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文檔簡介

倉庫管理員工作總結三篇時間過得真快,轉瞬20xx年已經(jīng)完畢,迎來的是20xx年新的開頭,在這期間回憶一下來到世紀嘉和這1年半的時間,在公司領導的帶動下,在全體成員的幫忙下,我緊緊圍繞倉儲工作,充分發(fā)揮崗位職能,不斷改良工作方法,提高工作效率,盡自己的最大力量完成了公司領導安排的各項工作任務,歲將末,也為我這一年工作做一個年度工作總結:

一、從我個人來說,依據(jù)公司的銷售策略和產(chǎn)品的增加,加大了工作力度,從而務必做到認真仔細地治理庫房工作。

二.通過這一年的工作,我深深感到工作的壓力和強度,但正由于這種壓力,才使我不斷提升自己的思想,化壓力為動力。公司的銷售業(yè)務不斷提升,所以自己的力量必需提高,才能適應公司人才的需要,使自己的工作力量提高。

三.貨物的治理方面,在這一年中公司產(chǎn)品的種類不斷增加,銷售產(chǎn)品也不斷增多,作為自己必需保證出貨的精確:

1.每天清點庫存發(fā)貨后的庫存實數(shù)并對賬,

2.保證成品入庫登記的精確,并仔細的做好記錄。

3.做好產(chǎn)品破損和預報損的記錄。

4.仔細做好財務改革后的用友的錄入,必需保證用友錄入的準時性和精確性。

5.做好庫存實數(shù)的記錄,對短貨的產(chǎn)品,準時呈報,保證貨物能按時發(fā)出。

雖然我在這一年中某些工作做的不夠精彩,但是我會通過自己的過錯,不斷提升自己,使自己對倉庫治理方面的學問倍感興趣,通過學習一些書籍,使自己的力量提高。

四.貨物的出入庫治理:1.對于選購和生產(chǎn)的產(chǎn)品,仔細核實貨物實數(shù)與選購購進數(shù)量相對應。2.對于發(fā)出的貨物做好清點。做好貨物發(fā)出的完好性,削減退回和破損數(shù)量。3.對于庫存的貨物,做好防潮,和清潔工作,貨物必需整齊的放在托盤上,每天要求倉管人員按時清掃倉庫地面,在這一年中盡量做好倉庫整體的保潔工作。

五.協(xié)作其他的工作:這一年的工作中,在自己的工作完成的同時,也得向其他員工進展溝通,有困難的地方,大家一起解決,只有這樣,才能形成完整的工作流程,不但使自己的學問豐富,而且使自己的工作更輕松,完成的更完善!

六.自我學習和總結:在這一年的工作中都有許多問題發(fā)生,我們要擅長發(fā)覺問題,把握問題,并在第一時間去解決,來提升自身的業(yè)務力量。這也要求我們不斷的學習,提升,學習業(yè)務學問和把握專業(yè)技能;溝通,了解,吸取閱歷;學習倉儲保管,裝配作業(yè),貨物記帳等業(yè)務學問,這是我還有所欠缺的。還有要學習物流相關學問,使自己的力量不斷提升,把工作做的更好,更專業(yè)!

一:工作問題及處理方案:

1.對數(shù)據(jù)的精確度存在缺乏:倉庫相關工作人員在收發(fā)物料時,隨便性大,導致本錢增加和庫存帳物不符。在這種狀況下必定給公司造成不利,通過定期培訓,全部賬務全面監(jiān)視以及相關懲罰制度來提高倉管員對帳和實物的管控力量,最大化的提高他們的工作熱忱,最終到達帳物卡全都的準確化治理。對相關工作人員做出正確指倉庫治理年終工作總結導,訂正錯誤發(fā)生,避開給公司造成更大的麻煩。

2.處理問題不準時:倉庫工作人員入庫時未能準時通知質檢檢驗,給生產(chǎn)造成一些不必要的麻煩。對倉庫相關人員進展指導,讓全部問題都能得到準時解決,為生產(chǎn)進度能順當進展,優(yōu)化和簡化倉管員的工作,提升工作效率。

3.對倉庫賬務,工作人員監(jiān)視力度不夠。倉庫目前是全公司最簡單出問題最多的部門,其他部門的工作就可能牽連到倉庫,一些問題可能就會在倉庫暴露,這樣的狀況是無法避開的,但是我會盡量使問題消失,削減一些不必要的麻煩。

4、治理力度不夠,給公司其他部門工作帶來不利。

5、倉庫規(guī)劃存在了很大的缺陷,爭取在20xx年中更好更大膽的做出好的規(guī)劃。

二:工作規(guī)劃:

1.對每日用友賬務以及全部特別狀況全面監(jiān)管,掌握收發(fā)物料

2.將倉管員日常工作內(nèi)容具體劃分清晰。

3.制定盤點規(guī)劃并如期進展。

4.制定倉庫定期專業(yè)學問培訓規(guī)劃并實施。

5.制定倉庫治理制度。

6.倉庫具體區(qū)域的規(guī)劃和建立倉庫平面圖及相關標示牌。

7、業(yè)務自己從車間提走貨物不辦理任何手續(xù),消失質量問題、數(shù)量不準、貨物缺少與倉庫無關,請業(yè)務部門協(xié)作倉庫工作在生產(chǎn)辦理完入庫后再發(fā)貨。

8、生產(chǎn)完工后入庫的活件如需要返工生產(chǎn)人員必需和倉庫人員辦理退庫手續(xù),避開一些入庫重復現(xiàn)象發(fā)生。

9、選購部門協(xié)作倉庫做好原材輔料的儲藏工作(盼望不是什么原材輔料都是倉庫通知選購人員訂貨,選購人員應當看到生產(chǎn)通知單提前做好選購工作)

以上內(nèi)容是我目前對倉庫提出的問題,改善的方案以及倉庫短期規(guī)劃。我盼望通過我的不斷努力,把倉庫部門建立成一個仔細,認真,富有工作激情的優(yōu)秀團隊。各部持續(xù)改良的結果,就是公司的進展

總之,一年來,通過努力學習和不斷摸索,收獲很大,我堅信工作只要盡心努力去做,就肯定能夠做好。做了一年半的倉庫主管工作了,有的時候也覺得自己有閱歷,或是由著自己的判定來處理事情,所以消失了不少的問題,給領導添了不少麻煩,使自己當時也很丟面子,最終在領導的幫忙下把問題解決了,事后才知道自己的社會閱歷缺乏,或是處理方法不當,我決心在今后的工作中要多提高自己的素養(yǎng)與療養(yǎng),多學習為人處世的哲學,才能夠超越現(xiàn)在的自己,爭取更大的進步。

倉庫治理員工作總結篇2

在公司領導的帶動之下,在全體成員的幫忙下,我緊緊圍繞成品物資倉儲工作,充分發(fā)揮崗位職能,不斷改良工作方法,提高工作效率,較好地完成了各項工作任務,現(xiàn)就自己的一年工作作簡要總結。

一、抓學習,不斷提高自身素養(yǎng)

加強思想政治學習及專業(yè)學問學,提高政治素養(yǎng)。主要學習公司相關精神,物資治理、計算機操作、工商治理等學問,以求不斷提高自身素。

二、強化工作職能,搞好成品治理

1、我主要負責砂狀、鋁法、粒狀成品治理,在工作中能夠嚴格要求自己,保證入庫、出庫、領料的數(shù)據(jù)精確;

2、當班期間,仔細協(xié)調入庫及精確準時入庫;

3、物資發(fā)放,能仔細執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定,敢于堅持原則不徇私情,保證成品發(fā)貨的精確性;

4、報表制作,四點班除了提高發(fā)貨效率外,還要仔細收集數(shù)據(jù),合理編制,以自己最大力量為領導們供應極盡可能精確的數(shù)據(jù);

5、做好倉庫治理工作,盡可能將庫內(nèi)打并干凈,準時除理爛袋,依據(jù)狀況整理庫房,并積極向5S治理靠近。

三、存在問題及明年工作規(guī)劃

在總結本年工作的同時,針對自己工作中存在的性格急躁,不善講究工作方式等問題也要端正態(tài)度、努力克制。我對明年工作也提出了初步設想,一是連續(xù)加強理論學習,堅固樹立“效勞是第一位”的觀念,二是連續(xù)加強業(yè)務學習,積極爭取參與各類培訓班,做業(yè)務上的行家能手,提高工作效率,使工作再上新臺階;三是賬目方面,我要努力學好計算機為以后的企業(yè)資源規(guī)劃(ERP)等網(wǎng)絡治理做好充分預備。

面對領導及同事的期許,我滿懷信念,信任在成品組在師玉平主任的領導和同志的幫忙的下,我肯定能把工作做得更好,名副其實地成為一名永不落伍的成品保管員。

四、現(xiàn)在的成品治理還存在一下問題

1、勞務隊治理還需進一步加強,其人員的不確定性,工作模式的粗放化,為成品質量及發(fā)貨效率都帶來了極為滯后的不利因素;

2、市場信息收集不夠具體。比方硅法發(fā)貨,在無法掌握其不合格品產(chǎn)生的狀況下,應供應肯定的客戶要求信息,以便合理存放;

3、相關部門對質量意識還不夠強,甚至有妥協(xié)的味道。不合格品怎能熟視無睹,還沒有一套合理的相關制度,僅限于簡潔的不合格申請,萬萬不能;

4、外購料治理力度不夠。到現(xiàn)在為止,還沒有一套承受的品質指標,什么指標該接收,什么指標不該接收,做不到一目了然,為使用及退庫帶來了肯定的隱患,也盼望不要為外購料加上太多的”模糊意味。

盼望以上問題能夠引起相關留意,困難是絆腳石,更是前進的基石,在努力發(fā)揚優(yōu)點的同時,更應當學會改良缺乏,知恥而后勇,信任在大家的共同努力下,成品治理肯定會再嶄新姿。

倉庫治理員工作總結篇3

時間飛逝,轉瞬間20xx年已快過去了。為把今年的工程部倉庫材料治理在提升一個檔次,現(xiàn)對工程部倉庫治理工作,做如下總結,以找出缺乏,發(fā)揮特長,響應公司降本增效、節(jié)能降耗的總體要求,也為下步更好的加強材料物資治理供應閱歷和方法。

1、材料申購

依據(jù)公司要求和工程部的生產(chǎn)實際,對所需要的材料物資做好統(tǒng)計,由工程部領導進展審核后,提報《備品備件規(guī)劃表》,嚴格根據(jù)公司材料物資申購程序要求,申報和選購需要的材料,并具體注明物料名稱、型號、規(guī)格、數(shù)量等。仔細執(zhí)行低本錢高效益的治理方法,購置時做到貨比三家,詢價問價,擇優(yōu)選取,優(yōu)中選優(yōu)。

2、入庫

標準庫存材料的核算治理,嚴格掌握材料庫存的合理儲藏,削減資金占用。對全部需要的材料物資,嚴格驗收,經(jīng)材料提報人仔細核對:型號、規(guī)格、數(shù)量、質量,沒有問題后,方辦理入庫手續(xù),如發(fā)覺所選購入庫的物料物資不符合規(guī)定要求,則準時辦理退、換貨手續(xù)。通過嚴格篩選和層層把關的仔細治理,杜絕了不符合、不合格和質量差的材料物資入庫,使所購置的材料物資起到物盡所用,無有所用,減小了庫存和積壓現(xiàn)象,做到了降本增效。

3、材料保管

物料分類擺放。根據(jù)材料種類、規(guī)格型號擺放、堆碼,杜絕混和亂堆,保持庫房的干凈。隨時對倉庫材料物資進展點清,做到帳、物、卡三者相符,并在物料登記卡上具體標明進貨日期、數(shù)量等信息。隨時檢查、把握庫存物料有效期狀況,做到先進先出。落實防蟲蛀、防鼠咬、防變質等安全措施和衛(wèi)生措施,保證庫存物料完好無損。仔細做好庫存物料清點、統(tǒng)計,準時更新各類臺帳,做到賬、卡、物相符。積極協(xié)作生產(chǎn)需要,根據(jù)輕、重、緩、急合理提報材料物資申請規(guī)劃,嚴格壓縮庫存。保證庫存報表的上交時間和數(shù)據(jù)的精確性,真實性。

4、材料發(fā)放

嚴格執(zhí)行《倉庫治理制度》。材料物資的發(fā)放,嚴格審批手續(xù)。對所領取、發(fā)放的每件材料、物資,須經(jīng)工程部領導簽字確認后,才進展發(fā)放,并嚴格簽字手續(xù),詢問用途、用量,嚴防材料物資的鋪張和喪失。做好后續(xù)跟蹤事宜,協(xié)作生產(chǎn)準時做好退、補、換工作,保證生產(chǎn)正常順當開展。

5、倉庫治理目標

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