安全生產(chǎn)管理體系與措施

XX敬老院維修改造項目安全生產(chǎn)管理體系與措施編制:審核:審批:四川XX建設(shè)集團有限公司二0二0年六月1、 安全生產(chǎn)管理體系 錯誤!未定義書簽。2、 安全教育及防范措施 錯誤!未定義書簽。2.1安全教育 錯誤!未定義書簽。2.2防范措施 錯誤!未定義書簽。3、 保障安全的主要措施 錯誤!未定義書簽。3.1防火、防電及機械安全管理措施 錯誤!未定義書簽。3.2安全管理制度 錯誤!未定義書簽。4、 治安保衛(wèi)措施 錯誤!未定義書簽。第一章安全生產(chǎn)管理體系以“以人為本、預(yù)控風(fēng)險、遵章施工、持久安康”的職業(yè)安全健康方針指導(dǎo)下，根據(jù)我縣對施工現(xiàn)場管理的有關(guān)要求、規(guī)定及強制性標準和我公司企業(yè)內(nèi)部《安全文明管理手冊》，結(jié)合本工程施工管理的特點和工程實際的具體情況，制定本工程安全生產(chǎn)管理措施。一、組織機構(gòu)組織機構(gòu)如下圖所示：項目經(jīng)理技術(shù)員責(zé)人」安全員施工員 操作員 班組長二、專職安全管理人員的配置1、項目經(jīng)理對本項目的勞動保護和安全生產(chǎn)負全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。主持貫徹落實國家、地方、行業(yè)的安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、標準和各項規(guī)章制度；主持貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)文件、通知的工作；主持建立工程項目的安全生產(chǎn)保證體系和主持制訂相應(yīng)的各項安全生產(chǎn)管理標準、制度、辦法和實施細則，并主持監(jiān)督其實施；主持制定年、月安全生產(chǎn)計劃，組織各有關(guān)部門解決實施安全生產(chǎn)計劃的有關(guān)問題，并主持監(jiān)督其實施；主持研究解決重大工程項目和技改項目以及其它重大任務(wù)的安全施工生產(chǎn)方案和技術(shù)措施；主持定期的安全生產(chǎn)檢查和研究解決存在的問題；主持安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的工作。定期向公司報告項目安全生產(chǎn)情況和措施;主持對重大安全、傷亡事故的及時上報、調(diào)查、處理、善后、制定和落實、整改措施的工作。2、項目技術(shù)負責(zé)人對工程項目的安全生產(chǎn)負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。協(xié)助項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)和實施上述各項安全生產(chǎn)工作；負責(zé)對工程項目安全生產(chǎn)管理機構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)工作，支持安全生產(chǎn)管理人員的業(yè)務(wù)工作、認真聽取、采納有關(guān)安全生產(chǎn)工作的合理化建議，抓好并確保安全生產(chǎn)保證體系的正常運轉(zhuǎn)，確保安全保護和安全生產(chǎn)管理按規(guī)定要求到位。組織解決生產(chǎn)施工中發(fā)現(xiàn)的重要安全隱患；在發(fā)生安全和傷亡事故時負責(zé)事故現(xiàn)場保護、職工教育和防范措施落實。對工程項目勞動保護和安全生產(chǎn)的技術(shù)工作負全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。主持貫徹國家、地方和行業(yè)有關(guān)的安全技術(shù)法規(guī)和標準。在主持組織編制和審定施工方案、技術(shù)措施的同時，主持組織編制和審定安全生產(chǎn)技術(shù)措施；主持重要項目的安全技術(shù)交底工作；主持對安全技術(shù)措施實施情況的檢查，組織定期檢查并及時解決安全生產(chǎn)工作中存在的技術(shù)問題；參加重大安全隱患、安全和傷亡事故的調(diào)查分析，主持提出技術(shù)鑒定意見和改進措施；主持和組織領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)生產(chǎn)安全的信息工作和技術(shù)總結(jié)與發(fā)展工作。3、 安全員積極貫徹和宣傳上級的各項安全規(guī)章制度，并監(jiān)督監(jiān)察執(zhí)行況。制定安全工作計劃，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織安全活動，制定或修訂安全制度。對施工人員進行安全教育。負責(zé)本項目安全生產(chǎn)教育的培訓(xùn)、考核工作。負責(zé)對安全防護設(shè)備和設(shè)施的驗收和使用情況的跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決并上報項目部。參加施工組織設(shè)計、施工方案的會審，參加生產(chǎn)會掌握信息，預(yù)測事故發(fā)生的可能性。及時填報安全報表，協(xié)助教育有關(guān)人員辦理安全合格證并跟蹤管理。參加傷亡事故調(diào)查，進行傷亡事故統(tǒng)計和分析，對事故責(zé)任者提出處理意見；鑒定?？貏趧颖Ｗo用品，并監(jiān)督其符合要求。4、 施工員對所管工程項目的安全生產(chǎn)負直接責(zé)任。認真執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定；組織實施安全生產(chǎn)技術(shù)措施，施工前向班組進行有書面材料的安全技術(shù)交底并履行簽字手續(xù)。認真學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行安全技術(shù)措施和安全操作規(guī)程，不違章指揮，并對執(zhí)行安全規(guī)程、措施和交底要求的情況進行經(jīng)常檢查，隨時糾正違章作業(yè)。負責(zé)組織對現(xiàn)場使用的腳手架和機電設(shè)備等的安全防護設(shè)施的檢查驗收，不符合安全要求的不能使用，并經(jīng)常檢查其安全使用，運行狀況，隨時解決存在的問題。負責(zé)組織落實所管轄施工隊伍的安全教育、培訓(xùn)和持證上崗的管理工作。認真組織班組開展安全活動，接受安全管理部門和人員的安全監(jiān)督檢查，及時和認真地組織整改。發(fā)生安全、傷亡和未遂事故時，立即停止施工、保護現(xiàn)場和向上級報告，接受檢查和配合查清事故原因和責(zé)任，提出整改措施，經(jīng)上級主管部門驗收合格后方準恢復(fù)施工，不得擅自撤除現(xiàn)場保護、強行復(fù)工。5、班組長對本班組人員在施工生產(chǎn)中的安全和健康負責(zé)。認真組織本班組人員學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程、執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度、正確使用安全防護設(shè)施和勞動保護用品、開展安全活動、不斷提高班組成員的安全意識和自我保護能力。認真落實安全技術(shù)交底要求，做好班前講話，提出安全要求和注意事項，并對使用的機具、設(shè)備、防護用品和作業(yè)環(huán)境進行認真檢查，發(fā)現(xiàn)問題時立即解決或向上級報告。不違章指揮和冒險作業(yè)，對上級的違章指揮應(yīng)提出意見，并有權(quán)拒絕執(zhí)行，嚴格制止班組人員的違章作業(yè)，認真接受安全人員的檢查監(jiān)督；遇到有不安全的異常情況出現(xiàn)時，應(yīng)及時檢查或暫停作業(yè)檢查并報告上級主管，查明情況、確定無安全問題后才能繼續(xù)作業(yè)。嚴格控制班組人員帶病上崗，疲勞作業(yè)和單人承擔(dān)重、險與需要輪換、監(jiān)護的作業(yè)；當(dāng)遇有施工需要，必須臨時拆除某些拉、撐桿以及需對技術(shù)措施作某些變動時，必須報告主管人員批準并采取安全彌補措施，不得擅自決定；發(fā)生安全、傷亡和未遂事故時，必須保護好事故現(xiàn)場，并立即報告上級領(lǐng)導(dǎo)，不準隱瞞不報或擅自處置。6、操作人員嚴格按安全操作規(guī)程和技術(shù)措施的規(guī)定進行作業(yè)，不擅自改變，有問題時應(yīng)報告班組長。自己不違章作業(yè)，并勸阻別人也不進行違章作業(yè)，有權(quán)拒絕來自任何一級的違章指揮。出現(xiàn)異常情況或發(fā)生事故時，應(yīng)立即報告和通知班組長，采取應(yīng)急措施、并注意保護現(xiàn)場。第二章安全管理措施一、 建立以公司總經(jīng)理掛帥，分管生產(chǎn)的副總經(jīng)理和各職能門負責(zé)人組成的公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組，協(xié)調(diào)部門與項目間的關(guān)系，監(jiān)督施工中安全防范措施的實施。并按照安全生產(chǎn)管理體系建立相應(yīng)的安全責(zé)任制。二、 項目部建立以項目經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，實現(xiàn)五無目標（一無因工傷亡、重傷和重大機械設(shè)備事故、二無火災(zāi)事故、三無重大違法犯罪案件、四無環(huán)境污染和噪音擾民、五無施工料具浪費現(xiàn)象）。三、 設(shè)置專職安全員，負責(zé)日常的安全檢查、安全巡視和安全教育。四、 嚴格執(zhí)行各分項工程的安全技術(shù)交底。五、 建立安全檢查制：公司每月組織一次安全生產(chǎn)大檢查，項目部每月組織兩次不定期的安全生產(chǎn)檢查，班組每天組織崗前安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時定人、定時、定措施進行整改。六、 建立進場工人安全教育制度。凡進場參加本工程施工的人員，必須經(jīng)過安全教育方能上崗。第三章安全生產(chǎn)措施一、 加強安全思想教育，工程開工前對參建人員進行正規(guī)的上崗安全培訓(xùn)，講解有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動保護方面的法律、法規(guī)、規(guī)章和技術(shù)標準。二、 建立以項目經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，由項目經(jīng)理擔(dān)任組長，項目技術(shù)負責(zé)人擔(dān)任副組長，組員由質(zhì)量負責(zé)人、財務(wù)負責(zé)人、物資負責(zé)人組成；各施工隊的負責(zé)人，為各施工點的具體負責(zé)人，確保安全措施在工程施工過程的實施和施工標準、規(guī)范的遵守。三、 項目經(jīng)理部結(jié)合工程的特點，建立健全以項目經(jīng)理為安全管理第一負責(zé)人的施工項目安全生產(chǎn)管理體系，建立施工安全生產(chǎn)教育制度，提高每個人的安全意識，有組織地開展安全生產(chǎn)管理活動，嚴格執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針；堅持以防為主，防管結(jié)合；強化預(yù)控預(yù)測，安全施工。列出人為的不安全因素和行為；列出客觀事物和環(huán)境的不安全狀態(tài)；按照相關(guān)的規(guī)范和標準制定出切實可行的防范措施，必要時制定應(yīng)急預(yù)案，確保項目的施工安全。四、 建立各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各崗位安全職責(zé)，項目經(jīng)理部對從事安全有關(guān)的管理、操作和檢查人員，特別是需要獨立行使權(quán)力開展工作的人員，規(guī)定其職責(zé)、權(quán)限和相互關(guān)系；堅持做到交任務(wù)的同時必須交安全措施和要求，經(jīng)常性地組織有關(guān)人員檢查安全生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，不留隱患。五、 對管理、執(zhí)行和檢查活動，項目經(jīng)理部應(yīng)確定并提