倉庫管理的實習報告四篇

倉庫管理的實習報告四篇3月21日，我從武昌踏上去嘉興的火車，心里是比擬沖突的。一方面，在學校一個多月來的無所事事讓我厭煩，最終可以找到一個地方做事了；另一方面，那是一個小廠，這與我[平常的期望是不同的。所以，從那時起，我便準備以那里為落腳點找其他的更好的公司和工作?？傊?，毅然是走了出去。

來到了嘉興，這是一個的城市。但是所要實習的公司并不在這里，而是下面的一貫出縣級市的一個小鄉(xiāng)鎮(zhèn)里。和老板通了電話問清了路線，經(jīng)過了四趟換車才到了那個鎮(zhèn)里，這也給我心里擺下了一道陰影。

公司是這樣的：塑料廠有100人左右，分原料車間和生產(chǎn)車間。原料車間有5組都是殘疾人，一組是正常安康的人。三個誕生產(chǎn)車間即三條生產(chǎn)線有20多人。在辦公室有20人左右，除了最近招進去的5個人，都是老板的親戚和朋友。工廠生產(chǎn)PVC塑料片材，年生產(chǎn)力量可達8000噸，銷售額可達8000萬元左右，但實際上年為3000萬。廠區(qū)里有一箱包廠，有員工20人左右，老板投資，其女兒經(jīng)營，但每年虧損。另有一童車廠，員工10人左右，老板投資，其侄女婿經(jīng)營。

在開頭工作之前，老板說讓我先用幾天時間熟識廠里的狀況。實際上其次天我便投入了工作，幫助另兩位女士整理箱包廠的倉庫，此時我還是一腔熱忱的。雖然倉庫里特別凌亂，縫紉線散得處處是，五金類的東西也是東一堆西一堆的，等等。但經(jīng)過了3天的整理，通過分區(qū)、編號等方法，便整理得像一個小圖書館一樣干凈，一種成就感油然而生。但是連續(xù)又有另去個倉庫要整理，里面狀況同樣糟，而且大都是大件物品，重量較大，這真是讓人頭疼。這時，我的熱忱也早就冷了下來。

從第一個倉庫起，一邊整理一邊聽人說，這是第三第四趟人來整理了，前面幾趟人都是沒有一個星期就走了等等言論，而且，箱包廠的人也不愿幫助，上急著趕貨呢。讓我們面對如此種類繁多的生疏的物品并把它們整理好，真不是一件簡單的事情。但是經(jīng)過三天的堅持整理，也最終松了一個氣。但連續(xù)又一個童車廠的倉庫在等著我們呢，這讓我有點厭倦了。而且，另兩人因還有其他原本的她們正在做的工作而不得不做，這樣我擔當?shù)膿泳透亓恕Ｐ液?，童車廠的人協(xié)作，好不簡單才整理好了。

這是我真正走入社會的第一次工作，體會許多。

倉庫治理的實習報告篇2

實習目的

通過熟悉實習、加強理論學習與實際的結合，驗證和穩(wěn)固充實所學理論學問、加深對相關內容的理解、接觸課堂以外的實踐學問、加深了解社會對本專業(yè)的需要。培育獨立進展資料收集和解決問題的力量，并開闊眼界及思路，為馬上步入社會積存閱歷。

公司簡介

山東金膳林餐飲治理有限公司是經(jīng)工商、衛(wèi)生、勞動部門核準注冊，首家參加高校后勤社會化改革具有獨立法人資格的餐飲企業(yè)。20xx年8月首次通過省國際招標中心招標投資經(jīng)營山東經(jīng)濟學院東苑餐廳，經(jīng)過多年努力，公司已進展成為中高層治理人員一百多人，基層員工近千人的專業(yè)承包食堂的大型餐飲治理公司。目前公司已在山東濟南、煙臺、威海、濟寧、臨沂、萊蕪、章丘等地經(jīng)營數(shù)家餐廳及連鎖超市，通過這種以點帶面的經(jīng)營模式使企業(yè)得以快速進展。公司即主要食品統(tǒng)一選購、效勞質量統(tǒng)一標準、人力資源統(tǒng)一安排、流淌資金盡統(tǒng)一安排、節(jié)目活動統(tǒng)一進展的“五統(tǒng)一”原則使產(chǎn)品更加標準化，效勞更加人性化，治理更加標準化。公司審時度勢結合自身進展，邀請省內外優(yōu)秀培訓師對員工進展專業(yè)技術培訓、崗位學問等全方位的培訓，培育了一大批高技能、高素養(yǎng)的業(yè)務骨干，本著踏實、務實、吃苦耐勞的精神為公司完成任務。

實習內容

我在公司主要是做超市的倉庫治理，負責給供貨商驗貨、點貨以及貨物的入庫治理和pos銷售治理方面的一些數(shù)據(jù)處理工作。做完這些工作，假如超市顧客比擬多就去幫助看店。倉庫治理工作的主要任務是：保管好庫存物品，做到數(shù)量精確、質量完好、確保安全、首發(fā)快速，面對銷售效勞周到。為了標準倉庫工作，確保工作有序進展，提高工作效率，我作為一名倉管員，要按規(guī)定流程做事。貨品入庫時，要親自核對貨號尺碼明細及數(shù)量與供貨商發(fā)貨單是否全都，核對無誤再把日期、貨號、數(shù)量等輸入電腦入庫系統(tǒng)，然后打印選購入庫單，開發(fā)藍字發(fā)票。假如有退貨也同樣點好數(shù)量，打印退貨單然后開紅字發(fā)票。貨品出庫時，也把貨號、數(shù)量核對好。有供貨商供應新品時，要準時將商品物料信息輸入電腦系統(tǒng)。依據(jù)貨品的進價定售價，還有搞促銷活動的，如“買一贈一”、“可刮獎”等，肯定準時通知收銀員和超市工作人員，防止給顧客和超市工作人員造成不必要的麻煩。無可置疑，有的供貨商是比擬難纏的，原來倉庫有貨不需要再進的非要再給留下，還有的像送面包的原來當天送貨生產(chǎn)日期是當天但他們寫的是其次天，這樣的供貨商我也遇到了，不過這樣的貨都給撤了。

在POS銷售治理方面，每天晚上收銀員都要交銷售單，我就要對銷售單數(shù)據(jù)進展處理，在處理銷售單時，電腦可能會消失紅字，消失紅字的緣由有幾種：

1.收銀員在打條碼時將相像的兩種商品錯輸成一個。

2.入庫時點貨消失問題．

3.供貨商落下了商品。

4.原來庫存沒有的但超市還有的貨品。這樣就必需對紅字進展處理，處理完要保證處理前后的數(shù)據(jù)保持一樣，方可保存審核開發(fā)票。我在做完這些工作后，假如看超市里顧客比擬多就會去超市幫助，在理貨時，將貨品的名稱，價格貨號都對應位置全都，便利超市工作人員查貨和顧客購物，對缺貨商品準時補貨，以便保證商品的準時供給和商品貨架的美觀，給顧客留下好印象，每天保持店面的潔凈干凈。

當今社會“顧客是上帝”，為顧客肯定做到效勞周到，固然也有顧客態(tài)度很差，但員工絕不能跟他們爭吵，冷靜寬心對待每一位顧客。還有隔幾天都會有許多檢查的，像教育局的，衛(wèi)生廳的，還有防疫站的，那時更是忙著清掃衛(wèi)生，確保整個超市和倉庫的干凈，還有同時對面包、牛奶和火腿腸的檢查要特殊留意，由于這些食品保質期短，不管是在入庫退貨還是理貨時肯定仔細對待好好檢查，這是對顧客的安康負責。

實習心得

在這短短一個月的`實習時間里，通過店長及同事們的支持和幫忙，我對自己的工作職責有了明確的熟悉，對自己的崗位有了更深層次的了解，倉庫治理員的工作其實也就是要下好“本位棋”任何時候都來不得半點馬虎，唱不得半點高調，來不得絲毫幸運，作為倉庫治理的一員，我深感自身責任重大，通過工作，我熟悉到幾點：

一、不因小事而不為。小事是大事的根底，倉庫的每一件小事都與大事有著密不行分的關聯(lián)，只有小事做好了，大事才能更好的完成，進入倉庫工作依靠，我深刻體會到這一點。工作千萬不能馬虎，馬虎大意，掉以輕心，這方面我做的還不夠，記得許多時候入庫時都把數(shù)量搞錯了，也有把價錢弄錯的，導致收銀員沒法收錢，數(shù)量上消失錯誤供貨商把我找了，重新給他補的貨，這樣的問題、錯誤我消失過許多，在今后的工作中應當嚴格要求自己。

二、不因雜事而亂為。倉庫工作頭緒許多，任務瑣碎繁雜，剛開頭接觸倉庫工作的時候許多東西都不會，就消失了事倍功半的效果，時間長了漸漸捉摸出來哪該為哪該不為，哪些該做哪些不該做，該請示的要請示，該反應的要反應，不該做的也絕不能做，不因事難而怕為。

三、鎮(zhèn)靜應對每件事，要胸有主見。對難纏的供貨商肯定不能聽他們的，肯定要讓供貨商聽我們的，只有這樣，才能處理好事情，不然的話，假如供貨商都把貨放的亂七八糟也不給擺貨，那么超市工作人員就會埋怨我，不擺完貨就走留個爛攤子，肯定不能唯唯喏喏，震得住供貨商才是最好的方法，同時也要仔細負責，絕不能丟手不管。

四、超前運籌求主動。不管做什么事都要主動，主動幫助才顯示出人的品德與素養(yǎng)，彰顯當代大學生的良好風范與高尚品德。

五、堅持從學習入手，提高業(yè)務力量經(jīng)過一個月的實踐學習。我深刻熟悉到萬事開頭難，什么事都要有嘗試，都要有開頭，都要有經(jīng)過，都要有失敗，經(jīng)受了在金膳林超市的倉庫治理工作之后，我明白了許多事情看起來很簡潔，但與我們的想象是有很大差距的。通過這從三月二十一號到四月十七號短短不到一個月的實習，我更深的懂得如何與人溝通和與人交往處事，以后能讓自己更好更快得融入社會這個大家庭。

倉庫治理的實習報告篇3

一、實習目的

通過倉庫治理員的實習了解生產(chǎn)企業(yè)倉儲狀況，更深入的把握倉管的5S治理理論，理解倉管的意義。通過這次實習熬煉了自己的動手力量，將學習的倉儲學問運用到實際工作中，反過來檢驗了理論的正確性。同時，通過這次實習也使自己的學問水平、思想境地、工作力量等方面都邁向了一個新的臺階。

二、公司簡介

羅伯特·博世有限公司是德國最大的工業(yè)企業(yè)之一，從事汽車技術、工業(yè)技術和消費品及建筑技術的產(chǎn)業(yè)。1886年羅伯特·博世先生在斯圖加特創(chuàng)辦公司時，就將公司定位為“周密機械及電氣工程的工廠”?？偛吭O在德國南部的博世公司員工人數(shù)超過23萬，遍布50多個國家。博世以其創(chuàng)新尖端的產(chǎn)品及系統(tǒng)解決方案著名于世。

三、崗位職責

倉庫治理員，英文是storekeeper。顧名思義就是通過對倉庫物品的治理發(fā)揮好倉庫的功能。按規(guī)定做好物資設備進出庫的驗收、記帳和發(fā)放工作，做到帳帳相符。隨時把握庫存狀態(tài)，保證物資設備準時供給，充分發(fā)揮周轉效率。定期對庫房進展清理，保持庫房的整齊美觀，使物資設備分類排列，存放整齊，數(shù)量精確。熟識相應物資設備的品種、規(guī)格、型號及性能，填寫清楚。搞好庫房的安全治理工作，檢查庫房的防火、防盜設施，準時堵塞漏洞。完成生產(chǎn)部長交辦的其它工作。

四．倉庫治理

1.倉庫日常治理

a.倉庫保管員必需合理設置各類物資和產(chǎn)品的明細賬簿和臺賬。原材料倉庫必需依據(jù)實際狀況和各類原材料的性質、用途、類型清楚別類建立相應的明細賬、卡片；半成品、產(chǎn)成品應根據(jù)類型及規(guī)格型號設立明細賬、卡片；財務部門與倉庫所建賬簿及挨次編號必需相互統(tǒng)一，相互全都。合格品、逾期品、失效品、廢料、應分別建賬反映。

b.必需嚴格根據(jù)倉庫治理規(guī)程進展日常操作，倉庫保管員對當日發(fā)生的業(yè)務必需準時逐筆登記臺帳，做到日清日結，確保物料進出及結存數(shù)據(jù)的正確無誤。準時登記臺帳,保證帳物全都.

c.做好各類物料和產(chǎn)品的日常核查工作，倉庫保管員必需對各類庫存物資定期進展檢查盤點，并做到賬、物、卡三者全都。必需定期對每種鑄件材料的單重進展核對并記錄，如有變動準時向領導反映，以便準時調整。

d.生產(chǎn)車間必需根椐生產(chǎn)規(guī)劃及倉庫庫存狀況合理確定選購數(shù)量，并嚴格掌握各類物資的庫存量；倉庫保管員必需定期進展各類存貨的分類整理，對存放期限較長，逾期效等不良存貨，要按月編制報表，報送領導及財務人員.

2.入庫治理

a.物料進庫時，倉庫治理員必需憑送貨單、檢驗合格單辦理入庫手續(xù)；拒絕不合格或手續(xù)不齊全的物資入庫，杜絕只見發(fā)票不見實物或邊辦理入庫邊辦理出庫的現(xiàn)象。

b.入庫時，倉庫治理員必需查點物資的數(shù)量、規(guī)格型號、合格證件等工程，如發(fā)覺物資數(shù)量、質量、單據(jù)等不齊全時，不得辦理入庫手續(xù)。未經(jīng)辦理入庫手續(xù)的物資一律作待檢物資處理放在待檢區(qū)域內，經(jīng)檢驗不合格的物資一律退回，放在暫放區(qū)域，同時必需在短期內通知經(jīng)辦人員負責處理。

c.收料單的填開必需正確完整，供給單位名稱應填寫全稱并與送貨單全都,鑄件收料單上還應注明單重和總重。收料單上必需有倉庫保管員及經(jīng)手人簽字，并且字跡清晰。每批材料入庫合計金額必需與發(fā)票上的金額全都。

3.出庫治理

a.各類材料的發(fā)出，原則上采納先進先出法。物料（包括原材料、半成品）出庫時必需辦理出庫手續(xù)，并做到限額領料，車間領用的物料必需由車間主任（或其指定人員）統(tǒng)一領取，領料人員憑車間主任或規(guī)劃員開具的流程單或相關憑證向倉庫領料，領料員和倉管員應核對物品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、質量狀況，核對正確前方可發(fā)料；倉管員應開具領料單，經(jīng)領料人簽字，登記入卡、入帳。

b.成品發(fā)出必需由各銷售部開具銷售發(fā)貨單據(jù)，倉庫治理人員憑蓋有財務發(fā)貨印章和銷售部門負責人簽字的發(fā)貨單倉庫聯(lián)發(fā)貨,并登記。

c.倉管員在月末結賬前要與車間及相關部門做好物料進出的連接工作，各相關部門的計算口徑應保持全都，以保障本錢核算的正確性。

d.庫存物資清查盤點中發(fā)覺問題和過失，應準時查明緣由，并進展相應處理。如屬短缺及需報廢處理的，必需按審批程序經(jīng)領導審核批準后才可進展處理，否則一律不準自行調整。發(fā)覺物料失少或質量上的問題（如超期、受潮、生銹、或損壞等），應準時的用書面的形式向有關部門匯報

4.車間及工具治理

a.在倉庫領用的工具要做好登記，用畢準時歸還并登記工具使用狀況。生產(chǎn)車間內常用工具應妥當保管以免發(fā)生遺失。車間領導有責任和義務進展治理。b.對以損毀工具應上報庫管員填報損壞單注明損毀緣由分清責任進展處理。c.生產(chǎn)車間內全部物品擺放應根據(jù)以劃分的區(qū)域進展擺放，其區(qū)域不得消失與之不符的部品。對廢品要準時清理保持車間內的干凈。

五、工作體會

在倉管工作中熟識自己不內行的產(chǎn)品才是最根本的工作任務，是自己適合工作的要求，提高辦事效率的需要，也是為能夠隨時進入其他部門學習的一個根本工作技能。這次每個倉管員一開頭接手工作最需要做的，好的倉庫治理員就要能夠很快把握這些不熟識的零部件，并能夠協(xié)作生產(chǎn)，防止因生產(chǎn)消失倉庫賬簿混亂，治理脫節(jié)。

1.倉庫治理員應責任心強，監(jiān)守崗位，無故不能離崗。對突發(fā)大事能準時處理和協(xié)調，保證生產(chǎn)的順當進展，嚴防以外事故發(fā)生。

2.倉庫的一切工作不行能走捷徑或一蹴而就，許多看似小事，偏偏小事都是一環(huán)扣一環(huán)支持起全部工作流程得以順暢、正確。所以作為倉管要慎重、細致、勤勞、積極，這樣倉管工作才能做的得心應手，才能夠歡樂工作每一天。

3.要用為公司效勞的理念去工作，把公司當作是自己的加，融入到這個大家庭，齊心協(xié)力經(jīng)營好這個場所。

六、總結

實習是一種對用人單位和實習生都有益的人力資源制度安排。對承受實習生的單位而言，是進展儲藏人力資源的措施，可以讓其低本錢、大范圍的選擇人才。

倉庫治理的實習報告篇4

一、實習目的

通過熟悉實習、加強理論學習與實際的結合，驗證和穩(wěn)固充實所學理論學問、加深對相關內容的理解、接觸課堂以外的實踐學問、加深了解社會對本專業(yè)的需要。培育獨立進展資料收集和解決問題的力量，并開闊眼界及思路，為馬上步入社會積存閱歷。

二、公司簡介

山東金膳林餐飲治理有限公司是經(jīng)工商、衛(wèi)生、勞動部門核準注冊，首家參加高校后勤社會化改革具有獨立法人資格的餐飲企業(yè)。XX年8月首次通過省國際招標中心招標投資經(jīng)營山東經(jīng)濟學院東苑餐廳，經(jīng)過多年努力，公司已進展成為中高層治理人員一百多人，基層員工近千人的專業(yè)承包食堂的大型餐飲治理公司。目前公司已在山東濟南、煙臺、威海、濟寧、臨沂、萊蕪、章丘等地經(jīng)營數(shù)家餐廳及連鎖超市，通過這種以點帶面的經(jīng)營模式使企業(yè)得以快速進展。公司即主要食品統(tǒng)一選購、效勞質量統(tǒng)一標準、人力資源統(tǒng)一安排、流淌資金盡統(tǒng)一安排、節(jié)目活動統(tǒng)一進展的“五統(tǒng)一”原則使產(chǎn)品更加標準化，效勞更加人性化，治理更加標準化。公司審時度勢結合自身進展，邀請省內外優(yōu)秀培訓師對員工進展專業(yè)技術培訓、崗位學問等全方位的培訓，培育了一大批高技能、高素養(yǎng)的業(yè)務骨干，本著踏實、務實、吃苦耐勞的精神為公司完成任務。

三、實習內容

我在公司主要是做超市的倉庫治理，負責給供貨商驗貨、點貨以及貨物的入庫治理和pos銷售治理方面的一些數(shù)據(jù)處理工作。做完這些工作，假如超市顧客比擬多就去幫助看店。倉庫治理工作的主要任務是：保管好庫存物品，做到數(shù)量精確、質量完好、確保安全、首發(fā)快速，面對銷售效勞周到。為了標準倉庫工作，確保工作有序進展，提高工作效率，我作為一名倉管員，要按規(guī)定流程做事。貨品入庫時，要親自核對貨號尺碼明細及數(shù)量與供貨商發(fā)貨單是否全都，核對無誤再把日期、貨號、數(shù)量等輸入電腦入庫系統(tǒng)，然后打印選購入庫單，開發(fā)藍字發(fā)票。假如有退貨也同樣點好數(shù)量，打印退貨單然后開紅字發(fā)票。貨品出庫時，也把貨號、數(shù)量核對好。有供貨商供應新品時，要準時將商品物料信息輸入電腦系統(tǒng)。

依據(jù)貨品的進價定售價，還有搞促銷活動的，如“買一贈一”、“可刮獎”等，肯定準時通知收銀員和超市工作人員，防止給顧客和超市工作人員造成不必要的麻煩。無可置疑，有的供貨商是比擬難纏的，原來倉庫有貨不需要再進的非要再給留下，還有的像送面包的原來當天送貨生產(chǎn)日期是當天但他們寫的是其次天，這樣的供貨商我也遇到了，不過這樣的貨都給撤了。

在pos銷售治理方面，每天晚上收銀員都要交銷售單，我就要對銷售單數(shù)據(jù)進展處理，在處理銷售單時，電腦可能會消失紅字，消失紅字的緣由有幾種：

1、收銀員在打條碼時將相像的兩種商品錯輸成一個。

2、入庫時點貨消失問題。

3、供貨商落下了商品。

4、原來庫存沒有的但超市還有的貨品。

這樣就必需對紅字進展處理，處理完要保證處理前后的數(shù)據(jù)保持一樣，方可保存審核開發(fā)票。我在做完這些工作后，假如看超市里顧客比擬多就會去超市幫助，在理貨時，將貨品的名稱，價格貨號都對應位置全都，便利超市工作人員查貨和顧客購物，對缺貨商品準時補貨，以便保證商品的準時供給和商品貨架的美觀，給顧客留下好印象，每天保持店面的潔凈干凈。

當今社會“顧客是上帝”，為顧客肯定做到效勞周到，固然也有顧客態(tài)度很差，但員工絕不能跟他們爭吵，冷靜寬心對待每一位顧客。還有隔幾天都會有許多檢查的，像教育局的，衛(wèi)生廳的，還有防疫站的，那時更是忙著清掃衛(wèi)生，確保整個超市和倉庫的干凈，還有同時對面包、牛奶和火腿腸的檢查要特殊留意，由于這些食品保質期短，不管是在入庫退貨還是理貨時肯定仔細對待好好檢查，這是對顧客的安康負責。

四、實習心得

在這短短一個月的實習時間里，通過店長及同事們的支持和幫忙，我對自己的工作職責有