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文檔簡介
金河化工有限公司人力資源規(guī)劃書公司人力資源規(guī)劃審議與實施人力資源規(guī)劃書人力資源現狀盤點公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
(一)、公司未來3-5年經營戰(zhàn)略目標1、產品市場份額逐年提高8%2、產品知名度達到80%(二)、未來3-5年人力資源規(guī)劃1、繼續(xù)加大引進優(yōu)秀人才,爭取實現本科及以上學歷人才比例達到70%2、加大人員的儲備3、側重非經濟性激勵,適當提升經濟激勵的水平和有效性公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
截止至2013年3月30日,公司有在職員工1378人。
人力資源現狀盤點(一)人員結構分析
1、員工年齡結構
表一:公司員工年齡情況表年齡段20-2526-3031-3536-4041-4546-5051-5556-60人數923203771971649112710占總人數的%6.6823.2227.3514.311.96.69.220.732、員工學歷結構
表二:公司員工學歷情況表學歷層次小學初中高中技校中專大專大學人數8528715836716024279占總人數的%6.1720.8311.4726.6311.6117.565.733、員工職位分類情況表三:公司員工職位分類情況表職位族/類人數占總人數的%高層領導者70.51中層管理者533.85應用技術類785.66專業(yè)支持類584.2行政服務類16511.97研發(fā)類50.36資源調劑族110.8銷售類20.15市場類10.07銷售服務類50.36生產支持族1067.7技術工33023.95操作工54639.62實習期員工110.8(二)人員變動情況表六2012年金河化工有限公司離職人員信息匯總表(18人)注:扣減屬公司業(yè)務劃轉后的變動的6人外,本年度辭職人數12人。姓名年齡原部門/崗位最高學歷所學專業(yè)職稱李金梅33經營部/業(yè)務員大學企業(yè)管理工業(yè)經濟師李云晉31經營部/業(yè)務員高中熱機劉懿33經營部/業(yè)務員職高化工機械政工員梁任祥32經營部/業(yè)務員中技化工袁智29經營部/業(yè)務員大專企業(yè)管理凌浩25經營部/業(yè)務員大專煙草經營與管理萬鑌31綜發(fā)公司/業(yè)務員高中鄒偉33綜發(fā)公司/業(yè)務員中技體工張永春22磷銨廠/保全工中?;C械機械技術員陳學兵28合成氨廠/技術員大專生產過程自動化電氣助工張玉東21磷銨廠/保全工中?;C械機械技術員李雪梅31合成氨廠/精煉中技化工馮睿30合成氨廠/工段長大專化工工藝工藝助工孔祥波27合成氨廠/合成中技電工陳秋良22磷酸廠/實習中?;し治龃?6合成氨廠/脫硫中技化工工藝王小紅22磷銨廠/實習中?;すに嚵蛀?2普鈣廠/操作工1中專幼教
注:扣減屬公司業(yè)務劃轉后的變動的6人外,本年度辭職人數12人。接續(xù)表(六)(三)用工需求分析
1、營銷中心:按現行編制有22人,不考慮市場部、銷售部人員數量,至2013年預計設置40人。部門名稱現有人數2005年計劃定編制2007年計劃定編制市場部135銷售部21230營銷支持部677成品采購部71015用戶服務部688合計2240652、制造中心:(現定編制為1193人,實有人數為1161人,預計至2013年末編制數調整至1143人,實有人數按定編人數配全)即制造中心2013年人員預計可調劑出至少20人,若按現有人員確定編制,則可調劑出至少38人。
(1)合理確定編制;
(2)通過對2#、3#硫酸系統(tǒng)技術改造,減少人員職數計50-60人。部門名稱截止2013年3月現有人數現有定編制2013年計劃定編制2015年計劃定編制生產管理部24(含書記)2727研發(fā)部98101105采供部545550倉儲管理部333232電儀服務部105106106磷酸廠112119119接續(xù)上表磷銨廠119131硫酸廠183180120普鈣廠154159合成氨廠175179給水廠106105合計111211943、支持中心職能支持部門:現有96人,預計2013年縮減至85人。
(1)減員增效
(2)行政管理部駐昆辦業(yè)務劃轉,縮減5人。部門名稱現有人數現有定編制2013年計劃定編制2015年計劃定編制總經理室998人力資源部887資產財務部394040行政管理部191710質安環(huán)保部11119信息管理部101110合計9696844、支持中心黨群部門:現有89人,預計2013年縮減至50人。
(1)保衛(wèi)部門衛(wèi)工作劃轉,縮減30人
(2)減員增效部門名稱現有人數現有定編制2013年計劃定編制2015年計劃定編制黨委工作部81010紀檢監(jiān)察部544工會444退管會663保衛(wèi)部656838合計889259
5、支持中心后勤部門:現有51人(是否含承包人?),預計2013年縮減至10人。
(1)部份業(yè)務人員劃轉到金河化工公司本部
(2)綜發(fā)公司進行改制。崗位名稱現有人數現有定編制2013年計劃定編制2015年計劃定編制計劃生育管理111俱樂部管理32其余職能取消取消3公司人力資源規(guī)劃(一)公司人員定編
公司現有員工1378人,內退員工190人。至2014年末,公司員工預計需要人員1328人,減員50人。(按2012年公司與全省平均水平相比,達到平均水平的人工成本線,金河集團公司必須減員175人)。宏觀定編制:現狀:領導管理族占4.58%;生產支持族占7.79%;職能支持族占12.23%;技術族占5.87%;生產族占63.23%;市場營銷族占0.57%;資源調劑族占0.64%;后勤服務族占5.08%。(二)人員招聘計劃
1、2014年人員需求招募計劃:
總需求:1328人
預計流失人員:25人
公司進行相關改革后剩余人員:1337人
預計需招募人員16人。2、招聘方式(1)內部招聘內部招聘是指組織內部成員的能力和素質得到充分確認之后,擔任其他的崗位或職務,或被委以比原來責任更大、職位更高的職務,以填補組織中由于發(fā)展或其他原因而空缺了的職務。(2)外部招聘外部招聘就是組織根據制定的標準和程序,從組織外部選拔符合空缺職位要求的員工。3、招聘政策
(1)凡已被正式錄用的員工須交身份證復印件,近期相片兩張,有必要者還需提交學歷證明,專業(yè)技術等級證明,個人簡歷,等相關有效證件。
(2)新進員工辦理一切相關人事手續(xù)后應給于辦理廠證及考勤卡,并通知宿舍安排住宿,再由用人單位作職前訓練。
(3)所有新進員工試用期都為一個月,試用期間,試用不合格者將給于辭退并在辭退當日發(fā)放試用期間的薪資。4、招聘策略
(1)校園招聘一般由人力資源部組建招聘小組,分階段進入各大院校招聘。
(2)社會招聘一般通過有選擇的參加招聘會或網絡招聘等。(三)人力資源培訓與開發(fā)1、人員培訓(1)HR部門合理的對各部門各崗位人員制定培訓計劃和培訓費用的預算。(2)培訓方式
a.入職培訓(這個是剛進公司的員工,需要進行的,為了讓新員工認同公司的文化,了解公司的結構和管理之類)
b.崗位培訓(這個是為了培養(yǎng)員工的技能,使之更好地做好本職工作)
c.脫產培訓(這個是離開工作崗位,學習一些更高的技能,之所以脫產就是為了能夠拿出相對集中的時間來提高一些認識和檔次,還有一些管理方面的比較多,這個是提升管理人員的認識和工作方式)(3)企業(yè)鼓勵員工利用業(yè)余時間學習
(4)員工外出培訓時要經部門經理同意,報HR備案2、人力資源開發(fā)HR是企業(yè)巨大的財富,為了有效的利用這些資源,企業(yè)應做好如下工作:
(1)企業(yè)文化建
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