倉(cāng)庫(kù)月工作總結(jié)

倉(cāng)庫(kù)月工作總結(jié)一、倉(cāng)庫(kù)保管員的工作

1、協(xié)作部門同事負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)缸配件上油、防銹及除銹工作及各項(xiàng)記錄工作;

2、協(xié)作部門同事負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)缸配件的入庫(kù)、出庫(kù)工作，按標(biāo)準(zhǔn)操作程序做好各項(xiàng)工作

及記錄。各類材料的發(fā)出，采納先進(jìn)先出法。

3、協(xié)作部門同事負(fù)責(zé)手動(dòng)壓機(jī)配件的入庫(kù)、出庫(kù)工作。

4、協(xié)作缸裝配車間的領(lǐng)料工作，準(zhǔn)時(shí)填寫貨位卡，核準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)物料等。發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)匯報(bào)，改正。

5、做好各類物料的日常核查工作，對(duì)各類庫(kù)存物資進(jìn)展檢查盤點(diǎn)，并做到賬、物、卡三者全都。

二、工作內(nèi)容

1、協(xié)作同事負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)收貨員的工作。物料進(jìn)倉(cāng)時(shí)，倉(cāng)庫(kù)治理員必需憑送貨單、檢驗(yàn)合格單辦理入庫(kù)手續(xù);拒絕不合格或手續(xù)不齊全的物資入庫(kù)。

2、入庫(kù)時(shí)，倉(cāng)庫(kù)治理員必需查點(diǎn)物資的數(shù)量、規(guī)格型號(hào)、合格證件等工程，如發(fā)覺物資數(shù)量、質(zhì)量、單據(jù)等不齊全時(shí)，不得辦理入庫(kù)手續(xù)。經(jīng)檢驗(yàn)不合格的物資一律退回，放在暫放區(qū)域，同時(shí)必需在短期內(nèi)通知經(jīng)辦人員負(fù)責(zé)處理。

3、收料單的填開必需正確完整，供給單位名稱應(yīng)填寫全稱并與發(fā)票單位全都。

4、物料進(jìn)倉(cāng)后，應(yīng)準(zhǔn)時(shí)下轉(zhuǎn)。

三、sap系統(tǒng)操作

1、學(xué)習(xí)倉(cāng)庫(kù)migo收貨及退貨。

2、學(xué)習(xí)sap常用的事務(wù)代碼

四、協(xié)作其他的工作

1、柱塞及拉桿的入庫(kù)，領(lǐng)料工作及做好相關(guān)記錄;

2、進(jìn)口物料的開箱入庫(kù)、領(lǐng)料工作及做好相關(guān)記錄;

3、幫助同事做好盤點(diǎn)工作;庫(kù)存物資清查盤點(diǎn)中發(fā)覺問題和過失，應(yīng)準(zhǔn)時(shí)查明緣由，并進(jìn)展相應(yīng)處理。

4、協(xié)作保管員做好出庫(kù)、退貨、搬運(yùn)工作。

倉(cāng)庫(kù)是學(xué)校首先要熟悉自己,擺正自己的位置,有思想,不斷進(jìn)取、嚴(yán)格要求自己,提高自己的職業(yè)學(xué)問水平。

倉(cāng)庫(kù)月工作總結(jié)2

回憶一個(gè)多月的工作，寫出自己這段時(shí)間來(lái)的工作總結(jié),主要有以下幾條：

一、倉(cāng)庫(kù)保管員的”工作

1、協(xié)作部門同事負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)缸配件上油、防銹及除銹工作及各項(xiàng)記錄工作;

2、協(xié)作部門同事負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)缸配件的入庫(kù)、出庫(kù)工作，按標(biāo)準(zhǔn)操作程序做好各項(xiàng)工作

及記錄。各類材料的發(fā)出，采納先進(jìn)先出法。

3、協(xié)作部門同事負(fù)責(zé)手動(dòng)壓機(jī)配件的入庫(kù)、出庫(kù)工作。

4、協(xié)作缸裝配車間的領(lǐng)料工作，準(zhǔn)時(shí)填寫貨位卡，核準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)物料等。發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)匯報(bào)，改正。

5、做好各類物料的日常核查工作，對(duì)各類庫(kù)存物資進(jìn)展檢查盤點(diǎn)，并做到賬、物、卡三者全都。

6、倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)工作必需嚴(yán)格根據(jù)5s要求

二、協(xié)作同事負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)收貨員的工作

。物料進(jìn)倉(cāng)時(shí)，倉(cāng)庫(kù)治理員必需憑送貨單、檢驗(yàn)合格單辦理入庫(kù)手續(xù);拒絕不合格或手續(xù)不齊全的物資入庫(kù)。

1、入庫(kù)時(shí)，倉(cāng)庫(kù)治理員必需查點(diǎn)物資的數(shù)量、規(guī)格型號(hào)、合格證件等工程，如發(fā)覺物資數(shù)量、質(zhì)量、單據(jù)等不齊全時(shí)，不得辦理入庫(kù)手續(xù)。經(jīng)檢驗(yàn)不合格的物資一律退回，放在暫放區(qū)域，同時(shí)必需在短期內(nèi)通知經(jīng)辦人員負(fù)責(zé)處理。

2、收料單的填開必需正確完整，供給單位名稱應(yīng)填寫全稱并與發(fā)票單位全都。

3、物料進(jìn)倉(cāng)后，應(yīng)準(zhǔn)時(shí)下轉(zhuǎn)。

三、sap系統(tǒng)操作

1、學(xué)習(xí)倉(cāng)庫(kù)migo收貨及退貨。

2、學(xué)習(xí)sap常用的事務(wù)代碼

四、協(xié)作其他的工作

1、柱塞及拉桿的入庫(kù)，領(lǐng)料工作及做好相關(guān)記錄;

2、進(jìn)口物料的開箱入庫(kù)、領(lǐng)料工作及做好相關(guān)記錄;

3、幫助同事做好盤點(diǎn)工作;庫(kù)存物資清查盤點(diǎn)中發(fā)覺問題和過失，應(yīng)準(zhǔn)時(shí)查明

緣由，并進(jìn)展相應(yīng)處理。

4、協(xié)作保管員做好出庫(kù)、退貨、搬運(yùn)工作。

倉(cāng)庫(kù)是學(xué)校首先要熟悉自己,擺正自己的位置,有思想,不斷進(jìn)取、嚴(yán)格要求自己,提高自己的職業(yè)學(xué)問水平。

倉(cāng)庫(kù)月工作總結(jié)3

一.倉(cāng)庫(kù)制度建立狀況

物資治理制度的建立：

1.《物資治理制度》、及附相關(guān)表單的設(shè)計(jì)目前已經(jīng)與各部門主管進(jìn)展?fàn)幷?、發(fā)文，表單已設(shè)計(jì)好。經(jīng)與各部門溝通，適合本公司的實(shí)際流程。

2.制度建立消失的問題：制度未對(duì)各部門主管進(jìn)展培訓(xùn)、各部門也未將制度精神傳遞至執(zhí)行層;制度執(zhí)行狀況較差，各流程沿襲老流程操作，缺少執(zhí)行力度，和監(jiān)視;

3.轉(zhuǎn)變此現(xiàn)狀的思路：對(duì)各部門主管進(jìn)展該制度培訓(xùn)，并要求各部門主管將制度精神傳遞至執(zhí)行個(gè)人;倉(cāng)庫(kù)對(duì)各流程做好把關(guān)工作，在收發(fā)料過程中進(jìn)展掌握。行政部門對(duì)各相關(guān)部門違規(guī)現(xiàn)象進(jìn)展監(jiān)視、考核。

4.需得到領(lǐng)導(dǎo)支持的問題：領(lǐng)導(dǎo)重視此制度、支持此制度的執(zhí)行;此制度在執(zhí)行的初期，會(huì)消失新老交替連接問題，望能得到領(lǐng)導(dǎo)和執(zhí)行層的理解。領(lǐng)導(dǎo)能抽空對(duì)此制度的執(zhí)行狀況進(jìn)展關(guān)注和監(jiān)視。

倉(cāng)庫(kù)人員崗位職責(zé)：

1.本月內(nèi)已完成倉(cāng)庫(kù)各崗位崗位職責(zé);

2.存在的問題：目前崗位職責(zé)未進(jìn)展正式的審批，還未開頭正式執(zhí)行。

3.整改思路：再次與李主任、程總溝通，元月初內(nèi)能審批后再開頭執(zhí)行。

倉(cāng)庫(kù)組織架構(gòu)：

1.本月內(nèi)已完成倉(cāng)庫(kù)組織架構(gòu);

2.存在的問題：目前倉(cāng)庫(kù)組織架構(gòu)未進(jìn)展正式審批，還未開頭正式執(zhí)行。

3.整改思路：再次與李主任、程總溝通，元月初內(nèi)能審批后再開頭執(zhí)行。

二.倉(cāng)庫(kù)團(tuán)隊(duì)建立狀況

1.目前團(tuán)隊(duì)建立的主要任務(wù)：穩(wěn)定老員工、提高倉(cāng)庫(kù)人員的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神、效勞意識(shí)、本錢意識(shí)。

2.團(tuán)隊(duì)建立的進(jìn)展：目前倉(cāng)庫(kù)意向離職人員6名(萬(wàn)頃、孫細(xì)苗、宋元?jiǎng)佟钊?、孫允、高丹)，其中離職人員3名(孫細(xì)苗、宋元?jiǎng)僖央x職批準(zhǔn)，高丹試用幾天后自動(dòng)離開，楊群12.29日自動(dòng)離開)，其余人員經(jīng)溝通和做思想工作臨時(shí)穩(wěn)定;倉(cāng)庫(kù)人員協(xié)作意識(shí)有所提高，能消失幫助其他同事做本部門的工作;倉(cāng)庫(kù)人員工作主動(dòng)性有所提高，開頭

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3.識(shí)需加強(qiáng);還未對(duì)部門人員倉(cāng)庫(kù)治理相關(guān)業(yè)務(wù)技能發(fā)面的培訓(xùn)。

4.整改思路：下月內(nèi)開頭對(duì)倉(cāng)庫(kù)人員業(yè)務(wù)技能發(fā)面內(nèi)部培訓(xùn)1-2次;多與倉(cāng)管員溝通，穩(wěn)定老員工，激發(fā)新員工加快學(xué)習(xí)物料和流程盡快進(jìn)入本崗位工作;開展部門人員不說“工作禁語(yǔ)活動(dòng)”。

三.倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃狀況

1.倉(cāng)庫(kù)區(qū)域規(guī)劃狀況：本月內(nèi)倉(cāng)庫(kù)待檢區(qū)、備料區(qū)、辦公區(qū)、次廢品區(qū)、存儲(chǔ)區(qū)已規(guī)劃好。

2.存在的問題：目前只有備料區(qū)投入使用，待檢區(qū)、次廢品區(qū)、辦公區(qū)還未按規(guī)劃目的開

始投入使用。存儲(chǔ)區(qū)未進(jìn)展柵欄圍隔、辦公區(qū)未進(jìn)展修建，無(wú)辦公桌。

3.整改思路：待檢區(qū)、次廢品區(qū)下月內(nèi)投入使用;倉(cāng)庫(kù)柵欄圍隔結(jié)合公司技質(zhì)部、財(cái)務(wù)部、

選購(gòu)部、倉(cāng)庫(kù)辦公室確實(shí)定后與李主任、程總溝通，能確定柵欄圍隔事宜;辦公區(qū)的修建與李主任、程總溝通確定倉(cāng)庫(kù)辦公區(qū)修建事宜。

四.倉(cāng)庫(kù)人員物料、業(yè)務(wù)熟識(shí)狀況

1.倉(cāng)庫(kù)人員物料、業(yè)務(wù)熟識(shí)整體狀況：倉(cāng)管員整體物料熟識(shí)程度差;業(yè)務(wù)流程不嫻熟。新

員工不能盡快上崗;各倉(cāng)管員由于物料只了解相對(duì)應(yīng)的責(zé)任物料，無(wú)法做到頂崗作業(yè)。

2.整改思路：下月內(nèi)將收料方式由各倉(cāng)管員只驗(yàn)收責(zé)任物料變換為每天制定責(zé)任收料人收

料的模式，通過收料到達(dá)每個(gè)倉(cāng)管員熟識(shí)全部物料的目的;責(zé)任收料人將當(dāng)天收到的物料數(shù)量與對(duì)應(yīng)責(zé)任人進(jìn)展數(shù)量交接，到達(dá)相互監(jiān)視、相互熟識(shí)物料的目的;提倡倉(cāng)庫(kù)人員相見幫助，通過幫助收料和發(fā)料到達(dá)交差熟識(shí)其他人員的責(zé)任物料、提高團(tuán)隊(duì)協(xié)