模板企業(yè)研發(fā)核算投入體系管理制度

模板企業(yè)研發(fā)核算投入體系管理制度研發(fā)核算投入管理制度為加強研發(fā)經費投入管理,促進企業(yè)研發(fā)管理水平的提高，結合公司的實際狀況特制定本制度。一、研發(fā)經費投入是企業(yè)用于產品、技術、材料、工藝、標準的爭辯、開發(fā)過程中發(fā)生的各項費用包括,1、研發(fā)活動直接消耗的材料和動力費用。2、企業(yè)在職研發(fā)人員的工資、獎金、津貼、補貼、社會保險費、住房公積金等人工費用以及外聘研發(fā)人員的勞務費用。3、用于研發(fā)活動的儀器、設備、房屋等固定資產的折舊費或租賃費以及相關固定資產的運行維護、修理等費用。4、用于研發(fā)活動的專利權、非專利技術等無形資產的攤銷費用.5、用于中間試驗和產品試制的工藝裝備開發(fā)及制造費,設備調整及檢驗費，樣品、樣機及一般測試手段購置費,試制產品的檢驗費等。理費等費用。7而支付的費用.8、與研發(fā)活動直接相關的其他費用，包括技術圖書資料費、資料翻譯費、會議費、差旅費、辦公費、外事費、研發(fā)人員培訓費、培育費、專家詢問費、高新科技研發(fā)保險費用等。二、爭辯開發(fā)經費必需按方案統(tǒng)籌支配，節(jié)省使用，講求經濟效益。三、爭辯開發(fā)經費的來源，１、國家、省、市對重點爭辯開發(fā)項目的專項撥款，2、由公司成本列支的爭辯開發(fā)項目費用，3、其它方面籌措來用于爭辯開發(fā)項目的費用。四、公司研發(fā)中心是爭辯開發(fā)經費的歸口管理部門,具體負責爭辯開發(fā)項目的審定和費用指標方案的制定以及項目結果的評定工作．五、爭辯開發(fā)經費由公司按爭辯開發(fā)項目方案下達到具體項目,實行專款專用,嚴格管理,不得挪做它用。六、爭辯開發(fā)經費的撥付依據公司資金撥付的規(guī)定執(zhí)行,項目擔當部門只有在爭辯開發(fā)項目托付開發(fā)合同簽訂后才能啟用,并由項目擔當部門按規(guī)定的使用范圍嚴格把握、合理使用。七、爭辯開發(fā)有關內容需要與外單位合作或托付其進行的,必需簽訂科研項目外委技術合作爭辯合同,該合同須由公司企業(yè)技術中心審查后才能生效撥款。八、爭辯開發(fā)經費在使用中有關單位分管技術工作的領導,科技部門負責人要按公司制度授權的規(guī)定執(zhí)行,并依據不同的項目進行核銷。九、項目擔當部門對已發(fā)生的爭辯開發(fā)經費要準時填入科技項目月報報公司總經理。公司財務部、研發(fā)中心按公司制度規(guī)定每三個月核對一次經費支出明細,核對記錄由財務部門、研發(fā)中心負責人共同簽字認可.十、各部門爭辯開發(fā)經費一律不進入本部門成本,年底或項目完成時一次上轉公司財務部核銷。十一、對由項目外委技術協(xié)作費完成的有關爭辯內容所取得的成果,在外委技術爭辯合同中必需明確，公司為成果第一享用人,形成的固定資產，產權歸公司，形成的學問產權納入公司。5000有關轉資手續(xù)。十三、對于爭辯開發(fā)經費的使用狀況,公司將組織適時審查,如發(fā)覺經費使用不當?shù)?要追究項目負責人的責任，并視具體狀況，收回項目方案支配的投資款項,如發(fā)覺違法亂紀行為,追究當事人的法紀責任。十四、各部門必需按每個項目計算實際成本，爭辯開發(fā)項目的成本科目規(guī)定如下，１、差旅費，用于項目調研發(fā)生的差旅費，2、情報資料費，為進行項目爭辯所支付的專項資料費和科技情報費，3、檢驗試驗費,為進行項目爭辯所支付的檢驗、化驗、分析、測量等費用,4、外委技術協(xié)作費,在研發(fā)項目中，某項工作需托付其他單位協(xié)作或詢問所支付的費用，5、運輸費,爭辯項目本身直接發(fā)生的運輸費，６、管理費，為進行爭辯開發(fā)項目評定、技術溝通等所發(fā)生的評審費、