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年度述職報告(通用版,稍改即可用)2022年,我圍繞某業(yè)務工作和某管理“細、小、微”薄弱環(huán)節(jié)開展了重抓重改,認真貫徹落實單位交辦的各項要求和工作部署,務實工作。同時,緊盯個人素質培養(yǎng),強化履職意識,挖掘潛在實力,較好地完成了年度任務目標?,F(xiàn)將有關情況報告如下:一、思想政治方面一年來,積極通過深入學習系列某某思想文件精神,領悟德行道理,掌握辯證看待事物邏輯,在內心深處扎根理想信念,不斷校正為人處事準則,注重思想體檢和作風錘煉,自覺抓好自身行為糾改,嚴格約束自我言行,始終保持昂揚的精神狀態(tài)和務實的工作作風,堅持身子沉到底、工作踩到底、問題抓到底、成效問到底,重實情、說實話、出實招、求實效。始終將自己的思想與黨支部保持高度一致,努力使自己成為一個政治強、業(yè)務精、能干事、在狀態(tài)、善合作的高素質黨員干部。二、履行工作職責方面我一直嚴格要求自己,在工作中自覺把職業(yè)當事業(yè),把崗位當站位,把使命當生命。一是針對年度內的重點工作,給予了重點關注和檢查。完成了責任書責任令條款全部內容,年度內未發(fā)生任何隱患事件。二是嚴肅過程監(jiān)督,堅持每周1次隱患排查,每月1次,抽空為各部門、各單位上門搞指導,及時傳達業(yè)務內的重要指示精神,引導各部門搞好學習配合,增強部門履職盡責能力。三是嚴肅風氣糾改,進一步修訂完善單位制度,張貼各類宣傳口號,確保人人知規(guī)矩、明規(guī)矩、守規(guī)矩。一年來,有力有效地推動了風氣整治向末端延伸。四是嚴肅調查研究,即要搞好頂層設計,又要抓好一線落實,定期召開小組會議,聽取來自一線員工的聲音,每季度帶隊深入一線調研,掌握一手信息資料,為業(yè)務決策提供意見參考。圍繞項目建設中出現(xiàn)的新情況、新問題開展全員大討論,探索業(yè)務發(fā)展和需求的特點規(guī)律。堅持服從大局、著眼全局、扼住要局,做到學有目標、干有方向,學然后知不足,行然后知遠。主要工作完成情況1.逐級簽訂《責任書》、《承諾書》,保障了責任制落實落地。共簽訂各類責任書5600余份并全部完成。2.修訂完善了《某某管理規(guī)定》《某某管理辦法》,全年共督促六院各單位修訂基本制度136個,制訂專項制度42個、業(yè)務制度65個。3.開展了某某和信息系統(tǒng)監(jiān)督、檢查和指導,對不符合項進行全方位多輪閉環(huán)整改。4.嚴格落實各類審查審批,全年共審查審批對外發(fā)布稿件4300余篇,審查新入職人員274人,審查合同條款12521份,未出現(xiàn)違規(guī)情況。5.組織開展了一系列綜合、專項檢查。一是針對某業(yè)務制定了《工作責任分解計劃》,全過程進行了監(jiān)管和業(yè)務指導,開展了多輪次的自查、內審和考試,對存在問題進行全方位閉環(huán)整改。二是按照《關于組織開展某某檢查工作的通知》《關于開展某某專項行動的通知》和《關于加強某某使用管理的通知》相關要求,進行了詳細部署和專項檢查整改;三是針對上級要求,會同業(yè)務部門制定了兩個專項工作方案,并有針對性的開展了督導工作。四是接受了上級部門對單位的工作監(jiān)督指導,組織下屬單位開展了工作主題研討,為后續(xù)單位某某工作的改進和發(fā)展建言獻策。五是相繼下發(fā)的《關于開展某某基礎信息采集工作的通知》要求,完成了2000余項基礎信息采集工作。六是針對上級部門《關于做好某某監(jiān)督管理工作的通知》要求,對單位內涉及的審計、法律、評估、招投標、施工等咨詢服務活動開展了專項檢查,重點檢查了單位做為甲方分包給外單位的任務,檢驗是否符合各項管理要求得到嚴格執(zhí)行,存存在問題進行了整改。七是開展了其他不太關注項目的專項檢查,主要有工控計算機、微信小程序、快遞郵寄、包裝標識等方面的專項檢查。三、廉潔自律方面。在廉潔自律方面能夠自覺遵守廉潔自律的各項規(guī)定,以成待人、奉公守法。四、取得的成績和存在的不足、改進措施(一)取得的成績1.注重隊伍建設和專家骨干的培養(yǎng),今年經(jīng)和上級部門積極爭取,有8人新入選**專家?guī)?。截止目前?3名專家被聘任為審核員。2.精心組織策劃了單位某業(yè)務宣傳月活動,期間開展了14項宣教活動,積極營造了宣傳活動氛圍。最終,2家單位、2名個人被上級評為2021年宣傳教育活動優(yōu)秀單位和優(yōu)秀個人,4篇論文被上級評為3等獎,取得了較好實效。(二)存在的不足、改進措施1.理論學習不夠深入,政治敏銳性不強。措施:進一步加強理論學習,增強政治意識。2.部分單位責任制未得到有效落實,制度執(zhí)行力不強,個別單位外來人員、業(yè)務外包人員長期來往于單位內部生產(chǎn)區(qū)域。措施:加強在精細化方面的管控,做到鐵腕抓管理。五、重點工作及主要措施1.層層簽定責任書,確保落實到崗到位到人。2.抓好“宣傳月”活動,出彩出色,確保實效。3.加強重大活動、外事活動、協(xié)作配套、咨詢服務等重要任務的管理。4.開展業(yè)務流程風險管控活
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