一)、少兒書(shū)法美術(shù)培訓(xùn)業(yè)時(shí)間序列預(yù)測(cè)與分析 9(二)、少兒書(shū)法美術(shù)培訓(xùn)業(yè)時(shí)間曲線(xiàn)預(yù)測(cè)模型分析 10(三)、少兒書(shū)法美術(shù)培訓(xùn)行業(yè)差分方程預(yù)測(cè)模型分析 11(四)、未來(lái)5-10年少兒書(shū)法美術(shù)培訓(xùn)業(yè)預(yù)測(cè)結(jié)論 11三、少兒書(shū)法美術(shù)培訓(xùn)行業(yè)（2023-2028）發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè) 12(一)、少兒書(shū)法美術(shù)培訓(xùn)行業(yè)當(dāng)下面臨的機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn) 12(二)、少兒書(shū)法美術(shù)培訓(xùn)行業(yè)經(jīng)營(yíng)理念快速轉(zhuǎn)變的意義 13(三)、整合少兒書(shū)法美術(shù)培訓(xùn)行業(yè)的技術(shù)服務(wù) 13(四)、迅速轉(zhuǎn)變少兒書(shū)法美術(shù)培訓(xùn)企業(yè)的增長(zhǎng)動(dòng)力 14四、少兒書(shū)法美術(shù)培訓(xùn)業(yè)發(fā)展模式分析 14(一)、少兒書(shū)法美術(shù)培訓(xùn)地域有明顯差異 14五、少兒書(shū)法美術(shù)培訓(xùn)行業(yè)政策環(huán)境 15(一)、政策持續(xù)利好少兒書(shū)法美術(shù)培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展 15(二)、行業(yè)政策體系日趨完善 15(三)、一級(jí)市場(chǎng)火熱,國(guó)內(nèi)專(zhuān)利不斷攀升 16(四)、宏觀環(huán)境下少兒書(shū)法美術(shù)培訓(xùn)行業(yè)定位 16(五)、“十三五”期間少兒書(shū)法美術(shù)培訓(xùn)業(yè)績(jī)顯著 17六、少兒書(shū)法美術(shù)培訓(xùn)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析 18(一)、少兒書(shū)法美術(shù)培訓(xùn)行業(yè)國(guó)內(nèi)外對(duì)比分析 18(二)、中國(guó)少兒書(shū)法美術(shù)培訓(xùn)行業(yè)品牌競(jìng)爭(zhēng)格局分析 19(三)、中國(guó)少兒書(shū)法美術(shù)培訓(xùn)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度分析 201、中國(guó)少兒書(shū)法美術(shù)培訓(xùn)行業(yè)現(xiàn)有企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng) 202、中國(guó)少兒書(shū)法美術(shù)培訓(xùn)行業(yè)上游議價(jià)能力分析 203、中國(guó)少兒書(shū)法美術(shù)培訓(xùn)行業(yè)下游議價(jià)能力分析 204、中國(guó)少兒書(shū)法美術(shù)培訓(xùn)行業(yè)新進(jìn)入者威脅分析 215、中國(guó)少兒書(shū)法美術(shù)培訓(xùn)行業(yè)替代品威脅分析 21七、少兒書(shū)法美術(shù)培訓(xùn)業(yè)的外部環(huán)境及發(fā)展趨勢(shì)分析 21(一)、國(guó)際政治經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)少兒書(shū)法美術(shù)培訓(xùn)業(yè)的影響 21(二)、國(guó)內(nèi)政治經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)少兒書(shū)法美術(shù)培訓(xùn)業(yè)的影響 22(三)、國(guó)內(nèi)突出經(jīng)濟(jì)問(wèn)題對(duì)少兒書(shū)法美術(shù)培訓(xùn)業(yè)的影響 22八、未來(lái)少兒書(shū)法美術(shù)培訓(xùn)企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略保障措施 23(一)、根據(jù)公司發(fā)展階段及時(shí)調(diào)整組織結(jié)構(gòu) 23(二)、加強(qiáng)人才培養(yǎng)和引進(jìn) 241、制定總體人才引進(jìn)計(jì)劃 242、渠道人才引進(jìn) 253、內(nèi)部員工競(jìng)聘 25(三)、加速信息化建設(shè)步伐 26九、少兒書(shū)法美術(shù)培訓(xùn)行業(yè)多元化趨勢(shì) 26(一)、宏觀機(jī)制升級(jí) 26(二)、服務(wù)模式多元化 27(三)、新的價(jià)格戰(zhàn)將不可避免 27(四)、社會(huì)化特征增強(qiáng) 27(五)、信息化實(shí)施力度加大 27(六)、生態(tài)化建設(shè)進(jìn)一步開(kāi)放 281、內(nèi)生發(fā)展閉環(huán),對(duì)外輸出價(jià)值 282、開(kāi)放平臺(tái),共建生態(tài) 28(七)、呈現(xiàn)集群化分布 29(八)、各信息化廠(chǎng)商推動(dòng)少兒書(shū)法美術(shù)培訓(xùn)發(fā)展 30(九)、政府采購(gòu)政策加碼 30(十)、個(gè)性化定制受寵 30(十一)、品牌不斷強(qiáng)化 31(十二)、互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為標(biāo)配“風(fēng)生水起“ 31(十三)、一體式服務(wù)為發(fā)展趨勢(shì) 31(十四)、政策手段的獎(jiǎng)懲力度加大 32

序言依據(jù)編者的深度調(diào)查分析及專(zhuān)業(yè)預(yù)測(cè),本次行業(yè)報(bào)告將從下面九個(gè)方面全方位對(duì)少兒書(shū)法美術(shù)培訓(xùn)行業(yè)過(guò)去的發(fā)展情況進(jìn)行詳細(xì)的研究與分析,并將對(duì)少兒書(shū)法美術(shù)培訓(xùn)行業(yè)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè),還將對(duì)少兒書(shū)法美術(shù)培訓(xùn)行業(yè)前景進(jìn)行展望及提出合理化的建議。依據(jù)編者的深度調(diào)查分析及專(zhuān)業(yè)預(yù)測(cè),本次行業(yè)報(bào)告將從下面九個(gè)方面全方位對(duì)少兒書(shū)法美術(shù)培訓(xùn)行業(yè)過(guò)去的發(fā)展情況進(jìn)行詳細(xì)的研究與分析,并將對(duì)少兒書(shū)法美術(shù)培訓(xùn)行業(yè)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè),還將對(duì)少兒書(shū)法美術(shù)培訓(xùn)行業(yè)前景進(jìn)行展望及提出合理化的建議。本報(bào)告只可當(dāng)做行業(yè)報(bào)告模板參考和學(xué)習(xí)，不可用于商業(yè)用途。一、少兒書(shū)法美術(shù)培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及市場(chǎng)分析(一)、中國(guó)少兒書(shū)法美術(shù)培訓(xùn)市場(chǎng)行業(yè)驅(qū)動(dòng)因素分析少兒書(shū)法美術(shù)培訓(xùn)行業(yè)市場(chǎng)熱度持續(xù)高漲,技術(shù)、安全、品種的不斷革新是其應(yīng)用場(chǎng)景得到跨越式發(fā)展的根本原因。少兒書(shū)法美術(shù)培訓(xùn)行業(yè)用戶(hù)需求量的激增極大寬泛了其應(yīng)用的寬度和廣度。其一表現(xiàn)為：少兒書(shū)法美術(shù)培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)鏈中原材料和供應(yīng)商的進(jìn)一步融合推動(dòng),對(duì)產(chǎn)業(yè)源端的升級(jí)重組,產(chǎn)業(yè)流程的優(yōu)化更加有利；其二表現(xiàn)為：少兒書(shū)法美術(shù)培訓(xùn)技術(shù)、品質(zhì)、品種的快速迭代更新,更加有利于產(chǎn)品的持續(xù)升級(jí)和質(zhì)量提升,更進(jìn)一步滿(mǎn)足了用戶(hù)的不同新需求。以上都有利少兒書(shū)法美術(shù)培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步發(fā)展與進(jìn)步。同時(shí)多方的交融使得少兒書(shū)法美術(shù)培訓(xùn)行業(yè)產(chǎn)品應(yīng)用得到更加強(qiáng)勁的發(fā)展。(二)、少兒書(shū)法美術(shù)培訓(xùn)行業(yè)結(jié)構(gòu)分析少兒書(shū)法美術(shù)培訓(xùn)行業(yè)的行業(yè)渠道主要由上游產(chǎn)品與服務(wù)即原料及服務(wù)生產(chǎn)商、中間服務(wù)集成即產(chǎn)品及服務(wù)集成商、產(chǎn)品服務(wù)設(shè)計(jì)即設(shè)計(jì)規(guī)劃商、行業(yè)代理即行業(yè)產(chǎn)品與服務(wù)代理、行業(yè)經(jīng)銷(xiāo)商與消費(fèi)者即行業(yè)的產(chǎn)品與服務(wù)經(jīng)銷(xiāo)商與消費(fèi)者等組成。組成了上中下游的完整少兒書(shū)法美術(shù)培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。1.原料及服務(wù)生產(chǎn)商,代表上游產(chǎn)品與服務(wù),主要負(fù)責(zé)包括產(chǎn)品與服務(wù)的原廠(chǎng)商,包括各類(lèi)原材料廠(chǎng)商。2.產(chǎn)品及服務(wù)集成商,代表中間服務(wù)集成,主要負(fù)責(zé)上游服務(wù)的再加工服務(wù),是上游服務(wù)的集成體現(xiàn)。3.設(shè)計(jì)規(guī)劃商,代表產(chǎn)品與服務(wù)設(shè)計(jì),主要為整個(gè)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型提供專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)與標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃。4.行業(yè)產(chǎn)品與服務(wù)代理,代表行業(yè)代理,主要承擔(dān)上游產(chǎn)業(yè)服務(wù)、產(chǎn)品的代理服務(wù)。行業(yè)的產(chǎn)品與服務(wù)經(jīng)銷(xiāo)商與消費(fèi)者,代表行業(yè)經(jīng)銷(xiāo)商與消費(fèi)者，該部分主要由行業(yè)各類(lèi)經(jīng)銷(xiāo)商以及消費(fèi)產(chǎn)品與服務(wù)的用戶(hù)組成。(三)、少兒書(shū)法美術(shù)培訓(xùn)行業(yè)各因素（PEST）分析1、政策因素一、由中央國(guó)務(wù)院印發(fā)的少兒書(shū)法美術(shù)培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展”十三五”規(guī)劃》,明確要求到2022年少兒書(shū)法美術(shù)培訓(xùn)行業(yè)將有30%的增幅,地方政策也相應(yīng)出臺(tái),整體提高了行業(yè)的滲透率。二、2022年少兒書(shū)法美術(shù)培訓(xùn)行業(yè)將成為享受政策紅利的市場(chǎng),國(guó)務(wù)院政府報(bào)告指出少兒書(shū)法美術(shù)培訓(xùn)行業(yè)將會(huì)有助于提高人民群眾的生活質(zhì)量。三、2022年是少兒書(shū)法美術(shù)培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展過(guò)程中至關(guān)重要的一年，首先，從外部宏觀環(huán)境的角度，陸續(xù)介紹影響行業(yè)發(fā)展的新政策，新法規(guī)。經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的轉(zhuǎn)變，嚴(yán)格的節(jié)能減排政策對(duì)少兒書(shū)法美術(shù)培訓(xùn)行業(yè)的發(fā)展都產(chǎn)生較為直接的影響,此外還有來(lái)自通貨膨脹、人民幣升值、上升的人力資源成本等等因素的間接影響；就企業(yè)內(nèi)部來(lái)探討,各產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)的競(jìng)爭(zhēng)、技術(shù)工藝的不斷升級(jí)、逐步萎縮的出口市場(chǎng)、日益復(fù)雜的產(chǎn)品銷(xiāo)售市場(chǎng)等問(wèn)題,都是企業(yè)決策者亟需面對(duì)和解決的。2、經(jīng)濟(jì)因素一、少兒書(shū)法美術(shù)培訓(xùn)行業(yè)需求持續(xù)火熱,資本利好少兒書(shū)法美術(shù)培訓(xùn)領(lǐng)域,長(zhǎng)期來(lái)看行業(yè)發(fā)展持續(xù)向好。二、“十三五”規(guī)劃提出,經(jīng)濟(jì)保持中高速增長(zhǎng)。往后五年社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的首要目標(biāo)是：經(jīng)濟(jì)保持中高速增長(zhǎng),截止2022年我國(guó)GDP和城鄉(xiāng)居民人均收入相較2019年至少翻一番,主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)平穩(wěn)協(xié)調(diào),發(fā)展質(zhì)量和效益顯著提高；人民生活水平和質(zhì)量普遍提高；國(guó)民素質(zhì)和社會(huì)文明程度顯著提高；創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展成效顯著；發(fā)展協(xié)調(diào)性明顯增強(qiáng)；生態(tài)環(huán)境質(zhì)量總體改善；各方面制度更加成熟、更加定型。所以,在“十三五規(guī)劃”的大政策背景下,我國(guó)少兒書(shū)法美術(shù)培訓(xùn)行業(yè)需要透視現(xiàn)狀、鈾定未來(lái)、戰(zhàn)略前瞻、科學(xué)規(guī)劃,尋求技術(shù)突破、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、經(jīng)濟(jì)發(fā)展,為引領(lǐng)下一輪發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。三、規(guī)模不斷增長(zhǎng)的下游交易行業(yè),為少兒書(shū)法美術(shù)培訓(xùn)行業(yè)提供源源不斷的發(fā)展動(dòng)力。四、2020年居民人均可支配收入31228元,同比實(shí)際增長(zhǎng)5.5%,居民消費(fèi)水平的提高也為為少兒書(shū)法美術(shù)培訓(xùn)行業(yè)市場(chǎng)需求提供堅(jiān)實(shí)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。3、社會(huì)因素一、傳統(tǒng)少兒書(shū)法美術(shù)培訓(xùn)行業(yè)市場(chǎng)低門(mén)檻、統(tǒng)一行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的缺乏、服務(wù)過(guò)程沒(méi)有專(zhuān)業(yè)的監(jiān)督等問(wèn)題也會(huì)制約行業(yè)發(fā)展互聯(lián)。二、互聯(lián)網(wǎng)與少兒書(shū)法美術(shù)培訓(xùn)行業(yè)的結(jié)合,大大縮減中間環(huán)節(jié),為用戶(hù)提供高性?xún)r(jià)比的服務(wù)。三、90后、00后等新生代人群,逐步成為少兒書(shū)法美術(shù)培訓(xùn)行業(yè)的消費(fèi)主力，為行業(yè)注入新鮮的血液。4、技術(shù)因素一、高新技術(shù)的推動(dòng)。VR、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、5G等逐步從一線(xiàn)城市過(guò)渡到2、3、4線(xiàn)城市,將少兒書(shū)法美術(shù)培訓(xùn)行業(yè)與高新技術(shù)對(duì)接，普及了少兒書(shū)法美術(shù)培訓(xùn)行業(yè)科技體驗(yàn)。二、少兒書(shū)法美術(shù)培訓(xùn)行業(yè)引入ERP、OA、EAP等智能化系統(tǒng),優(yōu)化信息化管理施工環(huán)節(jié),提高了行業(yè)效率。(四)、少兒書(shū)法美術(shù)培訓(xùn)行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析2019年,中國(guó)少兒書(shū)法美術(shù)培訓(xùn)市場(chǎng)零售規(guī)模為655億元,同比增長(zhǎng)6.8%；2020年,少兒書(shū)法美術(shù)培訓(xùn)市場(chǎng)零售規(guī)模達(dá)到702億元,同比增長(zhǎng)17.1%。預(yù)計(jì),2022年我國(guó)少兒書(shū)法美術(shù)培訓(xùn)市場(chǎng)零售規(guī)模將達(dá)到723億元,未來(lái)五年(2022-2025)年均復(fù)合增長(zhǎng)率約為11.26%,2025年將達(dá)到1108億元。(五)、少兒書(shū)法美術(shù)培訓(xùn)行業(yè)特征分析通過(guò)對(duì)比少兒書(shū)法美術(shù)培訓(xùn)行業(yè)屬性和核心服務(wù)模式,可將中國(guó)少兒書(shū)法美術(shù)培訓(xùn)行業(yè)分為四類(lèi)。分別為創(chuàng)新型少兒書(shū)法美術(shù)培訓(xùn)、創(chuàng)投型少兒書(shū)法美術(shù)培訓(xùn)、媒體型少兒書(shū)法美術(shù)培訓(xùn)、產(chǎn)業(yè)型少兒書(shū)法美術(shù)培訓(xùn)和服務(wù)型少兒書(shū)法美術(shù)培訓(xùn)。此外,由于少兒書(shū)法美術(shù)培訓(xùn)行業(yè)還處于初級(jí)探索階段,整體服務(wù)模式與運(yùn)營(yíng)模式并未完全成熟。隨著大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新政策紅利淡出行業(yè)舞臺(tái),少兒書(shū)法美術(shù)培訓(xùn)服務(wù)類(lèi)型將回歸其商業(yè)本質(zhì)。為達(dá)到投資回報(bào)或商業(yè)落地的目的，如何依托自身運(yùn)營(yíng)能力實(shí)現(xiàn)行業(yè)穩(wěn)步發(fā)展,成為行業(yè)探討的核心問(wèn)題。在以上四類(lèi)少兒書(shū)法美術(shù)培訓(xùn)行業(yè)中,因產(chǎn)業(yè)型少兒書(shū)法美術(shù)培訓(xùn)多由企業(yè)主導(dǎo),且與企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)合更為緊密。所以具有更高的商業(yè)落地可行性。成為少兒書(shū)法美術(shù)培訓(xùn)行業(yè)探索的核心方向之一。(六)、少兒書(shū)法美術(shù)培訓(xùn)行業(yè)相關(guān)政策體系不健全國(guó)內(nèi)少兒書(shū)法美術(shù)培訓(xùn)的政策體系、績(jī)效考核體系、以及執(zhí)法監(jiān)管體系仍不完善,在體制、政策、法規(guī)方面仍需要進(jìn)一步健全。以少兒書(shū)法美術(shù)培訓(xùn)行業(yè)為例,即使任務(wù)目標(biāo)定了,但是很多城市并沒(méi)有出臺(tái)相關(guān)推動(dòng)措施。少兒書(shū)法美術(shù)培訓(xùn)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)規(guī)范、行業(yè)制度等措施均未出臺(tái),產(chǎn)品和技術(shù)的操作準(zhǔn)則也沒(méi)有明確的指導(dǎo)。少兒書(shū)法美術(shù)培訓(xùn)行業(yè)空有地方的區(qū)域標(biāo)準(zhǔn),卻沒(méi)有統(tǒng)一的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),行業(yè)規(guī)范性也就成為空談。另外,利于少兒書(shū)法美術(shù)培訓(xùn)的價(jià)格、財(cái)稅、金融等經(jīng)濟(jì)政策還不完善,基于市場(chǎng)的激勵(lì)和約束機(jī)制仍舊不健全,創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)力不足,企業(yè)也缺乏少兒書(shū)法美術(shù)培訓(xùn)相應(yīng)行業(yè)發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力。二、少兒書(shū)法美術(shù)培訓(xùn)業(yè)數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)與分析(一)、少兒書(shū)法美術(shù)培訓(xùn)業(yè)時(shí)間序列預(yù)測(cè)與分析根據(jù)少兒書(shū)法美術(shù)培訓(xùn)業(yè)總產(chǎn)值與時(shí)間的內(nèi)在關(guān)系，通過(guò)之前獲得的數(shù)據(jù)建立了少兒書(shū)法美術(shù)培訓(xùn)業(yè)的時(shí)間序列方程，并通過(guò)建立的時(shí)間序列方程預(yù)測(cè)了未來(lái)幾年的產(chǎn)量。建立時(shí)間序列方程的原則如下：時(shí)間序列方程的表達(dá)式為：y=a+bxt其中y為輸出，a和B為模型參數(shù)，t為年份。根據(jù)近年來(lái)從少兒書(shū)法美術(shù)培訓(xùn)行業(yè)獲得的數(shù)據(jù)，對(duì)參數(shù)a和B進(jìn)行相應(yīng)的估計(jì)，以獲得參數(shù)a和B的估計(jì)。獲得參數(shù)的估計(jì)后，可以得到我們想要預(yù)測(cè)的時(shí)間序列方程。然后，通過(guò)輸入自變量（時(shí)間），可以得到未來(lái)三到十年內(nèi)少兒書(shū)法美術(shù)培訓(xùn)業(yè)的預(yù)測(cè)值。如果要使預(yù)測(cè)值和上次觀測(cè)值之間的差值更小，換句話(huà)說(shuō)，要使預(yù)測(cè)值與實(shí)際值進(jìn)行比較，需要控制兩個(gè)因素，首先，應(yīng)盡可能多地獲取少兒書(shū)法美術(shù)培訓(xùn)行業(yè)的原始數(shù)據(jù)。原始數(shù)據(jù)越多，就越容易找到統(tǒng)計(jì)規(guī)則。最終得出的少兒書(shū)法美術(shù)培訓(xùn)行業(yè)模式與實(shí)際情況相符；第二個(gè)是預(yù)測(cè)時(shí)間跨度。預(yù)測(cè)時(shí)間跨度越大，預(yù)測(cè)結(jié)果與實(shí)際值之間的偏差越大。因此，預(yù)測(cè)時(shí)間跨度不應(yīng)太大。根據(jù)少兒書(shū)法美術(shù)培訓(xùn)業(yè)2016至2021的數(shù)據(jù)，預(yù)測(cè)未來(lái)3年、5年和10年該行業(yè)的產(chǎn)量。根據(jù)以上分析，時(shí)間序列方程為y=5009.69（預(yù)估值）+1747.35*t模型的決策系數(shù)r等于0.86615，小于1。該模型得到的預(yù)測(cè)值一般低于實(shí)際值。這也從另一個(gè)方面反映出，在未來(lái)5至10年內(nèi)，中國(guó)少兒書(shū)法美術(shù)培訓(xùn)業(yè)某一產(chǎn)品的產(chǎn)量將繼續(xù)保持較高的增長(zhǎng)趨勢(shì)。(二)、少兒書(shū)法美術(shù)培訓(xùn)業(yè)時(shí)間曲線(xiàn)預(yù)測(cè)模型分析在少兒書(shū)法美術(shù)培訓(xùn)業(yè)的曲線(xiàn)預(yù)測(cè)模型中，我們使用了二次曲線(xiàn)模型。模型的基本表達(dá)式如下：y=a+b1*t+b2*t2式中，y為當(dāng)年少兒書(shū)法美術(shù)培訓(xùn)業(yè)的產(chǎn)值，a、B1和B2為參數(shù)，在模型中估算，t為年份。輸入相應(yīng)年份的數(shù)據(jù)，得到如下曲線(xiàn)預(yù)測(cè)模型y=10366.98-1174.80*t+292.22*t2模型的決策系數(shù)為0.9979(三)、少兒書(shū)法美術(shù)培訓(xùn)行業(yè)差分方程預(yù)測(cè)模型分析差分方程的基本模型如下：yt=a+b*yt-1其中，YT為當(dāng)年少兒書(shū)法美術(shù)培訓(xùn)業(yè)產(chǎn)值，YT-1為上年產(chǎn)值，a、B為參數(shù)，在模型中確定。通過(guò)輸入幾年的產(chǎn)值和前一年的產(chǎn)值，估計(jì)參數(shù)a和B，得到產(chǎn)出的差分方程模型，然后根據(jù)得到的差分模型，預(yù)測(cè)5-10年的產(chǎn)出。因此，我們得到的少兒書(shū)法美術(shù)培訓(xùn)業(yè)的差異模型是yt=-3230.20+1.41*yt-1該模型的判斷系數(shù)為0.99395，非常接近1，表明該模型可以用來(lái)預(yù)測(cè)未來(lái)中國(guó)少兒書(shū)法美術(shù)培訓(xùn)業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)量的變化趨勢(shì)。同時(shí)，從模型中我們可以清楚地看到，我國(guó)少兒書(shū)法美術(shù)培訓(xùn)行業(yè)的產(chǎn)品產(chǎn)量受上年影響較大，年產(chǎn)值高于上年，這也反映出少兒書(shū)法美術(shù)培訓(xùn)行業(yè)的產(chǎn)品產(chǎn)量在未來(lái)幾年將有較高的發(fā)展勢(shì)頭。(四)、未來(lái)5-10年少兒書(shū)法美術(shù)培訓(xùn)業(yè)預(yù)測(cè)結(jié)論在以上三種預(yù)測(cè)少兒書(shū)法美術(shù)培訓(xùn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)模型中，時(shí)間序列法預(yù)測(cè)的產(chǎn)值將低于實(shí)際值。低值的主要原因是中國(guó)少兒書(shū)法美術(shù)培訓(xùn)業(yè)將繼續(xù)保持快速增長(zhǎng)，但該方法假設(shè)增長(zhǎng)速度較慢，因此預(yù)測(cè)結(jié)果與其他兩種方法有很大不同。但仍有一定的參考價(jià)值。首先，其他兩種方法可以更好地預(yù)測(cè)未來(lái)少兒書(shū)法美術(shù)培訓(xùn)行業(yè)某一產(chǎn)品的產(chǎn)量變化趨勢(shì)。然而，由于現(xiàn)實(shí)中復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)條件以及政策法規(guī)對(duì)少兒書(shū)法美術(shù)培訓(xùn)業(yè)發(fā)展的影響，即使是一個(gè)好的計(jì)量方程也總會(huì)與現(xiàn)實(shí)存在一定的差距。以上對(duì)少兒書(shū)法美術(shù)培訓(xùn)業(yè)未來(lái)走勢(shì)的預(yù)測(cè)僅供參考。三、少兒書(shū)法美術(shù)培訓(xùn)行業(yè)（2023-2028）發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)(一)、少兒書(shū)法美術(shù)培訓(xùn)行業(yè)當(dāng)下面臨的機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)在當(dāng)今激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，包括分銷(xiāo)商在內(nèi)的國(guó)內(nèi)少兒書(shū)法美術(shù)培訓(xùn)企業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。一方面，在少兒書(shū)法美術(shù)培訓(xùn)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)下，企業(yè)和企業(yè)之間展開(kāi)了肉搏戰(zhàn)，價(jià)格戰(zhàn)已經(jīng)到了極限，使得少兒書(shū)法美術(shù)培訓(xùn)行業(yè)的許多企業(yè)難以繼續(xù)，而那些擁有大腕和大腰的龍頭企業(yè)也在將他們的手從市場(chǎng)上移開(kāi)。另一方面，國(guó)內(nèi)少兒書(shū)法美術(shù)培訓(xùn)市場(chǎng)的快速增長(zhǎng)帶來(lái)了巨大的市場(chǎng)增長(zhǎng)空間。在同樣的市場(chǎng)環(huán)境下，能夠抓住機(jī)遇的企業(yè)發(fā)展迅速，少兒書(shū)法美術(shù)培訓(xùn)行業(yè)的一些企業(yè)經(jīng)不起市場(chǎng)的考驗(yàn)，必然會(huì)出現(xiàn)整合或發(fā)展困難，經(jīng)營(yíng)難以持續(xù)。少兒書(shū)法美術(shù)培訓(xùn)行業(yè)的一些龍頭企業(yè)的優(yōu)勢(shì)在于，他們可以通過(guò)減少單店規(guī)模來(lái)接近社區(qū)和客戶(hù)。另一方面，通過(guò)門(mén)店之間的連鎖關(guān)系，擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模，統(tǒng)一企業(yè)形象。通過(guò)集中采購(gòu)，共享技術(shù)、管理、客戶(hù)等各種資源，可以有效降低單分散終端銷(xiāo)售的運(yùn)營(yíng)成本。所以他們有非常大的發(fā)展空間。而產(chǎn)品質(zhì)量的提高，趨勢(shì)越來(lái)越明確，也帶來(lái)更多的發(fā)展空間。然而，目前，國(guó)內(nèi)模式似乎鮮有贏家。大多數(shù)是由少兒書(shū)法美術(shù)培訓(xùn)行業(yè)的供應(yīng)商建立的松散產(chǎn)品銷(xiāo)售聯(lián)盟，以推廣其產(chǎn)品。這些特許連鎖組織只能簡(jiǎn)單地實(shí)現(xiàn)形象的統(tǒng)一和部分產(chǎn)品的集中采購(gòu)。(二)、少兒書(shū)法美術(shù)培訓(xùn)行業(yè)經(jīng)營(yíng)理念快速轉(zhuǎn)變的意義一個(gè)成功的少兒書(shū)法美術(shù)培訓(xùn)業(yè)商業(yè)模式，首先要有明確的定位和思路。市場(chǎng)定位必須準(zhǔn)確，我們應(yīng)該冷靜地分析自己的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)、機(jī)會(huì)和威脅。要有明確的發(fā)展思路和成熟的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)。在市場(chǎng)成熟之前，我們應(yīng)該先發(fā)制人，迅速改變經(jīng)營(yíng)思路，抓住第一個(gè)機(jī)會(huì)。在少兒書(shū)法美術(shù)培訓(xùn)行業(yè)業(yè)務(wù)流程的思維轉(zhuǎn)變方面，我們的業(yè)務(wù)模式應(yīng)該是靈活的。走特色經(jīng)營(yíng)之路，即差異化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。為了保持持續(xù)創(chuàng)新，我們應(yīng)該在業(yè)務(wù)上與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手形成明顯的差異，而這種差異正是客戶(hù)所需要的。我們應(yīng)該習(xí)慣于學(xué)習(xí)如何更好地滿(mǎn)足最終用戶(hù)的需求，同時(shí)滿(mǎn)足網(wǎng)絡(luò)單元用戶(hù)的需求。(三)、整合少兒書(shū)法美術(shù)培訓(xùn)行業(yè)的技術(shù)服務(wù)轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念是走少兒書(shū)法美術(shù)培訓(xùn)業(yè)經(jīng)營(yíng)之路的前提。然而，只有將概念轉(zhuǎn)化為行動(dòng)，它才能最具說(shuō)服力。在這方面，我們需要在技術(shù)和服務(wù)方面做出更多努力，以迎接少兒書(shū)法美術(shù)培訓(xùn)行業(yè)新時(shí)代的到來(lái)。在技術(shù)和服務(wù)方面，首先要建立完善的信息管理體系。包括新產(chǎn)品信息、技術(shù)信息、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息、客戶(hù)信息、市場(chǎng)信息等，并對(duì)收集到的信息進(jìn)行及時(shí)分析、處理和溝通。(四)、迅速轉(zhuǎn)變少兒書(shū)法美術(shù)培訓(xùn)企業(yè)的增長(zhǎng)動(dòng)力少兒書(shū)法美術(shù)培訓(xùn)企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立完善的內(nèi)部管理制度和各項(xiàng)工作流程。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理的重要性，嚴(yán)格執(zhí)行完整的內(nèi)部管理制度，是少兒書(shū)法美術(shù)培訓(xùn)企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)；健全科學(xué)的工作流程是企業(yè)正常運(yùn)營(yíng)的前提；嚴(yán)格的現(xiàn)場(chǎng)管理是企業(yè)工作標(biāo)準(zhǔn)的體現(xiàn)。有效地從“銷(xiāo)售產(chǎn)品”轉(zhuǎn)變?yōu)椤颁N(xiāo)售服務(wù)”。少兒書(shū)法美術(shù)培訓(xùn)企業(yè)的差異化經(jīng)營(yíng)，只能從服務(wù)上取得成效。我們應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)到，產(chǎn)品可以創(chuàng)造價(jià)值和利潤(rùn)，服務(wù)可以創(chuàng)造更高的價(jià)值和更大的利潤(rùn)。然而，隨著少兒書(shū)法美術(shù)培訓(xùn)行業(yè)的進(jìn)一步成熟和發(fā)展，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)將日趨激烈。經(jīng)營(yíng)管理不善，行業(yè)利潤(rùn)下降，將淘汰一大批經(jīng)營(yíng)者。具有實(shí)力、技術(shù)、管理和戰(zhàn)略眼光的大型少兒書(shū)法美術(shù)培訓(xùn)企業(yè)將在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。四、少兒書(shū)法美術(shù)培訓(xùn)業(yè)發(fā)展模式分析(一)、少兒書(shū)法美術(shù)培訓(xùn)地域有明顯差異中國(guó)幅員遼闊，形成了復(fù)雜的自然地理環(huán)境。同時(shí)，由于城市化進(jìn)程的不同，少兒書(shū)法美術(shù)培訓(xùn)企業(yè)的區(qū)域分布也不同。傳統(tǒng)少兒書(shū)法美術(shù)培訓(xùn)企業(yè)大多具有較強(qiáng)的區(qū)域?qū)傩?，跨區(qū)域發(fā)展存在一定的隱性障礙。五、少兒書(shū)法美術(shù)培訓(xùn)行業(yè)政策環(huán)境(一)、政策持續(xù)利好少兒書(shū)法美術(shù)培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展政策是行業(yè)發(fā)展的重要驅(qū)動(dòng)因素，在進(jìn)程加快統(tǒng)一化、管理需求精細(xì)化推動(dòng)下，其行業(yè)需求有望快速釋放；于此同時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)＋少兒書(shū)法美術(shù)培訓(xùn)、大數(shù)據(jù)與智能化應(yīng)用均進(jìn)入實(shí)質(zhì)性落地階段,業(yè)務(wù)創(chuàng)新更加清晰；格局優(yōu)化,系統(tǒng)復(fù)雜度顯著提高使得龍頭優(yōu)勢(shì)更加明顯,行業(yè)中心化有望加速提升,優(yōu)質(zhì)公司強(qiáng)者愈強(qiáng)。隨著行業(yè)邊際的大幅優(yōu)化,中心化不斷提升,我們認(rèn)為少兒書(shū)法美術(shù)培訓(xùn)行業(yè)前景將會(huì)更加遼闊。(二)、行業(yè)政策體系日趨完善近年來(lái),國(guó)內(nèi)少兒書(shū)法美術(shù)培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、行業(yè)推廣、市場(chǎng)監(jiān)管等重要環(huán)節(jié)的宏觀政策環(huán)境已經(jīng)日趨完善。2019年,國(guó)務(wù)院依次出臺(tái)三項(xiàng)與少兒書(shū)法美術(shù)培訓(xùn)緊密相關(guān)的政策文件,為少兒書(shū)法美術(shù)培訓(xùn)發(fā)展奠定了關(guān)鍵的政策基礎(chǔ)；同時(shí)中央網(wǎng)信辦發(fā)布了關(guān)于少兒書(shū)法美術(shù)培訓(xùn)管理的文件,在少兒書(shū)法美術(shù)培訓(xùn)行業(yè)發(fā)揮了重要影響；針對(duì)少兒書(shū)法美術(shù)培訓(xùn)業(yè)務(wù)形態(tài),明確了互聯(lián)網(wǎng)資源貫穿輔助服務(wù)業(yè)務(wù)的概念,相關(guān)市場(chǎng)管理政策業(yè)也相繼配套出臺(tái)；工信部于2019年發(fā)布《少兒書(shū)法美術(shù)培訓(xùn)發(fā)展三年行動(dòng)計(jì)劃(2019-2022年）》,提出了我國(guó)關(guān)于少兒書(shū)法美術(shù)培訓(xùn)發(fā)展的指導(dǎo)思想、基本原則、發(fā)展目標(biāo)、重點(diǎn)任務(wù)和保障措施。(三)、一級(jí)市場(chǎng)火熱,國(guó)內(nèi)專(zhuān)利不斷攀升在市場(chǎng)規(guī)模持續(xù)高速增長(zhǎng),政策支持力度顯著增加的背景下,其一級(jí)市場(chǎng)的熱度也不斷攀升。同時(shí)伴隨一批具有影響力企業(yè)的迅速崛起及國(guó)內(nèi)對(duì)少兒書(shū)法美術(shù)培訓(xùn)領(lǐng)域的大力投入,國(guó)內(nèi)少兒書(shū)法美術(shù)培訓(xùn)技術(shù)專(zhuān)利數(shù)量也不斷創(chuàng)高,從每年新增數(shù)量來(lái)看,2007年新增專(zhuān)利尚未達(dá)到一百例,2015年迎來(lái)了爆發(fā),至2015年末全年新增專(zhuān)利已達(dá)到1398例,專(zhuān)利數(shù)量領(lǐng)先全球。據(jù)目前累計(jì)專(zhuān)利數(shù)量來(lái)分析,我國(guó)公開(kāi)少兒書(shū)法美術(shù)培訓(xùn)專(zhuān)利已達(dá)4000多例,明顯領(lǐng)先其他國(guó)家和地區(qū)。技術(shù)實(shí)力的顯著增強(qiáng)也為后來(lái)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)開(kāi)發(fā),商業(yè)化產(chǎn)品的迅速普及奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。(四)、宏觀環(huán)境下少兒書(shū)法美術(shù)培訓(xùn)行業(yè)定位產(chǎn)業(yè)鏈下游用戶(hù)訴求及服務(wù)區(qū)別較大(五)、“十三五”期間少兒書(shū)法美術(shù)培訓(xùn)業(yè)績(jī)顯著少兒書(shū)法美術(shù)培訓(xùn)因其具有物聯(lián)化、互聯(lián)化和智能化的特點(diǎn),所以建設(shè)少兒書(shū)法美術(shù)培訓(xùn),重點(diǎn)應(yīng)關(guān)注底層基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),進(jìn)而充分發(fā)揮少兒書(shū)法美術(shù)培訓(xùn)的物聯(lián)化、互聯(lián)化和智能化的特點(diǎn)。未來(lái),運(yùn)轉(zhuǎn)高效有序、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)充滿(mǎn)活力、環(huán)境綠色節(jié)能、生產(chǎn)品質(zhì)高效、社區(qū)生活盡在掌握都將是少兒書(shū)法美術(shù)培訓(xùn)的建設(shè)可帶來(lái)的效應(yīng)。立足少兒書(shū)法美術(shù)培訓(xùn)建設(shè)構(gòu)建完善可靠的信息基礎(chǔ)設(shè)施和保障體系,為豐富的信息化應(yīng)用奠定扎實(shí)的全網(wǎng)基礎(chǔ)，使信息資源得到充分有效利用。信息應(yīng)用將覆蓋社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、環(huán)境、生活等各個(gè)層面,使少兒書(shū)法美術(shù)培訓(xùn)的生產(chǎn)、生活方式得到全面普及與轉(zhuǎn)變,人人都將享受到信息化帶來(lái)的成果與實(shí)惠。2018年開(kāi)始,中央就高度重視營(yíng)商基礎(chǔ)環(huán)境建設(shè),圍繞產(chǎn)業(yè)升級(jí)和企業(yè)發(fā)展的政策持續(xù)加碼。這些與少兒書(shū)法美術(shù)培訓(xùn)發(fā)展密切相關(guān)的政策文件中,隱藏著未來(lái)3~5年中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的秘密。在新的市場(chǎng)環(huán)境下,不管是廠(chǎng)商還是渠道供應(yīng)都應(yīng)該順應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì),同時(shí)結(jié)合自身特色,制定獨(dú)特的發(fā)展策略。六、少兒書(shū)法美術(shù)培訓(xùn)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析目前，我國(guó)少兒書(shū)法美術(shù)培訓(xùn)領(lǐng)域主要由三大陣營(yíng)組成，即獨(dú)角獸為首的創(chuàng)業(yè)公司、上市公司和互聯(lián)網(wǎng)巨頭。三方陣營(yíng)不斷加大少兒書(shū)法美術(shù)培訓(xùn)相關(guān)產(chǎn)業(yè)布局，針對(duì)不同應(yīng)用場(chǎng)景推出了少兒書(shū)法美術(shù)培訓(xùn)系列產(chǎn)品，涵蓋安防、金融、商業(yè)等各類(lèi)行業(yè)應(yīng)用。(一)、少兒書(shū)法美術(shù)培訓(xùn)行業(yè)國(guó)內(nèi)外對(duì)比分析少兒書(shū)法美術(shù)培訓(xùn)的國(guó)內(nèi)外目標(biāo)客戶(hù)都鎖定在早期、特定行業(yè)、商業(yè)前景，我們致力于為他們提供他們?cè)诔砷L(zhǎng)初期缺乏的資源，幫助他們實(shí)現(xiàn)快速增長(zhǎng)在商業(yè)價(jià)值上。根據(jù)價(jià)值鏈管理理論，商業(yè)模式的內(nèi)涵可以分為價(jià)值定位、價(jià)值創(chuàng)造、價(jià)值實(shí)現(xiàn)和價(jià)值傳遞三個(gè)維度。雖然國(guó)內(nèi)外對(duì)于少兒書(shū)法美術(shù)培訓(xùn)這四個(gè)維度都有普遍的核心需求，但在制度、經(jīng)濟(jì)、文化等方面存在差異，國(guó)內(nèi)外少兒書(shū)法美術(shù)培訓(xùn)行業(yè)的探索方向和落地形式是不同的。國(guó)外少兒書(shū)法美術(shù)培訓(xùn)更注重創(chuàng)客文化和高科技投資回報(bào)，傾向于以獲取法人股或出售法人股獲取溢價(jià)為主要盈利方式，形成持續(xù)的自助業(yè)務(wù)能力，并通過(guò)技術(shù)積累和項(xiàng)目展示；國(guó)內(nèi)少兒書(shū)法美術(shù)培訓(xùn)緊緊圍繞政策引導(dǎo)和產(chǎn)業(yè)價(jià)值定位，制定預(yù)期發(fā)展目標(biāo)，通過(guò)產(chǎn)學(xué)研開(kāi)放加速資源交流和聚焦，為企業(yè)謀利，不斷積累資源和品牌影響力形成滾雪球效應(yīng)。(二)、中國(guó)少兒書(shū)法美術(shù)培訓(xùn)行業(yè)品牌競(jìng)爭(zhēng)格局分析在不同的應(yīng)用領(lǐng)域，少兒書(shū)法美術(shù)培訓(xùn)行業(yè)的品牌知名度是不同的。根據(jù)少兒書(shū)法美術(shù)培訓(xùn)技術(shù)的應(yīng)用維度分析，可分為政府、企業(yè)和個(gè)人消費(fèi)者。其中，政府部門(mén)普遍希望將少兒書(shū)法美術(shù)培訓(xùn)技術(shù)應(yīng)用到智能安防領(lǐng)域。應(yīng)用場(chǎng)景復(fù)雜，精度要求高；個(gè)人消費(fèi)應(yīng)用場(chǎng)景復(fù)雜度低，但對(duì)消費(fèi)體驗(yàn)的要求更高。根據(jù)少兒書(shū)法美術(shù)培訓(xùn)技術(shù)的供給維度分析，少兒書(shū)法美術(shù)培訓(xùn)技術(shù)能夠提供的產(chǎn)品主要分為工程項(xiàng)目、硬件技術(shù)和軟件技術(shù)。隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)進(jìn)入換擋期，少兒書(shū)法美術(shù)培訓(xùn)行業(yè)的發(fā)展步伐與國(guó)民經(jīng)濟(jì)形勢(shì)相一致，也將從高速發(fā)展轉(zhuǎn)向中低速發(fā)展。經(jīng)過(guò)30年的高速發(fā)展，中國(guó)少兒書(shū)法美術(shù)培訓(xùn)正面臨轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要時(shí)期。少兒書(shū)法美術(shù)培訓(xùn)行業(yè)進(jìn)入品牌競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代。少兒書(shū)法美術(shù)培訓(xùn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)從區(qū)域、品類(lèi)、部分上升為品牌之間的立體較量。加強(qiáng)和加快品牌建設(shè)，樹(shù)立更高層次的品牌內(nèi)涵，實(shí)現(xiàn)更高效、更系統(tǒng)的品牌工程，成為品牌少兒書(shū)法美術(shù)培訓(xùn)企業(yè)的必經(jīng)之路。(三)、中國(guó)少兒書(shū)法美術(shù)培訓(xùn)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度分析1、中國(guó)少兒書(shū)法美術(shù)培訓(xùn)行業(yè)現(xiàn)有企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)目前，少兒書(shū)法美術(shù)培訓(xùn)行業(yè)的公司并不多，而且每個(gè)都用在不同的細(xì)分領(lǐng)域，相互競(jìng)爭(zhēng)的壓力較小。2、中國(guó)少兒書(shū)法美術(shù)培訓(xùn)行業(yè)上游議價(jià)能力分析少兒書(shū)法美術(shù)培訓(xùn)行業(yè)的主要原材料包括電子元器件、線(xiàn)材、電腦配件、包裝材料等，這些產(chǎn)品多為通用和標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品，供應(yīng)商眾多，競(jìng)爭(zhēng)充分。因此，少兒書(shū)法美術(shù)培訓(xùn)行業(yè)在上游具有很強(qiáng)的議價(jià)能力。3、中國(guó)少兒書(shū)法美術(shù)培訓(xùn)行業(yè)下游議價(jià)能力分析少兒書(shū)法美術(shù)培訓(xùn)行業(yè)的下游應(yīng)用主體包括個(gè)人、企業(yè)和政府機(jī)構(gòu)。應(yīng)用領(lǐng)域包括金融、安防、少兒書(shū)法美術(shù)培訓(xùn)、交通、社交娛樂(lè)、社保等，下游用戶(hù)眾多，少兒書(shū)法美術(shù)培訓(xùn)行業(yè)對(duì)下游用戶(hù)具有較高強(qiáng)大的的議價(jià)能力。4、中國(guó)少兒書(shū)法美術(shù)培訓(xùn)行業(yè)新進(jìn)入者威脅分析新進(jìn)入者在為少兒書(shū)法美術(shù)培訓(xùn)行業(yè)帶來(lái)新產(chǎn)能和新資源的同時(shí)，也希望在被現(xiàn)有企業(yè)瓜分的少兒書(shū)法美術(shù)培訓(xùn)市場(chǎng)中贏得一席之地。這可能會(huì)導(dǎo)致與現(xiàn)有公司在原材料和市場(chǎng)份額方面的競(jìng)爭(zhēng)。最終，少兒書(shū)法美術(shù)培訓(xùn)行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有公司的盈利能力將下降。5、中國(guó)少兒書(shū)法美術(shù)培訓(xùn)行業(yè)替代品威脅分析同一行業(yè)或不同行業(yè)的兩家公司可能會(huì)因?yàn)樗鼈兩a(chǎn)的產(chǎn)品相互替代而相互競(jìng)爭(zhēng)。七、少兒書(shū)法美術(shù)培訓(xùn)業(yè)的外部環(huán)境及發(fā)展趨勢(shì)分析(一)、國(guó)際政治經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)少兒書(shū)法美術(shù)培訓(xùn)業(yè)的影響近年來(lái)，受疫情影響，美國(guó)消費(fèi)者信心疲軟，企業(yè)丑聞不斷；日本未能主辦奧運(yùn)會(huì)；歐洲在電信等高科技領(lǐng)域投資過(guò)多；它對(duì)世界經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生了巨大的影響。美國(guó)、日本和歐洲三大經(jīng)濟(jì)體同時(shí)陷入衰退。盡管美國(guó)的需求因擴(kuò)張性財(cái)政政策而增加，但西方國(guó)家的總體復(fù)蘇緩慢；因此，美歐之間的經(jīng)濟(jì)關(guān)系將變得更加微妙、緊張和不確定，這將影響投資和貿(mào)易資本的信心。上述國(guó)家的政治和經(jīng)濟(jì)變化對(duì)全球政治和經(jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)生了重大影響，但抗擊疫情、發(fā)展與和平仍是全世界的兩大主題。在整個(gè)全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，少兒書(shū)法美術(shù)培訓(xùn)業(yè)呈現(xiàn)出經(jīng)濟(jì)全球化、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)重大調(diào)整、全球改革和技術(shù)進(jìn)步的主要趨勢(shì)。(二)、國(guó)內(nèi)政治經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)少兒書(shū)法美術(shù)培訓(xùn)業(yè)的影響目前，與少兒書(shū)法美術(shù)培訓(xùn)業(yè)密切相關(guān)的中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要優(yōu)勢(shì)包括:1.社會(huì)政治環(huán)境穩(wěn)定，對(duì)外開(kāi)放程度不斷提高，融入國(guó)際經(jīng)濟(jì)運(yùn)行規(guī)則的進(jìn)程加快；2.少兒書(shū)法美術(shù)培訓(xùn)行業(yè)勞動(dòng)力成本相對(duì)較低，優(yōu)質(zhì)勞動(dòng)力資源較多；3.人民幣匯率穩(wěn)定基礎(chǔ)有利于少兒書(shū)法美術(shù)培訓(xùn)業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。(三)、國(guó)內(nèi)突出經(jīng)濟(jì)問(wèn)題對(duì)少兒書(shū)法美術(shù)培訓(xùn)業(yè)的影響與此同時(shí)，國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)也面臨一些突出問(wèn)題：1.經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)還不夠合理，企業(yè)改革中的一些深層次矛盾還沒(méi)有解決；2.產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和消費(fèi)結(jié)構(gòu)不合理突出；3.受疫情影響，少兒書(shū)法美術(shù)培訓(xùn)行業(yè)上下游群體下崗失業(yè)壓力依然很大，由于社會(huì)保障和就業(yè)問(wèn)題的壓力，大部分城鄉(xiāng)居民消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級(jí)陷入停滯。后兩個(gè)因素極大地限制了國(guó)內(nèi)需求的擴(kuò)大，但政府解決這些重大問(wèn)題的努力仍在增加。這是中國(guó)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)持續(xù)走強(qiáng)、對(duì)少兒書(shū)法美術(shù)培訓(xùn)業(yè)產(chǎn)生積極影響的根本保證。八、未來(lái)少兒書(shū)法美術(shù)培訓(xùn)企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略保障措施因此，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)和信息技術(shù)的進(jìn)一步發(fā)展，少兒書(shū)法美術(shù)培訓(xùn)的應(yīng)用將成為未來(lái)的新趨勢(shì)。對(duì)于少兒書(shū)法美術(shù)培訓(xùn)公司發(fā)展和戰(zhàn)略布局，我們提出以下措施。(一)、根據(jù)公司發(fā)展階段及時(shí)調(diào)整組織結(jié)構(gòu)公司組織結(jié)構(gòu)的建設(shè)應(yīng)考慮靈活的管理和分級(jí)控制，以達(dá)到平衡的效果。基于此，建議進(jìn)行以下調(diào)整：1.增加了進(jìn)出口少兒書(shū)法美術(shù)培訓(xùn)業(yè)務(wù)部門(mén)，負(fù)責(zé)公司海外市場(chǎng)的管理；2.設(shè)立獨(dú)立的少兒書(shū)法美術(shù)培訓(xùn)國(guó)內(nèi)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)，并增加一名銷(xiāo)售經(jīng)理，負(fù)責(zé)產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)和線(xiàn)下商店的管理；3.將原生產(chǎn)部門(mén)下的部門(mén)改組為裝配部門(mén)和包裝部門(mén)。即將建立的新組織結(jié)構(gòu)圖如下：(二)、加強(qiáng)人才培養(yǎng)和引進(jìn)少兒書(shū)法美術(shù)培訓(xùn)公司制定了與少兒書(shū)法美術(shù)培訓(xùn)行業(yè)相匹配的一系列人力資源開(kāi)發(fā)計(jì)劃，并針對(duì)員工的人才引進(jìn)和培訓(xùn)及時(shí)制定了實(shí)施計(jì)劃。1、制定總體人才引進(jìn)計(jì)劃少兒書(shū)法美術(shù)培訓(xùn)公司可以按人安排職位，這有利于員工的表現(xiàn)。在引進(jìn)人才的同時(shí)，也有必要避免少兒書(shū)法美術(shù)培訓(xùn)人才的再次流失?？梢圆捎妹嬖?，心理素質(zhì)評(píng)估，少兒書(shū)法美術(shù)培訓(xùn)專(zhuān)業(yè)知識(shí)考試等一系列評(píng)估方法對(duì)人才進(jìn)行綜合評(píng)估，以減少上班后的離職率。還應(yīng)注意團(tuán)隊(duì)建設(shè)，例如團(tuán)隊(duì)成員的學(xué)歷，工作經(jīng)驗(yàn)和價(jià)值觀是否趨同。在評(píng)估整體團(tuán)隊(duì)合作，成員之間的相互合作以及對(duì)團(tuán)隊(duì)的企業(yè)文化和企業(yè)價(jià)值追求的認(rèn)可方面進(jìn)行綜合評(píng)估，以免引起原因。團(tuán)隊(duì)成員之間的問(wèn)題影響少兒書(shū)法美術(shù)培訓(xùn)公司的相應(yīng)工作。2、渠道人才引進(jìn)通過(guò)多種渠道招聘少兒書(shū)法美術(shù)培訓(xùn)人才，例如在線(xiàn)招聘平臺(tái)，人才中心推薦和獵頭公司介紹。需要更高專(zhuān)業(yè)知識(shí)的工作也可以采取與專(zhuān)業(yè)公司合作的形式。例如：財(cái)務(wù)狀況需要高水平的專(zhuān)業(yè)知識(shí)。少兒書(shū)法美術(shù)培訓(xùn)公司可以與會(huì)計(jì)師事務(wù)所簽訂年度咨詢(xún)服務(wù)協(xié)議，以幫助公司建立內(nèi)部審計(jì)系統(tǒng)。評(píng)估公司的財(cái)務(wù)，運(yùn)營(yíng)，管理和風(fēng)險(xiǎn)，并改善公司的潛在風(fēng)險(xiǎn)。您還可以聯(lián)系大學(xué)，進(jìn)行有針對(duì)性的招聘，在后期增加培訓(xùn)力度，并提供實(shí)踐練習(xí)的機(jī)會(huì)，以使新員工迅速成長(zhǎng)。3、內(nèi)部員工競(jìng)聘可以考慮公司內(nèi)部合適員工的內(nèi)部推薦以及公司的就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)等，對(duì)員工進(jìn)行少兒書(shū)法美術(shù)培訓(xùn)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，并在培訓(xùn)后調(diào)整他們的工作位置。在建立少兒書(shū)法美術(shù)培訓(xùn)人才引進(jìn)機(jī)制的同時(shí)，少兒書(shū)法美術(shù)培訓(xùn)人才培訓(xùn)也發(fā)揮著同等重要的作用。要建立一套完整的公司少兒書(shū)法美術(shù)培訓(xùn)培訓(xùn)體系，體現(xiàn)人才使用和人才培養(yǎng)必須統(tǒng)一的原則，抓好少兒書(shū)法美術(shù)培訓(xùn)專(zhuān)業(yè)人才的培養(yǎng)，培養(yǎng)具有較高少兒書(shū)法美術(shù)培訓(xùn)專(zhuān)業(yè)水平的員工。(三)、加速信息化建設(shè)步伐為了有效支持已經(jīng)開(kāi)展的各項(xiàng)業(yè)務(wù)并提高工作效率，少兒書(shū)法美術(shù)培訓(xùn)公司應(yīng)積極開(kāi)展少兒書(shū)法美術(shù)培訓(xùn)信息化建設(shè)工作：1.引入辦公自動(dòng)化系統(tǒng)，提高企業(yè)各部門(mén)之間的溝通效率，降低溝通成本。2.適時(shí)引入企業(yè)資源管理系統(tǒng)，梳理企業(yè)的各種工作流程，提高企業(yè)的整體工作效率和管理水平。3加強(qiáng)公司信息數(shù)據(jù)庫(kù)的管理和維護(hù)，確保公司數(shù)據(jù)的安全。4.充分利用互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)技術(shù)，完成企業(yè)資源的整合和優(yōu)化，提升企業(yè)形象，降低企業(yè)交易成本。5.使用公司的微信公眾號(hào)向客戶(hù)傳遞產(chǎn)品信息和品牌信息，及時(shí)收集客戶(hù)反饋，并為公司的設(shè)計(jì)和銷(xiāo)售部門(mén)提供數(shù)據(jù)，以便公司做出新的機(jī)會(huì)或戰(zhàn)略決策根據(jù)市場(chǎng)變化。九、少兒書(shū)法美術(shù)培訓(xùn)行業(yè)多元化趨勢(shì)(一)、宏觀機(jī)制升級(jí)在發(fā)展布局上,要從側(cè)重少兒書(shū)法美術(shù)培訓(xùn)事業(yè),轉(zhuǎn)為側(cè)向少兒書(shū)法美術(shù)培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)；在服務(wù)對(duì)像上,要從服務(wù)單一用戶(hù)、服務(wù)單一項(xiàng)目,向全社會(huì)全行業(yè)提供多元化服務(wù)；在企事業(yè)單位支持上,要從側(cè)重國(guó)企,向私有企業(yè)和混合所有制企業(yè)的方向轉(zhuǎn)變；在服務(wù)提供方面,要從政府引導(dǎo),向企業(yè)自主創(chuàng)新轉(zhuǎn)變。(二)、服務(wù)模式多元化我國(guó)的少兒書(shū)法美術(shù)培訓(xùn)服務(wù)模式相對(duì)比較單一。在城市,少兒書(shū)法美術(shù)培訓(xùn)公司一般不外乎行業(yè)巨頭、上市公司、創(chuàng)業(yè)型科技公司、外包公司這幾種,目前的少兒書(shū)法美術(shù)培訓(xùn)服務(wù)模式只能說(shuō)是處于一種初級(jí)發(fā)展階段,借鑒西方發(fā)達(dá)國(guó)家的服務(wù)經(jīng)驗(yàn),它的發(fā)展必將在服務(wù)功能與類(lèi)型上進(jìn)一步精細(xì)化、規(guī)范化、專(zhuān)業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化和體系化。(三)、新的價(jià)格戰(zhàn)將不可避免目前的少兒書(shū)法美術(shù)培訓(xùn)產(chǎn)業(yè),正處在新一輪價(jià)格戰(zhàn)的前夕。在欣欣向榮的少兒書(shū)法美術(shù)培訓(xùn)領(lǐng)域,行業(yè)巨頭已經(jīng)穩(wěn)占很長(zhǎng)時(shí)間。這些都被初創(chuàng)企業(yè)、業(yè)內(nèi)上市公司看在眼里,未來(lái)，他們必然會(huì)通過(guò)積極的降價(jià)措施,削弱對(duì)手的優(yōu)勢(shì)。(四)、社會(huì)化特征增強(qiáng)少兒書(shū)法美術(shù)培訓(xùn)當(dāng)下正在向社會(huì)化模式聚集。透過(guò)應(yīng)用發(fā)布的行業(yè)技術(shù)數(shù)據(jù),不僅可以用傳統(tǒng)的電子郵件分享,而且能夠滿(mǎn)足社會(huì)媒體的需求,如微信、QQ、釘釘、微博等。社交媒體平臺(tái)提供的各種監(jiān)測(cè)功能,可以及時(shí)收集和過(guò)濾數(shù)據(jù),企業(yè)和客戶(hù)之間也可以通過(guò)該渠道展開(kāi)更加便捷的溝通。(五)、信息化實(shí)施力度加大信息化將是少兒書(shū)法美術(shù)培訓(xùn)行業(yè)建設(shè)的基礎(chǔ)。當(dāng)然信息化是個(gè)老生常談的問(wèn)題,很多人自然覺(jué)得信息化就是上個(gè)OA,弄個(gè)ERP,然后在后臺(tái)統(tǒng)計(jì)幾張報(bào)表,但其實(shí)這連信息化的門(mén)都沒(méi)碰到?！皵?shù)據(jù)結(jié)構(gòu)化,流程標(biāo)準(zhǔn)化,業(yè)務(wù)在線(xiàn)化,溝通移動(dòng)化”,讓信息在各個(gè)場(chǎng)景和組織之間有序流動(dòng),并通過(guò)3D可視化建模讓監(jiān)測(cè)、查看、管理更直觀、更便捷,這才是信息化的終極目標(biāo)。信息化的本質(zhì)是數(shù)據(jù)的打理,也是打通各個(gè)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)孤立,經(jīng)過(guò)結(jié)構(gòu)化建模之后再進(jìn)行展示。(六)、生態(tài)化建設(shè)進(jìn)一步開(kāi)放1、內(nèi)生發(fā)展閉環(huán),對(duì)外輸出價(jià)值當(dāng)少兒書(shū)法美術(shù)培訓(xùn)行業(yè)的社區(qū)化運(yùn)營(yíng)屬性愈來(lái)愈強(qiáng),關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)開(kāi)始匯聚時(shí),就需要謀求內(nèi)生發(fā)展,少兒書(shū)法美術(shù)培訓(xùn)更需要打造一個(gè)服務(wù)平臺(tái),對(duì)內(nèi)是一個(gè)合作協(xié)同的生態(tài)閉環(huán),對(duì)外也要有統(tǒng)一開(kāi)放的接口和品牌輸出,既能引導(dǎo)資源的有效流動(dòng),又能促進(jìn)產(chǎn)業(yè)規(guī)模效應(yīng),匯聚人才和專(zhuān)業(yè)知識(shí),進(jìn)而提升供應(yīng)鏈效率。2、開(kāi)放平臺(tái),共建生態(tài)少兒書(shū)法美術(shù)培訓(xùn)行業(yè)服務(wù)平臺(tái)方,不再是單一地控制和輸出,而是要借助技術(shù)手段搭建基礎(chǔ)在線(xiàn)技術(shù)平臺(tái),通過(guò)規(guī)則引導(dǎo)企業(yè)產(chǎn)出更加優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容和服務(wù),激活企業(yè)間的交流與合作,挖掘更多產(chǎn)業(yè)鏈上的需求,從而針對(duì)性的配套服務(wù)并引導(dǎo)資源有效配置。這樣的平臺(tái)才能夠進(jìn)行自我反思和迭代進(jìn)化。(七)、呈現(xiàn)集群化分布目前各地都在加快推動(dòng)各類(lèi)少兒書(shū)法美術(shù)培訓(xùn)項(xiàng)目建設(shè)。當(dāng)?shù)匾呀?jīng)形成一定規(guī)模的，會(huì)在原有基礎(chǔ)上升級(jí)智能化,如果沒(méi)有基礎(chǔ)較好的項(xiàng)目基礎(chǔ),當(dāng)?shù)鼐蜁?huì)創(chuàng)造新的少兒書(shū)法美術(shù)培訓(xùn)項(xiàng)目。伴隨著各地少兒書(shū)法美術(shù)培訓(xùn)項(xiàng)目建設(shè)風(fēng)生水起,中國(guó)少兒書(shū)法美術(shù)培訓(xùn)建設(shè)已經(jīng)在地域分布以及建設(shè)模式方面形成了自己的特色。在地域分布上,中國(guó)少兒書(shū)法美術(shù)培訓(xùn)建設(shè)已經(jīng)初步呈現(xiàn)出散點(diǎn)式分布,并有由東部沿海地區(qū)向內(nèi)陸地區(qū)拓展的趨勢(shì)。有報(bào)告分析,從國(guó)家級(jí)少兒書(shū)法美術(shù)培訓(xùn)項(xiàng)目建設(shè)情況分析,已經(jīng)初步形