風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估培訓(xùn)(RiskAssessment)材料

風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估培訓(xùn)(RiskAssessment)材料培訓(xùn)目的使全體員工掌握風(fēng)險(xiǎn)管理知識(shí)提示員工在開(kāi)始工作前進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估進(jìn)行作業(yè)時(shí)防止事故發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估－定義指引完成以下事項(xiàng)的一個(gè)簡(jiǎn)單的工具-識(shí)別作業(yè)場(chǎng)所或作業(yè)本身的相關(guān)危險(xiǎn)分析可能產(chǎn)生的結(jié)果評(píng)估意外發(fā)生的可能性及嚴(yán)重性（風(fēng)險(xiǎn)），以及落實(shí)適當(dāng)?shù)目刂拼胧╋L(fēng)險(xiǎn)評(píng)估必須在工作開(kāi)始前完成，以確保作業(yè)場(chǎng)所安全、且能夠安全完成作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與事故調(diào)查風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估(主動(dòng))事故調(diào)查(被動(dòng))作業(yè)前進(jìn)行列明作業(yè)步驟確定可能存在的危險(xiǎn)落實(shí)相應(yīng)的危險(xiǎn)控制措施與全體參與人員溝通評(píng)估結(jié)果事故發(fā)生后進(jìn)行收集證據(jù)確定事故根本原因落實(shí)整改行動(dòng)以防再次發(fā)生學(xué)習(xí)事故教訓(xùn)先前事故的調(diào)查結(jié)果先前事故的發(fā)生可能是進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估時(shí)存在以下情況-未進(jìn)行太泛泛未結(jié)合作業(yè)實(shí)際在辦公室完成作業(yè)人員或?qū)I(yè)人員未參與作業(yè)開(kāi)始前未與作業(yè)人員溝通作業(yè)開(kāi)始前未檢查控制措施是否落實(shí)，等等風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法問(wèn)和答:

作業(yè)區(qū)域內(nèi)或要進(jìn)行的作業(yè)本身可能存在哪些危險(xiǎn)？識(shí)別評(píng)估問(wèn)

:

傷害發(fā)生的可能性有多大？后果有多嚴(yán)重？可能會(huì)如何發(fā)生?會(huì)死亡多少人?什么問(wèn)題更嚴(yán)重?分析問(wèn)和答:

這些危險(xiǎn)會(huì)產(chǎn)生什么傷害后果?落實(shí)執(zhí)行問(wèn)：需要什么控制措施?措施是否有效、充分?如何確保措施有效?溝通評(píng)估結(jié)果任何可能產(chǎn)生傷害的因素通常是潛藏的、隱性的帶來(lái)不利后果-人員:影響健康、受傷，甚至死亡

環(huán)境:破壞環(huán)境財(cái)產(chǎn):財(cái)產(chǎn)損失聲譽(yù):受損定義–危險(xiǎn)問(wèn)題:

是否有傷害可能?回答:

如果是,那就是危險(xiǎn).危險(xiǎn)識(shí)別危險(xiǎn)…..在試圖識(shí)別所有危險(xiǎn)時(shí)存在固有的困難!危險(xiǎn)的特點(diǎn)就是–潛藏的、隱性的!人們?cè)噲D預(yù)測(cè)未來(lái)–風(fēng)險(xiǎn)管理的最好結(jié)果就是盡量接近它！盲人摸象的故事高空不穩(wěn)固的工件風(fēng)機(jī)失效時(shí)可能產(chǎn)生正壓危險(xiǎn)識(shí)別例子移動(dòng)中的挖掘裝載機(jī)指危險(xiǎn)釋放后的結(jié)果定義–后果由于某種因素使靜止的勢(shì)能轉(zhuǎn)化為動(dòng)能指故障樹(shù)頂上事件或事件樹(shù)的初始事件?？赡苁强梢?jiàn)的，也可能是不可見(jiàn)的?工件、物料掉落砸中工人熱灰排放至大氣初始后果:舉例….挖掘裝載機(jī)意外撞擊擋墻因危險(xiǎn)釋放而發(fā)生的事件或事件鏈最終后果挖掘裝載機(jī)損壞，人員死亡或重傷死亡或重傷輸氣管線及其周邊環(huán)境受到破壞“當(dāng)你度量你所述的事物，而能用數(shù)字來(lái)表達(dá)它，你對(duì)這事物已有些認(rèn)識(shí)了

.”卡爾文勛爵可能性(該事件發(fā)生的可能性)X

嚴(yán)重性(結(jié)果的嚴(yán)重程度)風(fēng)險(xiǎn)的定義風(fēng)險(xiǎn):簡(jiǎn)單地說(shuō)控制措施?控制措施：安全聯(lián)鎖預(yù)防性維修定期檢查合適的關(guān)停程序帶壓的輸氣管線可能的威脅有:-腐蝕堵塞超壓連接不好蓄意破壞電力故障風(fēng)機(jī)失效防止危險(xiǎn)釋放而主動(dòng)采取的預(yù)防措施危險(xiǎn)我們是否真的需要對(duì)每一個(gè)作業(yè)任務(wù)都進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估?16凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢!

《禮記·中庸》25風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工具風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估需要參與工作的人和非常有經(jīng)驗(yàn)的人先退后一步，在開(kāi)始作業(yè)前認(rèn)真思考如何安全開(kāi)展工作。

一般地，在以下情況下進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估-班前，或執(zhí)行作業(yè)前，或開(kāi)展一項(xiàng)工作或一個(gè)項(xiàng)目前典型的班前或作業(yè)前風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估–

例–維修班組進(jìn)行班前會(huì)，討論當(dāng)天需要做的工作，要使用的工具，可能面對(duì)的危險(xiǎn)，以及所要采取的控制措施，以確保工作能安全開(kāi)展每個(gè)作業(yè)參與人員都應(yīng)該了解這些危險(xiǎn)及其控制措施，以及各人的職責(zé)在作業(yè)小組不大時(shí)，如果每個(gè)作業(yè)相關(guān)人員都參與了風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的小組討論，討論過(guò)程也可認(rèn)為是每個(gè)人全面了解危險(xiǎn)及其控制措施、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果的過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工具風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估中需要考慮的主要問(wèn)題-作業(yè)所在區(qū)域安全嗎?作業(yè)人員的各種活動(dòng)是否會(huì)妨礙現(xiàn)有運(yùn)行安全?是否有合適的工具和設(shè)備?工具設(shè)備狀況是否良好?是否有合適的PPE?是否掌握如何使用工具設(shè)備及穿戴PPE?作業(yè)人員之間是否能溝通順暢？是否有高噪聲、視線受阻或語(yǔ)言問(wèn)題阻礙溝通聯(lián)絡(luò)?如需使用化學(xué)品，作業(yè)人員是否知道其危害及安全控制措施?是否鼓勵(lì)作業(yè)人員就安全作業(yè)提出建議?作業(yè)人員是否得到指引知道如何向主管匯報(bào)任何不安全狀況?如果對(duì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果有任何疑問(wèn)或擔(dān)心，立即詢問(wèn)主管、同事或管理人員。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工具風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估表(練習(xí))

29第一步–明確評(píng)估范圍部門(mén):作業(yè)步驟(按先后順序)潛在危險(xiǎn)后果風(fēng)險(xiǎn)(高、中、低)控制措施(按照風(fēng)險(xiǎn)控制層級(jí))工作區(qū)域:作業(yè)類型(常規(guī)/非常規(guī)):編號(hào):準(zhǔn)備:批準(zhǔn):第頁(yè)共頁(yè)日期:日期:以下人員已知曉:(姓名、簽字、日期)其它:風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估范圍

要進(jìn)行的作業(yè)評(píng)估的目的?

識(shí)別危險(xiǎn)及其后果，以及使該風(fēng)險(xiǎn)降至最低的相應(yīng)的控制措施由誰(shuí)完成作業(yè)

經(jīng)過(guò)培訓(xùn)的作業(yè)小組，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估部門(mén):作業(yè)步驟(按先后順序)潛在危險(xiǎn)后果風(fēng)險(xiǎn)(高、中、低)控制措施(按照風(fēng)險(xiǎn)控制層級(jí))工作區(qū)域:作業(yè)類型(常規(guī)/非常規(guī)):編號(hào):準(zhǔn)備:批準(zhǔn):第頁(yè)共頁(yè)日期:日期:以下人員已知曉:(姓名、簽字、日期)其它:如何做到更系統(tǒng)化?

按先后順序列出各分步驟參照Maximo系統(tǒng).如何識(shí)別所有危險(xiǎn)?

應(yīng)用諸如

HAZID的技術(shù)，并將危險(xiǎn)記錄在風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估表里

(隨后記入安全計(jì)劃).第一步–明確評(píng)估范圍危險(xiǎn)的類型物料(固體、液體、氣體，等)設(shè)備(設(shè)施、機(jī)械、電氣，等)工作環(huán)境(工作狀況、工作位置，等)按照機(jī)械工業(yè)環(huán)境，可將這些危險(xiǎn)歸于以下幾類-人(培訓(xùn)、身體狀況、行為，等)子類危險(xiǎn)類別例液體碳?xì)浠衔镌谌剂蟽?chǔ)存區(qū)進(jìn)行熱工作業(yè)溶劑在普通工作區(qū)儲(chǔ)存危險(xiǎn)化學(xué)溶劑固體電焊煙塵焊接工作場(chǎng)所產(chǎn)生的煙塵落物人行道上方有未充分防護(hù)的皮帶鋼材堆放不穩(wěn)、過(guò)高的鋼材燃料存放在不通風(fēng)條件下的煤氣體氣瓶氣體通道邊未固定的氣瓶壓縮空氣吹掃身上的衣物氨氣鑄造制芯作業(yè)粉塵粉塵打磨產(chǎn)生的粉塵熱塵燃料燃燒后排出的熱塵物料–危險(xiǎn)舉例子類危險(xiǎn)類別例設(shè)施通道設(shè)計(jì)不好的陡梯，沒(méi)有正常的平臺(tái)機(jī)械移動(dòng)設(shè)備斜坡停車未墊輪胎墊機(jī)加工設(shè)備砂輪破裂起重設(shè)備起吊重量超過(guò)安全負(fù)荷電氣上鎖掛牌無(wú)效上鎖使設(shè)備帶電接地保護(hù)接線不良、接線故障、或漏電保護(hù)裝置維護(hù)不好過(guò)載可移動(dòng)電氣設(shè)備過(guò)載輻射設(shè)備放射性物品泄漏暴露接觸超量報(bào)警失效壓力氣動(dòng)設(shè)備經(jīng)常使用便攜式氣動(dòng)工具噴氣設(shè)備噴槍破裂設(shè)備–危險(xiǎn)舉例子類危險(xiǎn)類別例工作狀況環(huán)境衛(wèi)生工作場(chǎng)所地面拖拉的線纜、油污、漏水灑水噪聲落砂機(jī)產(chǎn)生的噪聲照明夜間照明不夠獨(dú)自工作獨(dú)自一人工作高空作業(yè)沒(méi)有任何防護(hù)設(shè)備設(shè)施的情況下高空作業(yè)公用通道油漆房、鑄造區(qū)域未限行工作時(shí)長(zhǎng)未充分休息長(zhǎng)時(shí)間駕駛工作位置手工搬運(yùn)未經(jīng)培訓(xùn)的人員搬運(yùn)超過(guò)自身能力的重物、不規(guī)則物件工作站設(shè)計(jì)長(zhǎng)時(shí)間坐在設(shè)計(jì)不好的工作站前工作區(qū)域在有限空間內(nèi)作業(yè)工作環(huán)境–危險(xiǎn)舉例子類危險(xiǎn)類別例培訓(xùn)意識(shí)參觀人員在無(wú)場(chǎng)內(nèi)人員陪同或指引在廠區(qū)走動(dòng)知識(shí)新員工未經(jīng)適當(dāng)培訓(xùn)在廠內(nèi)執(zhí)行工作任務(wù)能力無(wú)證人員操作叉車行為工作態(tài)度高空拋物安全交流操作過(guò)程中忽視“禁止吸煙”的警告標(biāo)識(shí)健康狀況常規(guī)健康未定期監(jiān)控經(jīng)常接觸職業(yè)危害因素的員工的身體狀況衛(wèi)生設(shè)施維護(hù)不力的衛(wèi)生設(shè)施人員–危險(xiǎn)舉例部門(mén):作業(yè)步驟(按先后順序)潛在危險(xiǎn)后果風(fēng)險(xiǎn)(高、中、低)控制措施(按照風(fēng)險(xiǎn)控制層級(jí))工作區(qū)域:作業(yè)類型(常規(guī)/非常規(guī)):編號(hào):準(zhǔn)備:批準(zhǔn):第頁(yè)共頁(yè)日期:日期:以下人員已知曉:(姓名、簽字、日期)其它:第一步–明確評(píng)估范圍列出所有可能后果部門(mén):作業(yè)步驟(按先后順序)潛在危險(xiǎn)后果風(fēng)險(xiǎn)(高、中、低)控制措施(按照風(fēng)險(xiǎn)控制層級(jí))工作區(qū)域:作業(yè)類型(常規(guī)/非常規(guī)):編號(hào):準(zhǔn)備:批準(zhǔn):第頁(yè)共頁(yè)日期:日期:以下人員已知曉:(姓名、簽字、日期)其它:用風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估矩陣表和頭腦風(fēng)暴方法，根據(jù)每一個(gè)辨識(shí)出來(lái)的后果的發(fā)生可能性以及嚴(yán)重性，劃分其初始風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)

。第一步–明確評(píng)估范圍風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)-風(fēng)險(xiǎn)矩陣表01234512345

后果可能性人員各行業(yè)中未聽(tīng)聞行業(yè)中聽(tīng)聞本行業(yè)已發(fā)生行業(yè)每年發(fā)生幾次本地每年都發(fā)生幾次沒(méi)有受傷輕微傷輕傷重傷一人死亡多人死亡不可接受加強(qiáng)管理持續(xù)改進(jìn)采取措施降低風(fēng)險(xiǎn)(合理可行的最低風(fēng)險(xiǎn)水平)嚴(yán)重性后果定義–人員傷害#

描述

無(wú)人員傷害和健康傷害輕微受傷或健康影響(包括急救、醫(yī)療救助)–不影響工作績(jī)效或?qū)е職埣草p傷或較小職業(yè)健康影響(一般損失工作日事故)–影響工作績(jī)效，如工作受限

或需要幾天康復(fù)。

有限的健康影響－可以治愈的，如皮膚刺激、食物中毒。重傷

(包括部分身體永久功能障礙)–長(zhǎng)期影響工作績(jī)效，如較長(zhǎng)時(shí)間損失工作日。不可逆的身體殘疾，如,噪聲性聽(tīng)力損失，

慢性背傷一人死亡因發(fā)生事故或職業(yè)病，如職業(yè)中毒、癌癥多人死亡-因發(fā)生事故或職業(yè)病，如職業(yè)中毒、癌癥123450風(fēng)險(xiǎn)=可能性x嚴(yán)重性0-4低(加強(qiáng)管理持續(xù)提高，通常不需額外的風(fēng)險(xiǎn)降低措施)5-12中(采取措施降低風(fēng)險(xiǎn)達(dá)到合理可行的最低風(fēng)險(xiǎn)水平ALARP)13-25高(不可接受，需要變更設(shè)計(jì)、改變程序）風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)-風(fēng)險(xiǎn)矩陣表部門(mén):作業(yè)步驟(按先后順序)潛在危險(xiǎn)后果風(fēng)險(xiǎn)(高、中、低)控制措施(按照風(fēng)險(xiǎn)控制層級(jí))工作區(qū)域:作業(yè)類型(常規(guī)/非常規(guī)):編號(hào):準(zhǔn)備:批準(zhǔn):第頁(yè)共頁(yè)日期:日期:以下人員已知曉:(姓名、簽字、日期)其它:每一個(gè)危險(xiǎn)，都必須列舉并明確落實(shí)控制措施。目的是將初始風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)降至合理可行的最低殘余狀態(tài)。第一步–明確評(píng)估范圍危險(xiǎn)（害）管理消除

–

保護(hù)員工做好的方法就是從源頭消除危險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)控制層級(jí)工程措施

–

如果也不能隔離，采用工程措施在源頭上控制危險(xiǎn)。PPE–如果工程措施和管理措施害不足以將危險(xiǎn)降至可接受水平，需佩戴適當(dāng)?shù)膫€(gè)人防護(hù)用品。注:在工程措施安裝過(guò)程中也需要使用個(gè)人防護(hù)用品管理措施

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如果也無(wú)法