倉庫管理制度(集合15篇)

倉庫管理制度(集合15篇)第一章、總則

第一條、為使本公司的倉庫治理標準化，保證財產(chǎn)物資的完好無損，依據(jù)企業(yè)治理和財務治理的一般要求，結合本公司詳細狀況，特制訂本規(guī)定。

其次條、倉庫治理工作的任務。

(1)做好服裝出庫和入庫工作。

(2)做好服裝的保管工作。

(3)做好各種防患工作，確保服裝的安全保管，不出事故。

(4)保障各店鋪及客戶所需貨物的供應。

(5)做到日事日清。

其次章、倉庫服裝入庫

第一條、對于服裝入庫要清點數(shù)量，核對款號、顏色、尺碼。無誤后雙方簽字確認。

其次條、入庫后準時整理上架，并做好標識。

第三條、入庫帳交予倉庫主管準時登帳。

第三章、倉庫服裝出庫

第一條、配貨員依據(jù)貨品部的配貨單進展配貨出庫，其他部門到倉庫借衣服需登記，如不情愿登記，可拒絕賜予效勞。

其次條、配貨員要核對清晰款號、顏色、尺碼、數(shù)量，方可裝包。并放一聯(lián)出庫單于包裝內(nèi)。在包裝外寫好客戶地址、姓名、聯(lián)系電話。

第三條、全部出庫貨品及調(diào)撥品必需走賬，做到有帳可查，確保倉庫貨品的精確率。

第四條、打包人員在打包前要提示配貨員有否遺漏方可打包，打包完后進展登記，并做好和司機或貨運公司的交接。

第五條、發(fā)貨前需和貨品部溝通好，方可發(fā)貨。

第六條、貨品出庫完后準時整理貨架，需更改標識的要準時更改。

第七條、配貨員出完庫后要把出庫單存根交予倉庫主管準時登賬。

第四章、倉庫服裝退貨

第一條、自營退貨：各店鋪發(fā)生退貨時，應經(jīng)貨品部同意，經(jīng)店鋪負責人審核并編制退貨單，準時將退貨信息輸入信息系統(tǒng)進展核算，將貨物交回總倉。

加盟商退貨：加盟商發(fā)生退貨時，經(jīng)貨品部同意后，加盟商將貨物交回總倉。總倉收回退貨：總倉收到退貨后，應對貨物進展驗收，并將實物與退貨信息進展核對，對信息系統(tǒng)記錄的退貨狀況進展審核確認。

其次條、退貨回來要檢查包裝是否完好，包裝有破損要當面清點完后，數(shù)量精確方可簽字。返回來的貨品必需潔凈有吊牌和包裝袋，如達不到標準倉庫不予接收，后果店鋪自行解決。

第三條、殘次返到公司后，交給貨品部統(tǒng)一驗貨，不經(jīng)貨品部直接到倉庫的處理10元/件的罰款。每件殘次貨品上要有殘次條，注明：店鋪名稱，貨號，殘次地方，殘次狀況，經(jīng)手人等，少寫一懲罰款5元。

第四條、對于非正常殘次的(油漬，筆跡，爛洞，印染紙染色，穿模特爛洞的)請各店鋪自行擔當，并處于店鋪處50元/件的罰款。

第五條、全部店鋪返還物料必需要有裝箱單，裝箱單內(nèi)容要與實物完全全都，每箱一單。

第六條、次品退貨需修理的，準時返回廠家修理，不能修理的入次品倉并上報相關領導。

第七條、退貨單核對無誤后交予倉庫主管準時登帳

第五章、倉庫貨品保管

第一條、倉庫人員對庫存貨品要每月月末盤點。

其次條、結合倉庫條件，做到貨品定置擺放，合理有序，保證貨品的進出和盤點便利。

第三條、嚴格遵守倉庫保管紀律、規(guī)定，倉庫保管紀律內(nèi)容規(guī)定：

(1)嚴禁在倉庫內(nèi)吸煙。

(2)嚴禁無關人員進入倉庫。

(3)嚴禁在倉庫堆放雜物、廢品。

(4)嚴禁在倉庫內(nèi)存放私人物品。

(5)嚴禁在倉庫內(nèi)亂接電源。

第六章、倉庫的衛(wèi)生治理

(1)不得在倉庫內(nèi)吃零食，吃飯。

(2)在貨品上架、打包后要準時清掃。

(3)倉庫堅持無灰塵、無蛛網(wǎng)、要保持地面的干凈以及倉庫的清楚。

(4)要準時清理桌面上的資料、雜物，保持桌面、抽屜的清潔。

(5)做好整理、整頓、清潔、清掃、安全、素養(yǎng)、節(jié)省等。

第七章、安全事項

第一條、下班前要拉閘、斷電，檢查門窗是否關好。

其次條、庫存物資應符合分類、整齊、清潔、防污染、防腐爛、防塵、防損、防潮、防火、防燃、防盜、防鼠害，對危及安全的隱患要準時去除，易燃、易爆物品嚴禁入庫。

倉庫治理制度2

為加強高速大路養(yǎng)護機械設備的安全使用治理,保證施工作業(yè)安全與施工質(zhì)量，提高機械設備的完好率，特制定以下制度。

1、機械設備應按其技術性能要求正確使用，缺少安全裝置已失效的機械設備不得使用。

2、嚴禁撤除機械設備上的自動掌握機構、力距限制器等安全裝置，嚴禁撤除監(jiān)測、指示、儀表、報警及警示裝置。上述裝置的調(diào)試了修理應由專業(yè)人員負責進展。

3、新機和大修后的機械設備留意做好機械走合期的使用保養(yǎng)，機械設備冬季使用，應按機械設備冬季使用保養(yǎng)的有關規(guī)定執(zhí)行。

4、機械設備操作人員必需身體安康，經(jīng)過專業(yè)培訓考試合格，獲得有關部門頒發(fā)的操作證或駕駛執(zhí)照，特別工種操作證后，方可獨立操作機械設備，不準操作與操作證不相符的機械設備。

5、機械作業(yè)時，操作人員不得擅離工作崗位，不準將機械設備交給非本機操作人員操作，嚴禁無關人員進入機械作業(yè)區(qū)和操作室內(nèi)，工作時，思想要集中，嚴禁酒后操作。

6、任何組織或個人都不得強迫操作人員違章作業(yè)。

7、機械設備進入施工現(xiàn)場，應查明行駛路線上的橋梁的承載力量。確保機械設備安全通行。

8、機械設備在施工作業(yè)前，施工技術人員應向操作人員做施工任務和安全技術措施交底，操作人員應熟識作業(yè)環(huán)境與施工條件，聽從現(xiàn)場施工治理人員的調(diào)度指揮，遵守安全規(guī)章。

9、機械設備不得靠近架空輸電線路作業(yè)。如限于現(xiàn)場條件、必需在線路旁作業(yè)時，應實行安全愛護措施。

10、機械設備在夜間作業(yè)時，作業(yè)區(qū)內(nèi)應有充分的照明設備。

11、機械設備應按《大路筑養(yǎng)護機械保修規(guī)程》的規(guī)定，按時進展保養(yǎng)，嚴禁機械設備帶病運轉(zhuǎn)或超負運轉(zhuǎn)。

12、操作人員必需嚴格執(zhí)行工作前的檢查制度，工作中的觀看制度和工作后的檢查保養(yǎng)制度。

13、操作人員應仔細精確地填寫運轉(zhuǎn)記錄，交接班記錄或工作日記

14、機械設備在施工現(xiàn)場停放時，必需留意選擇好停放地點，關閉好駕駛室（操作室）。有駐車制動器的要拉上，坡道上停機時，要搭好掩木或石塊，夜間應有動專人看管。

15、機械設備在保養(yǎng)或修理時，要特殊留意安全。制止在機械設備運轉(zhuǎn)中冒險進展保養(yǎng)、修理、調(diào)整作業(yè)。各電氣設備的檢查修理，一般應停電作業(yè)，電源開關處掛設“制止合閘，有人工作”的警告并設專人負責監(jiān)護。

16、在大路和城市道路上行使的車輛、機械、必需嚴格遵守交通規(guī)章和國家其他有關規(guī)定。

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（一）總則

1.倉庫是企業(yè)物資供給體系的一個重要組成局部，是企業(yè)各種物資周轉(zhuǎn)儲藏的環(huán)節(jié)，同時擔負著物資治理的多項業(yè)務職能。倉管的主要任務是：保管好庫存物資，做到數(shù)量精確，質(zhì)量完好，確保安全，收發(fā)快速，面對生產(chǎn)，效勞周到，降低費用，加速資金周轉(zhuǎn)。

2.倉管主要是依據(jù)工廠生產(chǎn)需要和廠房設備條件統(tǒng)籌規(guī)劃，合理布局；內(nèi)部要加強經(jīng)濟職責制，進展科學分工，構成物資分口治理的保證體系；業(yè)務上要實行工作質(zhì)量標準化，應用現(xiàn)代治理技術和ABC分類法，不斷提高倉庫治理水平。

（二）物資驗收入庫存

3.物資入庫存，保管員要親自同交貨人交接手續(xù)，核對清點物資名稱。數(shù)量是否全都，按物資交接本上的要求簽字，應當熟悉簽收是經(jīng)濟職責的轉(zhuǎn)移。

4.物資入庫存，應先入待驗區(qū)，未經(jīng)檢驗合格不準進入貨位，更不準投入使用。

5.材料驗收合格，保管員憑發(fā)票所開列的名稱。型號。數(shù)量。計量驗收就位，鋼材應涂色標志，入庫存單各欄應填寫清晰，并伴同托收單交財務科記賬。

6.不合格品，應隔離堆放，嚴禁投產(chǎn)使用。如工作馬虎，混入生產(chǎn)，保管員應負失職的職責。

7.驗收中發(fā)覺的總是要準時通知科長和經(jīng)辦人處理。托收到而貨未到，或貨已到而無發(fā)票，均應向經(jīng)辦人反映查詢，直到消退懸事掛賬。

（三）物資的儲存保管

8.物資的儲存保管，原則上應以物資的屬性。特點和用途規(guī)劃設置倉庫，并依據(jù)倉庫的條件思索劃區(qū)分工，凡吞吐量大的落地堆放，周轉(zhuǎn)量小的貨架存放，落地堆放以分類和規(guī)格的次序排列編號，上架的以分類四號定位編號。

9.物資堆放的原則是：在堆垛合理安全牢靠的前提下，推行五五堆放，依據(jù)貨物特點，務必做到過目見數(shù)，檢點便利，成行成列，禮貌整齊。

10.倉庫保管員對庫存。代保管。待驗材料以及設備。容器和工具等負有經(jīng)濟職責和法律職責。因此堅決做到人各有責，物各有主，事事有人管。倉庫物資如有損失。貶值。報廢。盤盈。盤虧等，保管員不得實行“發(fā)生盈時多送，虧時克扣”的違紀做法。

11.保管物資要依據(jù)其自然屬性，思索儲存的場所和保管常識處理，加強保管措施，到達“十不”要求，務使國家財產(chǎn)不發(fā)生保管職責損失。同類物資堆放，要思索先進先出，發(fā)貨便利，留有盤旋余地。

12.保管物資，未經(jīng)科長同意，一律不準擅自借出。總成物資，一律不準折件零發(fā)，特別狀況應經(jīng)科長批準。

13.倉庫要嚴格保衛(wèi)制度，制止非本庫存人員擅自入庫。倉庫嚴禁煙火，明火作業(yè)需經(jīng)保衛(wèi)科批準。保管員要懂得使用消防器材和必要的防火學問。

（四）物資發(fā)放

14.按“推陳儲新，先進先出，按規(guī)定供給，節(jié)省用料”的原則發(fā)材料。發(fā)料堅持一盤底，二核對，三發(fā)料，四減數(shù)的原則。對貪圖便利，違反發(fā)料原則造成物資失效。霉變。大料小用。優(yōu)料劣用以及過失等損失，保管員應負經(jīng)濟職責。

15.領料單應填明材料名稱。規(guī)格。型號。領料數(shù)量。圖號。零件名稱或材料用途，核算員和領料人簽字。屬規(guī)劃內(nèi)的材料應有材料規(guī)劃；屬限額供料的材料應貼合限額供料制度；屬規(guī)定審批的材料應有審批人簽字。同時，超費用領料人未辦手續(xù)，不得發(fā)料。

16.調(diào)撥材料，保管員要審查單價。貨款總金額并蓋有財務科收款章時方可發(fā)料。發(fā)覺價格不符或貨款少收等，應馬上通知開票人更正后發(fā)貨。

17.對于專項申請用料，除規(guī)劃選購員留作備用的數(shù)量外，均應由申請單位領用。常備用料，凡屬能夠分割折另的，本著節(jié)省的原則，都應折另供給，不準一次性發(fā)料。

18.發(fā)料務必與領料人和接料車間辦理交接，當面點交清晰，防止過失出門。

19.全部發(fā)料憑證，保管員應妥當保管，不行喪失。

（五）其他有關事項

20.記帳要字跡清晰，日清月結不積壓，托收。月報準時。

21.允許范圍內(nèi)的磋差。合理的自然損耗所引起的盤盈盤虧，每月都能夠上報，以便做到賬。卡。物。資金四全都。

22.制造五好倉庫是每個保管員努力的方向，每月對倉庫進展一次檢查，以促進創(chuàng)五好倉庫的開展。

23.保管員調(diào)開工作，必需要辦理交接手續(xù)，移交中的未了事宜及有關憑證，要列出清單三份，寫明狀況，雙方簽字，科領導見證，雙方各執(zhí)一份，報科存檔一份，事后發(fā)生糾葛，仍由原移交人負責賠償。對失職造成的虧損，除原價賠償外，還要給紀律處分。

24.庫存盈虧反映出保管員的工作質(zhì)量，力求做到不消失過失。

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一、公司倉庫規(guī)劃制度

1、倉庫規(guī)劃

倉庫安排件庫和成品庫，配件庫存放全部產(chǎn)品配件、工具及原材料。成品庫存放全部生產(chǎn)完畢待發(fā)的產(chǎn)成品。

2、庫位的劃分和標示

倉庫存放的物品，根據(jù)工具、標準件、安裝配件、電器配件、塑料件、閥件、半成品、印刷品、包裝物等類別分類放置及登記。同時記錄帳和卡。

二、進貨入庫治理制度

1.全部物資，不管購入的產(chǎn)品配件、原材料、工具，以及銷貨的退回，展現(xiàn)的收回，都應經(jīng)過倉庫治理員辦理入庫手續(xù)，方可入庫。

2.倉管人員應將每項進庫的產(chǎn)品，于當天下班之前祥加驗收后，開具入庫單并登記帳本，對于堆放在車間的原材料同時開出出庫單。憑此掌握每件物品的使用和存放狀態(tài)。

3.物資的驗收，應依據(jù)有關的訂購單、選購單、發(fā)貨單或發(fā)票等相關的憑證所列的產(chǎn)品的品名、型號或規(guī)格辦理驗收，如發(fā)覺規(guī)格、型號不符或破損等狀況，應準時通知進貨單位或人員進展處理。

4.因退貨、試驗、更換等狀況而重新入庫的物資，交回時應保持

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第一章總則

第一條為標準公司倉庫治理，使公司物品的入倉、保管、出倉、盤點等事務流程標準化，制定本制度。

其次條本規(guī)定適用于公司一級倉庫（即綜合倉庫）和二級倉庫（即工程修理部倉庫）。

第三條辦公室負責本制度制定、修改、廢止的起草工作。

其次章物品驗收入倉

第四條物品入倉，倉管員要依據(jù)已獲批準的物品選購審批表、購物發(fā)票，核對實物的名稱、規(guī)格、數(shù)量、單價、金額。專業(yè)用品應會同專業(yè)人員共同驗收。

第五條驗收合格后，倉管員要準時填寫入倉單和物品臺帳，并在入倉單規(guī)定的位置簽名。

第六條未閱歷收合格的物品不準進入貨位，更不準投入使用。

第三章物品的儲存保管

第七條物品的儲存保管，原則上應以物品的屬性、特點和用途設置倉位，并依據(jù)倉庫的條件劃區(qū)分工，凡進出量大的落地堆放，用轉(zhuǎn)量小的用貨架存放。

第八條物品堆放的原則是：在堆垛合理安全牢靠的前提下，推行五五堆放，依據(jù)貨物的特點，做到過目見數(shù)、檢點便利、成行成列、文明整齊。

第九條倉管員對庫存、代保管、待驗物品等負有經(jīng)濟責任和法律責任。倉庫物品如有損失、貶值、報廢、盤盈、盤虧等，倉管員應準時報告主管領導，分析緣由，查明責任，按規(guī)定辦理報批手續(xù)。未經(jīng)批準一律不準擅自處理。不得實行“盈時多送，虧時克扣“的違紀做法。違者每次罰款100元。

第十條倉管員要依據(jù)物品的自然屬性考慮儲存的場所，加強保管措施，做到物品不霉變、不腐蝕、不遭蟲蛀、不遭鼠咬，務使公司物品不發(fā)生保管責任損失。

第十一條保管的任何物品，未經(jīng)總經(jīng)理批準，一律不準擅自借出。違者每次罰款50元。

第十二條倉庫要嚴格保衛(wèi)制度，制止非倉庫人員擅自入庫。嚴禁煙火，明火作業(yè)需經(jīng)公司主管領導批準。違者每次罰款50元。

第四章物品出倉

第十三條物品出倉須遵循“推陳儲新，先進先出“的原則，堅持一盤底、二核對、三發(fā)料、四減數(shù)的原則，對貪圖便利、違反發(fā)料原則造成物資失效、霉變、大料小用、優(yōu)材劣用以及過失等損失，保管員應負經(jīng)濟責任。

第十四條領料時應按規(guī)定填寫出倉單，出倉單上要有部門經(jīng)理、領料人和倉管員的簽名，對規(guī)劃外的物品，領用時需經(jīng)公司主管領導批準。未經(jīng)批準領用者每次罰款50元。

第十五條物品出倉時，倉管員須與領料人當面點交清晰，防止過失出門，全部出倉憑證，保管員應妥當保管，不行喪失。如發(fā)生喪失，視情節(jié)輕重處以50-100元罰款。

第五章物品盤點及其他

第十六條倉庫必需按規(guī)定每月底進展一次盤點，做到帳賬相符，帳實相符。如不相符，每懲罰款50元。

第十七條倉管員記帳須字跡清晰，做到日清月結不積壓。

第六章附則

第十八條本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行，相關規(guī)定如與本制度有沖突，以本制度為準。

第十九條本制度由辦公室負責解釋

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一、物資的驗收入庫倉庫治理制度

1.物資到公司后庫管員依據(jù)清單上所列的名稱。數(shù)量進展核對。清點，經(jīng)使用部門或請購人員及檢驗人員對質(zhì)量檢驗合格后，方可入庫。

2.對入庫物資核對。清點后，庫管員準時填寫入庫單，經(jīng)使用人。貨管科主管簽字后，庫管員。財務科各持一聯(lián)做帳，選購人員持一聯(lián)做請款報銷憑證。

3.庫管要嚴格把關，有以下狀況時可拒絕驗收或入庫。

a）未經(jīng)總經(jīng)理或部門主管批準的選購。b）與合同規(guī)劃或請購單不相符的選購物資。

c）與要求不貼合的選購物資。

4.因生產(chǎn)急需或其他緣由不能構成入庫的物資，庫管員要到現(xiàn)場核對驗收，并準時補填“入庫單“。

二、物資保管倉庫治理制度

1.物資入庫后，需按不同類別。性能。特點和用途分類分區(qū)碼放，做到“二齊。三清。四號定位“。

a）二齊：物資擺放整齊。庫容潔凈整齊。

b）三清：材料清。數(shù)量清。規(guī)格標識清。

c）四號定位：按區(qū)。按排。按架。按位定位。倉庫治理制度及流程。

2.庫管員對常用或每日有變動的物資要隨時盤點，若發(fā)覺誤差須準時找出緣由并更正

3.庫存信息準時呈報。須對數(shù)量。文字。表格認真核對，確保報表數(shù)據(jù)的精確性和牢靠性。

三、物資的領發(fā)倉庫治理制度

1.庫管員憑領料人的領料單照實領發(fā)，若領料單上主管或總經(jīng)理未簽字。字據(jù)不清或被涂改的，

庫管員有權拒絕發(fā)放物資。

2.庫管員依據(jù)進貨時間務必遵守“先進先出“的倉庫治理制度原則。

3.領料人員所需物資無庫存，庫管員應準時通知使用者，使用者按要求填寫請購單，經(jīng)總經(jīng)理批準后交選購人員準時選購。

4.任何人不辦理領料手續(xù)不得以任何名義從庫內(nèi)拿走物資，不得在貨架或貨位中亂翻亂動，庫管員有權制止和訂正其行為。

5.以舊換新的物資一律交舊領新；領用的各種工具均要上工具卡，并由領用人和總經(jīng)理簽字。

四、物資退庫倉庫治理制度

1.由于生產(chǎn)規(guī)劃更改引起領用的物資剩余時，應準時退庫并辦理退庫手續(xù)。

2.廢品物資退庫，庫管員依據(jù)“廢品損失報告單“進展查驗后，入庫并做好記錄和標識。

倉庫治理制度小結：

1.倉庫是企業(yè)物資供給體系的一個重要組成局部，是企業(yè)各種物資周轉(zhuǎn)儲藏的環(huán)節(jié)，同時擔負著物資治理的多項業(yè)務職能。它的主要任務是：保管好庫存物資，做到精確，質(zhì)量完好，確保安全，收民快速，面對生產(chǎn)，效勞周到，降低費用，加速資金周轉(zhuǎn)。

2.倉庫設置要依據(jù)工廠生產(chǎn)需要和廠房設備統(tǒng)籌規(guī)劃，合理布局；內(nèi)部要加強經(jīng)濟職責制，進展科學分工，構成物資分口治理的保證體系；業(yè)務上要實行工作質(zhì)量標準化，應用現(xiàn)代治理技術和abc分類法，不斷提高倉庫治理水平。

五、庫房治理目的：

（一）倉庫標準化治理，保證材料及產(chǎn)品在存儲期間的質(zhì)量。

（二）準時為生產(chǎn)帶給優(yōu)質(zhì)的材料。零配件以及半成品。

（三）準時為銷售部門帶給合格優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)成品。

（四）明晰。完整。準時記錄出入庫狀況，定期與財務部匯報數(shù)據(jù)。

（五）出入庫治理方法：原材料和成品按以下九個大項分類治理。

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第一章倉庫建筑

第一條新建、改建和擴建的倉庫建筑設計,應符合《建筑設計防火標準》的規(guī)定,并經(jīng)公安消防監(jiān)視機關審核和驗收。

其次條倉庫、貨場、生活區(qū)、修理工房必需分開布置。

第三條易燃和可燃物品的露天堆垛與煙囪、明火作業(yè)場所、架空電力線等的安全距離應當符合《建筑設計防火標準》的規(guī)定。

第四條儲存易燃物品倉庫地面,應當采納符合《建筑設計防火標準》規(guī)定的材料。

第五條庫區(qū)的加工間和倉庫治理員辦公室應當單獨修建或用防火墻與倉庫隔開。

第六條倉庫區(qū)域內(nèi)應當按《建筑設計防火標準》有關規(guī)定,設置消防車通道。

第七條儲存易燃和可燃物品的倉庫、貨場應當依據(jù)防雷的需要,裝置避雷設備,并請有資質(zhì)的治理部門監(jiān)測合格后,方可投入施用。

其次章儲存治理

第一條倉庫內(nèi)物品儲存要分類、分堆,堆垛與堆垛之間應當留出必要的通道,主要通道的寬度一般不應少于兩米,依據(jù)庫存物品的不同性質(zhì)、類別確定垛距、墻距、梁距。儲存量不得超過規(guī)定的儲存限額。

其次條露天存放物品應當分類、分堆,易燃和可燃物品堆場與建筑物的防火間距應當符合《建筑設計和消防防火標準》有關規(guī)定。

第三條能自燃的物品、化學易燃品與一般物品以及性質(zhì)相互抵觸和滅火方法不同的物品,必需分庫儲存,并標明儲存物品的名稱、性質(zhì)和滅火方法。

第四條能自燃的物品、化學易燃品的堆垛應當布置在溫度較低、通風良好的場所,并應當有專人定時測溫。

第五條遇水簡單發(fā)生燃燒、爆炸的化學易燃物品,不得存放在潮濕和簡單積水的地點。

第六條受陽光照耀簡單燃燒、爆炸的化學易燃物品,不得露天存放。

第七條閃點在四十五度以下的桶裝易燃液體不準露天存放,在酷熱季節(jié)必需實行降溫措施。

第八條化學易燃品的包裝容器應當堅固、密封,發(fā)覺破損、殘缺、變形和物品變質(zhì)、分解等狀況時,應當馬上進展安全處理。

第九條易燃、可燃物品在入庫前,應當有專人負責檢查,檢查符合要求方準入庫或歸垛。

第十條儲存易燃和可燃物品倉庫、露天堆垛、罐區(qū),不準進展分裝、試驗、封焊,動用明火等可能引起火災的作業(yè),如因特別需要這些作業(yè)時,事先須經(jīng)安環(huán)部和分管領導批準,并實行安全措施,由安環(huán)部派信進展現(xiàn)場監(jiān)護,備好充分的滅火器材,作業(yè)完畢,須切實查明未留火種前方可離開。

第十一條儲存易燃和可燃物品的倉庫治理員,在日常的治理工作中,應穿棉布工作服,防止工作人員,穿易產(chǎn)生靜電的化纖工作服進入工作現(xiàn)場。

第十二條倉庫內(nèi)不準設辦公室、休息室,不準住人,不準用可燃材料搭建隔層。

第十三條在倉庫或露天堆垛的防火間距內(nèi),不準堆放可燃物品和其它雜物。

第十四條庫區(qū)和倉庫內(nèi)要常常保持干凈。對散落的易燃、可燃物品和庫區(qū)的雜草應當準時去除。用過的油棉紗、油抹布、沾油的工作服、手套等用品,必需放在庫外的安全地點,妥當保管或準時處理。

第十五條倉庫院內(nèi),倉庫,嚴禁吸煙。油庫、炸藥庫院內(nèi),嚴禁開手機和帶靜電物品進入庫區(qū)。

第十六條仔細做好三防工作,即人防、物防、技防。充分發(fā)揮技防監(jiān)視器的作用。并仔細做好維護保養(yǎng)工作。

第三章裝運治理

第一條裝卸化學易燃物品,必需輕拿輕放,嚴防震驚、撞擊、重壓、摩擦和倒置。不準使用能產(chǎn)生火花的工具,不準穿帶釘子的鞋,并應當在可能產(chǎn)生靜電的設備上安裝牢靠的接地裝置。

其次條進入易燃、可燃物品庫區(qū)的機動車輛,必需戴防火罩,并不準進入倉庫。

第三條運輸易燃、可燃物品的車輛,一般應當將物品用苫布苫蓋嚴密,隨車人員不準在車上吸煙。

第四條對散落、滲漏在車輛上的化學易燃物品,必需準時去除潔凈。

第五條各種機動車輛在裝卸物品時,排氣管的一側(cè)不準靠近物品。各種車輛不準在庫區(qū)、倉庫內(nèi)停放和修理。

第六條倉庫、堆場裝卸作業(yè)完畢后,應當徹底進展安全檢查。

第四章電源治理

第一條倉庫內(nèi)一般不宜安裝電器設備,如需要安裝時,應當嚴格根據(jù)有關的《電力設計技術標準和消防治理規(guī)定》執(zhí)行。

其次條儲存化學易燃物品的倉庫,應依據(jù)物品的性質(zhì),安裝防爆、隔離或密封式的電器照明設備。

第三條各類倉庫的電線主線應架設在倉庫外,引進倉庫的電線,必需裝置在金屬或硬質(zhì)塑料套管內(nèi),電器線路和燈頭安裝在倉庫通道的上方,與物資堆垛保持安全距離,嚴禁在倉庫房頂架電線。

第四條倉庫內(nèi)不準使用碘鎢燈、日光燈、電爐子,電熨斗、電烙鐵,溝通收音機和電視機等電器設備,不準用可燃材料做燈罩,不應當使用60瓦以上的燈泡。

第五條倉庫內(nèi)不準架設臨時電線,庫區(qū)如需架設臨時電線,必需經(jīng)安環(huán)科和公司領導批準,使用時間不超過半個月,到期準時撤除。

第六條每個倉庫單獨安裝開關箱,并設在倉庫外,且安裝防雨、防潮等愛護設施。

第七條在庫區(qū)及倉庫內(nèi)使用電器機具時,必需嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程。電線要架設在安全部位,免受物品的撞擊、砸碰和車輪碾壓。

第八條電器設備除常常檢查外,每年至少應進展兩次絕緣搖測,發(fā)覺可能引起打火、短路、發(fā)熱和絕緣不良等狀況時,必需馬上修理或更換。

第九條制止使用不合規(guī)格的保險裝置,電器設備和電線不準超過安全負荷。倉庫工作完畢時,必需切斷電源。

第五章火源治理

第一條庫區(qū)內(nèi)嚴禁吸煙、用火。

其次條門衛(wèi)金屬火爐距可燃物不應當小于一點五米。金屬煙囪距可燃墻壁、屋頂不應當小于七十厘米,距可燃屋檐不應小于十厘米,高出屋檐不應小于三十厘米。煙囪穿過可燃墻壁、窗戶時,必需在其四周用不行燃材料隔開。(公司應沒有火爐)

第三條不準用易燃液體引火,火爐四周不準堆放木片、刨花、廢紙等可燃物。

第四條不準靠近火爐烘烤衣物和其他可燃物。燃著的火爐應有人負責治理。

第五條從爐內(nèi)取出的酷熱灰燼,必需用水澆滅后倒在指定的安全地點。

第六章消防設施

第一條倉庫區(qū)域內(nèi)應當根據(jù)《建筑設計防火標準》有關規(guī)定,設置消防給水設施,保證消防供水。

其次條倉庫、貨場應依據(jù)滅火工作的需要,備有適當種類和數(shù)量的消防器材設備,并布置在明顯和便于取用的地點。消防器材設備四周,嚴禁堆放其他物品。

第三條消防器材設備應當有專人負責治理,定期檢查修理,保證完整好用。嚴寒季節(jié)要對消火栓、滅火機等消防設備實行防凍措施。

第四條倉庫應當裝設消防通訊、信號報警設備。

倉庫治理制度8

一、醫(yī)用耗材指醫(yī)院臨床、醫(yī)技科室用于病人治病所需的材料，包括一次性衛(wèi)生材料、一般衛(wèi)生材料、化驗試劑、膠片、低值易耗品、設備耗材等。

二、各科室須嚴格執(zhí)行《消毒治理方法》和《安陽市醫(yī)用耗材、檢驗試劑集中招標選購治理方法》，凡屬醫(yī)院臨床、醫(yī)技科室所需的醫(yī)用耗材，均由總務科統(tǒng)一選購安陽市集中招標品種，不得以任何借口，任何理由選購使用非中標品種，各使用科室不得自行選購。

三、各臨床、醫(yī)技科室本著節(jié)省為主的原則按需申請領取醫(yī)用耗材、低值易耗品，領取要以舊領新（舊品收到待報廢庫，每半年按程序統(tǒng)一處理），新增的低值易耗品，使用科室申請，科主任簽字后，經(jīng)主管領導批準，總務科方可選購、發(fā)放、執(zhí)行。

四、醫(yī)用耗材由各科護士長每月30日前填寫規(guī)劃申請單，主任審查簽字后報庫管，交選購匯總，總務科復核，主管院長批準后，實施選購，庫管按規(guī)定進展質(zhì)量驗收，逐項填寫相關的入庫驗收登記等。

五、藥品會計按程序辦理出入庫手續(xù)，依照各科規(guī)劃申報表開具出庫單?？剖颐吭律涎ㄆ谪撠燁I取，領取人須兩人簽字后憑出庫單由保管發(fā)放。

六、臨床所需特別醫(yī)用植入和介入的耗材要提前申請，醫(yī)生具體填寫申請單，科主任簽字，由藥械科審核，交主管院長批準后，從中標品種中選購、使用。

七、醫(yī)院感染治理科應履行對一次性醫(yī)用耗材的選購、治理、使用、回收處理的監(jiān)視檢查，對不合格和不標準的`品種有權制止購入使用。

八、醫(yī)用購銷過程的財務結算，原則上一律銀行轉(zhuǎn)帳。

九、如有違反本文規(guī)定，按《消毒治理方法》、《武漢市醫(yī)用耗材、檢驗試劑集中招標選購治理方法》、《員工手冊》等有關規(guī)定進展懲罰。

倉庫治理制度9

一、目的

通過制定倉庫的治理制度及操作流程規(guī)定，指導和標準倉庫人員的日常工作行為，對有效提高工作效率起到鼓勵作用。

二、適用范圍

倉庫的所用工作人員

三、職責

1、倉庫主管負責倉庫一切事務的安排和治理，協(xié)調(diào)部門間的事務和傳達與執(zhí)行上級下達的任務，提高倉庫人員行為標準及工作效率。

2、倉管員負責物料的收料、報檢、入庫、發(fā)料、退料、儲存、防護工作。

3、倉務員負責單據(jù)追查、保管、入帳。

4、倉庫裝卸工負責貨物的裝卸、搬運、包裝等工作。

5、倉庫主管、選購共同負責對材料的檢驗、不良品處置方式確實定和廢棄物的處置工作。

四、倉儲治理規(guī)定

1、材料收貨及入庫

1)需嚴格根據(jù)“收貨入庫單”的流程進展作業(yè)。

2)選購員將“客戶送貨單”給到倉庫后，倉庫需將此物料放在指定的檢驗區(qū)內(nèi)，作好防護措施。

3)倉庫收貨時需要求選購人員給到“客戶送貨單”，沒有時需追查，直到拿到單據(jù)為止，倉庫人員有追查和保管單據(jù)的責任。

4)倉庫收貨時的材料必需有材料選購部門供應的選購訂單，否則拒絕收貨。

5)倉庫人員與選購共同確認送貨單的數(shù)量和實物，如不符由選購人員聯(lián)系供貨商處理，并由選購人員在送貨單簽字確認實收數(shù)量。

6)倉庫人員對已送往倉庫的材料準時通知選購人員共同進展材料檢驗。

7)對檢驗合格的材料進展開“材料收貨單”并經(jīng)倉庫主管簽名確認后進倉，對不合格原材料進展退貨。

8)倉庫原則上當天送來的材料當天處理完畢，如有特別最遲不得超過一個星期。

9)倉庫對已入庫的材料原則上當天進展分區(qū)分類擺放，不得隨便堆放，如有特別狀況最遲不得超過一個星期。

10)倉庫對不合格的材料放在指定的退貨區(qū)，由倉庫主管、選購共同確定退貨。

2、材料出庫

1)工程科領料需嚴格根據(jù)“發(fā)料（出庫）”的流程進展操作。

2)搶修中心倉庫的材料調(diào)用依據(jù)是由搶修中心倉庫填寫“搶修倉庫調(diào)拔單”，并由材料科負責人簽名確認，（除搶修特別狀況外，由材料科主管領導或工程科主管領導同意）倉庫才可以依此辦理相關手續(xù)，否則予與拒絕。

3)倉庫出庫材料的原則是同一材料做到先進先出。

4)倉庫任何人員都無權給沒有辦理相關手續(xù)的材料出庫。

3、退廠材料的處理

1)對選購來的不良材料需要準時通知材料科，并由材料科賜予處理意見確認后，可暫放倉庫，待選購人員把材料退與供給商。

2)對于不良材料不行辦理出入庫手續(xù)。

材料報廢

1)發(fā)覺倉庫庫存材料不良時準時通知和幫助上級主管部門處理。并做好對報廢材料做好報廢后的帳目處理。

五、材料治理

材料的品質(zhì)維護：材料在收貨、點數(shù)、入庫、搬運、擺放、歸位、存放、儲存、發(fā)貨過程中遵守安全原則，做到防損、防水、防蛀、防曬等安全措施。

1)定期檢查貨物信息，如發(fā)覺儲位不對、帳物不符、品質(zhì)問題準時反應和處理。

2)保持貨物的正確標示，由倉管負責，對于錯誤標示準時更正。

3)貨物的單據(jù)、帳由倉庫記帳人把電子檔和手工單據(jù)一同交到材料科。每月的單據(jù)由其分類保管好，原則上不得銷毀。做到帳、物全都。

六、貨物的盤點

1)倉庫貨物盤點由材料科、倉庫以及主管部門擬定盤點規(guī)劃時間表和盤點流程。

2)盤點過程中需要其他相關部門予以協(xié)作，需入庫和發(fā)料統(tǒng)一按內(nèi)部盤點安排操作。

3)盤點時保證做到盤點數(shù)量的精確性、公正性，嚴禁弄虛作假、虛報數(shù)據(jù)。盤點過程中嚴禁更換不同的盤點人員，以免少盤、多盤、漏盤等。

4)盤點分初盤、復盤，但全部的盤點數(shù)據(jù)都需盤點人員簽名確認。

七、倉庫的安全、衛(wèi)生治理

1)倉庫每天都對倉庫區(qū)域進展清潔整理工作，清理掉不要、不用的東西和壞的東西，并將倉庫內(nèi)的物料整理到提定的區(qū)域內(nèi)，到達干凈、整齊、潔凈、衛(wèi)生、合理的擺放要求。

2)對倉庫內(nèi)貨物擺放做出合理的擺放和規(guī)劃，倉庫衛(wèi)生可以在倉庫空閑的時間進展。

3)倉庫內(nèi)保持安全通道暢通，不行有積累物，保證人員安全。倉庫內(nèi)嚴禁煙火，嚴禁非倉庫人員非工作需要進入倉庫。

4)上下班關閉窗戶及鎖上倉庫門。做好準時檢查物貨，如有特別或者安全隱患準時處理和上報。

5)倉庫內(nèi)需要高空作業(yè)時（如吊車、叉車）做好安全防范。

八、倉庫人員的工作態(tài)度及作風

1)倉庫工作人員應當培育良好的工作態(tài)度和作風，形成良好的工作習慣。

2)倉庫工作人員要求做事細心，仔細，負責，誠懇，有良好的團隊意識及職業(yè)道德。

3)對于上級下達的任務要按時按質(zhì)完成。

倉庫治理制度10

1.目的

為了更好地發(fā)揮倉庫對物品與商品的調(diào)配功能，標準公司倉庫的材料治理程序，促進本公司倉庫的各項工作科學。安全。高效。有序。合理地運作，確保公司資產(chǎn)不流失和各銷售渠道的品牌。種類。規(guī)格以及質(zhì)量合符要求，保證倉庫物品供給不延誤銷售日程，較精確做物流過程中的本錢決算。特制定本治理制度。

2.倉庫的分類：

公司的倉庫總的來說有：酒類倉。包裝材料倉。文本資料倉等。

3.物品驗收：

（1）倉管員對選購員進庫的物品無論多少。大小等都要進展驗收，并做到：

①收貨單或發(fā)票與實物的名稱。規(guī)格。型號。數(shù)量等不相符時不驗收；

②收貨單或發(fā)票上的數(shù)量與實物數(shù)量不相符，但名稱。規(guī)格。型號相符可按實際驗收；

③對進庫品已損壞的不驗收；

④檢查收入物品的生產(chǎn)日期與外包裝，是否驗收依據(jù)詳細狀況而定。

（2）驗收后，要依據(jù)發(fā)票上列明的物品名稱。規(guī)格。型號。單價。單位。數(shù)量填寫驗收單，一式四份，其中一份留底備案，一份留倉庫記賬，一份交物流人員，一份交會計。

4.入庫存放：

（1）驗收后的物資，除直撥的外，一律要進倉保管；

（2）進倉的物品一律按固定的位置堆放；

（3）堆放要有條理。留意整齊美觀，不能擠壓的物品要平放在層架上。

（4）凡庫存物品，要逐項建立登記卡片，物品進倉時在卡片上按數(shù)加上，發(fā)出時按數(shù)減出，結出余數(shù)；卡片固定在物品正前方。

5.保管與抽查：

（1）對庫存物品要勤于檢查，防蟲蛀。鼠咬，防霉爛變質(zhì)，將物資的損耗率降到最低限度。

（2）抽查：

①倉管員要常常對所管物資進展抽查，檢查實物與卡片或記賬是否相符，若不相符要準時查對；

②會計或有關治理人員也要常常對倉庫物資進展抽查，檢查是否賬卡相符。賬物相符。賬賬相符。

（3）對馬上過期物品就應準時檢查清理。

6.物品出庫

（1）領用物品規(guī)劃或報告：

①凡領用物品，依據(jù)規(guī)定須提前做規(guī)劃，報庫存部門預備；

②倉管員將報來的規(guī)劃按每一天發(fā)貨的挨次編排好，做好名目，預備好物品，以便取貨人領?。?/p>

（2）發(fā)貨與出庫

①各部門各單位的出庫一般要求專人負責；

②領料員要填好出庫單（含日期。名稱。規(guī)格。型號。數(shù)量。單價。用途等）并簽名，倉管員憑單發(fā)貨；

③出庫一式三份，領取人自留一份，單位負責人憑單驗收；倉管員一份，憑單入賬；會計一份，憑單記明細賬；

④發(fā)貨時倉管員要留意物品先進的先發(fā)。后進的后發(fā)。

7.盤點：

（1）倉庫物資要求每月月中小盤點，月底大盤點，半年和年終徹底盤點；

（2）將盤結果列明細表報財務部審核；

（3）盤點期間停頓發(fā)貨。

8.建立檔案制度：

倉庫檔案應有出庫單。入庫單和實物明細賬簿。并且按月分類妥當保存。

倉庫治理制度11

為加強計算機耗材領用治理，保障有效供應，切實削減鋪張，提高利用效率，確保公司日常工作的正常運行，特制定本方法。

一、計算機耗材的內(nèi)容

計算機耗材是指計算機易損件（鍵盤、鼠標等），日常工作應用中常常消耗的所必需品，詳細包括打印機色帶、色帶架，噴墨打印機墨盒、墨水，激光打印機粉盒、硒鼓，復印機、速印機的油墨、版紙等材料。

二、計算機耗材的治理

公司信控中心負責全公司計算機耗材的購置規(guī)劃、更換和添加等工作。

（一）、依據(jù)各單位所需計算機耗材的型號、數(shù)量，做好資金預算，保證耗材的準時更換。

（二）、信控中心建立耗材賬簿進展核算，指定專人負責耗材治理，登記耗材的領取與發(fā)放數(shù)量，并定期進展盤存。

（三）、依據(jù)各單位硬件設備的需求，確定計算機耗材的型號與數(shù)量，保證準時供應。

三、計算機耗材的更換

（一）、各部門應指定專人負責本部門計算機耗材的更換等工作。

（二）、各部門計算機操作人員，應對本部門所需計算機耗材的類型、數(shù)量進展登記，確定對應型號與所需的數(shù)量，報信控中心備案。

（三）、特別型號的計算機耗材，如噴墨打印機墨盒等，應提前在信控中心備案，以便準時組織，保證供應。

（四）、激光打印機硒鼓、噴墨打印機墨盒、針式打印機色帶架的領用，必需驗舊換新。

（五）、信控中心依據(jù)各單位計算機數(shù)量和工作需要，按月核定計算機耗材領用量。

（六）、如遇特別狀況需大量使用計算機耗材時，有關部門應在領用耗時書面說明緣由，報信控中心核定后組織供給。

倉庫治理制度12

一、總則

1.為保障公司正常生產(chǎn)的連續(xù)性和秩序，使倉庫作業(yè)合理化，削減庫存資金占用，特制定本方法。

2.本方法適用於公司生產(chǎn)、銷售、辦公所需各種原輔材料、在制品、半成品、成品、包裝物、備品備件、工具、辦公、衛(wèi)生用品等物料的庫存治理規(guī)定。

二、治理原則和體制

1.公司實行倉庫分散治理體制。各類物料分別由其使用部門設立倉庫保存。其中，原輔材料倉庫由選購部主管，在制品、半成品、包裝物倉庫由生產(chǎn)制造部門主管，成品、備品備件、工具倉庫由營銷部門主管，辦公、衛(wèi)生用品倉庫由行政總務部門主管。

2.倉庫治理應保證滿意公司生產(chǎn)經(jīng)營所需的物資需要，不缺貨斷檔，并使庫存物資、選購本錢總額資金費用最小化。

3.公司各倉庫依據(jù)倉庫工作量和重要性，設專職或兼職倉庫治理員。

4.倉庫對各類物資進展分類統(tǒng)計，分為A類、B類、C類，分別以重點、次要和一般性級別治理。

5.依據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營時間特點，制定倉庫入、出庫工作時間。

三、存貨規(guī)劃與掌握

1.倉庫以適質(zhì)、適量、適時、適地之原則，供給所需物資，避開資金呆滯和供貨缺乏。

2.倉庫會同有關部門，依據(jù)銷售記錄與規(guī)劃、生產(chǎn)規(guī)劃等制定最優(yōu)訂購點、訂貨點、安全庫存、訂購提前時間等標準。

3.倉庫對訂有標準的物資品種進展掌握，實際庫存量降到訂購點時，即可提出補充選購規(guī)劃申請。

四、入庫

1.全部物料，無論是新購入、退貨、領后收回，均應由倉管部門檢驗前方準物品入庫

2.辦理入庫手續(xù)時，對比物品與訂購單、提貨單、驗收單、發(fā)票所列的品名、型號、或規(guī)格是否相符。如發(fā)覺品名、型號或規(guī)格或包裝破損的，應通知選購主辦處理。

3.倉管員於物料入庫時發(fā)覺問題，未準時於次一個工作日內(nèi)報告處理的，該物料視為合格。

4.倉庫治理員對全部入庫物品準時入帳，對在存?zhèn)}庫物品造冊登記。

五、出貨

1.凡持經(jīng)各級主管簽批的領用單、領料單經(jīng)確認后，方可領料出庫。倉庫治理員對全部庫物品準時入帳。

2.倉管部門對領用要求，於規(guī)定的時間內(nèi)發(fā)貨或調(diào)撥。如缺貨或缺乏，則應回復預定或供貨的日期。

3.供領雙方在確認出庫物料的品種、規(guī)格、數(shù)量和質(zhì)量后，均應在一式多聯(lián)領料單據(jù)上簽字，各聯(lián)分送、留倉管、領用、財務等有關部門。

4.領料人於物料出庫時發(fā)覺問題，未準時當場處理的，該物料視為合格。

5.物料出庫提運過程中，制止領料人隨便進入倉庫內(nèi)部場所，對不聽奉勸的可拒絕出貨并報主管。

6.堅持原則，不徇私情，嚴格按批準數(shù)量、質(zhì)量領取、發(fā)放物品。倉庫治理員態(tài)度和氣，熱忱主動效勞。

7.對特別設倉管員的倉庫可規(guī)定特定時間領用物品。對緊急事項可即時領用。

六、物料保管

倉管對各類物料的儲存要項：

1.按品種、規(guī)格、體積、重量等特徵打算堆碼方式及區(qū)位；

2.倉庫物品堆放整齊、平穩(wěn)，分類清晰；

3.儲物空間分區(qū)及編號，標示醒目、朝外，便於盤存和領取。

4.對危急物品隔離管制；

5.地面負荷不得過大、超限；

6.通道不得亂堆放物品；

7.保持適當?shù)臏囟?、濕度、通風、照明等條件。

七、倉儲物資入、出庫按先進先出原則堆放和提取。

八、倉管員加強對倉庫日常防火、防盜、防潮、防漏、防蟲工作，留意清潔衛(wèi)生，定期實施安全檢查。

九、建筑隊、維護倉庫裝卸、計量、傳送、消防、監(jiān)測和其他設備、器械，保持良好使用狀態(tài)，須更換修理的應準時上報。

十、倉庫嚴禁吸煙，非倉庫人員，未經(jīng)同意，不準入內(nèi)。

十一、倉庫建立庫存物資臺帳、總帳、明細帳、庫存卡系統(tǒng)。應做到帳實相符、帳帳相符。準時做好日常帳簿登記、整理、保管工作。

十二、定期結倉庫盤存。

1.小盤點，每月底一次。主要查核是否帳實相符及呆滯物料增減狀況。

2.中盤點，每半年一次。各燈倉庫查核是否帳實相符，并矯正本錢。

3.大盤點，每年一次。公司資產(chǎn)全面盤存。每年年終，倉管部門會同帳務、營銷部門總盤存。對盤點狀況，填寫庫存物資統(tǒng)計表，各方在清冊上簽名。對盤點出的過期、變質(zhì)不能使用物品準時處理。對盤盈、盤虧狀況，報主管批準后調(diào)整帳目；涉及倉管員責任短缺的，由其賠償。

十三、倉管員崗位調(diào)動的，由交接雙方及監(jiān)交人員辦理清冊移交及必要的產(chǎn)物清點工作。

十四、倉管員每日作出物料入出庫的統(tǒng)計報表，以及每月和年度的入出庫和庫存統(tǒng)計。各種統(tǒng)計報表一式多聯(lián)分送有關財務、生產(chǎn)、營銷部門。

十五、倉管員會同財務人員分解庫存費用，努力削減庫存消耗，降低庫存本錢，提出建議，改良倉庫治理。

物料運輸：

1.新購物料從車、船、機貨場到公司倉庫的運輸問題由選購部門與供貨廠協(xié)商解決。

2.本倉管單位幫助有關單位做好出入庫貨物的運輸工作，包括運輸人員、運輸車輛、車輛調(diào)配、包裝托寄、保險索賠等事務。

物料裝運前，倉管員應妥當處理裝箱，包裝、搬運等工作，確保運輸安全；交運時將運輸物料具體明示于運單上，并開具出門檢查證件。

倉庫治理制度13

一、商品入庫流程

1、選購部下定單時應當仔細審核庫存數(shù)量，做到以銷定進。

2、選購部審核訂單時，應依據(jù)公司實際狀況，核定進貨數(shù)，杜絕消失庫存積壓，滯銷等狀況。

3、訂單錄入后，選購部通知供貨商送貨時間，并準時通知倉庫。

4、當商品從廠家運抵至倉庫時，收貨員必需嚴格仔細檢查商品外包裝是否完好，若消失破損、是原裝缺少、鄰近效期等狀況。收貨人必需拒絕收貨，并準時上報選購部;若因收貨員未準時對商品進展檢查，消失的破損，原裝缺少、鄰近效期，所造成的經(jīng)濟損失由該收貨員擔當。

5、確定商品外包裝完好后，收貨員必需依照相關單據(jù)：訂單、隨貨同行聯(lián)，對進貨商品品名、等級、數(shù)量、規(guī)格、金額、單價、效期進展核實，核實正確前方可入庫保管;若單據(jù)與商品實物不相符，應準時上報選購部;若進貨商品未經(jīng)核對入庫，造成的貨、單不相符，由該收貨人擔當因此造成的損失。

6、入庫商品在搬運過程中，應根據(jù)商品外包裝上的標識進展搬運;在堆碼時，應根據(jù)倉庫堆放距離要求、先進先出的原則進展。若未按規(guī)定進展操作，因此造成的商品損壞由收貨人擔當。

7、入庫商品明細必需由收貨員和倉庫治理員核對簽字認可，做到帳、貨相符。商品驗收無誤后，倉庫治理員依據(jù)驗收單準時記賬，具體記錄商品的名稱、數(shù)量、規(guī)格、入庫時間、單證號碼、驗收狀況、存貨單位等，做到帳、貨相符。若不根據(jù)該制度執(zhí)行驗收造成的經(jīng)濟損失由倉庫治理員擔當。

8、按收貨流程進展單據(jù)流轉(zhuǎn)時，每個環(huán)節(jié)不得超出一個工作日。

二、商品出庫流程

1、業(yè)務部開具出庫單或調(diào)撥單，或者選購部開具退貨單。單據(jù)上應當注明產(chǎn)地、規(guī)格、數(shù)量等。

3、倉庫收到以上單據(jù)后，在對出庫商品進展實物明細點驗時，必需仔細清點核對精確、無誤，方可簽字認可出庫，否則造成的經(jīng)濟損失，由當事人擔當。

4、出庫要分清實物負責人和承運者的責任，在商品出庫時雙方應仔細清點核對出庫商品的品名、數(shù)量、規(guī)格等以及外包裝完好狀況，辦清交接手續(xù)。若出庫后發(fā)生貨損等狀況責任由承運者擔當。

5、商品出庫后倉庫治理員在當日依據(jù)正式出庫憑證銷賬并清點貨品結余數(shù)，做到賬貨相符。

6、按出貨流程進展單據(jù)流轉(zhuǎn)時，每個環(huán)節(jié)不得超出一個工作日。

倉庫治理制度14

一、目的

通過制定倉庫的治理制度及操作流程規(guī)定，指導和標準倉庫人員的日常工作行為，對有效提高工作效率起到鼓勵作用。

二、適用范圍

倉庫的全部工作人員

三、職責

倉庫主管負責倉庫一切事務的安排和治理，協(xié)調(diào)部門間的事務和傳達與執(zhí)行上級下達的任務，培訓和提高倉庫人員行為標準及工作效率。

倉管員負責物料的收料、報檢、入庫、發(fā)料、退料、儲存、防護工作。

倉管員負責單據(jù)追查、保管、入賬及原材料的擺放、歸整。

倉管員、品質(zhì)治理部、選購共同負責對原材料的檢驗、不良品處置方式確實定和廢棄物的處置工作。

四、倉儲治理規(guī)定

1、原材料收貨及入庫

需嚴格根據(jù)“收貨入庫單”的流程進展作業(yè)。

選購員將“客戶送貨單”與“質(zhì)檢單”送至倉庫后，倉庫需將此物料放在指定的檢驗區(qū)內(nèi)，作好防護措施。

倉庫收貨時需“客戶送貨單”及“質(zhì)檢單”兩項單據(jù)，沒有時需追查，直到拿到單據(jù)為止，倉庫人員有追查和保管單據(jù)的責任。

倉庫收貨時的原材料必需與規(guī)劃部門供應的選購訂單要求相符，否則拒絕收貨。

倉庫人員與選購共同確認送貨單的數(shù)量和實物，如不符由選購人員聯(lián)系供貨商處理，并由選購人員在送貨單簽字確認實收數(shù)量。

倉庫人員對質(zhì)檢員檢驗的合格的原材料開具“質(zhì)檢單”，并經(jīng)倉庫主管簽字確認后辦理入庫，對不合格原材料進展退貨。

倉庫原則上當天送來的原材料當天處理完畢，做到日清日結。

倉庫對已入庫的原材料進展分區(qū)分類別擺放，不得隨便堆放，如有特別狀況需在當天內(nèi)規(guī)整完畢。倉庫對不合格的原材料放在指定的退貨區(qū)，由倉庫主管、選購共同確定退貨。

2、原材料出庫

需嚴格根據(jù)“物料領料單”、“生產(chǎn)通知單”的流程進展操作。

倉庫的生產(chǎn)原材料出庫依據(jù)是技術部門供應的材料清單，生產(chǎn)通知單中的生產(chǎn)數(shù)量，及廠部所規(guī)定的原材料損耗進展核料，并由相關領導簽字確認，方可出庫。

倉庫出庫物料的原則是同一原材料做到先進先出。

倉庫任何人員都無權給沒有辦理相關手續(xù)的原材料出庫。

3、退廠原材料的處理

需嚴格根據(jù)“退廠物料通知單”進展操作。

對選購來的不合格物料需要準時通知選購部，并由選購部賜予處理意見且簽名確認后，可暫放倉庫，待

選購部把原材料退與供給商。

對于不合格原材料不行以辦理出入庫用續(xù)。

4、原材料報廢

嚴格根據(jù)相關規(guī)定進展操作

發(fā)覺倉庫庫存物料不合格時準時處理或通知上級主管部門處理。

需要區(qū)分分開庫存物料報廢、不合格原材料、客戶退回物料，并且分開保管。

5、成品的收貨及出庫

A。

B。

C。

成品的收貨及入庫嚴格根據(jù)“成品入庫單”進展操作。全部入庫的成品必需為合格產(chǎn)品，并由質(zhì)檢部供應質(zhì)檢單方可辦理入庫，否則拒絕入庫。入庫成品隨貨供應產(chǎn)品的數(shù)量，碼數(shù)，顏色，型號，單價等信息的送貨單，對產(chǎn)品與單不符的不予辦理入庫手續(xù)。對合格產(chǎn)品且與送貨單全都的準時辦理入庫手續(xù)。并按要求存放好。成品的出貨嚴格根據(jù)“成品出庫單”進展操作。成品出庫的依據(jù)是由營銷部供應“客戶貨物配送單”，進展檢貨，并把檢好成品進展包裝。對于馬上出庫的成品通知營銷部，由營銷部簽名確認，并辦理相關出庫手續(xù)前方可發(fā)貨。成品的退貨嚴格根據(jù)“成品退貨單”進展操作由客戶退回之不合格產(chǎn)品進展核對款號、顏色、型號、數(shù)量無誤后，辦理相關的退貨手續(xù)?？蛻敉嘶氐牟缓细癞a(chǎn)品準時通知生產(chǎn)部進展修理，盡快返還客戶。

五、貨物治理

貨物的品質(zhì)維護：物料在收貨、點數(shù)、入庫、搬運、擺放、歸位、存放、儲存、發(fā)貨過程中遵守安全原

則，做到防損、防水、防蛀、防曬等安全措施。

每天檢查貨物信息，如發(fā)覺儲位不對、賬實不符、品質(zhì)問題等準時反應和處理。

保持貨物的正確標示，由倉管負責，對于錯誤標示準時更正。

貨物的單據(jù)、賬由倉庫記賬人把電子檔和手工單據(jù)一同交到財務。每月的單據(jù)由其分類保管好，原則上

單據(jù)保管2年，在此期間不得銷毀。做到賬實全都。

六、貨物的盤點

倉庫貨物盤點由財務、倉庫以及主管部門擬定盤點規(guī)劃時間表和盤點流程。

盤點過程中需要其他相關部門予以協(xié)作，盤點期間暫停出入庫辦理。

盤點時保證做到盤點數(shù)量的精確性、公正性，嚴禁弄虛作假、虛報數(shù)據(jù)。盤點過程中嚴禁更換不同的盤

點人員，以免少盤、多盤、漏盤等。

盤點后，全部的盤點表都需盤點人員簽名確認。

七、倉庫的安全、衛(wèi)生治理

倉庫每天都對倉庫區(qū)域進展清潔整理工作，清理掉不要、不用的東西和壞的東西，并將倉庫內(nèi)的物料整

理到提定的區(qū)域內(nèi)，到達干凈、整齊、潔凈、衛(wèi)生、合理的擺放要求。

對倉庫內(nèi)貨物擺放做出合理的擺放和規(guī)劃。