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文檔簡介
2022-2023年中級經(jīng)濟師之中級工商管理通關(guān)題庫(附帶答案)單選題(共100題)1、當企業(yè)面臨產(chǎn)量過剩、競爭激烈或者消費者需求發(fā)生變化時,該企業(yè)的主要定價目標是()。A.短期利潤最大化B.維持企業(yè)生存C.市場占有率最大化D.維護企業(yè)和產(chǎn)品形象【答案】B2、品牌中,“李寧”“康佳”等屬于()。A.品牌符號B.品牌名稱C.品牌字體D.品牌標志【答案】B3、企業(yè)供應(yīng)物流管理中,組織到廠物流的主要工作是()。A.銷售B.供應(yīng)C.運輸D.采購【答案】C4、企業(yè)在搞基本建設(shè)時,在設(shè)計任務(wù)書和技術(shù)文件中所寫明的生產(chǎn)能力是指()。A.查定生產(chǎn)能力B.計劃生產(chǎn)能力C.設(shè)計生產(chǎn)能力D.預(yù)計生產(chǎn)能力【答案】C5、倉儲管理使船舶運輸?shù)拇笈浳镌诟劭谟善嚭突疖嚪峙⒎制谵D(zhuǎn)運至內(nèi)陸。這體現(xiàn)了倉儲管理的()功能。A.供需調(diào)劑B.價格調(diào)節(jié)C.配送與流通加工D.貨物運輸能力調(diào)節(jié)【答案】D6、企業(yè)向員工提供的薪酬應(yīng)該與員工對企業(yè)的貢獻相匹配,這體現(xiàn)了薪酬制度設(shè)計的()A.公平原則B.合法原則C.激勵原則D.量力而行原則【答案】A7、企業(yè)聯(lián)盟有若干種組織運行模式,由盟主負責(zé)協(xié)調(diào)和仲裁沖突的組織運行模式是()。A.星形模式B.鏈形模式C.平行模式D.聯(lián)邦模式【答案】A8、在進行薪酬設(shè)計時,強調(diào)同一企業(yè)中從事相同工作的員工的報酬要與其績效相匹配,這體現(xiàn)了薪酬制度設(shè)計的()原則。A.量力而行B.個人公平C.內(nèi)部公平D.外部公平【答案】B9、股份有限公司董事會每年至少召開()次。A.0B.2C.3D.4【答案】B10、關(guān)于技術(shù)領(lǐng)先戰(zhàn)略和跟隨戰(zhàn)略的說法,錯誤的是()。A.領(lǐng)先戰(zhàn)略技術(shù)開發(fā)的重點是產(chǎn)品技術(shù)B.領(lǐng)先戰(zhàn)略技術(shù)來源以自主研發(fā)為主C.跟隨戰(zhàn)略投資的重點是技術(shù)開發(fā)D.跟隨戰(zhàn)略市場開發(fā)的重點是細分市場開發(fā)【答案】C11、下列說法中屬于法人財產(chǎn)特點的有()。A.公司的法人財產(chǎn)和出資者的其他財產(chǎn)之間有明確的界限B.從法人財產(chǎn)的歸屬意義上講屬于公司法人所有C.出資者可以從企業(yè)中抽回投入的資金D.一旦資金注入公司形成法人資產(chǎn)后,出資者不得轉(zhuǎn)讓其所持的股份【答案】A12、某企業(yè)的產(chǎn)品組合為2種液晶電視機、3種空調(diào)機、5種洗衣機和4種電冰箱。為了擴大液晶電視機的銷量,該企業(yè)與經(jīng)銷商簽訂協(xié)議,約定“10天內(nèi)付款的客戶可享受2%的價格優(yōu)惠,30天內(nèi)付款的客戶全價付款”,同時,該企業(yè)擬開發(fā)一種新型電冰箱,經(jīng)測算,投資額為5000萬,單位成本為2000元,預(yù)期銷售量為50000臺,投資收益率為20%。該種電冰箱推出后,該企業(yè)擬建立營銷渠道;只選擇一家銷售商代理該種電冰箱的銷售,再由該銷售商銷售給消費者。A.5B.10C.12D.14【答案】D13、包裝、特色、品牌屬于()的范疇。A.核心產(chǎn)品B.形式產(chǎn)品C.擴展產(chǎn)品D.附加產(chǎn)品【答案】B14、股份有限公司的普通決議必須經(jīng)出席會議的股東所持表決權(quán)過()通過。A.半數(shù)B.三分之一C.三分之二D.四分之一【答案】A15、按照消費者購買習(xí)慣不同,消費品可以分為不同類型。現(xiàn)階段對大多數(shù)普通消費者而言,百科全書屬于()。A.選購品B.便利品C.非渴求品D.特殊品【答案】C16、某企業(yè)把整個市場看成一個目標市場,只向市場投放一種產(chǎn)品,通過大規(guī)模分銷和大眾化廣告推銷產(chǎn)品。這種目標市場策略屬于()。A.無差異營銷策略B.集中性營銷策略C.差異性營銷策略D.市場組合營銷策略【答案】A17、某企業(yè)推出新產(chǎn)品時制定了一個較高的價格,目的是短期內(nèi)獲得高額利潤。該企業(yè)采用的新產(chǎn)品定價策略是()。A.市場滲透定價策略B.撇脂定價策略C.溫和定價策略D.心理定價策略【答案】B18、下列不屬于影響企業(yè)生產(chǎn)能力最主要因素的是()。A.固定資產(chǎn)的數(shù)量B.固定資產(chǎn)的工作時間C.固定資產(chǎn)的市場價值D.固定資產(chǎn)的生產(chǎn)效率【答案】C19、管理人員的管理能力不包括()。A.管理經(jīng)驗成熟程度B.應(yīng)用管理理論與方法的水平C.科學(xué)態(tài)度與能力D.思想覺悟【答案】D20、貨物入庫的最后一項業(yè)務(wù)程序是()A.接運貨物B.驗收貨物C.辦理貨物入庫手續(xù)D.確定貨物堆放位置【答案】C21、進入秋冬季節(jié)的時候,某服裝專賣店對夏季商品進行低價銷售,這種減價折扣策路屬于()。A.現(xiàn)金折扣B.數(shù)量折扣C.季節(jié)折扣D.交易折扣【答案】C22、(2016年真題)關(guān)于企業(yè)經(jīng)營決策的說法,錯誤的是()A.企業(yè)經(jīng)營決策要有明確的目標B.企業(yè)經(jīng)營決策可分為單目標決策和多目標決策C.決策者是企業(yè)經(jīng)營決策的主體D.決策樹經(jīng)營法適用于明確型企業(yè)經(jīng)營決策【答案】D23、在跨國公司的法律組織形式中,沒有法人地位,不能開展投資生產(chǎn)、談判簽約等業(yè)務(wù)的是()。A.聯(lián)絡(luò)辦事處B.母公司C.子公司D.分公司【答案】A24、監(jiān)事會是公司的監(jiān)督機關(guān),是由()選舉產(chǎn)生。A.經(jīng)理機構(gòu)B.職工代表大會C.股東機構(gòu)(和職工)D.董事會【答案】C25、根據(jù)大衛(wèi).艾克的品牌資產(chǎn)“五星”概念模型,品牌資產(chǎn)的核心是()。A.品牌知名度B.品牌聯(lián)想度C.品牌忠誠度D.品牌認知度【答案】C26、(2015年真題)企業(yè)生產(chǎn)的某款手機深受消費者歡迎,但是由于該企業(yè)產(chǎn)能有限,無法向市場提供充足的該款手機產(chǎn)品,該款手機產(chǎn)品的市場需求狀況是()。A.負需求B.無需求C.潛伏需求D.過量需求【答案】D27、將必要的零件以必要的數(shù)量在必要的時間送到生產(chǎn)線的生產(chǎn)方式稱為()。A.DRPB.CADC.JITD.IPO【答案】C28、企業(yè)采購管理的總目標是()A.控制生產(chǎn)成本,提升產(chǎn)品質(zhì)量,使企業(yè)獲取最大利潤B.控制生產(chǎn)成本,促進新產(chǎn)品研發(fā),提升企業(yè)地位C.在合適的時間,以合適的價格從合適的地點采購合適的數(shù)量和合適的品質(zhì)的物料D.以最低的總成本提供滿足企業(yè)需要的物料和服務(wù)【答案】D29、某日化生產(chǎn)企業(yè)為了達到預(yù)期的戰(zhàn)略目標,選擇適當?shù)钠鯔C進行戰(zhàn)略控制和戰(zhàn)略修正。該企業(yè)的做法體現(xiàn)了戰(zhàn)略控制的()原則。A.適度控制B.適應(yīng)性C.彈性控制D.適時控制【答案】D30、某企業(yè)在原有產(chǎn)品的檔次的基礎(chǔ)上增加高檔產(chǎn)品的生產(chǎn),此種產(chǎn)品組合策略屬于()A.向上延伸策略B.向下延伸策略C.雙向延伸策略D.混合延伸策略【答案】A31、戰(zhàn)略制定者向高層領(lǐng)導(dǎo)提交企業(yè)戰(zhàn)略方案,企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)確定戰(zhàn)略后,向管理人員宣布企業(yè)戰(zhàn)略,然后強制管理人員執(zhí)行,這種戰(zhàn)略實施模式為()模式。A.指揮型B.變革型C.文化型D.增長型【答案】A32、某汽車生產(chǎn)企業(yè)在較長時間的快速發(fā)展后,降低企業(yè)目標和發(fā)展速度,重新調(diào)整企業(yè)內(nèi)部各要素,優(yōu)化配置現(xiàn)有資源,實施管理整合。該企業(yè)采取的穩(wěn)定戰(zhàn)略是()。A.無變化戰(zhàn)略B.維持利潤戰(zhàn)略C.暫停戰(zhàn)略D.謹慎實施戰(zhàn)略【答案】C33、關(guān)于福利的說法,不正確的是()。A.福利多采取實物支付或直接支付的形式B.福利具有準固定成本的性質(zhì)C.福利具有稅收方面的優(yōu)惠,可以使員工得到更多的實際收入D.由企業(yè)集體購買某種福利產(chǎn)品,具有規(guī)模效應(yīng),可以為員工節(jié)省一定的支出【答案】A34、下列企業(yè)人力資源計劃類型中,將目標定為提高員工知識技能和改善工作作風(fēng)的是()。A.人員補充計劃B.人員使用計劃C.勞動關(guān)系計劃D.人員培訓(xùn)開發(fā)計劃【答案】D35、()既是產(chǎn)品和服務(wù)的提供者,又是信息的提供者,也是推動電子商務(wù)發(fā)展的根本。A.消費者B.銀行C.企業(yè)D.CA認證中心【答案】C36、某企業(yè)的齒輪生產(chǎn)流水線有效工作時間為每日8小時,流水線節(jié)拍為5分鐘,該流水線每日的生產(chǎn)能力是()件。A.85B.90C.96D.100【答案】C37、某企業(yè)用文字長期記錄員工在工作中發(fā)生的直接影響工作績效的重要行為,以對員工的工作績效進行評價,該企業(yè)采取的績效考核方法是()。A.民主評議法B.書面鑒定法C.關(guān)鍵事件法D.關(guān)鍵績效指標法【答案】C38、下列關(guān)于傳統(tǒng)市場營銷觀念和現(xiàn)代市場營銷觀念說法錯誤的是().A.現(xiàn)代市場營銷觀念以市場為起點,而傳統(tǒng)市場營銷觀念以工廠為起點B.現(xiàn)代市場營銷觀念以銷定產(chǎn),而傳統(tǒng)市場營銷觀念以產(chǎn)定銷C.現(xiàn)代市場營銷觀念以顧客需求為中心,而傳統(tǒng)市場營銷觀念以企業(yè)擅長的產(chǎn)品為中心D.現(xiàn)代市場營銷觀念以推銷及促銷為手段,而傳統(tǒng)市場營銷觀念以整體營銷為手段【答案】D39、根據(jù)我國《公司法》規(guī)定,下列人員中,不得擔任有限責(zé)任公司監(jiān)事的是()。A.年滿18周歲、具有完全民事行為能力的人B.因貪污被判處刑罰,執(zhí)行期滿已逾5年的人C.個人所負數(shù)額較大的債務(wù)到期未清償D.因犯罪被剝奪政治權(quán)利,執(zhí)行期滿已逾5年的人【答案】C40、股份有限公司的董事長和副董事長由董事會以全體董事的()選舉產(chǎn)生。A.過半數(shù)B.1/3C.2/3D.3/4【答案】A41、下列不是市場營銷面臨的宏觀環(huán)境的是()。A.科學(xué)技術(shù)環(huán)境B.經(jīng)濟環(huán)境C.自然環(huán)境D.公眾【答案】D42、董事長應(yīng)當自接到提議后()日內(nèi),召集和主持董事會會議。A.7B.10C.15D.30【答案】B43、產(chǎn)品的包裝、質(zhì)量、品牌、特色和設(shè)計等屬于產(chǎn)品層次中的()。A.擴展產(chǎn)品B.形式產(chǎn)品C.核心產(chǎn)品D.附加產(chǎn)品【答案】B44、按照規(guī)劃的性質(zhì),人力資源規(guī)劃可分為()和具體計劃。A.短期計劃B.長期計劃C.總體規(guī)劃D.部門規(guī)劃【答案】C45、根據(jù)《公司法》,自然人作為股份有限公司的發(fā)起人股東,必須具有()。A.完全行為能力B.特定行為能力C.限制行為能力D.中國國籍【答案】A46、企業(yè)物流活動的起始階段是()。A.企業(yè)銷售物流B.企業(yè)供應(yīng)物流C.企業(yè)倉儲物流D.企業(yè)生產(chǎn)物流【答案】B47、在企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新中,內(nèi)企業(yè)家與企業(yè)家的根本區(qū)別是()。A.內(nèi)企業(yè)家可自主決策B.內(nèi)企業(yè)家的活動局限在企業(yè)內(nèi)部,受多種因素制約C.內(nèi)企業(yè)家不需要征得所在企業(yè)的認同和許可D.內(nèi)企業(yè)家可選擇自己認為有價值的機會【答案】B48、()是集儲存、流通加工、分貨、揀選、運輸?shù)葹橐惑w的綜合物流過程。A.配送中心B.倉庫C.生產(chǎn)車間D.經(jīng)銷商【答案】A49、下企業(yè)在生產(chǎn)過程中,要為產(chǎn)品提供通暢的物料流轉(zhuǎn)渠道,以保證生產(chǎn)物流的連續(xù)性,這體現(xiàn)了生產(chǎn)物流管理的()A.開放性目標B.適應(yīng)性目標C.效率性目標D.穩(wěn)定性日標【答案】C50、某企業(yè)生產(chǎn)的電視機統(tǒng)一使用“星X"品牌,同時對不同型號的電視機分別冠以"逸X”,“揚X”“彩X”等名稱以突出產(chǎn)品的個性形象,這種品牌戰(zhàn)略屬于()。A.統(tǒng)一品牌戰(zhàn)略B.核心品牌戰(zhàn)略C.獨立品牌戰(zhàn)略D.主副品牌戰(zhàn)略【答案】D51、按照員工流動的個人主觀原因,員工流動可以分為()。A.自愿性流動和非自愿性流動B.地區(qū)流動、層級流動和專業(yè)流動C.員工流入、員工內(nèi)部流動和員工流出D.人事不適流動、人際不適流動和生活不適流動【答案】D52、某企業(yè)生產(chǎn)某產(chǎn)品的固定成本為50萬元,單位可變成本為10元,產(chǎn)品單位售價為()元,其盈虧平衡點的產(chǎn)量為50000件。A.2B.22C.30D.20【答案】D53、某企業(yè)進行人力資源需求與供給預(yù)測。經(jīng)過調(diào)查研究與分析,確認本企業(yè)的銷售額(單位:萬元)和所需銷售人員數(shù)(單位:人)成一元線性正相關(guān)關(guān)系,并根據(jù)過去10年的統(tǒng)計資料建立了一元線性回歸預(yù)測模型Y=a+bX,其中,X代表銷售額,Y代表銷售人員數(shù),回歸系數(shù)a=20,b=0.03。同時,該企業(yè)預(yù)計2010年銷售額將達到1000萬元,2011年銷售額將達到1500萬元。通過統(tǒng)計研究發(fā)現(xiàn),銷售額每增加500萬元,需增加管理人員、銷售人員和客服人員共40人;新增人員中,管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1:6:3。根據(jù)人力資源需求與供給情況,該企業(yè)制定了總體規(guī)劃及相關(guān)計劃。A.20B.30C.50D.64【答案】C54、由于消費者對某產(chǎn)品缺乏了解,導(dǎo)致該產(chǎn)品在市場上難以打開銷路。市場對該產(chǎn)品的需求狀況稱為()。A.負需求B.充分需求C.無需求D.過量需求【答案】C55、某企業(yè)銷售額每增長1000萬元,需增加管理人員、銷售人員和客服人員共27名;新增管理人員、銷售人員客服人員的比例是2:3:4,該企業(yè)預(yù)計2019年銷售額比2018年增加3000萬元,計算,與2018年相比,該企業(yè)2019年需要新增客服人員()人A.36B.9C.27D.18【答案】A56、關(guān)于多品種小批量型生產(chǎn)物流特征的說法,錯誤的是()。A.物料被加工的重復(fù)程度介于單件生產(chǎn)和大量生產(chǎn)之間,一般采用混流生產(chǎn)B.使用MRP實現(xiàn)物料相關(guān)需求的計劃,以JIT實現(xiàn)客戶個性化特征對生產(chǎn)過程中的物料、零部件、成品需求的拉動C.物料的消耗定額很難確定,所以成本不容易降低D.對制造過程中物料的供應(yīng)商有較強的選擇要求,所以外部物流的協(xié)調(diào)很難控制【答案】C57、甲企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營牙膏、香皂、紙巾三類產(chǎn)品。目前,該企業(yè)決定推出一種高檔牙膏、一種除菌香皂、一種去屑洗發(fā)水。該企業(yè)生產(chǎn)除菌香皂的固定成本為200萬元,單位可變成本為3元,預(yù)期銷量為40萬塊,加成率為20%。新產(chǎn)品上市后,該企業(yè)通過電視、網(wǎng)絡(luò)投放大量商品廣告,在大型商場開設(shè)陳列柜臺、進行現(xiàn)場表演,并且派出營銷人員,向經(jīng)銷商和消費者推介新產(chǎn)品。A.3B.4C.6D.5【答案】B58、某企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過甲車間、乙車間、丙車間、丁車間的生產(chǎn)才能完成。該企業(yè)運用在制品定額法來編制下一個生產(chǎn)周期的生產(chǎn)任務(wù)。在下一個生產(chǎn)周期,各車間的生產(chǎn)計劃如下:丙車間出產(chǎn)量為1000件,計劃允許廢品及損耗量為50件,車間期末在制品定額為200件,期初預(yù)計在制品結(jié)存量為150件;乙車間的投人量為1000件;甲車間半成品外銷量為500件,期末庫存半成品定額為200件,期初預(yù)計庫存半成品結(jié)存量為100件。A.大批大量生產(chǎn)B.成批生產(chǎn)C.小批大量生產(chǎn)D.單件生產(chǎn)【答案】A59、某公司為甲省乙市市屬國有獨資公司,該公司股東會職權(quán)的行使主體是()。A.乙市國資監(jiān)管機構(gòu)B.甲省國資監(jiān)管機構(gòu)C.甲省人民政府D.乙市人民政府【答案】A60、企業(yè)給員工繳存的住房公積金屬于()。A.個人激勵薪酬B.基本薪酬C.福利D.群體激勵薪酬【答案】C61、根據(jù)技術(shù)創(chuàng)新的對象,可以將技術(shù)創(chuàng)新分為()。A.自主創(chuàng)新和模仿創(chuàng)新B.漸進性創(chuàng)新和根本性創(chuàng)新C.引進、消化吸收再創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新D.產(chǎn)品創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新【答案】D62、(2021年真題)有限責(zé)任公司股東會表決年度利潤分配方案和彌補虧損方案,經(jīng)代表()表決權(quán)的股東通過。A.二分之一以上B.三分之一以上C.三分之二以上D.四分之三以上【答案】A63、科學(xué)的經(jīng)營者選擇方式應(yīng)該是()。A.市場招聘B.內(nèi)部選拔C.上一級管理人員任命D.市場招聘和內(nèi)部選拔并舉【答案】D64、網(wǎng)絡(luò)分銷功能的實現(xiàn)需要完善的系統(tǒng)支撐,其中不包括()。A.訂貨系統(tǒng)B.結(jié)算系統(tǒng)C.評估系統(tǒng)D.配送系統(tǒng)【答案】C65、關(guān)于市場細分的說法,錯誤的是()。A.市場細分有利于企業(yè)發(fā)現(xiàn)和比較市場機會B.市場細分應(yīng)遵循可衡量性、可進入性、可贏利性和穩(wěn)定性的原則C.市場細分所依據(jù)的細分變量主要有地理變量、人口變量、心理變量和行為變量D.同一細分市場的顧客需求具有較多的差異【答案】D66、下列關(guān)于裝卸搬運的說法不正確的是()。A.裝卸搬運在同一地域范圍進行B.裝卸搬運是伴隨輸送和保管而產(chǎn)生的必要的物流活動C.裝卸搬運本身存在著較大價值D.裝卸和搬運環(huán)節(jié)占有重要地位【答案】C67、下列要素中,屬于麥肯錫7S模型中“硬件”要素的是()。A.人員B.共同價值觀C.技能D.戰(zhàn)略【答案】D68、某股份有限公司監(jiān)事會由6人組成,根據(jù)我國公司法,該公司監(jiān)事會中職工代表不得少于()人。A.3B.4C.1D.2【答案】D69、在A-U創(chuàng)新過程模式中,產(chǎn)品創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新均呈現(xiàn)下降趨勢,工藝創(chuàng)新較產(chǎn)品創(chuàng)新有相對優(yōu)勢的階段是()A.過渡階段B.衰退階段C.成熟階段D.穩(wěn)定階段【答案】D70、十分重視運用組織結(jié)構(gòu)、激勵手段和控制系統(tǒng)來促進戰(zhàn)略實施的企業(yè)戰(zhàn)略實施模式是()。A.指揮型B.合作型C.變革型D.增長型【答案】C71、某乳制品公司將消費者細分為嬰幼兒、青少年和中老年,該公司市場細分依據(jù)的變量是()。A.地理變量B.心理變量C.行為變量D.人口變量【答案】D72、在成批輪番生產(chǎn)類型中,一批產(chǎn)品從投入到產(chǎn)出時間間隔是()。A.節(jié)拍B.生產(chǎn)周期C.生產(chǎn)間隔期D.生產(chǎn)提前期【答案】B73、在現(xiàn)代公司治理結(jié)構(gòu)中,董事會與經(jīng)理的關(guān)系是()。A.以契約為基礎(chǔ)的平等協(xié)商關(guān)系B.以委托代理為基礎(chǔ)的互助關(guān)系C.以董事會對經(jīng)理實施控制為基礎(chǔ)的合作關(guān)系D.以董事會對經(jīng)理授權(quán)為基礎(chǔ)的隸屬關(guān)系【答案】C74、準時制生產(chǎn)方式總目標下的配套目標是()。A.降低庫存、增加換產(chǎn)時間與生產(chǎn)提前期、消除浪費B.提高庫存、減少換產(chǎn)時間與生產(chǎn)提前期、消除浪費C.提高庫存、增加換產(chǎn)時間與生產(chǎn)提前期、消除浪費D.降低庫存、減少換產(chǎn)時間與生產(chǎn)提前期、消除浪費【答案】D75、大量無包裝海鹽的最佳庫存方式是()。A.貨架堆放B.散堆C.成組堆放D.垛堆【答案】B76、電子支付過程中,貨幣債權(quán)以()的方式被持有、處理、接收。A.數(shù)字信息B.物理實體C.金銀鑄幣D.商品實物【答案】A77、某鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)為降低原材料價格,將經(jīng)營范圍延伸至采礦業(yè).該企業(yè)實施的戰(zhàn)略是()。A.后向一體化B.前向一體化C.橫向一體化D.水平一體化【答案】A78、股份有限公司監(jiān)事會中職工代表的比例不得低于()。A.1/2B.1/3C.1/4D.1/5【答案】B79、電子商務(wù)系統(tǒng)的一般框架是由()組成的。A.四個層次和三個支柱B.三個層次和四個支柱C.四個層次和四個支柱D.三個層次和三個支柱【答案】B80、從行為的性質(zhì)上看,限制競爭行為是一種()。A.反競爭行為B.技術(shù)性競爭行為C.不正當競爭行為D.虛假競爭行為【答案】A81、甲企業(yè)擬引進乙企業(yè)的專利技術(shù)。經(jīng)專家評估,該技術(shù)能夠?qū)⒓灼髽I(yè)的技術(shù)能力大幅提高,該技術(shù)的技術(shù)性能修正系數(shù)為1.15,時間修正系數(shù)為1.1,技術(shù)壽命修正系數(shù)為1.2。經(jīng)調(diào)查,2年前類似技術(shù)交易轉(zhuǎn)讓價格為50萬元。甲企業(yè)與乙企業(yè)簽訂合同約定,甲企業(yè)支付款項后可以使用該項技術(shù)。甲企業(yè)使用該技術(shù)后,發(fā)現(xiàn)對技術(shù)能力的提高不及預(yù)期,于是同丙企業(yè)簽訂合作協(xié)議,將相關(guān)技術(shù)研發(fā)委托給丙企業(yè)。技術(shù)開發(fā)成功后,甲企業(yè)于2015年9月17日向國家專利部門提交了發(fā)明專利申請,2017年7月20日國家知識產(chǎn)權(quán)局授予甲企業(yè)該項技術(shù)發(fā)明專利權(quán)。A.58.6B.63.7C.69.8D.75.9【答案】D82、特許專營的被特許方與特許方之間的關(guān)系是()。A.委托代理關(guān)系B.買賣關(guān)系C.總部與子公司關(guān)系D.總部與分公司關(guān)系【答案】B83、某企業(yè)成批輪番生產(chǎn)一種零件,生產(chǎn)批量為200件,平均日產(chǎn)量為40件,該企業(yè)這種零件的生產(chǎn)間隔期是()天。A.5B.15C.20D.160【答案】A84、2019年,甲企業(yè)獲得一項專利,乙企業(yè)與甲企業(yè)合同約定,以500萬元的價格購買該項專利。所有權(quán)屬于乙企業(yè)所有,雙方簽訂的合同屬于()。A.專利權(quán)轉(zhuǎn)讓合同B.專利申請權(quán)轉(zhuǎn)讓合同C.專利實施許可轉(zhuǎn)讓合同D.專利權(quán)許可經(jīng)營合同【答案】A85、在生產(chǎn)控制的方式中,屬于反饋控制的有()。A.事前控制B.事中控制C.事后控制D.串行控制【答案】C86、下列因素中不屬于影響企業(yè)生產(chǎn)能力的是()。A.固定資產(chǎn)的數(shù)量B.固定資產(chǎn)的工作時間C.固定資產(chǎn)的生產(chǎn)效率D.訂單數(shù)量【答案】D87、根據(jù)我國公司法,關(guān)于股份有限公司監(jiān)事會的說法,錯誤的是()。A.監(jiān)事會成員不得少于3人B.監(jiān)事會中職工代表比例不得少于1/3C.監(jiān)事會主席由全體監(jiān)事過半數(shù)選舉產(chǎn)生D.監(jiān)事會的監(jiān)事任期屆滿不得連任【答案】D88、某有限責(zé)任公司于2018年9月30日成立,王某是該公司的發(fā)起人股東,據(jù)我國公司法,王某的股份在()后才能轉(zhuǎn)讓A.2018年10月29日B.2019年9月29日C.2018年12月31日D.2019年1月1日【答案】B89、與員工個人的工作和績效沒有直接的關(guān)系,人人都有份的薪酬稱為()。A.基本薪酬B.福利C.激勵薪酬D.間接薪酬【答案】D90、關(guān)于企業(yè)生產(chǎn)物流的基本特征,表述錯誤的是()。A.間斷性、流暢性B.比例性、協(xié)調(diào)性C.均衡性、節(jié)奏性D.平行性、交叉性【答案】A91、某40英尺干貨集裝箱內(nèi)裝小五金,尺碼為30立方米,重量為34噸,費率為USD20.00W,燃油附加費每運費噸5美元,最低計費噸35噸,則最低運費為()美元。A.800B.825C.850D.875【答案】D92、某農(nóng)機生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)單一農(nóng)機產(chǎn)品,其生產(chǎn)計劃部門運用提前期法來確定農(nóng)機產(chǎn)品在各車間的生產(chǎn)任務(wù),裝配車間是生產(chǎn)該種農(nóng)機產(chǎn)品的最后車間,2018年9月份應(yīng)生產(chǎn)到2000號,產(chǎn)品的平均日產(chǎn)量為50臺,該種農(nóng)機產(chǎn)品在機械加工車間的出產(chǎn)提前期為30天,生產(chǎn)周期為50天,假定各車間的生產(chǎn)保險期為0。A.單件生產(chǎn)B.大量生產(chǎn)C.成批生產(chǎn)D.定制生產(chǎn)【答案】C93、我國海運保險險別中,不屬于基本險的是()。A.平安險B.水漬險C.附加險D.一切險【答案】C94、作為生產(chǎn)企業(yè)的一種期量標準,節(jié)拍適合于()生產(chǎn)類型的企業(yè)。A.單件B.小批C.成批輪番D.大批大量【答案】D95、甲企業(yè)擬引進乙企業(yè)的專利技術(shù)。經(jīng)專家評估,該技術(shù)能夠?qū)⒓灼髽I(yè)的技術(shù)能力大幅提高,該技術(shù)的技術(shù)性能修正系數(shù)為1.15,時間修正系數(shù)為1.1,技術(shù)壽命修正系數(shù)為1.2。經(jīng)調(diào)查,2年前類似技術(shù)交易轉(zhuǎn)讓價格為50萬元。甲企業(yè)與乙企業(yè)簽訂合同約定,甲企業(yè)支付款項后可以使用該項技術(shù)。甲企業(yè)使用該技術(shù)后,發(fā)現(xiàn)對技術(shù)能力的提高不及預(yù)期,于是同丙企業(yè)簽訂合作協(xié)議,將相關(guān)技術(shù)研發(fā)委托給丙企業(yè)。技術(shù)開發(fā)成功后,甲企業(yè)于2015年9月17日向國家專利部門提交了發(fā)明專利申請,2017年7月20日國家知識產(chǎn)權(quán)局授予甲企業(yè)該項技術(shù)發(fā)明專利權(quán)。A.自主研發(fā)B.項目合作C.研發(fā)外包D.聯(lián)合開發(fā)【答案】C96、在現(xiàn)代公司治理結(jié)構(gòu)中,董事會與經(jīng)理的關(guān)系是()。A.以董事會對經(jīng)理授權(quán)為基礎(chǔ)的互助關(guān)系B.以委托一代理為基礎(chǔ)的互助關(guān)系C.以董事會對經(jīng)理實施控制為基礎(chǔ)的合作關(guān)系D.以契約為基礎(chǔ)的平等協(xié)商關(guān)系【答案】C97、關(guān)于庫存控制方法的說法,正確的是()。A.定量控制法要求企業(yè)隨機向供貨商發(fā)出固定批量的訂貨請求B.定量控制法要求企業(yè)在庫存量達到某一預(yù)定數(shù)值(訂貨點)時,即向供貨商發(fā)出不固定批量的訂貨請求C.定期控制法要求企業(yè)每隔一個固定的間隔周期向供貨商發(fā)出不固定批量的訂貨請求D.定期控制法要求企業(yè)每隔一個固定的間隔周期向供貨商發(fā)出固定批量的訂貨請求【答案】C98、企業(yè)庫存量過大的后果是()。A.生產(chǎn)系統(tǒng)原材料供應(yīng)不足B.訂貨次數(shù)增加C.企業(yè)資源大量閑置D.銷售量下降【答案】C99、企業(yè)聯(lián)盟的主要形式是()。A.資金聯(lián)盟B.技術(shù)聯(lián)盟C.產(chǎn)品聯(lián)盟D.價格聯(lián)盟【答案】B100、某企業(yè)將其生產(chǎn)的高、中、低檔服裝分別定價為2200元、560元和180元,則該企業(yè)服裝產(chǎn)品的產(chǎn)品組合定價策略為()。A.產(chǎn)品線定價策略B.備選產(chǎn)品定價策略C.產(chǎn)品束定價策略D.副產(chǎn)品定價策略【答案】A多選題(共50題)1、與傳統(tǒng)支付方式相比,電子支付的優(yōu)勢主要包括()A.風(fēng)險B.方便C.快捷D.高效E.經(jīng)濟【答案】BCD2、關(guān)于網(wǎng)絡(luò)分銷渠道的說法,正確的有()。A.網(wǎng)絡(luò)分銷渠道可以降低交易費用B.企業(yè)可以通過網(wǎng)絡(luò)分銷渠道開展商務(wù)活動C.企業(yè)無法通過網(wǎng)絡(luò)分銷渠道為用戶提供售后服務(wù)D.企業(yè)可以通過網(wǎng)絡(luò)分銷渠道對用戶進行技術(shù)培訓(xùn)E.網(wǎng)絡(luò)分銷渠道是直接分銷渠道【答案】ABD3、下列品牌戰(zhàn)略中,屬于單一品牌戰(zhàn)略的有()A.傘形品牌戰(zhàn)略B.主副品牌戰(zhàn)略C.獨立品牌戰(zhàn)略D.產(chǎn)品線單一品牌戰(zhàn)略E.跨產(chǎn)品線單一品牌戰(zhàn)略【答案】AD4、關(guān)于產(chǎn)品生命周期各階段營銷重點的說法,正確的有()A.產(chǎn)品介紹期的營銷重點是快速占領(lǐng)市場B.產(chǎn)品成長期的營銷重點是在銷量穩(wěn)定的基礎(chǔ)上擴大占有率C.產(chǎn)品成長期的營銷重點是強化品牌忠誠度D.產(chǎn)品成熟期的營銷重點是防止競爭者進入E.產(chǎn)品衰退期的營銷重點是提高市場占有率【答案】AC5、關(guān)于在制品定額法的說法,正確的有()。A.在制品定額法也叫連鎖計算法B.適合單件小批生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計劃編制C.該方法按照工藝反順序計算方法,調(diào)整車間的投入和出產(chǎn)數(shù)量D.本車間出產(chǎn)量=后續(xù)車間投入量+本車間半成品外售量+(期末庫存半成品定額-期初預(yù)計庫存半成品結(jié)存量)E.本車間投入量=本車間出產(chǎn)量+本車間計劃允許廢品及損耗量+(本車間期末在制品定額-本車間期初在制品預(yù)計結(jié)存量)【答案】ACD6、關(guān)于技術(shù)創(chuàng)新的說法,正確的有()。A.技術(shù)創(chuàng)新是一種經(jīng)濟行為B.技術(shù)創(chuàng)新具有高收益低風(fēng)險性C.技術(shù)創(chuàng)新具有外部性D.技術(shù)創(chuàng)新具有國際化趨勢E.技術(shù)創(chuàng)新具有時間上的差異性【答案】ACD7、下列方法中,可用于企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析的方法有()。A.杜邦分析法B.核心競爭力分析法C.波士頓矩陣分析法D.IFE矩陣分析法E.價值鏈分析法【答案】BCD8、關(guān)于技術(shù)創(chuàng)新的說法,正確的有()。A.技術(shù)創(chuàng)新是一種經(jīng)濟行為B.技術(shù)創(chuàng)新具有高收益低風(fēng)險性C.技術(shù)創(chuàng)新具有外部性D.技術(shù)創(chuàng)新具有國際化趨勢E.技術(shù)創(chuàng)新具有時間上的差異性【答案】ACD9、下列方法中,可用于企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析的方法有()。A.杜邦分析法B.核心競爭力分析法C.波士頓矩陣分析法D.IFE矩陣分析法E.價值鏈分析法【答案】BCD10、下列因素中,影響設(shè)備組生產(chǎn)能力的有()。A.時間定額B.訂單數(shù)量C.產(chǎn)量定額D.設(shè)備數(shù)量E.單位設(shè)備有效工作時間【答案】ACD11、績效就其范圍而言,可以分為()。A.企業(yè)績效B.部門績效C.政府績效D.員工個人績效E.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)績效【答案】ABD12、企業(yè)戰(zhàn)略內(nèi)部環(huán)境分析的方法包括()。A.價值鏈分析B.核心競爭力分析C.波特五力模型D.戰(zhàn)略群體分析E.波士頓矩陣分析【答案】AB13、國際貨物多式聯(lián)運的優(yōu)點包括()。A.手續(xù)簡單B.中間環(huán)節(jié)減少C.實現(xiàn)站到站運輸D.提高了貨損貨差E.提高了運輸組織水平【答案】AB14、在豐田式生產(chǎn)管理系統(tǒng)中,看板的功能主要有()。A.保證產(chǎn)品質(zhì)量B.傳遞生產(chǎn)的工作指令C.防止過量生產(chǎn)D.防止過量運送E:實施“目視管理”【答案】BCD15、下列方法中,適用于企業(yè)戰(zhàn)略控制的有()。A.杜邦分析法B.PESTEL分析法C.波士頓矩陣分析法D.利潤計劃輪盤E.平衡計分卡【答案】AD16、企業(yè)可以采用的人力資源需求預(yù)測方法有()。A.管理人員判斷法B.轉(zhuǎn)換比率分析法C.管理人員接續(xù)計劃法D.馬爾可夫模型法E.人員核查法【答案】AB17、企業(yè)進行戰(zhàn)略環(huán)境分析時,行業(yè)環(huán)境分析的主要內(nèi)容有()。A.社會文化環(huán)境分析B.行業(yè)生命周期分析C.企業(yè)資源分析D.行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)分析E:行業(yè)內(nèi)戰(zhàn)略群體分析【答案】BD18、根據(jù)授權(quán)的內(nèi)容,許可貿(mào)易可分為()。A.專利許可B.商標許可C.專有技術(shù)轉(zhuǎn)讓(許可)D.分許可E.普通許可【答案】ABC19、產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟是一種重要的技術(shù)轉(zhuǎn)移方式.其優(yōu)點主要有()。A.聯(lián)盟中各組織的目標高度一致B.能充分利用合作伙伴的知識技能和資源C.利益分配關(guān)系不會出現(xiàn)矛盾D.有利于發(fā)揮各自的優(yōu)勢、彌補各自的不足E.可以減少成本和降低風(fēng)險【答案】BD20、企業(yè)進行內(nèi)部戰(zhàn)略環(huán)境分析的方法有()。A.量本利分析法B.價值鏈分析法C.核心競爭力分析法D.SWOT分析法E:五種競爭力分析法【答案】BCD21、對渠道權(quán)力來源進行區(qū)分,可以歸屬到中介性權(quán)力范圍的有()。A.信息權(quán)B.法律法定權(quán)C.傳統(tǒng)法定權(quán)D.專長權(quán)E.獎勵權(quán)【答案】B22、企業(yè)對員工績效考核的項目主要包括()。A.工作目標B.工作業(yè)績C.工作職能D.工作能力E:工作態(tài)度【答案】BD23、某上市公司已上市5年,至2009年12月31日,公司的總資產(chǎn)已達15億元,公司的負債合計為9億元。公司正考慮上一條新的生產(chǎn)線,總投資5億元,計劃全部通過外部融資來解決。經(jīng)測算,2009年無風(fēng)險報酬率為4.5%,市場平均報酬率為12.5%,該公司股票的風(fēng)險系數(shù)為1.1.公司債務(wù)的資本成本率為6%。公司維持現(xiàn)有資本結(jié)構(gòu)不變,初步?jīng)Q定總?cè)谫Y額中2億元使用債務(wù)融資方式,3億元使用公開增發(fā)新股的方式。A.貸款B.債券C.增發(fā)新股D.留存收益【答案】AB24、根據(jù)我國公司法,國有獨資公司的監(jiān)事會由國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)派出,其目的有()。A.加強對國有企業(yè)的監(jiān)管B.促進董事、高級管理人員忠實履行職責(zé)C.確保國有資產(chǎn)不受侵犯D.監(jiān)控企業(yè)的員工流失E.推進企業(yè)扁平化管理【答案】ABC25、國際海運中,不定期船運輸方式包括()。A.班輪運輸B.定程租船C.定期租船D.定次租船E.定期船運輸【答案】BC26、在市場調(diào)研時,組成總體的各研究對象需具備的特性有()。A.大量性B.同質(zhì)性C.異質(zhì)性D.相斥性E:變異性【答案】AB27、下列產(chǎn)品定價方法中,屬于競爭導(dǎo)向定價法的有()A.競爭價格定價法B.隨行就市定價法C.認知價值定價法D.盈虧平衡定價法E.投標定價法【答案】AB28、在企業(yè)中,員工的薪酬構(gòu)成包括()。A.基本薪酬B.福利C.激勵薪酬D.間接薪酬E.經(jīng)濟收入【答案】ACD29、某企業(yè)進行人力資源需求與供給預(yù)測。經(jīng)過調(diào)查研究與分析,確認本企業(yè)的銷售額(單位:萬元)和所需銷售人員(單位:人)成正相關(guān)關(guān)系,并根據(jù)過去10年的統(tǒng)計資料建立了一元線性回歸預(yù)測模型Y=a+bX,其中,X代表銷售額,Y代表銷售人員數(shù),回歸系數(shù)a=22,b=0.03。同時,該企業(yè)預(yù)計2016年銷售額將達到1000萬元。2017年銷售額將達到1500萬元。A.德爾菲法B.人員核查法C.管理人員接續(xù)計劃法D.馬爾可夫模型法【答案】BCD30、下列戰(zhàn)略分析方法中,適用于企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析的有()。A.戰(zhàn)略群體分析法B.行業(yè)生命周期分析法C.核心競爭力分析法D.價值鏈分析法E.波特五力模型分析法【答案】CD31、根據(jù)每股利潤分析法,當公司實際的息稅前盈余大于息稅前盈余平衡點時,公司宜選擇的籌資方式有()。A.銀行貸款B.發(fā)行普通股C.發(fā)行債券或優(yōu)先股D.資本成本固定型籌資方式E.資本成本非固定型籌資方式【答案】ACD32、估算投資項目的初始現(xiàn)金流量應(yīng)計算的數(shù)據(jù)有()。A.固定資產(chǎn)投資額B.流動資產(chǎn)投資額C.折舊D.非付現(xiàn)成本E.營業(yè)收入【答案】AB33、按照電子支付的具體工具方式,電子支付可分為()。A.網(wǎng)上支付B.電子貨幣C.電子信用卡D.電子支票E.移動支付【答案】BCD34、應(yīng)交由有限責(zé)任公司股東大會特別決議的事項有()。A.修改公司章程B.增加或者減少注冊資本C.修改公司投資計劃D.公司的合并、分立、解散E.變更公司形式【答案】ABD35、公司分立的效應(yīng)包括()A.減輕負擔B.籌集資金C.適應(yīng)戰(zhàn)略調(diào)整D.實現(xiàn)協(xié)同效應(yīng)E.降低代理成本【答案】ABC36、經(jīng)營者對現(xiàn)代企業(yè)的作用包括()。A.限制企業(yè)關(guān)鍵性資源的獲得B.有利于企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的增強C.有利于企業(yè)團隊合作能力的培養(yǎng)D.有利于完善公司管理制度E.有利于公司章程的制定【答案】BCD37、經(jīng)營決策的要素包括()。A.決策備選方案B.決策價值C.決策者D.決策結(jié)果E.決策目標【答案】ACD38、導(dǎo)致渠道沖突的原因包括()。A.角色錯位B.目標差異C.期望一致D.資源稀缺E.地理位置【答案】ABD39、某企業(yè)的產(chǎn)品組合為2種液晶電視機、3種空調(diào)機、5種洗衣機和4種電冰箱。為了擴大液晶電視機的銷量,該企業(yè)與經(jīng)銷商簽訂協(xié)議,約定“10天內(nèi)付款的客戶可享受2%的價格優(yōu)惠,30天內(nèi)付款的客戶全價付款”。同時,該企業(yè)擬開發(fā)一種新型電冰箱,經(jīng)測算,投資額為5000萬元,單位成本為2000元,預(yù)期銷售量為50000臺,投資收益率為20%。該種電冰箱推出后,該企業(yè)擬建立營銷渠道:只選擇一家銷售商代理該種電冰箱的銷售,再由該銷售商銷售給消費者。A.供應(yīng)商B.批發(fā)商C.輔助商D.最終消費者【答案】ABCD40、某企業(yè)生產(chǎn)新型護眼燈
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