第一篇工程項(xiàng)目系統(tǒng)

第一篇工程項(xiàng)目系統(tǒng)本篇主要內(nèi)容：（一）工程項(xiàng)目和項(xiàng)目管理（二）工程項(xiàng)目前期策劃

（三）工程項(xiàng)目系統(tǒng)分析第一篇工程項(xiàng)目系統(tǒng)第一篇工程項(xiàng)目系統(tǒng)◆本篇重點(diǎn)：

1.工程項(xiàng)目的特點(diǎn)

2.工程項(xiàng)目定義和總方案策劃過(guò)程

3.工程系統(tǒng)分解結(jié)構(gòu)（EBS）

4.工程項(xiàng)目分解結(jié)構(gòu)（WBS）

◆本篇難點(diǎn)：

1.工程項(xiàng)目定義和總方案策劃過(guò)程

2.工程項(xiàng)目分解結(jié)構(gòu)（WBS）第一篇工程項(xiàng)目系統(tǒng)第一篇工程項(xiàng)目系統(tǒng)1.工程項(xiàng)目2.工程項(xiàng)目的目的、使命和成功的標(biāo)準(zhǔn)3.工程項(xiàng)目系統(tǒng)的總體描述4.工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)第一篇工程項(xiàng)目系統(tǒng)（一）工程項(xiàng)目和項(xiàng)目管理1）項(xiàng)目的概念

具有獨(dú)特的過(guò)程，有開始和結(jié)束日期，由一系列相互協(xié)調(diào)和受控的活動(dòng)組成。過(guò)程的實(shí)施是為了達(dá)到規(guī)定的目標(biāo)，包括滿足時(shí)間、費(fèi)用和資源等約束條件。

第一篇工程項(xiàng)目系統(tǒng)1.工程項(xiàng)目●項(xiàng)目的廣義性：—由于科學(xué)技術(shù)進(jìn)步，項(xiàng)目越來(lái)越多—許多企業(yè)是通過(guò)項(xiàng)目發(fā)展起來(lái)的——項(xiàng)目導(dǎo)向型企業(yè)—經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步，公共工程項(xiàng)目日益增多—科研、社會(huì)發(fā)展和國(guó)防工程項(xiàng)目也越來(lái)越多國(guó)際經(jīng)濟(jì)合作項(xiàng)目越來(lái)越多第一篇工程項(xiàng)目系統(tǒng)1.工程項(xiàng)目2）項(xiàng)目的特點(diǎn)（1）工程項(xiàng)目的可交付成果——工程技術(shù)系統(tǒng)。（2）工程項(xiàng)目具有特定的目標(biāo)。（3）工程項(xiàng)目實(shí)施的約束條件。（4）工程與工程項(xiàng)目既有聯(lián)系，又有區(qū)別。（5）任何工程項(xiàng)目都是一次性的。（6）特殊的組織和法律條件。（7）復(fù)雜性。第一篇工程項(xiàng)目系統(tǒng)1.工程項(xiàng)目3）工程項(xiàng)目全過(guò)程

不同類型和規(guī)模的工程項(xiàng)目生命期是不一樣的，但它們都可以分為如下幾個(gè)階段：

目標(biāo)設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)、計(jì)劃、可行性研究招標(biāo)、投標(biāo)實(shí)施運(yùn)行建設(shè)單位投資者設(shè)計(jì)單位承包商項(xiàng)目構(gòu)思批準(zhǔn)立項(xiàng)開始施工結(jié)束交付使用1.工程項(xiàng)目第一篇工程項(xiàng)目系統(tǒng)4）工程項(xiàng)目過(guò)程中的輸入和輸出前期策劃設(shè)計(jì)施工結(jié)束輸入：土地資金原材料、設(shè)備勞動(dòng)力技術(shù)和服務(wù)能源信息輸出：工程系統(tǒng)產(chǎn)品和服務(wù)資金廢棄物和噪聲信息第一篇工程項(xiàng)目系統(tǒng)1.工程項(xiàng)目5）工程項(xiàng)目的相關(guān)者項(xiàng)目相關(guān)者的概念——在項(xiàng)目的全過(guò)程中與項(xiàng)目有某種利害關(guān)系的人或組織，并會(huì)對(duì)項(xiàng)目的目標(biāo)和可交付結(jié)果施加影響。項(xiàng)目相關(guān)者對(duì)工程項(xiàng)目的影響工程項(xiàng)目的相關(guān)者各方以及對(duì)項(xiàng)目的需求第一篇工程項(xiàng)目系統(tǒng)1.工程項(xiàng)目工程項(xiàng)目的相關(guān)者：項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)單位項(xiàng)目任務(wù)承擔(dān)者政府投資者業(yè)主用戶周邊組織1.工程項(xiàng)目第一篇工程項(xiàng)目系統(tǒng)工程項(xiàng)目的目的工程項(xiàng)目的使命工程項(xiàng)目成功的標(biāo)準(zhǔn)取得項(xiàng)目成功的條件

2.工程項(xiàng)目的目的、使命和成功的標(biāo)準(zhǔn)第一篇工程項(xiàng)目系統(tǒng)1）工程項(xiàng)目的目的人們通過(guò)項(xiàng)目改善生存環(huán)境，提高物質(zhì)生活水平人們認(rèn)識(shí)自然、進(jìn)行科學(xué)研究，探索未知世界，必須借助工程項(xiàng)目所提供的平臺(tái)通過(guò)工程項(xiàng)目改造自然、改變自然的特性，降低自然的負(fù)面影響工程項(xiàng)目為人們提供社會(huì)文化生活，特別是精神生活所需要的場(chǎng)所工程項(xiàng)目是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動(dòng)力

第一篇工程項(xiàng)目系統(tǒng)2.工程項(xiàng)目的目的、使命和成功的標(biāo)準(zhǔn)2）工程項(xiàng)目的使命工程運(yùn)營(yíng)為社會(huì)、為上層組織提供符合要求的產(chǎn)品和服務(wù)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任承擔(dān)歷史責(zé)任

第一篇工程項(xiàng)目系統(tǒng)2.工程項(xiàng)目的目的、使命和成功的標(biāo)準(zhǔn)3）工程項(xiàng)目成功的標(biāo)準(zhǔn)竣工工程滿足使用功能要求。保證項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)性要求預(yù)定時(shí)間內(nèi)按計(jì)劃、有秩序、順利完成項(xiàng)目相關(guān)者各方面都感到滿意與環(huán)境協(xié)調(diào)工程具有可持續(xù)發(fā)展的能力和前景第一篇工程項(xiàng)目系統(tǒng)2.工程項(xiàng)目的目的、使命和成功的標(biāo)準(zhǔn)4）項(xiàng)目取得成功的前提進(jìn)行充分的戰(zhàn)略研究，制定正確的、科學(xué)的、符合實(shí)際的、有可行性的項(xiàng)目目標(biāo)規(guī)劃；上層組織的支持。工程的技術(shù)設(shè)計(jì)科學(xué)、經(jīng)濟(jì)、符合要求。有高質(zhì)量、高水平的項(xiàng)目管理。第一篇工程項(xiàng)目系統(tǒng)2.工程項(xiàng)目的目的、使命和成功的標(biāo)準(zhǔn)

在項(xiàng)目管理中，系統(tǒng)方法是最重要，也是最基本的思想方法和工作方法，這體現(xiàn)在項(xiàng)目和項(xiàng)目管理的各個(gè)方面。全局觀念追求項(xiàng)目整體目標(biāo)的最優(yōu)化集成化管理第一篇工程項(xiàng)目系統(tǒng)3.工程項(xiàng)目系統(tǒng)的總體描述工程項(xiàng)目總體系統(tǒng)模型項(xiàng)目管理系統(tǒng)環(huán)境系統(tǒng)上層系統(tǒng)問(wèn)題上層系統(tǒng)戰(zhàn)略環(huán)境制約因素目標(biāo)系統(tǒng)對(duì)象系統(tǒng)行為系統(tǒng)組織系統(tǒng)用什么完成誰(shuí)完成如何完成目標(biāo)管理策劃計(jì)劃控制協(xié)調(diào)指揮第一篇工程項(xiàng)目系統(tǒng)2.工程項(xiàng)目系統(tǒng)的總體描述工程項(xiàng)目環(huán)境系統(tǒng)工程項(xiàng)目目標(biāo)系統(tǒng)工程項(xiàng)目對(duì)象系統(tǒng)工程項(xiàng)目行為系統(tǒng)工程項(xiàng)目組織系統(tǒng)第一篇工程項(xiàng)目系統(tǒng)3.工程項(xiàng)目系統(tǒng)的總體描述1）工程項(xiàng)目環(huán)境系統(tǒng)項(xiàng)目產(chǎn)生于上層系統(tǒng)和環(huán)境的需求實(shí)施過(guò)程是與環(huán)境互相作用的過(guò)程環(huán)境是風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的根源第一篇工程項(xiàng)目系統(tǒng)3.工程項(xiàng)目系統(tǒng)的總體描述2）工程項(xiàng)目目標(biāo)系統(tǒng)目標(biāo)系統(tǒng)有自身的結(jié)構(gòu)完整性均衡性動(dòng)態(tài)性第一篇工程項(xiàng)目系統(tǒng)3.工程項(xiàng)目系統(tǒng)的總體描述3）工程項(xiàng)目對(duì)象系統(tǒng)空間布置合理均衡、簡(jiǎn)約、高效、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)、安全運(yùn)行的整體比例合理、質(zhì)量均衡和設(shè)計(jì)壽命匹配與環(huán)境的協(xié)調(diào)第一篇工程項(xiàng)目系統(tǒng)3.工程項(xiàng)目系統(tǒng)的總體描述●管理的五個(gè)職能計(jì)劃、組織、執(zhí)行、檢查、協(xié)調(diào)與控制。1）工程項(xiàng)目管理概念工程項(xiàng)目管理-是以工程項(xiàng)目為對(duì)象，在既定的約束條件下，為最優(yōu)地實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目目標(biāo)，根據(jù)工程項(xiàng)目的內(nèi)在規(guī)律，對(duì)從項(xiàng)目構(gòu)思到項(xiàng)目完成（指項(xiàng)目竣工并交付使用）的全過(guò)程進(jìn)行的計(jì)劃組織、協(xié)調(diào)和控制，以確保該工程項(xiàng)目在允許的費(fèi)用和要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)下按期完成。

第一篇工程項(xiàng)目系統(tǒng)4.工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)2）工程項(xiàng)目管理的基本目標(biāo)

質(zhì)量目標(biāo)（功能、質(zhì)量、生產(chǎn)能力等），工期目標(biāo)和費(fèi)用（成本、投資）目標(biāo)，他們共同構(gòu)成項(xiàng)目管理的目標(biāo)體系。功能（質(zhì)量）進(jìn)度（工期）費(fèi)用（成本、投資）第一篇工程項(xiàng)目系統(tǒng)4.工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)●三者關(guān)系

—三者共同構(gòu)成項(xiàng)目管理的目標(biāo)系統(tǒng)，互相聯(lián)系，互相影響，加快速度，可能引起質(zhì)量費(fèi)用的變化，提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)（或嚴(yán)格控制質(zhì)量），可能增加費(fèi)用，延緩進(jìn)度，減少投資，可能影響質(zhì)量和進(jìn)度

—三個(gè)目標(biāo)在項(xiàng)目的策劃、設(shè)計(jì)、計(jì)劃過(guò)程中經(jīng)歷由總體到具體，由概念到實(shí)施、由簡(jiǎn)單到詳細(xì)的過(guò)程。

—必須保證三者的關(guān)系的均衡性、合理性，不能片面的強(qiáng)調(diào)某一方面。第一篇工程項(xiàng)目系統(tǒng)4.工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)3）項(xiàng)目管理的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)

項(xiàng)目管理過(guò)程

控制計(jì)劃決策預(yù)測(cè)c

工期

成本合同組織項(xiàng)目管理任務(wù)子項(xiàng)1

子項(xiàng)2

子項(xiàng)3

子項(xiàng)4

項(xiàng)目管理對(duì)象

圖中C點(diǎn)是子項(xiàng)2的成本計(jì)劃工作第一篇工程項(xiàng)目系統(tǒng)4.工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)1）項(xiàng)目全過(guò)程各階段前期策劃階段的管理工作設(shè)計(jì)和計(jì)劃階段的管理工作施工階段的項(xiàng)目管理工作建設(shè)過(guò)程結(jié)束階段的管理工作第一篇工程項(xiàng)目系統(tǒng)4.工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)2）項(xiàng)目管理的職能分解工期管理成本（投資）管理資源管理質(zhì)量、健康、安全和環(huán)境管理組織和信息管理合同管理風(fēng)險(xiǎn)管理其他第一篇工程項(xiàng)目系統(tǒng)4.工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)1.工程項(xiàng)目的前期策劃工作2.工程項(xiàng)目的構(gòu)思3.工程項(xiàng)目的目標(biāo)設(shè)計(jì)4.工程項(xiàng)目的定義和總方案策劃5.工程項(xiàng)目的可行性研究和評(píng)價(jià)6.工程項(xiàng)目前期策劃中的幾個(gè)問(wèn)題第一篇工程項(xiàng)目系統(tǒng)（二）工程項(xiàng)目的前期策劃1）概述項(xiàng)目的前期策劃就是指項(xiàng)目構(gòu)思到項(xiàng)目批準(zhǔn)立項(xiàng)確定項(xiàng)目為止的這一階段，主要是上層管理者的工作，前期策劃工作的主要任務(wù)實(shí)尋找并確定項(xiàng)目目標(biāo)、定義項(xiàng)目，并將項(xiàng)目進(jìn)行詳細(xì)技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證。前期策劃與可行性研究的區(qū)別：（1）可行性研究的意圖是怎么產(chǎn)生的？為什么要做，以及對(duì)什么做可行性研究？（2）可行性研究研究要有很大的花費(fèi)。（3）可行性研究的尺度是怎么確定的？可行性研究是對(duì)方案完成目標(biāo)程度的論證。在可行性研究之前就必須確定項(xiàng)目的目標(biāo)，并以它作為衡量的尺度，同時(shí)確定一些總體方案作為研究對(duì)象。第一篇工程項(xiàng)目系統(tǒng)1.工程項(xiàng)目的前期策劃工作2）項(xiàng)目前期策劃的過(guò)程和主要工作項(xiàng)目的確立必須按照系統(tǒng)方法有步驟地進(jìn)行。（1）工程項(xiàng)目構(gòu)思的產(chǎn)生和選擇。（2）項(xiàng)目的目標(biāo)設(shè)計(jì)和項(xiàng)目定義。（3）可行性研究。即提出實(shí)施方案，并對(duì)實(shí)施方案進(jìn)行全面的技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證，看能否實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。它的結(jié)果作為項(xiàng)目決策的依據(jù)。

（4）評(píng)價(jià)和決策。第一篇工程項(xiàng)目系統(tǒng)1.工程項(xiàng)目的前期策劃工作情況分析及問(wèn)題定義反饋環(huán)境和情況調(diào)查項(xiàng)目任務(wù)書D可行性研究項(xiàng)目建議書D項(xiàng)目審查項(xiàng)目定義提出目標(biāo)因素和目標(biāo)系統(tǒng)設(shè)計(jì)D構(gòu)思選擇項(xiàng)目構(gòu)思項(xiàng)目前期策劃過(guò)程第一篇工程項(xiàng)目系統(tǒng)3）項(xiàng)目前期策劃工作的重要作用項(xiàng)目的前期策劃工作主要是識(shí)別項(xiàng)目的需求，確定項(xiàng)目的方向，對(duì)項(xiàng)目作出決策，是項(xiàng)目的孕育階段。

(1)項(xiàng)目構(gòu)思和項(xiàng)目目標(biāo)是確立項(xiàng)目方向的問(wèn)題。方向錯(cuò)誤必然會(huì)導(dǎo)致整個(gè)項(xiàng)目的失敗，而且這種失敗又常常是無(wú)法彌補(bǔ)的。

(2)影響全局。如果上馬一個(gè)項(xiàng)目，其結(jié)果不能解決上層系統(tǒng)的問(wèn)題，會(huì)給上層帶來(lái)歷史性的影響。第一篇工程項(xiàng)目系統(tǒng)1.工程項(xiàng)目的前期策劃工作1）構(gòu)思的產(chǎn)生任何工程項(xiàng)目都從構(gòu)思開始,根據(jù)不同的項(xiàng)目和不同的項(xiàng)目參加者,項(xiàng)目構(gòu)思的起因不同,可能有:

（1）通過(guò)市場(chǎng)研究發(fā)現(xiàn)新的投資機(jī)會(huì)、有利的投資領(lǐng)域。（2）上層系統(tǒng)運(yùn)行存在問(wèn)題或困難。（3）為了實(shí)現(xiàn)上層系統(tǒng)的發(fā)展戰(zhàn)略。（4）項(xiàng)目業(yè)務(wù)。（5）通過(guò)生產(chǎn)要素的合理組合，產(chǎn)生項(xiàng)目機(jī)會(huì)。第一篇工程項(xiàng)目系統(tǒng)2.工程項(xiàng)目的構(gòu)思2）項(xiàng)目構(gòu)思的選擇

由于構(gòu)思產(chǎn)生于對(duì)上層系統(tǒng)的直觀了解，而且僅僅是比較朦朧的概念，所以對(duì)它也很難進(jìn)行系統(tǒng)的定量評(píng)價(jià)和篩選，一般只能從如下幾個(gè)方面來(lái)把握：第一篇工程項(xiàng)目系統(tǒng)2.工程項(xiàng)目的構(gòu)思

（1）上層系統(tǒng)問(wèn)題和需求的現(xiàn)實(shí)性。（2）考慮到環(huán)境的制約和充分利用資源，利用外部條件。（3）充分發(fā)揮自己已有的長(zhǎng)處，運(yùn)用自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，或在項(xiàng)目中達(dá)到合作各方競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的最優(yōu)組合。這樣綜合考慮“構(gòu)思---環(huán)境---能力”之間的平衡，以求達(dá)到主觀和客觀的最佳組合。經(jīng)過(guò)認(rèn)真的研究之后，覺得這個(gè)項(xiàng)目的建設(shè)是可行的、有利的，經(jīng)過(guò)權(quán)利部門的認(rèn)可，則項(xiàng)目的構(gòu)思轉(zhuǎn)化為目標(biāo)建議，可提出做進(jìn)一步的研究，進(jìn)行項(xiàng)目的目標(biāo)設(shè)計(jì)。第一篇工程項(xiàng)目系統(tǒng)2.工程項(xiàng)目的構(gòu)思1）目標(biāo)管理方法目標(biāo)是對(duì)預(yù)期結(jié)果的描述。要取得項(xiàng)目的成功，必須有明確的目標(biāo)。工程項(xiàng)目采用嚴(yán)格的目標(biāo)管理方法，這主要體現(xiàn)在如下幾方面：（1）在項(xiàng)目實(shí)施前就必須確定明確的目標(biāo)，精心論證，詳細(xì)設(shè)計(jì)、優(yōu)化和計(jì)劃。（2）項(xiàng)目的目標(biāo)設(shè)計(jì)必須按系統(tǒng)工作方法有步驟地進(jìn)行。第一篇工程項(xiàng)目系統(tǒng)3.工程項(xiàng)目的目標(biāo)設(shè)計(jì)（3）目標(biāo)系統(tǒng)必須包括項(xiàng)目實(shí)施和運(yùn)行的主要階段，并能夠分解落實(shí)到各階段和項(xiàng)目組織的各個(gè)層次上。（4）將項(xiàng)目目標(biāo)落實(shí)到項(xiàng)目的各階段，項(xiàng)目目標(biāo)作為可行性研究的尺度，經(jīng)過(guò)論證和批準(zhǔn)后作為項(xiàng)目技術(shù)設(shè)計(jì)和計(jì)劃、實(shí)施控制的依據(jù)，最后又作為項(xiàng)目后評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)。（5）在項(xiàng)目管理中推行目標(biāo)管理存在許多問(wèn)題。第一篇工程項(xiàng)目系統(tǒng)3.工程項(xiàng)目的目標(biāo)設(shè)計(jì)（5）在項(xiàng)目管理中推行目標(biāo)管理也有很多問(wèn)題。主要表現(xiàn)在：①在項(xiàng)目前期就要求設(shè)計(jì)完整的且科學(xué)的目標(biāo)系統(tǒng)是十分困難的；②項(xiàng)目批準(zhǔn)后，目標(biāo)執(zhí)行兩種現(xiàn)象：由于一些原因使得目標(biāo)的剛性非常大；人們過(guò)于輕率地修改和放棄已定的目標(biāo)；③在目標(biāo)管理過(guò)程中，人們常常注重近期的局部的目標(biāo)，因?yàn)檫@是他的首要責(zé)任，是對(duì)他考核、評(píng)價(jià)的依據(jù)。④項(xiàng)目管理者不能控制的因素影響。第一篇工程項(xiàng)目系統(tǒng)3.工程項(xiàng)目的目標(biāo)設(shè)計(jì)2）環(huán)境調(diào)查環(huán)境調(diào)查是在項(xiàng)目構(gòu)思的基礎(chǔ)上對(duì)環(huán)境系統(tǒng)狀況進(jìn)行調(diào)查、分析、評(píng)價(jià)，作為目標(biāo)設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)和前導(dǎo)工作。環(huán)境調(diào)查的作用

（1）通過(guò)環(huán)境調(diào)查可以進(jìn)一步研究和評(píng)價(jià)項(xiàng)目的構(gòu)思，使項(xiàng)目構(gòu)思更為實(shí)用和理性，更符合上層系統(tǒng)的需求。（2）通過(guò)環(huán)境調(diào)查可以對(duì)上層系統(tǒng)的目標(biāo)和問(wèn)題進(jìn)行定義，從而確定項(xiàng)目的目標(biāo)因素。（3）通過(guò)環(huán)境調(diào)查確定項(xiàng)目的邊界條件狀況。第一篇工程項(xiàng)目系統(tǒng)3.工程項(xiàng)目的目標(biāo)設(shè)計(jì)環(huán)境調(diào)查的作用

（4）為目標(biāo)設(shè)計(jì)、項(xiàng)目定義、可行性研究以及詳細(xì)設(shè)計(jì)和計(jì)劃提供信息。（5）通過(guò)情況分析可以對(duì)項(xiàng)目中的一些不確定因素即風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析，并對(duì)風(fēng)險(xiǎn)提出相應(yīng)的防護(hù)措施。第一篇工程項(xiàng)目系統(tǒng)3.工程項(xiàng)目的目標(biāo)設(shè)計(jì)環(huán)境調(diào)查的內(nèi)容

項(xiàng)目相關(guān)者社會(huì)政治環(huán)境社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境法律環(huán)境自然條件技術(shù)因素項(xiàng)目周圍基礎(chǔ)設(shè)施其他方面同類工程的資料3.工程項(xiàng)目的目標(biāo)設(shè)計(jì)第一篇工程項(xiàng)目系統(tǒng)

環(huán)境調(diào)查方法

——各種途徑獲得信息

第一篇工程項(xiàng)目系統(tǒng)3.工程項(xiàng)目的目標(biāo)設(shè)計(jì)3）問(wèn)題的定義問(wèn)題定義的基本步驟為：（1）對(duì)上層系統(tǒng)問(wèn)題進(jìn)行羅列、結(jié)構(gòu)化，即上層系統(tǒng)有幾個(gè)大問(wèn)題，一個(gè)大問(wèn)題又可能有幾個(gè)小問(wèn)題構(gòu)成。（2）對(duì)原因進(jìn)行分析，將癥狀與背景、起因聯(lián)系在一起，這可用因果關(guān)系分析法。（3）分析這些問(wèn)題將來(lái)發(fā)展的可能性和對(duì)上層系統(tǒng)的影響。第一篇工程項(xiàng)目系統(tǒng)3.工程項(xiàng)目的目標(biāo)設(shè)計(jì)4）提出目標(biāo)因素目標(biāo)因素的來(lái)源

(1)問(wèn)題的定義，即按問(wèn)題的結(jié)構(gòu)，確定解決其中的各個(gè)問(wèn)題的程度，即為目標(biāo)因素。

(2)有些邊界條件的限制也形成項(xiàng)目的目標(biāo)因素。

(3)對(duì)于為完成上層系統(tǒng)戰(zhàn)略目標(biāo)和計(jì)劃的項(xiàng)目，則許多目標(biāo)因素是由最高層設(shè)置的，上層戰(zhàn)略目標(biāo)和計(jì)劃的分解可直接形成項(xiàng)目的目標(biāo)因素。第一篇工程項(xiàng)目系統(tǒng)3.工程項(xiàng)目的目標(biāo)設(shè)計(jì)常見的目標(biāo)因素

(1)問(wèn)題解決的程度。

(2)與項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)的目標(biāo)。

(3)其他目標(biāo)因素.第一篇工程項(xiàng)目系統(tǒng)3.工程項(xiàng)目的目標(biāo)設(shè)計(jì)各目標(biāo)因素指標(biāo)的初步確定確定目標(biāo)因素指標(biāo)應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：

(1)應(yīng)基于環(huán)境調(diào)查和問(wèn)題定義之上，真實(shí)反映上層系統(tǒng)的問(wèn)題和需要。

(2)切合實(shí)際，實(shí)事求是。

(3)目標(biāo)因素指標(biāo)的科學(xué)性和可行性并不是在項(xiàng)目初期就可以達(dá)到的。第一篇工程項(xiàng)目系統(tǒng)3.工程項(xiàng)目的目標(biāo)設(shè)計(jì)

確定目標(biāo)因素指標(biāo)應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：

4.目標(biāo)因素的指標(biāo)要有一定的可變性和彈性，應(yīng)考慮到環(huán)境的不確定性和風(fēng)險(xiǎn)因素，有利的和不利的條件。應(yīng)保持一定的變動(dòng)范圍。

5.項(xiàng)目的目標(biāo)因素必須重視時(shí)間限定。這個(gè)問(wèn)題通常需要分三個(gè)層次來(lái)考慮：（1）通常工程的設(shè)計(jì)水準(zhǔn)是針對(duì)項(xiàng)目的對(duì)象的使用期。（2）基于市場(chǎng)研究基礎(chǔ)上提出的產(chǎn)品方案有它的生命期。（3）項(xiàng)目的建設(shè)期。第一篇工程項(xiàng)目系統(tǒng)3.工程項(xiàng)目的目標(biāo)設(shè)計(jì)確定目標(biāo)因素指標(biāo)應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：(6)項(xiàng)目的目標(biāo)是通過(guò)對(duì)問(wèn)題的解決而最佳地滿足上層系統(tǒng)各方面對(duì)項(xiàng)目的需要，所以許多目標(biāo)因素是由與項(xiàng)目相關(guān)的各個(gè)方面提出來(lái)的。(7)目標(biāo)因素指標(biāo)可以采用相似情況（項(xiàng)目）比較法、指標(biāo)（參數(shù)）計(jì)算法、費(fèi)用/效用分析法、頭腦風(fēng)暴法、價(jià)值工程等方法確定。第一篇工程項(xiàng)目系統(tǒng)3.工程項(xiàng)目的目標(biāo)設(shè)計(jì)投資收益率的確定在工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)性目標(biāo)因素中，投資收益率常常占據(jù)主要地位，該指標(biāo)的確定通常考慮如下因素：1.資金成本2.項(xiàng)目所處的領(lǐng)域和部門3.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的大小4.通貨膨脹的影響5.對(duì)于合資項(xiàng)目,投資收益率的確定必須考慮各投資者期望的投資收益率6.其他因素第一篇工程項(xiàng)目系統(tǒng)3.工程項(xiàng)目的目標(biāo)設(shè)計(jì)5)目標(biāo)系統(tǒng)的建立目標(biāo)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)

項(xiàng)目目標(biāo)系統(tǒng)至少有如下三個(gè)層次:系統(tǒng)目標(biāo)子目標(biāo)可執(zhí)行目標(biāo)第一篇工程項(xiàng)目系統(tǒng)3.工程項(xiàng)目的目標(biāo)設(shè)計(jì)系統(tǒng)目標(biāo)

(1)功能目標(biāo)

(2)技術(shù)目標(biāo)

(3)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)

(4)社會(huì)目標(biāo)

(5)生態(tài)目標(biāo)第一篇工程項(xiàng)目系統(tǒng)3.工程項(xiàng)目的目標(biāo)設(shè)計(jì)子目標(biāo)

子目標(biāo)通常由系統(tǒng)目標(biāo)導(dǎo)出或分解得到，或是自我成立的目標(biāo)因素，或是對(duì)子系統(tǒng)目標(biāo)的補(bǔ)充，或是邊界條件對(duì)系統(tǒng)目標(biāo)的約束。它僅適用項(xiàng)目某一方面，對(duì)某一個(gè)子系統(tǒng)的限制。執(zhí)行目標(biāo)

可子目標(biāo)可再分解為可執(zhí)行的目標(biāo)，它們決定了項(xiàng)目的詳細(xì)構(gòu)成，常與設(shè)計(jì)方案、實(shí)施方案相聯(lián)系。第一篇工程項(xiàng)目系統(tǒng)3.工程項(xiàng)目的目標(biāo)設(shè)計(jì)

目標(biāo)因素的分類按照性質(zhì),目標(biāo)因素可以分為:

(1)強(qiáng)制性目標(biāo),即必須滿足的目標(biāo)因素。

(2)期望的目標(biāo),即盡可能滿足的,有一定范圍彈性的目標(biāo)。第一篇工程項(xiàng)目系統(tǒng)3.工程項(xiàng)目的目標(biāo)設(shè)計(jì)目標(biāo)因素的分類按照目標(biāo)因素的表達(dá),它們又可以分為:

(1)定量目標(biāo),即能用數(shù)字表達(dá)的目標(biāo)因素。

(2)定性目標(biāo),即不能用數(shù)字表達(dá)的目標(biāo)因素。第一篇工程項(xiàng)目系統(tǒng)3.工程項(xiàng)目的目標(biāo)設(shè)計(jì)目標(biāo)因素之間的爭(zhēng)執(zhí)

(1)強(qiáng)制性目標(biāo)與期望目標(biāo)發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)，首先滿足強(qiáng)制性目標(biāo)。

(2)如果強(qiáng)制性目標(biāo)因素之間存在爭(zhēng)執(zhí),則說(shuō)明本項(xiàng)目存在自身的矛盾性。

(3)期望目標(biāo)因素的爭(zhēng)執(zhí)。

(4)在目標(biāo)系統(tǒng)中,系統(tǒng)目標(biāo)優(yōu)先于子目標(biāo),子目標(biāo)優(yōu)先于可操作目標(biāo)。第一篇工程項(xiàng)目系統(tǒng)3.工程項(xiàng)目的目標(biāo)設(shè)計(jì)目標(biāo)系統(tǒng)設(shè)計(jì)的幾個(gè)問(wèn)題（1）目標(biāo)系統(tǒng)(應(yīng)注重項(xiàng)目的社會(huì)價(jià)值、歷史價(jià)值，體現(xiàn)綜合性和系統(tǒng)性，而不能僅顧及經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。（2）由于許多目標(biāo)因素是與項(xiàng)目利益相關(guān)的各種人提出的,所以許多目標(biāo)爭(zhēng)執(zhí)實(shí)質(zhì)上又是不同群體的利益爭(zhēng)執(zhí)。（3）在目標(biāo)系統(tǒng)設(shè)計(jì)階段盡管尚沒有項(xiàng)目管理小組和項(xiàng)目經(jīng)理,但它確實(shí)是一項(xiàng)復(fù)雜的項(xiàng)目管理工作,需要大量的信息和各學(xué)科專業(yè)知識(shí)，應(yīng)防止盲目性，防止思維僵化和思維的近親繁殖。

第一篇工程項(xiàng)目系統(tǒng)3.工程項(xiàng)目的目標(biāo)設(shè)計(jì)目標(biāo)系統(tǒng)設(shè)計(jì)的幾個(gè)問(wèn)題（4）在確定項(xiàng)目的功能目標(biāo)時(shí)，經(jīng)常還會(huì)出現(xiàn)預(yù)測(cè)的市場(chǎng)需求與經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)規(guī)模的矛盾：對(duì)一般的工業(yè)生產(chǎn)項(xiàng)目，工程只有達(dá)到一定的生產(chǎn)規(guī)模才會(huì)有較高的經(jīng)濟(jì)效益；但按照市場(chǎng)預(yù)測(cè)，在一定的時(shí)間內(nèi)，產(chǎn)品的市場(chǎng)容量較小。（5）在項(xiàng)目前期策劃中應(yīng)注意上層系統(tǒng)的問(wèn)題、目標(biāo)和項(xiàng)目之間的聯(lián)系與區(qū)別。第一篇工程項(xiàng)目系統(tǒng)3.工程項(xiàng)目的目標(biāo)設(shè)計(jì)1）項(xiàng)目構(gòu)成定界最大需求范圍。即包括前面提出的所有目標(biāo)因素的結(jié)合U1；最低需求范圍。這由必須的強(qiáng)制性目標(biāo)因素構(gòu)成，是項(xiàng)目必須解決的問(wèn)題和必須滿足的目標(biāo)因素的結(jié)合U2；優(yōu)化的范圍。它是基于目標(biāo)優(yōu)化基礎(chǔ)上確定的目標(biāo)因素的結(jié)合U3；所以U2U3U1，即如圖所示。則由U3所確定項(xiàng)目目標(biāo)決定了項(xiàng)目的系統(tǒng)范圍。

U1

U3U2第一篇工程項(xiàng)目系統(tǒng)4.工程項(xiàng)目的定義和總體方案2）項(xiàng)目定義

項(xiàng)目定義是指以書面的形式描述項(xiàng)目目標(biāo)系統(tǒng),并初步提出完成方式。（1）提出問(wèn)題，說(shuō)明問(wèn)題的范圍和問(wèn)題的定義；（2）說(shuō)明解決這些問(wèn)題對(duì)上層系統(tǒng)的影響和意義；（3）項(xiàng)目構(gòu)成和定界，說(shuō)明項(xiàng)目與上層系統(tǒng)其他方面的界面，確定對(duì)項(xiàng)目有重大影響的餓環(huán)境因素；（4）系統(tǒng)目標(biāo)和最重要的子目標(biāo)，近期、中期、遠(yuǎn)期目標(biāo)，對(duì)近期目標(biāo)應(yīng)定量說(shuō)明；

第一篇工程項(xiàng)目系統(tǒng)4.工程項(xiàng)目的定義和總體方案

（5）邊界條件，如市場(chǎng)分析、所需資源和必要的輔助措施、風(fēng)險(xiǎn)因素；（6）提出可能的解決方案和實(shí)施過(guò)程的總體建議，包括方針或總體策略、組織安排和實(shí)施時(shí)間總安排；（7）經(jīng)濟(jì)性說(shuō)明，如投資總額、財(cái)務(wù)安排、預(yù)期效益、價(jià)格水準(zhǔn)、運(yùn)營(yíng)費(fèi)用等。第一篇工程項(xiàng)目系統(tǒng)4.工程項(xiàng)目的定義和總體方案3）提出項(xiàng)目總體方案項(xiàng)目產(chǎn)品或服務(wù)的市場(chǎng)定位工程總的功能定位和主要部分的功能分解、總的產(chǎn)品技術(shù)方案建筑總面積，工程的總布局、總體的建設(shè)方案，實(shí)施的總的階段劃分總?cè)谫Y方案、設(shè)計(jì)、實(shí)施、運(yùn)營(yíng)方面的組織策略工程經(jīng)濟(jì)、安全、高效率運(yùn)行的條件和過(guò)程、建設(shè)和運(yùn)營(yíng)中環(huán)境保護(hù)和工作保護(hù)方案等第一篇工程項(xiàng)目系統(tǒng)4.工程項(xiàng)目的定義和總體方案4）項(xiàng)目的審查和選擇項(xiàng)目審查審查的關(guān)鍵問(wèn)題是指標(biāo)體系的建立。這與具體的項(xiàng)目類型有關(guān)。對(duì)一般的常見的投資項(xiàng)目審查內(nèi)容可能有：

問(wèn)題的定義目標(biāo)系統(tǒng)和目標(biāo)因素的價(jià)值評(píng)價(jià)對(duì)項(xiàng)目構(gòu)思、環(huán)境和問(wèn)題的調(diào)查與分析、目標(biāo)設(shè)計(jì)的過(guò)程和結(jié)果的審查項(xiàng)目的初步評(píng)價(jià)第一篇工程項(xiàng)目系統(tǒng)4.工程項(xiàng)目的定義和總體方案項(xiàng)目選擇

選擇的總體目標(biāo)通常有:1.通過(guò)項(xiàng)目能夠最有效的解決上層系統(tǒng)的問(wèn)題,滿足上層系統(tǒng)的需要。

2.使項(xiàng)目符合企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)，以項(xiàng)目對(duì)戰(zhàn)略的貢獻(xiàn)作為選擇尺度。

3.企業(yè)的現(xiàn)有資源和優(yōu)勢(shì)能得到最充分的利用。

4.項(xiàng)目本身成就的可能性最大和風(fēng)險(xiǎn)最小,選擇成就期望值大的。第一篇工程項(xiàng)目系統(tǒng)4.工程項(xiàng)目的定義和總體方案5）提出項(xiàng)目建議書,準(zhǔn)備可行性研究項(xiàng)目建議書是對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)系統(tǒng)和項(xiàng)目定義的說(shuō)明和細(xì)化,同時(shí)作為后繼的可行性研究、技術(shù)設(shè)計(jì)和計(jì)劃的根據(jù)，將目標(biāo)轉(zhuǎn)變成具體的實(shí)在的項(xiàng)目任務(wù)。提出要求,確定責(zé)任者。建議書必須包括項(xiàng)目可行性研究、設(shè)計(jì)和計(jì)劃、實(shí)施所必須的總體信息、方針、說(shuō)明。它們應(yīng)清楚，不能有二義性。前述的項(xiàng)目目標(biāo)設(shè)計(jì)以及項(xiàng)目定義過(guò)程見圖（下頁(yè)）。第一篇工程項(xiàng)目系統(tǒng)4.工程項(xiàng)目的定義和總體方案

結(jié)構(gòu)化優(yōu)化

環(huán)境調(diào)查問(wèn)題定義1234邊界條件1法律2政治3自然4市場(chǎng)5周邊組織目標(biāo)因素一問(wèn)題解決程度1234二邊界條件限制1環(huán)境保護(hù)2安全3居民要求4項(xiàng)目目標(biāo)12345項(xiàng)目定義12345項(xiàng)目建議書12345其他措施1234不能滿足1234非項(xiàng)目解決1234第一篇工程項(xiàng)目系統(tǒng)4.工程項(xiàng)目的定義和總體方案

可行性研究是對(duì)前述工作的細(xì)化、具體化，是從市場(chǎng)、技術(shù)、生產(chǎn)、法律（以及政策）、經(jīng)濟(jì)、財(cái)力等方面進(jìn)行全面策劃和論證。第一篇工程項(xiàng)目系統(tǒng)5.工程項(xiàng)目的可行性研究和評(píng)價(jià)1）可行性研究前的工作任命負(fù)責(zé)人。研究小組的成立或研究任務(wù)的委托。工作圈子的指定。研究深度和廣度要求,以及研究報(bào)告內(nèi)容的確定?？尚行匝芯块_始和結(jié)束的時(shí)間的確定以及工作計(jì)劃的安排。第一篇工程項(xiàng)目系統(tǒng)5.工程項(xiàng)目的可行性研究和評(píng)價(jià)2）可行性研究步驟和內(nèi)容(1)可行性研究的步驟一般機(jī)會(huì)研究特定項(xiàng)目機(jī)會(huì)研究初步可行性研究詳細(xì)可行性研究第一篇工程項(xiàng)目系統(tǒng)5.工程項(xiàng)目的可行性研究和評(píng)價(jià)2)可行性研究的內(nèi)容

不同的項(xiàng)目，其具體研究?jī)?nèi)容不同。通常工業(yè)項(xiàng)目可行性研究?jī)?nèi)容包括：(1)總論(2)市場(chǎng)研究(3)環(huán)境和資源條件研究(4)建設(shè)方面的研究(5)工程運(yùn)營(yíng)方面的研究(6)健康、安全和環(huán)境保護(hù)方面的研究

第一篇工程項(xiàng)目系統(tǒng)5.工程項(xiàng)目的可行性研究和評(píng)價(jià)(7)投資估算(8)融資方案(9)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)(10)國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)(11)社會(huì)評(píng)價(jià)(12)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)(13)研究結(jié)論與建議(14)附圖、附表、附件第一篇工程項(xiàng)目系統(tǒng)5.工程項(xiàng)目的可行性研究和評(píng)價(jià)

3)工程項(xiàng)目的評(píng)價(jià)項(xiàng)目評(píng)價(jià)是對(duì)可行性研究報(bào)告的全面評(píng)價(jià)，有時(shí)還包括對(duì)項(xiàng)目前期策劃工作過(guò)程的評(píng)價(jià)。項(xiàng)目評(píng)價(jià)是項(xiàng)目決策的依據(jù)，對(duì)立項(xiàng)后籌措資金、設(shè)計(jì)和計(jì)劃以及防范風(fēng)險(xiǎn)有重要作用。評(píng)價(jià)內(nèi)容通常與可行性研究?jī)?nèi)容相對(duì)應(yīng)。第一篇工程項(xiàng)目系統(tǒng)5.工程項(xiàng)目的可行性研究和評(píng)價(jià)1）重視項(xiàng)目前期策劃工作的安排。2）一般在項(xiàng)目的前期策劃階段,上層管理者的任務(wù)是提出解決問(wèn)題的期望,或?qū)⒖偟膽?zhàn)略目標(biāo)和計(jì)劃分解,而不必過(guò)多地考慮目標(biāo)的細(xì)節(jié)以及如何去完成目標(biāo),更不能立即提出解決問(wèn)題的方案。3）在整個(gè)過(guò)程中必須不斷進(jìn)行環(huán)境調(diào)查。4）前期策劃過(guò)程中設(shè)置若干決策點(diǎn)。5）應(yīng)爭(zhēng)取高層組織的支持。6）相關(guān)研究應(yīng)詳細(xì)、全面，定性與定量相結(jié)合，用數(shù)據(jù)說(shuō)話，多用圖表表示。7）要加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)分析。8）充分考慮環(huán)境條件及與其他單位的合作。第一篇工程項(xiàng)目系統(tǒng)6.工程項(xiàng)前期策劃中應(yīng)注意的幾個(gè)問(wèn)題1.工程項(xiàng)目常用的系統(tǒng)分析過(guò)程和方法2.第二節(jié)工程項(xiàng)目范圍的確定3.第三節(jié)工程系統(tǒng)分解結(jié)構(gòu)（EBS）4.第四節(jié)工程項(xiàng)目分解結(jié)構(gòu)（WBS）5.第五節(jié)工程項(xiàng)目系統(tǒng)界面分析6.第六節(jié)工程項(xiàng)目的描述體系第一篇工程項(xiàng)目系統(tǒng)（三）工程項(xiàng)目系統(tǒng)分析系統(tǒng)的定義:系統(tǒng)是由若干個(gè)相互作用和相互依賴的要素組合而成,且有特定功能的整體.

任何工程項(xiàng)目都是一個(gè)系統(tǒng),具有鮮明的系統(tǒng)特征

第一篇工程項(xiàng)目系統(tǒng)1.工程項(xiàng)目常用的系統(tǒng)分析過(guò)程和方法1）工程項(xiàng)目系統(tǒng)特點(diǎn)結(jié)合性相關(guān)性目的性開放性動(dòng)態(tài)性不確定性第一篇工程項(xiàng)目系統(tǒng)1.工程項(xiàng)目常用的系統(tǒng)分析過(guò)程和方法2）項(xiàng)目系統(tǒng)分析的作用項(xiàng)目系統(tǒng)分析的工作：按系統(tǒng)工作程序，在具體項(xiàng)目工作之前對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行分析，確定其構(gòu)成及系統(tǒng)單元之間的內(nèi)在聯(lián)系。項(xiàng)目系統(tǒng)分析是項(xiàng)目管理的基礎(chǔ)工作，又是項(xiàng)目管理最有力的工具。第一篇工程項(xiàng)目系統(tǒng)1.工程項(xiàng)目常用的系統(tǒng)分析過(guò)程和方法3）項(xiàng)目系統(tǒng)分析過(guò)程全面研究系統(tǒng)分解方法，按照一定規(guī)則，由粗到細(xì)進(jìn)行分解系統(tǒng)單元聯(lián)系（界面）分析項(xiàng)目系統(tǒng)說(shuō)明第一篇工程項(xiàng)目系統(tǒng)1.工程項(xiàng)目常用的系統(tǒng)分析過(guò)程和方法4）項(xiàng)目系統(tǒng)分解方法結(jié)構(gòu)化分解方法：樹形結(jié)構(gòu)圖過(guò)程化分解方法第一篇工程項(xiàng)目系統(tǒng)1.工程項(xiàng)目常用的系統(tǒng)分析過(guò)程和方法（1）工程項(xiàng)目系統(tǒng)分解結(jié)構(gòu)目標(biāo)分解結(jié)構(gòu)OBS工程分解結(jié)構(gòu)EBS成本分解結(jié)構(gòu)CBS環(huán)境系統(tǒng)結(jié)構(gòu)組織分解結(jié)構(gòu)OBS工作分解結(jié)構(gòu)WBS資源分解結(jié)構(gòu)RBS合同分解結(jié)構(gòu)CBS風(fēng)險(xiǎn)分解結(jié)構(gòu)RBS第一篇工程項(xiàng)目系統(tǒng)4）項(xiàng)目系統(tǒng)分解方法（2）過(guò)程化分解方法項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程分解:根據(jù)系統(tǒng)壽命周期原理,把工程項(xiàng)目科學(xué)的分為若干發(fā)展階段.管理工作過(guò)程分解按照職能分解為進(jìn)度管理、成本管理、質(zhì)量管理、合同管理等按照階段分解為計(jì)劃過(guò)程、實(shí)施控制過(guò)程事務(wù)性管理工作分解專業(yè)工作的實(shí)施過(guò)程分解第一篇工程項(xiàng)目系統(tǒng)4）項(xiàng)目系統(tǒng)分解方法1）概述項(xiàng)目范圍的概念：產(chǎn)品范圍：項(xiàng)目的可交付成果（即產(chǎn)品和服務(wù)）中具有的性質(zhì)和功能，是指項(xiàng)目的對(duì)象系統(tǒng)的范圍。EBS項(xiàng)目范圍：為了成功達(dá)到項(xiàng)目的目標(biāo)，完成項(xiàng)目可交付成果而必須完成的所有工作的組合，即項(xiàng)目的行為系統(tǒng)的范圍。WBS第一篇工程項(xiàng)目系統(tǒng)2.工程項(xiàng)目范圍的確定項(xiàng)目工作包括：為完成項(xiàng)目產(chǎn)品（工程）所必需的專業(yè)性工作為保證專業(yè)性工作順利實(shí)施所必需的項(xiàng)目管理工作其他工作第一篇工程項(xiàng)目系統(tǒng)2.工程項(xiàng)目范圍的確定

工程項(xiàng)目范圍管理的概念目的按照項(xiàng)目目標(biāo)、用戶及其他相關(guān)者要求確定項(xiàng)目范圍，即應(yīng)完成的工程活動(dòng)，并詳細(xì)定義、計(jì)劃這些活動(dòng)。在項(xiàng)目過(guò)程中，確保在預(yù)定的項(xiàng)目范圍內(nèi)有計(jì)劃地進(jìn)行項(xiàng)目的實(shí)施和管理工作，確保成功完成規(guī)定要做的全部工作。確保項(xiàng)目的各項(xiàng)活動(dòng)滿足項(xiàng)目范圍定義所描述的要求。

第一篇工程項(xiàng)目系統(tǒng)2.工程項(xiàng)目范圍的確定確定項(xiàng)目范圍的重要性項(xiàng)目范圍是項(xiàng)目管理的對(duì)象項(xiàng)目范圍是項(xiàng)目設(shè)計(jì)和計(jì)劃的依據(jù)有助于分清項(xiàng)目組織責(zé)任項(xiàng)目范圍是項(xiàng)目實(shí)施控制的依據(jù)第一篇工程項(xiàng)目系統(tǒng)2.工程項(xiàng)目范圍的確定2）工程項(xiàng)目范圍確定過(guò)程項(xiàng)目總目標(biāo)、環(huán)境條件和制約條件分析以決定項(xiàng)目的總體范圍項(xiàng)目最終交付成果（工程系統(tǒng)）范圍和結(jié)構(gòu)的確定項(xiàng)目范圍的確定和結(jié)構(gòu)分解工作WBS第一篇工程項(xiàng)目系統(tǒng)2.工程項(xiàng)目范圍的確定項(xiàng)目最終可交付成果范圍和結(jié)構(gòu)的確定按照項(xiàng)目的總目標(biāo)、市場(chǎng)和用戶要求界定項(xiàng)目產(chǎn)品用途，確定項(xiàng)目的最終產(chǎn)品的范圍和服務(wù)的要求按照最終產(chǎn)品和服務(wù)的結(jié)構(gòu)確定工程系統(tǒng)的功能和子功能結(jié)構(gòu)，列出功能分析表，定義各子系統(tǒng)、各部分的功能，由此可以確定工程技術(shù)系統(tǒng)的要求法律要求環(huán)境要求功能通過(guò)運(yùn)營(yíng)實(shí)現(xiàn)，工程系統(tǒng)要保證功能的完備性，保證提供滿足運(yùn)行所需的硬件和軟件第一篇工程項(xiàng)目系統(tǒng)2.工程項(xiàng)目范圍的確定3）工程承包項(xiàng)目范圍的確定工程技術(shù)系統(tǒng)范圍的確定對(duì)單價(jià)合同，可交付成果：工程量表技術(shù)規(guī)范對(duì)EPC合同——業(yè)主要求合同條款合同條件定義的工程過(guò)程責(zé)任由合同責(zé)任產(chǎn)生的工作和活動(dòng)由環(huán)境條件和合同規(guī)定的工作任務(wù)合同規(guī)定其他責(zé)任第一篇工程項(xiàng)目系統(tǒng)2.工程項(xiàng)目范圍的確定工程的空間范圍工程的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)框架——工程系統(tǒng)構(gòu)成第一篇工程項(xiàng)目系統(tǒng)3.工程系統(tǒng)分解結(jié)構(gòu)（EBS）1）功能面定義——工程建成后應(yīng)具有的作用，其在一定的平面和空間上起作用。常見分解方法按產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分解按平面或空間位置進(jìn)行分解每一個(gè)車間、一棟建筑物還可以分解，功能被局部定義第一篇工程項(xiàng)目系統(tǒng)3.工程系統(tǒng)分解結(jié)構(gòu)（EBS）2)專業(yè)工程要素概念——構(gòu)成功能面的具有明顯專業(yè)特征的工程要素，一般不能獨(dú)立存在。形態(tài)——實(shí)體形態(tài)；軟件系統(tǒng)子系統(tǒng)（將一個(gè)工程的所有專業(yè)要素提取出來(lái)，得到該工程所包含的專業(yè)工程子系統(tǒng)）工程技術(shù)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)分解類似于常用的工程分解方法，及工程項(xiàng)目——單項(xiàng)工程——單位工程——分部分項(xiàng)工程3.工程系統(tǒng)分解結(jié)構(gòu)（EBS）第一篇工程項(xiàng)目系統(tǒng)2)專業(yè)工程要素每個(gè)功能面是由許多有一定專業(yè)特點(diǎn)的工程要素構(gòu)成的，這些要素具有明顯的專業(yè)特征，一般不能獨(dú)立存在，必須通過(guò)系統(tǒng)集成共同組合成功能面。有些工程專業(yè)要素可以進(jìn)一步分解為子要素對(duì)于大型工程項(xiàng)目，在整個(gè)工程中起作用的屬于多功能面上的專業(yè)工程要素，常?？梢宰鳛楠?dú)立的功能對(duì)待。第一篇工程項(xiàng)目系統(tǒng)3.工程系統(tǒng)分解結(jié)構(gòu)（EBS）1）工程項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解的概念項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解是將系統(tǒng)分解成互相獨(dú)立、互相影響、互相聯(lián)系的工程活動(dòng),在國(guó)外的項(xiàng)目管理中人們將這項(xiàng)工作的結(jié)果稱為工作分解結(jié)構(gòu),即WBS(WORKBREAKDOWNSTRUCTURE).第一篇工程項(xiàng)目系統(tǒng)4.工程項(xiàng)目分解結(jié)構(gòu)（WBS）2）工程項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解的作用保證項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的系統(tǒng)性和完整性使項(xiàng)目形象透明，方便管理作為工期計(jì)劃、成本和費(fèi)用估計(jì)的依據(jù)用于建立項(xiàng)目目標(biāo)保證體系可對(duì)項(xiàng)目單元進(jìn)行詳細(xì)設(shè)計(jì)，確定實(shí)施方案，進(jìn)行實(shí)施控制第一篇工程項(xiàng)目系統(tǒng)4.工程項(xiàng)目分解結(jié)構(gòu)（WBS）工程項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解的作用圖第一篇工程項(xiàng)目系統(tǒng)4.工程項(xiàng)目分解結(jié)構(gòu)（WBS）

3）工程項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解的結(jié)果1.樹型結(jié)構(gòu)圖

項(xiàng)目

子項(xiàng)目

子結(jié)構(gòu)圖

1000011000120001300014000111001120012100122001310013200141001420014300項(xiàng)目單元

122001221012220122301222212221第一篇工程項(xiàng)目系統(tǒng)4.工程項(xiàng)目分解結(jié)構(gòu)（WBS）

2）項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析表

將項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖用表來(lái)表示則為項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析表,它的結(jié)構(gòu)類似于計(jì)算機(jī)中文件的目錄路徑.

第一篇工程項(xiàng)目系統(tǒng)4.工程項(xiàng)目分解結(jié)構(gòu)（WBS）4）工程項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解方法在工程系統(tǒng)分解結(jié)構(gòu)EBS基礎(chǔ)上進(jìn)行，將工程項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程按照一定的規(guī)則分解為若干項(xiàng)目單元（實(shí)施活動(dòng)）第一篇工程項(xiàng)目系統(tǒng)4.工程項(xiàng)目分解結(jié)構(gòu)（WBS）

4）工程項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解方法

按實(shí)施過(guò)程可以分解為如下工作內(nèi)容：設(shè)計(jì)和計(jì)劃招標(biāo)投標(biāo)實(shí)施準(zhǔn)備施工試生產(chǎn)（驗(yàn)收）對(duì)項(xiàng)目管理工作的分解第一篇工程項(xiàng)目系統(tǒng)4.工程項(xiàng)目分解結(jié)構(gòu)（WBS）第一篇工程項(xiàng)目系統(tǒng)工程項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解示例4.工程項(xiàng)目分解結(jié)構(gòu)（WBS）5）工程項(xiàng)目分解結(jié)構(gòu)編碼設(shè)計(jì)

對(duì)每個(gè)項(xiàng)目單元進(jìn)行編碼是現(xiàn)代化信息處理的要求.

通過(guò)編碼給項(xiàng)目單元以標(biāo)識(shí),使他們互相區(qū)別.

項(xiàng)目的編碼一般按照結(jié)構(gòu)分解圖,采用“父碼+子碼”的方法編制第一篇工程項(xiàng)目系統(tǒng)4.工程項(xiàng)目分解結(jié)構(gòu)（WBS）6）項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解的基本原則（1）應(yīng)在各層次上保持項(xiàng)目?jī)?nèi)容上的完整性,不能遺漏任何必要的組成部分.（2）一個(gè)項(xiàng)目單元JI只能從屬于某一個(gè)上層單元J,不能同時(shí)交叉屬于兩個(gè)上層單元J和I.（3）由一個(gè)上層單元J分解得到的幾個(gè)下層項(xiàng)目單元J1、J2．．．．JN應(yīng)有相同的性質(zhì).（4）項(xiàng)目單元應(yīng)能區(qū)分不同的責(zé)任者和不同的工作內(nèi)容,應(yīng)有較高的整體性和獨(dú)立性,單元之間的工組責(zé)任,界面應(yīng)盡可能小而明確.（5）項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解是為項(xiàng)目的計(jì)劃和實(shí)施控制服務(wù)的,是計(jì)劃和控制的主要對(duì)象.第一篇工程項(xiàng)目系統(tǒng)4.工程項(xiàng)目分解結(jié)構(gòu)（WBS）（6）項(xiàng)目分解結(jié)構(gòu)應(yīng)有一定的彈性,應(yīng)能方便的擴(kuò)展項(xiàng)目的范圍、內(nèi)容和變更項(xiàng)目的結(jié)構(gòu).（7）符合要求的詳細(xì)程度通常確定結(jié)構(gòu)分解的詳細(xì)程度要綜合考慮如下幾方面因素:

①項(xiàng)目承擔(dān)者的角色

②工程的規(guī)模和復(fù)雜程度

③風(fēng)險(xiǎn)程度

④承包商或工程小組的數(shù)量

⑤項(xiàng)目實(shí)施的不同階段

⑥各層次管理者對(duì)項(xiàng)目計(jì)劃和實(shí)施狀況報(bào)告的結(jié)構(gòu),詳細(xì)程度和深度的要求第一篇工程項(xiàng)目系統(tǒng)4.工程項(xiàng)目分解結(jié)構(gòu)（WBS）

項(xiàng)目系統(tǒng)界面的定義文件

項(xiàng)目系統(tǒng)界面定義文件應(yīng)能夠綜合的表達(dá)界面的信息,如:

界面的位置;

組織責(zé)任的劃分;

技術(shù)界限;

工期界限,活動(dòng)關(guān)系、資源、信息、能量的交換時(shí)間安排;

成本界限等.