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文檔簡(jiǎn)介

倉(cāng)庫(kù)工作計(jì)劃4篇20xx年已經(jīng)來(lái)到,為了更好的做好新一年的倉(cāng)庫(kù)治理工作,在此,制定如下規(guī)劃:

1、注意形象,多參與一些公司組織的企業(yè)活動(dòng),每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對(duì)工作。

2、農(nóng)業(yè)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)已到白熱化,單一的工作技能不能滿(mǎn)意顧客的需要,自己爭(zhēng)取在新的一年里多加學(xué)習(xí)做到懂得更多,做得更好!

3、多與同事溝通,保持良好的溝通方式,吸取好的建議。悉心聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)的點(diǎn)評(píng),對(duì)自己不好的做法即時(shí)予以改正。

4、加強(qiáng)對(duì)自己的學(xué)習(xí),真正把握物品進(jìn)、出、存的工作流程,使物品能起到物流順當(dāng)周轉(zhuǎn),同時(shí)也真正做到物盡其用,人盡其才的作用,使其倉(cāng)庫(kù)治理工作得到有效的改良。積極協(xié)作同事,對(duì)庫(kù)存物品的積壓進(jìn)展整改,避開(kāi)物品日期太長(zhǎng),促銷(xiāo)局部呆滯物品,并改善倉(cāng)庫(kù)物品和堆放的緊缺現(xiàn)象。

5、努力提高倉(cāng)庫(kù)治理水平,爭(zhēng)取每月的工作失誤次數(shù)≤1次。

6、物品現(xiàn)場(chǎng)全部標(biāo)識(shí)清楚,明確,對(duì)庫(kù)存信息精確率達(dá)99.7%。

7、對(duì)貨品進(jìn)倉(cāng)庫(kù)數(shù)量嚴(yán)把關(guān),對(duì)于進(jìn)貨治理的不斷完善與維持。

8、時(shí)時(shí)做好倉(cāng)庫(kù)的6s工作,保持環(huán)境干凈,所存放的物料井然有序。

9、為了使倉(cāng)庫(kù)物品做到帳、物全都,倉(cāng)庫(kù)每個(gè)月進(jìn)展一次盤(pán)點(diǎn),盤(pán)點(diǎn)過(guò)后,與電腦庫(kù)存對(duì)比,看每月的消耗是多少,遞交會(huì)計(jì)。

總之,倉(cāng)庫(kù)能在現(xiàn)實(shí)狀況中不斷的改善是離不開(kāi)店里每位同事的大力支持和協(xié)作,在揮手昨天的時(shí)刻,我們將迎來(lái)新的一年,將不驕不躁,腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印走下去,對(duì)過(guò)去的缺乏,將不懈的努力爭(zhēng)取做到最好,我們將會(huì)用行動(dòng)來(lái)證明我們的努力,我們更加清晰獵取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。為了店面進(jìn)展得更加壯大,我將更加努力!獻(xiàn)上自己微薄的力氣!

20xx年,是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我們將努力改正過(guò)去一年工作中的缺乏,把新一年的工作做的更好,為店里的進(jìn)展盡一份力。

倉(cāng)庫(kù)工作規(guī)劃篇2

20xx年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶動(dòng)下,在公司同事的幫忙下,我緊緊圍繞包裝材料倉(cāng)儲(chǔ)工作,充分發(fā)揮崗位職能,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),以下是倉(cāng)儲(chǔ)部包裝材料治理組20xx年前三季度工作總結(jié):

一、20xx年xx月—xx月倉(cāng)庫(kù)工作期間主要完成事項(xiàng)。

1、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)各種包裝材料的入庫(kù)、出庫(kù)等工作,在本年度中空禮盒收貨數(shù)量:xx萬(wàn)套,發(fā)貨數(shù)量:xx萬(wàn)套;空罐收貨數(shù)量:xx萬(wàn)只,發(fā)貨數(shù)量:xx萬(wàn)只;飲料托盤(pán)收貨數(shù)量:xx萬(wàn)套,發(fā)貨數(shù)量:xx萬(wàn)套;軟膠囊包裝材料發(fā)貨數(shù)量:xx套;核桃干果禮盒包裝材料發(fā)貨數(shù)量:690套;核桃干果紙袋包裝材料收貨數(shù)量:xx萬(wàn)套,發(fā)貨數(shù)量:xx萬(wàn)套。

2、協(xié)作車(chē)間完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

3、能?chē)?yán)格執(zhí)行公司倉(cāng)庫(kù)保管制度,防止收發(fā)材料過(guò)失消失。

4、積極協(xié)作財(cái)務(wù)部和選購(gòu)部。負(fù)責(zé)定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品盤(pán)點(diǎn)清倉(cāng),做到帳、物、卡三者相符。積極協(xié)作財(cái)務(wù)部門(mén)做好倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存的盤(pán)點(diǎn)、盤(pán)虧的處理及調(diào)帳工作,保證庫(kù)存報(bào)表的上交時(shí)間和數(shù)據(jù)的精確性,真實(shí)性。

5、積極協(xié)作質(zhì)量部,對(duì)庫(kù)存呆滯物料的積壓進(jìn)展整改,完成對(duì)倉(cāng)庫(kù)破損及呆滯包裝材料的上報(bào)及處理工作;

6、協(xié)作車(chē)間完成對(duì)幸福農(nóng)業(yè)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)貨品轉(zhuǎn)存工作;改善車(chē)間半成品堆放空間的緊缺現(xiàn)象,還給生產(chǎn)周轉(zhuǎn)供應(yīng)了合理空間。

7、仔細(xì)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。

8、協(xié)作財(cái)務(wù)部完成ERP系統(tǒng)單據(jù)錄入xx份。

二、20xx年xx-xx月工作規(guī)劃。

1、對(duì)于臨時(shí)存放的包材處理:公司新啟用庫(kù)房建立完畢后,將包裝材料進(jìn)展分批、分類(lèi)、分版本進(jìn)展定置定位擺放。

2、堅(jiān)持定期整理倉(cāng)庫(kù),準(zhǔn)時(shí)處理廢舊包裝材料,提高倉(cāng)庫(kù)的利用率,避開(kāi)在進(jìn)貨配貨頂峰期倉(cāng)庫(kù)緊急現(xiàn)象。

3、將各方面工作進(jìn)一步細(xì)化。

4、加強(qiáng)與同事間的協(xié)作力量。

5、連續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),增加對(duì)本職工作的了解,創(chuàng)新工作方法,提高工作效益,更好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

6、堅(jiān)持每日統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。

三、20xx年前三季度存在問(wèn)題。

1、楚雄倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)有庫(kù)存空間過(guò)小;在進(jìn)貨量和配貨量都較大的狀況下,倉(cāng)庫(kù)簡(jiǎn)單臨時(shí)性消失空間缺乏、貨物比擬擁擠現(xiàn)象。

2、包裝材料存放地點(diǎn)過(guò)多,同一品種擺放在不同地點(diǎn),不便于治理。

3、馬口鐵罐無(wú)存儲(chǔ)倉(cāng)庫(kù)、只能存放于籃球場(chǎng)和露天空地,不易保管,且易造成罐子變色,受潮長(zhǎng)霉及生銹而無(wú)法使用。

4、重復(fù)搬運(yùn)包裝材料,在搬運(yùn)過(guò)程中簡(jiǎn)單造成破損及鋪張。

5、存放外包材的雨棚時(shí)常有漏雨?duì)顩r發(fā)生及風(fēng)化現(xiàn)象,導(dǎo)致包裝材料受潮及變色而無(wú)法使用。

四、改良措施。

1、三期庫(kù)房建立完工后盡快啟用,并重新對(duì)倉(cāng)庫(kù)庫(kù)位進(jìn)展有效的規(guī)劃,將包裝材料、馬口鐵罐定置定位擺放,使物料擺放更加合理,盤(pán)點(diǎn)更加便利,同時(shí)避開(kāi)損失。

2、保證工作順當(dāng)開(kāi)展;確保平常的收發(fā)業(yè)務(wù)順暢,準(zhǔn)時(shí)發(fā)料,準(zhǔn)時(shí)進(jìn)倉(cāng),保證車(chē)間的正常生產(chǎn),做到準(zhǔn)時(shí)處理各部門(mén)反映的問(wèn)題。

3、標(biāo)準(zhǔn)庫(kù)存材料的核算治理,嚴(yán)格掌握材料庫(kù)存的合理儲(chǔ)藏,削減多余物料對(duì)庫(kù)存的占用。

4.產(chǎn)品入庫(kù)時(shí)把好驗(yàn)收關(guān),對(duì)產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量、包裝進(jìn)展驗(yàn)收,如發(fā)覺(jué)本次入庫(kù)產(chǎn)品不符,倉(cāng)庫(kù)人員應(yīng)快速反映給相關(guān)部門(mén),實(shí)行相應(yīng)措施。

5、產(chǎn)品出庫(kù)時(shí)把好復(fù)核關(guān),對(duì)于出庫(kù)產(chǎn)品,倉(cāng)庫(kù)必需嚴(yán)格根據(jù)公司規(guī)章制度憑單據(jù)發(fā)貨,對(duì)所需貨品逐項(xiàng)復(fù)核,做到數(shù)量精確,質(zhì)量定好,標(biāo)志清晰,并向領(lǐng)料員移清交貨。

6、加強(qiáng)與各部門(mén)之間的溝通協(xié)調(diào)力量。

總結(jié)的目的是為了更好的規(guī)劃,因此,我們必需依據(jù)公司及倉(cāng)庫(kù)的實(shí)際運(yùn)作狀況,制定和實(shí)施相應(yīng)的改良和創(chuàng)新規(guī)劃,跟蹤改良和創(chuàng)新規(guī)劃的實(shí)施進(jìn)展,驗(yàn)證改良和創(chuàng)新規(guī)劃的效果,并將行之有效的改良和創(chuàng)新成果在公司各部門(mén)進(jìn)展共享和推廣。通過(guò)我們不斷改良和創(chuàng)新的行動(dòng)去超越自我,實(shí)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)治理工作的持續(xù)改良,實(shí)現(xiàn)卓越。

倉(cāng)庫(kù)工作規(guī)劃篇3

上半年工作回憶:

20xx年上半年,倉(cāng)庫(kù)全體人員團(tuán)結(jié)全都、克難攻堅(jiān),根據(jù)集團(tuán)公司“內(nèi)抓治理堵漏洞、外拓市場(chǎng)增效益”的工作方針,緊緊圍繞為公司生產(chǎn)效勞大局,在公司主管領(lǐng)導(dǎo)及物資處領(lǐng)導(dǎo)的帶著下,腳踏實(shí)地、任勞任怨、細(xì)心操作,治理制度不斷完善,業(yè)務(wù)技能持續(xù)提升,庫(kù)容庫(kù)貌初步改善,效勞效率快速提高。上半年積極協(xié)作選購(gòu)部完成貨物進(jìn)庫(kù)驗(yàn)收工作,共累計(jì)入庫(kù)物資700余項(xiàng)次,出庫(kù)物資1200余項(xiàng)次,特殊是在人員相對(duì)緊急的狀況下,全體員工充分發(fā)揮積極主動(dòng)性,在其他部門(mén)、同事的大力支持下,積極推動(dòng)倉(cāng)庫(kù)的5s治理工作,樹(shù)立了公司是我家的良好形象。工作規(guī)劃

我們的做法是:

一、嚴(yán)格的勞動(dòng)紀(jì)律和遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度是完成工作任務(wù)的前提保證

倉(cāng)庫(kù)是公司的一個(gè)形象窗口,倉(cāng)管員的精神風(fēng)貌和效勞質(zhì)量特別重要。我們通過(guò)仔細(xì)貫徹集團(tuán)及公司文件、會(huì)議精神及各項(xiàng)規(guī)章制度,進(jìn)一步提高倉(cāng)庫(kù)員工的大局意識(shí)和效勞意識(shí),使倉(cāng)庫(kù)員工都能到達(dá)出滿(mǎn)勤、干滿(mǎn)工、不遲到、不早退,嚴(yán)守勞動(dòng)紀(jì)律,努力鉆研業(yè)務(wù),同時(shí)積極參與公司組織的植樹(shù)、清理下水溝等活動(dòng),提高團(tuán)隊(duì)意識(shí)、整體意識(shí),使倉(cāng)庫(kù)的戰(zhàn)斗力和分散力大大得到提高。半年來(lái),倉(cāng)庫(kù)員工都能到達(dá)不管晝夜、不管風(fēng)雨雪、更不管工作的時(shí)間內(nèi)外,確保物資領(lǐng)用的準(zhǔn)時(shí)順暢,滿(mǎn)意生產(chǎn)需要。

二、加強(qiáng)對(duì)物資存放位置的調(diào)整工作,漸漸到達(dá)整齊美觀、取用快捷的目的

為了更好的效勞于生產(chǎn)部門(mén),加強(qiáng)物資治理力度,不斷改良工作方法,上半年我們倉(cāng)庫(kù)重點(diǎn)對(duì)貨物存放進(jìn)展了調(diào)整、消退以往凌亂不堪的局面。根據(jù)貨物類(lèi)別、型號(hào)、物資的輕重、庫(kù)存量以及周轉(zhuǎn)率的不同,對(duì)倉(cāng)庫(kù)物資進(jìn)展了合理有序的庫(kù)位調(diào)整,力求做到易拿、易放、易看、易點(diǎn)的積累方式,堅(jiān)持貨物先進(jìn)先出的原則,加強(qiáng)了倉(cāng)庫(kù)貨物的科學(xué)化治理。這項(xiàng)工作從四月份開(kāi)頭,協(xié)調(diào)組織外廠來(lái)實(shí)習(xí)員工和在分廠的大力幫忙和支持下始終有條不紊的進(jìn)展著,估計(jì)此項(xiàng)工作會(huì)在7月底前完成,在提升倉(cāng)庫(kù)形象的同時(shí)也為5s的推行奠定了根底。

三、科學(xué)掌握庫(kù)存物資

隨著公司的不斷進(jìn)展,尤其是去年公司大修規(guī)劃選購(gòu)的失誤,使倉(cāng)庫(kù)進(jìn)貨數(shù)量猛然增多,工作量也隨之增大,許多物資由于沒(méi)有場(chǎng)地合理存放導(dǎo)致變質(zhì)和變壞,給公司的財(cái)產(chǎn)造成了很大損失。在新一任公司領(lǐng)導(dǎo)班子的英明領(lǐng)導(dǎo)決策下,使我們更加熟悉到提高選購(gòu)規(guī)劃精確率更為重要,我們倉(cāng)庫(kù)通過(guò)加強(qiáng)對(duì)物資選購(gòu)規(guī)劃的監(jiān)控,積極實(shí)行有效措施和科學(xué)的方法,努力讓進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)的貨物有序存放,對(duì)庫(kù)房?jī)?nèi)每一項(xiàng)物資進(jìn)展最低和最高庫(kù)存量的設(shè)置,根據(jù)倉(cāng)儲(chǔ)存貨數(shù)量,合理利用倉(cāng)庫(kù),降低庫(kù)存,加快資金周轉(zhuǎn)率到達(dá)降低本錢(qián)的目的,同時(shí)盡可能滿(mǎn)意各分廠部門(mén)的生產(chǎn)需要。

四、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)水平和團(tuán)隊(duì)分散力

學(xué)習(xí)是進(jìn)步的推動(dòng)力。在做好本職工作的同時(shí),利用工余時(shí)間堅(jiān)持學(xué)習(xí),努力提高自身的綜合力量和理論水平。并且常常與庫(kù)房各保管員溝通閱歷,相互學(xué)習(xí)、相互進(jìn)步,共同探討把倉(cāng)庫(kù)治理工作搞好的新方法、新點(diǎn)子。工作的進(jìn)步、素養(yǎng)的提高、力量的發(fā)揮、全部成績(jī)的獲得,都取決于態(tài)度的轉(zhuǎn)變。我們倉(cāng)庫(kù)結(jié)合公司運(yùn)營(yíng)的實(shí)際,組織員工仔細(xì)學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)、職業(yè)技能,同時(shí)加強(qiáng)道德、素養(yǎng)、技能等培訓(xùn)。一分耕耘,非常收獲,從被開(kāi)工作、推委扯皮、缺乏活力到積極主動(dòng)、精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、熱忱奉獻(xiàn),倉(cāng)庫(kù)的精神面貌,工作態(tài)度都產(chǎn)生了質(zhì)的飛躍。質(zhì)變必將帶來(lái)量變,像周建凡同志的勤奮好學(xué)、勇于進(jìn)步,劉麗雙同志的任勞任怨、仔細(xì)負(fù)責(zé),王君同志的敬崗愛(ài)業(yè)、熱忱主動(dòng),張鳳閣同志的周到細(xì)致、悄悄奉獻(xiàn),都融入到了倉(cāng)庫(kù)日常的工作中。協(xié)作積極,效勞熱忱,不推諉、扯皮,充分顯示出了倉(cāng)庫(kù)團(tuán)隊(duì)的`協(xié)作精神和分散力。

五、建議:

1、建議倉(cāng)庫(kù)外地坪盡快打完并建個(gè)庫(kù)棚,確保不能淋雨的物資保管到位。

2、增加貨架,將局部輕拿易放的物資(如小電機(jī)、小減速機(jī)等)上架存放。

20xx年上半年倉(cāng)庫(kù)治理工作中存在的缺乏:

1、出庫(kù)過(guò)程中的串貨錯(cuò)發(fā)、保管中的編號(hào)不符、數(shù)據(jù)不實(shí)等都有錯(cuò)誤發(fā)生。由于個(gè)別倉(cāng)管員工作責(zé)任心不強(qiáng),造成倉(cāng)庫(kù)局部鑰匙喪失一次,給倉(cāng)庫(kù)物資的安全造成極大隱患;澆注料發(fā)錯(cuò),給公司造成兩萬(wàn)多元的經(jīng)濟(jì)損失。這些本不該發(fā)生的大事,給我們時(shí)刻敲著警鐘。

2、由于倉(cāng)庫(kù)面積小、貨架少,不符合合理標(biāo)準(zhǔn)、歸類(lèi)物資擺放的要求,造成許多物資貨物堆碼不標(biāo)準(zhǔn),沒(méi)有上架及重疊擺放的現(xiàn)象再加上由于去年的進(jìn)貨規(guī)劃性不強(qiáng),盲目購(gòu)進(jìn)物資造成的庫(kù)存貨物積壓現(xiàn)象。

3、物資出入庫(kù)的程序

做的不夠仔細(xì)細(xì)致,局部物資沒(méi)做到見(jiàn)票發(fā)貨,打借條的現(xiàn)象發(fā)生許多。

4、廢舊入庫(kù)回收再利用的問(wèn)題還待解決。要進(jìn)一步探究討論交舊領(lǐng)新和修舊利廢的治理方法。

5、女工多,勞動(dòng)力缺乏,許多搬移整理的物資進(jìn)展緩慢。

總結(jié)的目的是為了更好的規(guī)劃,謀定而后動(dòng),因此,我們必需依據(jù)公司及倉(cāng)庫(kù)的實(shí)際狀況,制定和實(shí)施相應(yīng)的改良和創(chuàng)新規(guī)劃,通過(guò)我們不斷改良和創(chuàng)新的行動(dòng)去超越自我,實(shí)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)治理工作的持續(xù)改良,實(shí)現(xiàn)卓越。下半年我們規(guī)劃在完成日常倉(cāng)庫(kù)收發(fā)工作的前提下完成以下工作改良目標(biāo):

1、倉(cāng)儲(chǔ)治理作業(yè)流程到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)化要求。

2、陳舊設(shè)備以及淘汰報(bào)廢設(shè)備的清理工作。隨著公司的不斷進(jìn)展,局部陳舊淘汰的設(shè)備較多,下半年年倉(cāng)庫(kù)將集中進(jìn)展庫(kù)存陳舊設(shè)備的清點(diǎn)以及淘汰報(bào)廢設(shè)備的清理工作,做到嚴(yán)格報(bào)廢,確保公司資產(chǎn)的完整、不流失,為今后企業(yè)設(shè)備配置和更新供應(yīng)可查依據(jù)。

3、依據(jù)倉(cāng)庫(kù)治理的要求,做好倉(cāng)庫(kù)的治理工作。下半年將連續(xù)做好倉(cāng)庫(kù)的日常治理工作,力求使倉(cāng)庫(kù)的日常治理更加標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn),為做好企業(yè)的后勤保障工作奉獻(xiàn)力氣。

4、積極推動(dòng)公司的5s治理活動(dòng),到達(dá)環(huán)境美麗化工廠的要求。

倉(cāng)庫(kù)工作規(guī)劃篇4

我們作為xx配送中心是公司運(yùn)營(yíng)的主要部門(mén),占有著核心的位置。在新的一年到來(lái)之際,我們也將更好的去運(yùn)轉(zhuǎn)。新的一年月表著我們要有一個(gè)嶄新的氣象,新的起點(diǎn)。為xx更好的運(yùn)營(yíng)而付出努力,為了公司賺取更多的利益,我將來(lái)年的工作做如下安排。

一、倉(cāng)庫(kù)治理人員崗位職責(zé)

1、按時(shí)上下班。每日到崗后,檢查倉(cāng)庫(kù)狀況,把該放的貨物放到定點(diǎn)的位置;下班時(shí)要關(guān)好門(mén)窗,切斷電源。仔細(xì)做好倉(cāng)庫(kù)的干凈工作。每日到勤后,清掃倉(cāng)庫(kù),時(shí)刻保持倉(cāng)庫(kù)的干凈衛(wèi)生。制止在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)吸煙,預(yù)防火災(zāi)。檢查商品要保證精確無(wú)誤。檢查入庫(kù)貨物必需嚴(yán)格,依據(jù)訂單收貨,并依據(jù)發(fā)票的數(shù)據(jù)進(jìn)展核對(duì)后打單。屬不符合質(zhì)量要求的,堅(jiān)決退貨,嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān);

2、驗(yàn)收后的貨物,必需按類(lèi)別固定位置堆放,做到整齊、美觀;出庫(kù)要保證精確無(wú)誤??隙ㄒ罁?jù)門(mén)店訂單打印出庫(kù)單,根據(jù)出庫(kù)單,點(diǎn)齊貨物。貨品盤(pán)點(diǎn)要準(zhǔn)時(shí),準(zhǔn)時(shí)。做到每周小盤(pán),每月大盤(pán)。每天要開(kāi)早會(huì),做一天的工作安排及總結(jié)前一天的工作缺乏。

二、倉(cāng)庫(kù)治理人員工作流程

每天早晨準(zhǔn)時(shí)依據(jù)出庫(kù)單精確的拿貨,拿好后必需進(jìn)展其次次對(duì)貨才能讓貨物上車(chē)。以免出庫(kù)貨物不精確造成工作效率大大降低。貨物送到門(mén)店,必需清點(diǎn)。詢(xún)問(wèn)是否有轉(zhuǎn)店物品,點(diǎn)好數(shù)目上車(chē)配送。出車(chē)保證準(zhǔn)時(shí)準(zhǔn)點(diǎn)動(dòng)身,嚴(yán)禁拖拉,影響正常工作安排。對(duì)于外來(lái)的貨物準(zhǔn)時(shí)點(diǎn)貨、保證生產(chǎn)日期新奇和質(zhì)量數(shù)量精確無(wú)誤。

三、倉(cāng)庫(kù)與各門(mén)店之間的協(xié)調(diào)工作

門(mén)店要準(zhǔn)時(shí)把要貨單上傳到倉(cāng)庫(kù),不要延誤送貨時(shí)間,影響整個(gè)配送時(shí)間。配送到門(mén)店的貨物,假如有損壞的狀況,要找相關(guān)人簽字核對(duì)。48小時(shí)之內(nèi)交與倉(cāng)庫(kù)處理

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