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文檔簡介
倉庫員工下半年計劃5篇
20__年下半年,在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們的團結(jié)、合作和關(guān)懷下,我順當(dāng)完成了上半年的各項任務(wù),業(yè)務(wù)素養(yǎng)和思想政治方面進一步提高。現(xiàn)將20__—20__年下半年(工作(總結(jié)))如下,請各位領(lǐng)導(dǎo)賜予珍貴意見。
一,思想政治表現(xiàn),道德修養(yǎng)和職業(yè)道德
半年來,仔細遵守勞動紀律,按時上班,有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作并按時加班以保證工作能按時完成,仔細學(xué)習(xí)(法律學(xué)問);我喜愛我的工作,有很強的責(zé)任感和奉獻精神。積極學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問,有正確的工作態(tài)度,仔細負責(zé)的`對待每一份工作。
二、工作力量和詳細業(yè)務(wù)方面
我的工作是銷售辦公室和倉庫治理。主要負責(zé)統(tǒng)計公司裝運和裝載的電纜數(shù)量。另一種是向客戶(報告)每天的發(fā)貨數(shù)量,檢查客戶的收貨狀況和數(shù)量,整理現(xiàn)金和現(xiàn)貨客戶的(收據(jù)),統(tǒng)計每天的進出數(shù)量。
本著“把工作做得更好”的目標(biāo),我在工作中發(fā)揚開拓創(chuàng)新精神,腳踏實地地把工作做好,半年時間圓滿完成了全部任務(wù):
1、統(tǒng)計:可以通過電話準時跟蹤客戶的收貨狀況,核對數(shù)量,從而保證發(fā)貨和收貨數(shù)量的精確統(tǒng)計。
2、收貨狀態(tài):原材料廠家報的收貨數(shù)量要和我收到的數(shù)量核對精確。如有或多或少的狀況,準時向選購部匯報。
3、倉庫治理報表:出入庫的日報數(shù)據(jù)可以使周報月報的數(shù)量根本精確。
三、存在的缺乏
總結(jié)半年來的工作,雖然取得了一些成績,也取得了很大的進步,但仍舊存在以下缺乏。
第一,有時候工作的質(zhì)量和標(biāo)準與領(lǐng)導(dǎo)的要求有肯定差距。一方面,由于個人力量和素養(yǎng)的缺乏,成品倉庫和原材料倉庫的收發(fā)數(shù)量統(tǒng)計有時會消失一些錯誤;另一方面,有時工作量大,時間緊,工作效率不高。
二是有時工作敏感度不是很強,對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情不夠敏感,有時工作沒有提前完成,匯報狀況不夠準時。
四、20__年上半年工作規(guī)劃
上半年,我會進一步揚長避短,開闊思路,求實務(wù)實,全力以赴做好本職工作。規(guī)劃從以下幾個方面開展工作:
一是加強工作的統(tǒng)籌規(guī)劃,依據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的年度工作要求,制定上半年的詳細規(guī)劃,明確內(nèi)容、時限和要到達的目標(biāo),加強部門之間的協(xié)調(diào),把各項工作有機結(jié)合起來,明確工作思路,提高工作效率,增加工作實效。
二是加強工作培訓(xùn)。始終保持良好的精神狀態(tài),發(fā)揚艱難奮斗、迎難而上、精益求精、嚴謹細致、積極主動的工作作風(fēng)。
倉庫員工下半年規(guī)劃篇2
總結(jié)過去,展望將來。過去半年倉庫所做的工作主要是在硬體上的規(guī)劃和制度上的完善。倉庫的治理模式已有一個雛形,同時本月將推行倉庫治理制度,從而倉庫的治理開頭逐步走向正規(guī)化。將來的下半年,工作要更細化,盼望倉庫的治理能更上一個臺階,依據(jù)公司的實際狀況,有望在下半年后嵌套上新的帳務(wù)系統(tǒng)。對此,本人作出下半年的工作規(guī)劃如下:
一、流程規(guī)劃。
1、部門組織架構(gòu)圖/人員編制圖。
2、作業(yè)流程圖。
3、作業(yè)標(biāo)準。
4、《職務(wù)(說明書)》的新增和修訂。
5、倉庫作業(yè)指導(dǎo)書(倉庫收發(fā)作業(yè)程序)修訂。
6、倉庫治理制度的修訂及完善。
二、人員培訓(xùn)/6S工作。
1、職前培訓(xùn)(傳達上級指示精神,政策及方案)。
2、在職(教育)(工作態(tài)度,敬業(yè)精神,協(xié)作性,積極性)。
3、講解6S工作內(nèi)容。
4、(實施方案)及(措施)。
5、作一些(標(biāo)語)和警語張貼于倉庫內(nèi),起到肯定的宣傳作用,并促進倉庫治理制度的執(zhí)行。
三、倉庫辦公室的布置及規(guī)劃(先做好辦公室的5S工作)。
1、張貼部門組織架構(gòu)圖。
2、張貼作業(yè)流程圖。
3、張貼作業(yè)標(biāo)準。
4、張貼標(biāo)語。
5、建立文件資料柜(集中存放倉庫程序治理類文件,帳單,資料等)。
四、逐步標(biāo)準作帳及盤點作業(yè)流程。
1、先做好必要的手工帳。
2、電腦帳的輸入和輸出。
3、特別帳目的處理。
4、盤點作業(yè)(方法)和流程。
5、(其它)細則等。
倉庫員工下半年規(guī)劃篇3
倉庫搬遷是詩篇物流部今年的一項重要工作,根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)要求,必需按時保質(zhì)保量完成搬遷任務(wù),為了倉庫的順當(dāng)搬遷,保障搬遷期間成品的正常出入庫、保障搬遷過程中人、財、物安全,為了更好地細化工作內(nèi)容,確保各項工作任務(wù)的落實,20__年7月21日前能夠在大浪工業(yè)園新倉庫內(nèi)恢復(fù)正常出入庫,成品倉特制定搬遷規(guī)劃如下:
一、搬場前預(yù)備:
1、確認觀瀾倉庫和大浪倉庫現(xiàn)場布局(場地大小、布局擺放,和企管確認并公布相關(guān)信息通報給搬場相關(guān)人員);
2、確認倉庫貨物打包數(shù)量、需要紙箱數(shù)量、安排準時有序地打包貨物;
3、確認搬場時間節(jié)點:規(guī)劃20__年7月10日開頭搬遷__20__年7月20日搬遷完畢;
4、確認所搬物資:全部成品成衣、皮草、掛裝、飾品、贈品、貨柜貨架設(shè)備以及其他物品;
5、確認搬場參加人員(物流部成品倉人員+臨時工):
(1)搬遷總指揮:1人;
(2)搬遷指揮協(xié)調(diào)人:2現(xiàn)場各2個人(4人);
(3)卡車司機:3班次各1人(3車3司機);(卡車和司機建議租借);
(4)液壓叉車:2班次各1人(2人)
(5)行車安全操作:2現(xiàn)場3班次各1個人(3人);
(6)輕物搬運人員:2現(xiàn)場2班次各5人(暫定10人);
6、確認人員班次:觀瀾何大浪倉庫各安排2班14人同時搬運;
7、確認搬場所需設(shè)備、工具:
(1)主要設(shè)備:卡車(2部)、液壓叉車(2部)、托盤120塊;
(2)主要工具:薄膜綁帶
8、確認1周內(nèi)發(fā)貨規(guī)劃,確保在搬運過程中不影響銷售補貨發(fā)貨:
(1)商品部規(guī)劃人員對搬運過程中1周內(nèi)需要發(fā)的單先行規(guī)劃;
(2)倉庫人員對規(guī)劃內(nèi)的貨品(主要是612秋裝),提前標(biāo)記預(yù)留;
二、開頭搬場:
1、人員各就各位;
2、明確各自相關(guān)工作內(nèi)容以及留意事項;
3、由外至內(nèi)依次開展搬運工作;
4、2現(xiàn)場每個班次確保裝車、卸車工作輛,不低于5個架子的堆放量;
5、確保通道暢通,以免影響正常搬運;
6、2現(xiàn)場各自工作完畢后,做好工作交接、溝通;
7、新廠房的庫房鎖、門窗,要準時安裝,確保成品轉(zhuǎn)移后的安全無喪失;
8、行車確保在7月9日,至少有1部能夠正常使用;
三、搬遷過程留意事項:
1、升降安全:主要是防止因趕時間導(dǎo)致違規(guī)操作產(chǎn)生的安全隱患以及安全事故;
2、運輸安全:運輸過程中名主要是叉車、卡車,防止人和物的損害及損傷;
3、貨物安全:做好搬運過程中的貨物防護,主要是堆好、放實,防止歪倒;
4、防止貨品混亂,根據(jù)年份、季節(jié)、款號進展依次搬運,2邊場地信息溝通要準時;
5、1次到位,削減重復(fù)勞動:
倉庫員工下半年規(guī)劃篇4
現(xiàn)在我始終在公司擔(dān)當(dāng)倉庫治理員,這是一個很重要工作,公司一切后勤物品和公司物品都是儲存在倉庫中,所以我任務(wù)非常重大。不過在我工作了這么多年以后,我開頭對我跟著有了更深層面熟悉,我可以做更好了。不過倉庫治理工作可是時刻不能大意,在__年中,我信任我會做更好!
一、保證業(yè)務(wù)、工作流程順當(dāng)開展
1、對于客戶退貨產(chǎn)品回倉,以對應(yīng)選購?fù)素泦螢槭論?jù)收貨,倉庫核對貨單無誤后開具標(biāo)準退貨單,注明原選購單號,并經(jīng)辦事處主管審核生效后返回總部調(diào)換或退貨,保持客戶能在里收到新產(chǎn)品。
2、倉庫會依據(jù)產(chǎn)品性質(zhì)和倉儲條件,對儲存產(chǎn)品安排相宜場所,合理堆碼,妥當(dāng)苫墊,易碎品輕拿輕放。留意操作安全,保證產(chǎn)品在倉庫全年無事故,對客戶供應(yīng)一流效勞。
3、產(chǎn)品入庫會把好驗收關(guān),對產(chǎn)品數(shù)量、質(zhì)量、包裝進展驗收,如發(fā)覺本次入庫產(chǎn)品不符,倉庫人員會快速反映給總部,實行相應(yīng)措施。
4、產(chǎn)品出庫會把好復(fù)核關(guān),對于出庫產(chǎn)品,倉庫必需嚴格根據(jù)公司(規(guī)章制度)憑證發(fā)貨,對客戶要所發(fā)貨逐項復(fù)核,做到數(shù)量精確,質(zhì)量定好,標(biāo)志清晰,并向送貨員移清交貨,以免造成客戶
收到貨物不相符損害。
5、__年倉庫會依據(jù)當(dāng)?shù)厥袌鰻顩r,合理化利用備貨規(guī)劃、進出庫規(guī)劃、編制客戶暢銷產(chǎn)品儲存規(guī)劃,保證客戶里拿到貨物,有個滿足效勞發(fā)貨工作。
6、倉庫會根據(jù)安全、便利、節(jié)省原則,合理利用倉容、庫房,貨物有必要道路和產(chǎn)品適當(dāng)墻距、垛距、分層。產(chǎn)品出庫根據(jù)先進庫先出,有效期在前先出原則辦理。
二、發(fā)貨和努力提高自身治理
1、努力提高自身治理業(yè)務(wù)水平及加深對產(chǎn)品各型號熟悉,爭取做到成為優(yōu)秀治理隊伍成員之一。
2、提點小意見:盼望公司能在包裝上有所改裝,比方:cj12—400/5、hs13—1500/39。還有公司生產(chǎn)比擬大產(chǎn)品,把紙箱包裝改成木箱包裝,好對產(chǎn)品沒有損害。
3、協(xié)調(diào)好客戶定貨所發(fā)貨時間掌握,與柳市倉庫協(xié)調(diào)好所發(fā)貨物周期。
4、倉庫嚴格治理火種、火源、電源、水源。安全工作實行分區(qū)治理,分級負責(zé)制度,明確各級安全負責(zé)人對所在區(qū)域倉庫安全,嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度,把握各種(安全學(xué)問)和技能。
5、加強對產(chǎn)品進出庫驗收及清潔,安全工作,確保精確無誤,加深對公司所生產(chǎn)產(chǎn)品了解,對客戶所詢問問題所提必答。
6、往后加大對倉庫
每周、月清潔力度,保持庫容干凈、,美觀、防潮。
以上是我(下半年工作規(guī)劃),“三百六十行,行行出狀元”這是始終以來我們所信奉,作為公司中一個一般職員,我不要求什么,我只要求自己做更好,不斷在進步就好了,我知道自己力量有限,但是力量是以方面,態(tài)度是另一方面。只要我仔細工作,我信任我是會做更好,這些我都會熟悉到,我信任我能夠做好!
倉庫員工下半年規(guī)劃篇5
第一,保證業(yè)務(wù)和工作流程的順當(dāng)開展
1、對于客戶的退貨產(chǎn)品,以相應(yīng)的選購?fù)素泦巫鳛槭肇洃{證。倉庫會出具標(biāo)準退貨單,注明原選購訂單號,經(jīng)辦公室主管核實后返回總部換貨或退貨,以保證客戶在第一時間收到新產(chǎn)品。
2、倉庫將依據(jù)產(chǎn)品的性質(zhì)和儲存條件,為儲存的產(chǎn)品安排適宜的位置,合理堆放,妥當(dāng)墊放,當(dāng)心處理易碎產(chǎn)品。留意操作安全,保證倉庫內(nèi)的產(chǎn)品常年無事故,為客戶供應(yīng)一流的效勞。
3、產(chǎn)品入庫時進展驗收,產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量、包裝進展驗收。假如這次入庫的產(chǎn)品有任何不符,倉庫人員將準時向總部報告,并實行相應(yīng)措施。
4、將對出庫產(chǎn)品進展適當(dāng)檢查。對于出庫產(chǎn)品,倉庫必需嚴格根據(jù)公司的規(guī)章制度發(fā)貨,并逐項檢查發(fā)貨,確保數(shù)量精確、質(zhì)量良好、標(biāo)志清楚,并向發(fā)貨人明確發(fā)貨,以免造成客戶收到不全都的貨物的損壞。
5、倉庫將依據(jù)當(dāng)?shù)厥袌鰻顩r,合理利用進貨規(guī)劃、進出規(guī)劃,編制客戶最暢銷產(chǎn)品的倉儲規(guī)劃,確??蛻粼诘谝粫r間拿到貨,并有滿足的效勞交付。
6、倉庫將根據(jù)安全、便利、經(jīng)濟的原則,合理利用儲存力量和倉庫,為貨物供應(yīng)必要的道路,為產(chǎn)品供應(yīng)適當(dāng)?shù)膲﹂g距、堆放間距和分層。產(chǎn)品交付根據(jù)先進倉先進先出、有效期前先進先出的原則辦理。
其次,交付和努力改善自己的治理
1、努力提高自己的治理水平,加深對各種型號產(chǎn)品的了解,努力成為優(yōu)秀的治理團隊成員之一。
2、給個小建議:盼望公司能修改包裝,盼望公司生產(chǎn)大一點的產(chǎn)品,把紙箱包裝改成木箱包裝,不要損壞產(chǎn)品。
3、協(xié)調(diào)客戶訂單的發(fā)貨時間掌握,與流石倉庫協(xié)調(diào)發(fā)貨周期。
4、倉庫嚴格治理火種、火源、電源、水源。安全工作實行分區(qū)
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